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第4頁共4頁2021年?企業(yè)安全教?育年終總結?一、安全?文化的概念?:按照其?定義和在企?業(yè)中的運用?情況,安全?文化”一詞?美國。安全?文化”對團?體、企業(yè)而?言叫“安全?文化”對個?人而言叫“?安全素養(yǎng)”?對于個人來?說,其強調?個人的安全?素養(yǎng)決定個?人的安全狀?態(tài),即意識?決定行為。?安全文化?是企業(yè)安全?活動中創(chuàng)造?的安全生產?、風險控制?及勞動保護?的觀念、習?慣、行為、?環(huán)境、物態(tài)?條件的總和?;員工工作?活動中的安?全態(tài)度、安?全行為和做?事的方式是?這個“總和?”外在反映?。二、安?全文化的本?質:安全?文化的本質?就是以人為?本,安全行?事。對于一?個團體、企?業(yè)來講,就?是把人的安?全放在生產?活動中的首?位,從整體?性安全考慮?,通過解決?人所導致的?不安全行為?及條件來達?到避免或減?少事故的目?的。三、?安全文化的?發(fā)展歷史:?1、無知?階段:此階?段人們持_?__論,被?動承受傷害?。2、知?覺階段:此?階段人們持?經驗論,知?道事后補救?。3、認?識階段:此?階段人們持?系統(tǒng)論,知?道了采取人?、機、環(huán)境?對策。4?、認知階段?:此階段人?們持本質安?全論,知道?主動預防事?故的發(fā)生。?在該階段講?求行為一致?性,重在溝?通;提倡員?工互動,全?員參與;要?求安全是作?業(yè)的前提,?提前預測和?控制風險;?提供人性化?環(huán)境,使用?本質安全型?設備、工具?。我國的?安全教育方?針是:安全?從娃娃抓起?。四、企?業(yè)安全文化?建設概述:?在一個團?體、企業(yè)的?安全文化建?設中,安全?措施的采取?,安全管理?的實施,研?究、分析、?解決安全控?制過程中問?題都是由人?來解決;企?業(yè)安全文化?的作用對象?是人,受益?對象也是人?,通過研究?人,糾正人?的不安全行?為,提高人?的安全意識?及保護和能?力,從而達?到保護員工?、預防事故?發(fā)生的目的?,所以我們?每一位員工?既是企業(yè)安?全文體建設?中的主體,?又是客體。?五、企業(yè)?安全文化體?系:企業(yè)?安全文化體?系包括安全?物質文化、?安全管理文?化、安全精?神文化三個?大的層次。?1、安全?物質文化:?包括安全行?為和安全條?件;是指企?業(yè)經營活動?中員工的具?體安全表現(xiàn)?行為及其所?使用的相關?的安全工具?,材料、工?藝、勞保用?品等。安?全物質文化?是企業(yè)安全?文化的表層?文化,看得?見摸得著,?是硬件。該?階段的建設?要求:人、?機、環(huán)境的?和諧建設;?目的:實現(xiàn)?人、機、環(huán)?境系統(tǒng)的相?互協(xié)調性,?提高系統(tǒng)本?質安全化程?度;具體工?作從改工藝?和設備,創(chuàng)?造安全的工?作環(huán)境等方?面實施;重?點在于人人?參與事故的?預防工作,?明確危險源?,使用本質?安全型設備?、工具、勞?保用品等。?2、安全?管理文化:?包括安全技?術文化和安?全制度文化?。該層次介?于物質文化?與安全精神?文化之間,?起承上啟下?的作用,看?得見摸不著?。該階段的?建設要求:?在制度上實?行獎懲化,?在技術上鼓?勵員工科技?創(chuàng)新;目的?:使規(guī)章制?度、安全管?理體系、安?全理念及安?全反唇相譏?達到有機結?合,使大家?由“我要安?全”實現(xiàn)“?我會安全”?;工作重點?:重在理解?、執(zhí)行和深?入人心。?比如在實際?工作中經常?提到的各種?文化內涵如?下:執(zhí)行?文化:一線?領導監(jiān)督的?責任和力度?;現(xiàn)場文?化:我的安?全我負責,?別人的安全?我有責;?溝通文化:?提醒你,是?因為關心你?;事故文?化:提前預?防,內外吸?取教訓,避?免事故再發(fā)?生;違紀?文化:安全?是被雇傭的?前提。3?、安全精神?文化:包括?安全理念和?安全習慣。?安全理念指?人的安全思?想、安全價?值;安全習?慣是指人的?安全心理素?質、安全思?維方式、行?為安全__?_等。該?層次是企業(yè)?安全文化建?設中的深層?文化,看不?見摸不著,?是企業(yè)安全?文化的軟件?。該階段的?建設要求:?對員工安全?素養(yǎng)的培植?,安全價值?理念及行為?規(guī)范的建設?;目的:改?進員工的安?全工作態(tài)度?、工作方法?和作業(yè)方式?,加強團隊?的溝通與協(xié)?作;工作重?點:重在員?工思想觀念?的改變,由?“要我安全?”變?yōu)椤拔?要安全”。?比如在實?際工作中經?常提到的各?種文化內涵?如下:意?識文化:如?果存在問題?,就可能出?問題,事故?是可以預防?的;風險?文化:提前?預知,事先?預防;建?設文化:人?人參與,領?導重視,身?體力行;?投入文化:?有效的安全?投入是遵法?的需要,是?一種回報。?六、企業(yè)?安全文化的?六要素:?由以上內容?概括起來可?以歸納為安?全精神、安?全法制、安?全責任、安?全科技、安?全投入、行?為安全及條?件六個要素?。七、安?全物質文化?、安全管理?文化、安全?精神文化三?者之間的關?系:安全?管理文化是?安全精神文?化的栽體,?是安全物質?文化的母體?,即硬件與?軟件的有機?結合面;

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