注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理(戰(zhàn)略選擇)模擬試卷36及答案與解析

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理（戰(zhàn)略選擇）模擬試卷36及答案與解析一、單項選擇題每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認(rèn)為最正確的答案。1以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于()。（A）市場開發(fā)戰(zhàn)略（B）產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略（C）多元化經(jīng)營戰(zhàn)略（D）市場滲透戰(zhàn)略2下列關(guān)于企業(yè)市場增加值的計算公式或說法錯誤的是()。（A）企業(yè)市場增加值=企業(yè)資本市場價值一投資資本（B）企業(yè)市場增加值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值（C）市場增加值是預(yù)期各年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值（D）企業(yè)市場增加值=(投資資本回報率一資本成本)×投資資本3下列各項中，不屬于減損型現(xiàn)金剩余的戰(zhàn)略的是()。（A）提高投資資本回報率（B）降低資本成本（C）出售業(yè)務(wù)單元（D）提高可持續(xù)增長率4當(dāng)投資資本回報率高于資本成本且銷售增長率小于可持續(xù)增長率時，下列表述中正確的是()。（A）屬于增值型現(xiàn)金短缺（B）首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長（C）首選戰(zhàn)略是提高投資報酬率（D）應(yīng)通過借款來籌集所需資金5關(guān)于企業(yè)銷售增長率和可持續(xù)增長率表述正確的是()。（A）銷售增長率超過可持續(xù)增長率時會出現(xiàn)現(xiàn)金剩余（B）銷售增長率超過可持續(xù)增長率時會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺（C）銷售增長率超過可持續(xù)增長率時，應(yīng)設(shè)法籌資支持高增長（D）銷售增長率超過可持續(xù)增長率時，應(yīng)降低增長率減少價值減損6在創(chuàng)造價值／增長率的財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，處于第二象限的財務(wù)戰(zhàn)略屬于()。（A）增值型現(xiàn)金短缺（B）增值型現(xiàn)金剩余（C）減損型現(xiàn)金剩余（D）減損型現(xiàn)金短缺7如果企業(yè)處于“減損型現(xiàn)金剩余”，下列有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的是()。（A）高速增長是暫時的，應(yīng)通過借款來籌集資金（B）首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報率（C）首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長（D）如果盈利能力低是整個行業(yè)衰退引起的，應(yīng)選擇盡快出售以減少損失8弗農(nóng)認(rèn)為通常是一個公司在本國(尤其是類似美國這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體)市場上推出了一項新產(chǎn)品，其他國家對這項產(chǎn)品的需求隨之產(chǎn)生，于是企業(yè)開始將本地制造的產(chǎn)品出口。當(dāng)國外市場上的需求增長到一定程度時，該公司就會開始國外運營，特別是為了擠出國外競爭者。由此可見，弗農(nóng)認(rèn)為企業(yè)實行國際化戰(zhàn)略的原因之一是為了()。（A）延長產(chǎn)品的生命周期（B）尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)（C）獲取資源（D）尋求效率9對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價格是指()。（A）差別定價（B）產(chǎn)品上市定價（C）分銷策略（D）促銷策略10以下不屬于平衡產(chǎn)能與需求的方法是()。（A）資源訂單式生產(chǎn)（B）訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)（C）及時生產(chǎn)系統(tǒng)（D）庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)11生產(chǎn)運營流程中為客戶所見的程度是指()。（A）批量（B）種類（C）需求變動（D）可見性二、多項選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的所有答案。每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。12企業(yè)目前投資資本回報率低于資本成本，預(yù)計銷售增長率低于可持續(xù)增長率，下列表述不正確的有()。（A）企業(yè)屬于減損型現(xiàn)金剩余狀態(tài)（B）企業(yè)首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率（C）企業(yè)首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長（D）企業(yè)首選的戰(zhàn)略是徹底重組13以下屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對抗五種競爭力方面的優(yōu)勢的有()。（A）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了新進(jìn)入者的進(jìn)入障礙（B）消費者對某品牌食用油的認(rèn)可度高而造成潛在進(jìn)入者難以進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)（C）某工廠由于改進(jìn)技術(shù)而降低了產(chǎn)品的固定成本，面對原料供應(yīng)商的提價有一定的彈性空間來應(yīng)對（D）某名牌產(chǎn)品的高利潤可以彌補供應(yīng)商提價而產(chǎn)生的利潤損失14對于減損型現(xiàn)金剩余財務(wù)戰(zhàn)略，可以采取的有效對策包括()。（A）提高稅后經(jīng)營利潤率（B）提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（C）降低資本成本（D）出售業(yè)務(wù)單元15位于瑞典的宜家家居公司，是一個在44個國家有分公司、在2006年實現(xiàn)銷售利潤235億美元的全球家居零售企業(yè)。該公司的愿景是“低價的完美設(shè)計和實用功能”。既講究款式又要求低價的年輕消費者構(gòu)成了宜家公司的目標(biāo)市場。針對這些顧客，宜家公司提供的家具產(chǎn)品綜合了如下特點：設(shè)計新穎、功能齊全、質(zhì)量可靠、價格低廉。宜家公司不是依賴第三方生產(chǎn)商，而是由其工程師自行設(shè)計、可由消費者自行安裝的模塊式家具；要求顧客自己運輸購買的物品而不提供運輸服務(wù)。同時，宜家公司向顧客提供了如下服務(wù)：獨特的家具設(shè)計、店內(nèi)的兒童游樂場、供顧客使用的輪椅，以及延長營業(yè)時間。由此可見，宜家家居公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括()。（A）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（B）差異化戰(zhàn)略（C）集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（D）集中差異化戰(zhàn)略16在決定放棄子公司時，可以選擇的方式包括()。（A）特許經(jīng)營（B）分包（C）賣斷（D）管理層收購17通過協(xié)議的方式，甲遠(yuǎn)洋運輸公司收購了乙房地產(chǎn)開發(fā)公司，其資金來源為：發(fā)行債券25％，銀行貸款60％，自有資金15％，該種收購方式屬于()。（A）杠桿收購（B）多元化并購（C）友善并購（D）敵意并購18企業(yè)選擇并購戰(zhàn)略的原因包括()。（A）避開進(jìn)入壁壘（B）獲得協(xié)同效應(yīng)（C）保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化（D）可以有計劃地進(jìn)行，易從企業(yè)資源獲得財務(wù)支持19以下屬于特許經(jīng)營形式的有()。（A）王某加盟麥當(dāng)勞在昆明開了一家分店（B）三家小型芯片廠共同成立第三方“高新芯片公司”（C）著名飲料企業(yè)授權(quán)批發(fā)商使用其品牌（D）某運動品牌與某服裝制造廠結(jié)成了長期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟20帝亞吉歐為全球第一大烈酒公司，占據(jù)了全球烈酒市場份額的30％，而帝亞吉歐目前最大的市場主要在美國和加拿大，亞洲市場相對薄弱。水井坊不僅是中國現(xiàn)存最古老的釀酒作坊，而且是中國濃香型白酒釀造工藝的源頭，堪稱中國白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股東全興集團(tuán)的外方股東帝亞吉歐的書面通知，帝亞吉歐對水井坊股份發(fā)起的收購要約計劃報告書獲得了中國證監(jiān)會的批準(zhǔn)。帝亞吉歐收購水井坊，屬于()戰(zhàn)略。（A）橫向一體化（B）市場開發(fā)（C）縱向一體化（D）前向一體化21如果某企業(yè)處于價值創(chuàng)造／增長率矩陣的第一象限，則關(guān)于該企業(yè)的下列說法中正確的有()。（A）該企業(yè)在為股東創(chuàng)造價值（B）該企業(yè)沒有為股東創(chuàng)造價值（C）該企業(yè)銷售增長率大于可持續(xù)增長率（D）該企業(yè)銷售增長率低于可持續(xù)增長率22弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個階段，即()。（A）創(chuàng)新階段（B）成熟階段（C）標(biāo)準(zhǔn)化階段（D）成長階段23在財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)，則說明()。（A）投資資本回報率大于資本成本（B）銷售增長率大于可持續(xù)增長率（C）投資資本回報率小于資本成本（D）銷售增長率小于可持續(xù)增長率24從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。下列選項中，能夠體現(xiàn)這種協(xié)作關(guān)系的有()。（A）相互往來的平等性（B）合作關(guān)系的長期性（C）整體利益的互補性（D）組織形式的開放性三、簡答題本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為7.5分。第3小題和第4小題每小題5分。24在俄國伏特加酒市場，有一品牌為Smirnoff，雖然產(chǎn)在美國，但其品名及廣告形象均俄國化，并且定位專攻上層人士以及中高檔價格的差異化產(chǎn)品。后來出現(xiàn)了以品牌名為Stolichnaya的伏特加酒，價格更高，并明確專為俄國人特別制作，更為獨特。其效果是Stolichnaya的出現(xiàn)，把Smi。rnoff貶為普通伏特加酒，成為大眾化的產(chǎn)品。要求：25指出Smimoff伏特加酒采用的是哪一種競爭戰(zhàn)略，采用該戰(zhàn)略的優(yōu)勢是什么；26指出Smirnoff伏特加酒所采用的競爭戰(zhàn)略類型的適用情形和面臨的風(fēng)險。26某汽車制造廠多年來一直專注生產(chǎn)轎車，但隨著汽車市場競爭日趨激烈，發(fā)展前景不容樂觀，公司管理層欲對今后的長遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略。然而公司內(nèi)部高層意見不統(tǒng)一。一派認(rèn)為現(xiàn)在公司每年生產(chǎn)轎車所需的鋼材價格居高不下，而鋼材成本占整車成本的比重較高，應(yīng)果斷進(jìn)入鋼鐵行業(yè)以控制原材料成本；另一派認(rèn)為盡管農(nóng)用拖拉機(jī)市場競爭也很激烈，而且生產(chǎn)轎車和生產(chǎn)農(nóng)用拖拉機(jī)面對的市場截然不同。但隨著國家支持“三農(nóng)”的各項優(yōu)惠政策的出臺，我國農(nóng)村對農(nóng)用拖拉機(jī)的需求很大，公司應(yīng)該發(fā)揮在轎車生產(chǎn)中積累起來的優(yōu)勢和經(jīng)驗盡快進(jìn)入這一領(lǐng)域。要求：27指出以上兩派觀點各自應(yīng)采用什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略；28指出以上兩種戰(zhàn)略的適宜情形；29指出以上兩種戰(zhàn)略可能帶來的風(fēng)險。

注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理（戰(zhàn)略選擇）模擬試卷36答案與解析一、單項選擇題每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認(rèn)為最正確的答案。1【正確答案】D【試題解析】市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷來努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇2【正確答案】D【試題解析】經(jīng)濟(jì)增加值=(投資資本回報率一資本成本)×投資資本，市場增加值是預(yù)期各年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇3【正確答案】D【試題解析】提高可持續(xù)增長率是在增值型現(xiàn)金短缺長期性高速增長下的戰(zhàn)略。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇4【正確答案】B【試題解析】屬于增值型現(xiàn)金剩余，首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇5【正確答案】B【試題解析】銷售增長率超過可持續(xù)增長率時會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，選項A錯誤、選項B正確。選項C、D都過于片面，應(yīng)分為是創(chuàng)造價值的現(xiàn)金短缺和減損價值的現(xiàn)金短缺來分別應(yīng)對?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇6【正確答案】B【試題解析】在創(chuàng)造價值／增長率的財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，處于第二象限的財務(wù)戰(zhàn)略的特點是：(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù)，企業(yè)現(xiàn)金剩余；(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為正數(shù)，增加股東價值。所以，處于第二象限的財務(wù)戰(zhàn)略屬于增值型現(xiàn)金剩余?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇7【正確答案】B【試題解析】選項A屬于創(chuàng)造價值型現(xiàn)金短缺的財務(wù)戰(zhàn)略；選項C是創(chuàng)造價值型現(xiàn)金剩余的財務(wù)戰(zhàn)略；選項D是減損價值型現(xiàn)金短缺的財務(wù)戰(zhàn)略。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇8【正確答案】A【試題解析】1966年，弗農(nóng)以《產(chǎn)品周期中的國際貿(mào)易與投資》一文奠定了國際產(chǎn)品生命周期理論的基礎(chǔ)。該理論以美國為例對企業(yè)跨國經(jīng)營的動因進(jìn)行了分析。他認(rèn)為，美國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、技術(shù)先進(jìn)，人均收入高，但勞動力成本也高，其既有產(chǎn)品創(chuàng)新的強(qiáng)烈動機(jī)，同時也面臨勞動力成本上升的壓力。這一特點就決定了美國企業(yè)國際化經(jīng)營的動機(jī)——在本國進(jìn)行創(chuàng)新而在國際化生產(chǎn)。但究竟何時在國內(nèi)生產(chǎn)、何時出口以及何時何地國外生產(chǎn)，這就決定于產(chǎn)品的生命周期。因此，弗農(nóng)認(rèn)為企業(yè)實行國際化戰(zhàn)略的原因之一是為了延長產(chǎn)品的生命周期?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇9【正確答案】A【試題解析】差別定價是指對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價格?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇10【正確答案】C【試題解析】選項A、B、D是平衡產(chǎn)能與需求的三種方法?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇11【正確答案】D【試題解析】可見性是指生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度。許多服務(wù)都對客戶高度可見。生產(chǎn)運營流程的高可見性需要員工具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系技巧?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇二、多項選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的所有答案。每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。12【正確答案】C,D【試題解析】選項c屬于增值型現(xiàn)金剩余企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略；選項D屬于減損型現(xiàn)金短缺企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇13【正確答案】A,C【試題解析】選項A是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對抗?jié)撛谶M(jìn)入者方面的優(yōu)勢；選項B是差異化戰(zhàn)略對抗?jié)撛谶M(jìn)人者方面的優(yōu)勢；選項C是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢；選項D是差異化戰(zhàn)略對抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇14【正確答案】A,B,C,D【試題解析】由于減損型現(xiàn)金剩余財務(wù)戰(zhàn)略的投資資本回報率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù)，減損股東財富，所以，應(yīng)提高投資資本回報率和降低資本成本，增加股東財富。如果不能扭轉(zhuǎn)局面，則出售業(yè)務(wù)單元。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇15【正確答案】C,D【試題解析】宜家公司的目標(biāo)市場定位于既講究款式又要求低價的年輕消費者，表明該公司采用的是集中化戰(zhàn)略。宜家公司通過以下兩項措施實現(xiàn)低成本：不是依賴第三方生產(chǎn)商，而是由其工程師自行設(shè)計、可由消費者自行安裝的模塊式家具；要求顧客自己運輸購買的物品而不提供運輸服務(wù)。同時，通過向顧客提供了如下服務(wù)實現(xiàn)差異化：獨特的家具設(shè)計、店內(nèi)的兒童游樂場、供顧客使用的輪椅，以及延長的營業(yè)時間。由此可見，宜家家居公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇16【正確答案】A,B,C,D【試題解析】放棄戰(zhàn)略的類型包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股／分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇17【正確答案】A,B,C【試題解析】并購按被并購方的態(tài)度分類可分為友善并購和敵意并購，友善并購是并購方與被并購方通過友好協(xié)商確定并購條件，在雙方意見基本一致的情況下實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購；敵意并購是并購方不顧被并購方的意愿強(qiáng)行收購對方企業(yè)的一類并購。按收購資金來源分類可分為杠桿收購和非杠桿收購，杠桿收購收購方的主體資金來源為對外負(fù)債；非杠桿收購收購方的主體資金來源是自有資金。按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類，可分為橫向并購、縱向并購和多元化并購。所以，選項A、B、C正確?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇18【正確答案】A,B【試題解析】并購動機(jī)主要有：(1)避開進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭取市場機(jī)會，規(guī)避各種風(fēng)險；(2)獲取協(xié)同效應(yīng)；(3)克服企業(yè)負(fù)外部性，減少競爭，增強(qiáng)對市場的控制力。選項C、D屬于選擇內(nèi)部發(fā)展的動因?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇19【正確答案】A,C【試題解析】特許經(jīng)營是具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè)選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許活動的一種經(jīng)營方式。選項A、C正確；選項B屬于合營；選項D是OEM的形式。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇20【正確答案】A,B【試題解析】橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。所以，選項A正確；同時，帝亞吉歐收購水井坊也有助于開拓中國市場，因此也屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略，選項B正確?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇21【正確答案】A,C【試題解析】在價值創(chuàng)造／增長率矩陣中，第一象限表示的是“投資資本回報率一資本成本”大于0，且“銷售增長率一可持續(xù)增長率”大于0，為增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)，所以選項A、C正確?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇22【正確答案】A,B,C【試題解析】弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個階段，即產(chǎn)品的創(chuàng)新階段、成熟階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇23【正確答案】A,D【試題解析】在財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，如果投資資本回報率大于資本成本則屬于增值型業(yè)務(wù)，如果投資資本回報率小于資本成本則屬于減值型業(yè)務(wù)；如果銷售增長率大于可持續(xù)增長率則屬于現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)，如果銷售增長率小于可持續(xù)增長率則屬于現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)。【知識模塊】戰(zhàn)略選擇24【正確答案】A,B,C,D【試題解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征：(1)從經(jīng)濟(jì)組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”。(2)從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。聯(lián)盟企業(yè)之間的這種協(xié)作關(guān)系主要表現(xiàn)為：①相互往來的平等性。②合作關(guān)系的長期性。③整體利益的互補性。④組織形式的開放性。(3)從企業(yè)行為來看，聯(lián)盟行為是一種戰(zhàn)略性的合作行為?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇三、簡答題本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為7.5分。第3小題和第4小題每小題5分?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇25【正確答案】Smirnoff伏特加酒采用的是集中差異化戰(zhàn)略。集中差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢：①能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競爭力的威脅；②可以增強(qiáng)相對的競爭優(yōu)勢?！局R模塊】戰(zhàn)略選擇26【正確答案】集中差異化戰(zhàn)略適