



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
..銷(xiāo)售經(jīng)理結(jié)構(gòu)化面試的題目考核內(nèi)容面試問(wèn)題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本情況1.觀察:衣著、精神面貌、個(gè)人禮儀、態(tài)度好:衣著整潔、正式;求職態(tài)度佳,彬彬有禮;精神風(fēng)貌積極向上;面帶微笑。中:著裝基本符合要求,態(tài)度較好,精神面貌較好。差:著裝不符合要求,態(tài)度較差,精神面貌不佳。2.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、院校、工作經(jīng)歷與崗位契合度3.請(qǐng)描述一下您以往的工作職責(zé),以及在工作中有何收獲。好:完全與崗位要求相吻合。中:基本與崗位要求吻合。差:大部分與崗位要求不吻合。崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)1.能否分析一下這個(gè)行業(yè)的行業(yè)狀況〔客戶、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品、銷(xiāo)售能力?在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,您以前的公司選擇了怎樣的業(yè)務(wù)組合〔要求詳細(xì)分析,提供分析思路及工具?您通過(guò)什么方式獲得市場(chǎng)信息?好:對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況有清晰把握,分析精辟;取得信息渠道暢通、準(zhǔn)確性高。中:基本了解行業(yè)狀況,有一定方式取得市場(chǎng)信息。差:不太了解行業(yè)狀況,不能獲取市場(chǎng)信息。2.能否介紹一下您現(xiàn)在公司的產(chǎn)品系列,它們每一款如何定位?請(qǐng)舉幾個(gè)例子說(shuō)明它們針對(duì)哪些細(xì)分顧客群?滿足這些顧客群哪些獨(dú)特的需求?如何定價(jià)?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)劣勢(shì)?如果您能到我公司工作,您對(duì)我們的產(chǎn)品線有何建議?好:對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)知識(shí)有清晰的認(rèn)識(shí)。介紹有重點(diǎn),清晰流暢。中:基本了解產(chǎn)品和市場(chǎng)的知識(shí),分析得當(dāng)。差:不了解產(chǎn)品和市場(chǎng)的知識(shí),分析思路模糊不清。領(lǐng)導(dǎo)能力1.作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),您如何讓您的下屬尊敬并信任您?好:工作條理、原則性強(qiáng),綜合素質(zhì)好,具有高超的指導(dǎo)、激勵(lì)和授權(quán)技巧,領(lǐng)導(dǎo)能力突出。中:能進(jìn)行一般的指導(dǎo)、激勵(lì)和授權(quán),領(lǐng)導(dǎo)能力一般。差:凡事大多自己做,缺乏指導(dǎo)、激勵(lì)和授權(quán),領(lǐng)導(dǎo)能力較差。2.講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:?jiǎn)T工不喜歡你推出的某項(xiàng)政策或制度,但是這個(gè)政策或制度還是要推出,并且推出的時(shí)間馬上就到了。你用什么方法通知員工?提前多長(zhǎng)時(shí)間通知?為什么?3.你在調(diào)節(jié)員工間矛盾上起到了什么作用?請(qǐng)舉例說(shuō)明,在解決矛盾方面,你什么時(shí)候參與有必要,什么時(shí)候參與沒(méi)有必要?好:對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力有信心,并給每位員工發(fā)出穩(wěn)定和行為一致的信息。中:基本能給每位員工發(fā)出一致的信息。差:缺乏對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力的信心,給每位員工接收的信息不一致。計(jì)劃執(zhí)行能力1.您是如何準(zhǔn)備這次面試的?2.您如何計(jì)劃和安排重要項(xiàng)目?好:準(zhǔn)備充分,注重細(xì)節(jié),具有可行性并付諸實(shí)施。中:有準(zhǔn)備,但細(xì)節(jié)安排不太完美,有部分實(shí)施。差:事先明顯準(zhǔn)備不足,不能實(shí)施或?qū)嵤┯休^多問(wèn)題。判斷和決策能力1.當(dāng)事情發(fā)展的結(jié)果與您事先做的計(jì)劃有很大的偏差時(shí),請(qǐng)問(wèn)您如何處理?2.在以前的工作經(jīng)歷中,對(duì)于做出重大決策您是如何實(shí)施的?請(qǐng)舉個(gè)例子加以說(shuō)明。好:對(duì)事情的變化敏感度較高,能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考問(wèn)題,提出解決方法。能及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷和決策。中:基本能發(fā)現(xiàn)事情變化,一般能做出判斷和決策。差:對(duì)事情的變化不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),判斷和決策明顯滯后。目標(biāo)管理能力1.經(jīng)理是不是應(yīng)該讓他的下屬訂立工作目標(biāo)?為什么?在訂立目標(biāo)方面,經(jīng)理應(yīng)該怎樣做?2.您如何確保企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)能反映到各部門(mén)甚至員工個(gè)人的工作目標(biāo)中去?好:善于制定明確的目標(biāo),并將總目標(biāo)細(xì)分為多個(gè)目標(biāo),從整體把控、糾正偏差的能力較強(qiáng)。中:基本能根據(jù)總體目標(biāo)分解、制定分目標(biāo),把控、糾正目標(biāo)偏差能力一般。差:不善于從整體把控、糾正目標(biāo)偏差,不能有效分解目標(biāo)。開(kāi)拓能力1.請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷(xiāo)售經(jīng)歷,你是怎樣勸說(shuō)客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的?人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么?2.請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷(xiāo)售方法和技巧。好:能很好去推銷(xiāo)產(chǎn)品,說(shuō)服力強(qiáng),溝通能力強(qiáng)。中:較好去推銷(xiāo)產(chǎn)品,有一定的說(shuō)服力。差:不能準(zhǔn)確推銷(xiāo)產(chǎn)品,沒(méi)有說(shuō)服力。3.若你給新員工上一堂銷(xiāo)售課程,你在課堂上要講些什么?為什么?4.請(qǐng)舉個(gè)例子,從和客戶接觸到最終銷(xiāo)售的完成需要多長(zhǎng)時(shí)間?這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短?好:能熟悉掌握和應(yīng)用銷(xiāo)售策略,并取得良好效果。中:基本能掌握和應(yīng)用銷(xiāo)售策略,有一定的效果。差:不能掌握和應(yīng)用銷(xiāo)售策略,沒(méi)有效果??蛻舴?wù)意識(shí)1.給我講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的這樣的一個(gè)問(wèn)題:和你打交道的一位客戶要求解決問(wèn)題的方法和公司利益發(fā)生沖突。你是怎樣解決這個(gè)矛盾的?認(rèn)識(shí)到客戶的價(jià)值和重要性,能夠靈活運(yùn)用多種技巧解決客戶所提出的問(wèn)題并提供讓客戶滿意的服務(wù)。人際溝通能力1.在長(zhǎng)途旅行的火車(chē)或飛機(jī)上,周?chē)际悄吧娜?您是如何在這環(huán)境中與他們相處的?好:能主動(dòng)與他人進(jìn)行較深入的溝通,并建立聯(lián)系。中:能主動(dòng)與他人進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通。差:相互不理睬,或被動(dòng)交談。2.在和一個(gè)令你討厭的人一起工作時(shí),你是怎樣處理和他在工作中的沖突的?3.說(shuō)一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你不得不改變一個(gè)公司中比你職位高的人,公司人都知道,這個(gè)人思維和工作都很死板。好:能容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。中:基本能容忍他人的行為并妥善處理沖突。差:不能容忍他人的行為,不能處理好沖突。職業(yè)素養(yǎng)1.到目前為止,你認(rèn)為你哪方面的個(gè)人素質(zhì)是你成功的主要原因?2.請(qǐng)講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人,你是怎樣對(duì)待他的?好:正直、忠誠(chéng)、責(zé)任、進(jìn)取、共同發(fā)展,主動(dòng)幫助他人意識(shí)明顯,具優(yōu)秀的職業(yè)習(xí)慣,與公司價(jià)值觀一致。中:不損害他人,明哲保身,具良好的職業(yè)習(xí)慣,與公司價(jià)值觀沒(méi)有沖突。差:正直、忠誠(chéng)、責(zé)任意識(shí)較弱,與公司價(jià)值觀不合。影響力1.請(qǐng)你舉一例說(shuō)明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。2.當(dāng)你與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致時(shí),你通常是如何來(lái)解決的?好:具有較強(qiáng)的影響和改變他人心理和行為的能力。中:基本能影響和改變他人,方法不多。差:不能影響和改變他人心理和行為。工作激情1.我想知道你是否遇見(jiàn)這樣的情形:部門(mén)的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措施來(lái)改變這種情況的?好:能滿懷熱情想盡多鐘辦法采取措施調(diào)動(dòng)下屬工作積極性。中:能采取一些簡(jiǎn)單措施調(diào)動(dòng)下屬工作積極性,熱情不是很高,受挫容易放棄。差:很少主動(dòng)采取措施調(diào)動(dòng)下屬工作積極性。設(shè)計(jì)好結(jié)構(gòu)化面試題目后,又按勝任素質(zhì)要求分五個(gè)等級(jí)賦予每項(xiàng)考核項(xiàng)目不同的分?jǐn)?shù),設(shè)計(jì)出面試評(píng)價(jià)表如下:銷(xiāo)售經(jīng)理選撥性素質(zhì)模型面試等級(jí)評(píng)分表在設(shè)計(jì)好結(jié)構(gòu)化面試題目及評(píng)分表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航空航天復(fù)合材料 課件知識(shí)點(diǎn)2 預(yù)浸料制備工藝
- 航空航天復(fù)合材料 課件第1章 知識(shí)點(diǎn)3 增強(qiáng)體概述
- 濟(jì)源歷年試題及答案
- 暗股協(xié)議書(shū)模版
- 物業(yè)維修監(jiān)理工作總結(jié)
- 瀝青混合料攤鋪機(jī)-電力水利-工程科技-專(zhuān)業(yè)資料
- 2025年 廣西北海供電局項(xiàng)目資料員招聘考試試卷附答案
- 新生開(kāi)學(xué)思想培訓(xùn)
- 2025年中國(guó)皮膚爽膚水行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 企業(yè)介紹培訓(xùn)
- 人工智能中的圖像識(shí)別技術(shù)
- 腫瘤科放療健康宣教
- 陪伴孩子的成長(zhǎng)課件
- 你的名字叫什么-音樂(lè)教案
- 《員工的七個(gè)習(xí)慣》課件
- 分布式光伏危險(xiǎn)源辨識(shí)清單
- 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院管理綜合歷年考研真題匯編(含部分答案)(1)合集
- 上海上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校西校小升初數(shù)學(xué)期末試卷測(cè)試題(Word版-含解析)
- 有限空間作業(yè)審批制度
- (新插圖)人教版五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué) 6-3-1 分?jǐn)?shù)加減混合運(yùn)算 知識(shí)點(diǎn)梳理課件
- 家庭教育環(huán)境與小學(xué)生心理健康的關(guān)系 論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論