《公司的經(jīng)營》（新人教版）-完整版課件

三個蘋果改變了世界

第五課企業(yè)與勞動者公司的經(jīng)營第一框?qū)W習(xí)目標

知識目標

識記：企業(yè)和公司的含義、分類，兩種公司的含義，公司的組織結(jié)構(gòu)。理解：影響公司經(jīng)營成功與否的主要因素運用：描述公司的經(jīng)營表現(xiàn)與發(fā)展狀況，闡述銳意進取、誠實守信在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的價值。能力目標懂得如何創(chuàng)辦公司、經(jīng)營公司。情感、態(tài)度與價值觀目標培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識、正當(dāng)競爭的意識；增強依法經(jīng)營的法制觀念和誠實守信、科學(xué)管理的觀念。

牢記目標上路一.公司的類型

過基礎(chǔ)關(guān)：1.考考你：請判斷，下面哪些屬于企業(yè)？A、羅莊區(qū)人民政府B、羅莊一中C、中國人民銀行D、五糧液集團E、中國人壽保險公司F、中國旅行社

企業(yè)——是以（）為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的（）.營利經(jīng)濟組織討論交流：2.企業(yè)的地位和作用是怎樣的？

企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的（），是國民經(jīng)濟的（）。人們消費的商品和服務(wù)，主要是企業(yè)提供的。主要參加者細胞3.從所有制角度如何對上述企業(yè)進行分類？國有企業(yè)：魯南制藥、蘭陵美酒集團、青援集體企業(yè)：華盛江泉集團私營企業(yè)：金鑼集團、天元集團國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。供你參考：

無論哪種所有制企業(yè)都有一定的企業(yè)組織形式。

4．說說看：你知道企業(yè)有哪些組織形式嗎？現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)

公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，以盈利為目的的企業(yè)法人。討論搶答5.公司的含義、法律特征性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在經(jīng)濟法和公司法等問題指津：（2）假如你是公司的股東，你享有哪些權(quán)利？（3）公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)履行哪些義務(wù)？

（1）你想成立一家公司應(yīng)履行哪些手續(xù)？（4）你知道我國法定的公司形式有哪兩種嗎？任何公司都有一定的組織機構(gòu)，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督、控制，以實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標。

（5）公司的組織機構(gòu)一般有哪幾部分組成？各部分的功能是怎樣的？

乘勝追擊公司的組織機構(gòu)

股東大會董事會監(jiān)事會公司的決策機構(gòu)，負責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常經(jīng)營

公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督辦公室財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門

意義：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的工作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分活力。公司制三大優(yōu)點：獨立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)（6）這種組織機構(gòu)對公司的發(fā)展有何實際意義？（7）公司制的優(yōu)點有哪些？二、公司的經(jīng)營與發(fā)展8.觀看視頻思考：起初蘋果公司的戰(zhàn)略定位在哪？發(fā)展壯大的轉(zhuǎn)折點在哪？對今天的公司經(jīng)營有何啟發(fā)？蘋果公司戰(zhàn)略定位準確，瞄準電子科技產(chǎn)品市場，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，為公司插上了騰飛的翅膀，給蘋果公司帶來了超過3600億美元的豐厚效益。97年喬布斯重返蘋果公司其發(fā)展壯大的轉(zhuǎn)折點。公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。

蘋果公司i時代經(jīng)典回顧9.通過蘋果公司i時代經(jīng)典回顧，思考:蘋果公司成功的關(guān)鍵是什么？

蘋果公司成功的關(guān)鍵是依靠技術(shù)進步等手段，順應(yīng)市場發(fā)展需求，不斷提高自主創(chuàng)新能力。不斷推出新產(chǎn)品。形成自己的競爭優(yōu)勢。窮追不舍來討論：

蘋果公司依靠技術(shù)進步等手段，提高自主創(chuàng)新能力，為什么就能形成競爭優(yōu)勢呢？你會用前面學(xué)過的理論知識來分析嗎？(溫馨提示：聯(lián)系價值規(guī)律的基本內(nèi)容和價格變動對生產(chǎn)的影響等知識)①商品的價值量是由生產(chǎn)該商品的社會必要勞動時間決定的。蘋果公司依靠技術(shù)進步等手段，可以提高個別勞動生產(chǎn)率，縮短其生產(chǎn)商品的個別勞動時間，使個別勞動時間低于社會必要勞動時間，給自己的產(chǎn)品提供降價的空間；②自主創(chuàng)新能力的提高，使蘋果公司生產(chǎn)適銷對路高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足了消費者的生活需求，從而獲得了較大的市場份額，從中獲取了更多的利潤。老師點評：10.任何一家公司的成長歷程都不是一帆風(fēng)順的，蘋果也不例外。蘋果公司怎樣對待自己研發(fā)產(chǎn)品的缺陷，也許下面這段視頻能給我們答案。思考：蘋果公司為什么這樣做？公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。蘋果公司的信譽和形象是其無形的資產(chǎn)，它滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié)，通過產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。老師點評：

計算機巨人的隕落巨人離去了，他的離去給蘋果公司帶來了不可估量的損失?！八淖兞耸澜?，而我們都身處這個世界中”。想一想：喬布斯及其開創(chuàng)的蘋果公司給我們最大的啟發(fā)是什么？創(chuàng)新（革新）

科技創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和根本之路

肯德基進入我國以來，實施了以滿足中國消費者需求為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略，推行標準化戰(zhàn)略，依靠科技，加強管理，誠信服務(wù)，使得肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者廣泛熟知，成為“顧客最?；蓊櫋钡闹放啤?011年，央視3.15特別節(jié)目播出了《“健美豬”真相》。大名鼎鼎的雙匯集團收回市場流通的肉制品1259噸、冷鮮肉259.4噸，被封存冷鮮產(chǎn)品258.8噸，連同17頭“瘦肉精”檢驗呈陽性生豬一并進行了無害化處理?！笆萑饩笔录A(yù)計影響公司3月份營業(yè)收入13.4億元。（1）肯德基能夠擁有今天的優(yōu)勢，主要依靠的是什么？（2）結(jié)合材料說明誠信經(jīng)營對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。

肯德基采取了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；依靠科技進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。

企業(yè)是否誠信經(jīng)營關(guān)系到企業(yè)的成敗。企業(yè)如果通過不正當(dāng)手段謀取利益，不會取得真正成功，違法者還要受到法律的制裁。牛刀小試、能力比拼：公司的經(jīng)營公司的類型經(jīng)營發(fā)展公司公司戰(zhàn)略要正確有限責(zé)任公司企業(yè)科技最關(guān)鍵股份有限公司兼并與破產(chǎn)誠信樹形象經(jīng)營管理不善收獲平臺：蘋果公司理念：不完美才能促使進步去追求完美

李彥宏，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官，全面負責(zé)百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。創(chuàng)立百度之前，李彥宏已經(jīng)躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。李彥宏曾經(jīng)獲得“CCTV2005中國經(jīng)濟年度人物”、“改革開放30年30人”等榮譽稱號，被美國《商業(yè)周刊》和《財富》等雜志評為“全球最佳商業(yè)領(lǐng)袖”和“中國最具影響商界領(lǐng)袖”。2011年，以94億美元資產(chǎn)列福布斯全球富豪榜第95位，并成為中國內(nèi)地首富。

走進生活、暢想未來：暢想：李彥宏的成功對你有何啟示？十年后、二十年后你會在干啥呢？課堂鞏固1、

企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場主體

B．為減輕負擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情

C．企業(yè)是非營利性機構(gòu)

D．獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動

中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答

2、該公司堅持一流的管理，是因為（

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術(shù)

3“企業(yè)發(fā)展需要名牌，