精選后勤個人年度工作計劃三篇

第11頁共11頁精選后勤個人年度工作方案三篇工作假設是沒有方案的施行，就很容易忘記工作上的一些細節(jié)，所以在工作開展之前，讓我們提早寫好工作方案吧，以下是職場和大家分享的精選后勤個人年度工作方案三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。精選后勤個人年度工作方案1通過今年暑假大面積的抗震加固工程的施行，我校相貌又發(fā)生了宏大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作方案的重點就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢，更有利于我校這個年度教育教學工作順利進展。一：原帳要清，管理要細。未雨綢繆打好開學第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內部通、教室、辦公室鑰匙的分配、播送調試、恢復校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。二：仔細排查工程的負影響，及時向有關部門匯報。做到平安、合理、美觀、舒適、及時。三：做好秋、春兩季運動會，教師節(jié)、教育教學日常工作的后勤保障。四：入冬之前檢查學校上下水，暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。五：配合政教處組織好對學生保護公物教育和鏟雪，消防演習，義務勞動等教育活動。六：配合政教處在寒、暑兩假前、后對學生的平安教育。七：調動后勤全體人員工作積極性，發(fā)揚后勤為一線效勞的傳統(tǒng)，堅持兩個承諾。為我校兩個示范校的榮譽上再填新佳績而努力。精選后勤個人年度工作方案2為強化、細化后勤效勞工作，實在履行好部門職責，做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作程度、效勞質量不斷提升，特制訂本方案。一、后勤保障部工作規(guī)劃與方案1、11月份修定完成《后勤保障部工作方案》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用方案》。2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目的職責》。二、集團辦公樓日常管理1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進展調研，拿出規(guī)劃方案。2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。3、低值易耗品，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。4、低值易耗品采購，各部門11月提報方案，1月份配發(fā)。三、車輛管理工作1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。2、負責公司班車管理。每半年進展一次乘車人員、行車道路、員工居住地調查，根據(jù)員工需求調整乘車點。四、通訊費管理11月制定集團部門管理人員年度通訊費用方案。五、餐廳管理1、職工餐廳(1)加強飯菜質量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并施行整改。(2)加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。(3)配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。2、二樓接待(1)做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。(2)每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。3、修訂《公寓樓管理制度》表達獎懲清楚。4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，表達人物定置管理。5、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。9、設立日常生活用品、食品窗口。七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。2、11月份對三角地綠化維護進展1次驗收，并簽定維護合同。八、住宅小區(qū)物業(yè)管理1、制定小區(qū)管理方法，每半年統(tǒng)計住戶。2、11月份聯(lián)絡供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。4、對小區(qū)房產進展樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18#樓外墻涂料粉刷。5、新建12#、14#樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。九、公司各種文體活動的籌劃與施行1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯(lián)誼會。2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確保活動開展順利。十、職工福利1、春節(jié)、仲秋節(jié)提早1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位;4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。十一、工會管理1、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。十二、各種民間團體的管理現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動方案，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。十三、日常工作1、做好集團所有車輛的調度工作，確保公司日常工作用車。2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務部。3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用方案。5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。6、每月做好餐廳設備平安保養(yǎng)管理工作。精選后勤個人年度工作方案3勤工作是我校整體工作的重要方面，是我校一切工作展開的重要根底?，F(xiàn)實經費非常緊張的情況下，我校要生存，整體要開展，加強后勤工作就顯得非常重要。為此制定年度工作方案如下：一、指導思想以我校工作方案為指導，以教育教學為中心工作、效勞師生工作和生活為宗旨，以開節(jié)流、節(jié)省持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想，立足于我?，F(xiàn)實，著眼于長遠開展，堅持原那么，開拓創(chuàng)新，為教育教學提供充足的物質根底和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認真學習有關方針、政策及我校的各項規(guī)章制度，進步業(yè)務程度和管理才能。2、認真制定工作方案，各項工作按方案的制定和逐步推進。3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。4、對外處理好有關外事聯(lián)絡、接待工作。5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)視力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，進步滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對我校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反響。我校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。三、重點工作與目的(一)完善財務工作1、認真理財，做到帳目清楚、標準、公開。嚴格履行財務手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開我校財務運行情況，自覺承受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)視。2、標準收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，自覺承受社會監(jiān)視。3、合理開支，確保我校各項工作正常運轉。我校消費性開支由我校提出方案，由學區(qū)中心校審批，我校統(tǒng)一購置。嚴格控制非消費性開支。我校重大開支須提請我校校委會討論通過，報學區(qū)領導審批。4、明確職責，嚴格手續(xù)。我校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無方案開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。5、強化我校資金管理，控制我校資金外流，我校資金不挪用，不借出。6、針對我校面臨生存與開展，同時還要逐年歸還債務。(二)財產財物1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)標準、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。2、我校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否那么將加倍處分。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責。4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。5、我校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。6、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購置、修理復原，學年完畢，班主任會同我校清點。7、我校所發(fā)物品，學年完畢清收，爭取循環(huán)使用。(三)加強校園標準化建立，不斷改善辦學條件1、在根底建立方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。2、協(xié)助校長搞好我校硬化，綠化、美化工作3.本著少花錢，多辦事，辦好事的原那么，實事求是，注重實效，不斷進步校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。(四)食堂工作1、進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學化。2、加強食堂人員的培訓，力爭是每位工作人員效勞到位3、進一步完善營養(yǎng)餐管理，真正表達既營養(yǎng)又讓學生平衡開展。4、嚴禁食堂采購制度，一切按上級有關精神和學區(qū)中心校的指示去做，對食堂的所有開支必須請示學區(qū)領導，批準前方可采購，杜絕我行我素現(xiàn)象。5、加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂。(五)舍務工作1