精選版電工工作計(jì)劃范文三篇

第8頁(yè)共8頁(yè)精選版電工工作方案范文三篇精選版電工工作方案范文120xx年鄉(xiāng)文化站將在縣文廣新局的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，堅(jiān)持“百家爭(zhēng)鳴，百花齊放”的雙百方針，堅(jiān)持“為人民效勞、為社會(huì)效勞”的方向，深化貫徹落實(shí)黨的十八大精神，弘揚(yáng)社會(huì)先進(jìn)文化，促進(jìn)文化大開(kāi)展大繁榮，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，20xx年我站將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、鄉(xiāng)文化站的運(yùn)行和社區(qū)書(shū)屋實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，工作日全天實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，為群眾免費(fèi)提供查閱資料，使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，豐富老百姓的業(yè)余文化生活，為他們提供精神糧食。二、強(qiáng)化4個(gè)建成的村級(jí)“農(nóng)家書(shū)屋”工程建立，確保正常開(kāi)放?！稗r(nóng)家書(shū)屋”工程建立是一項(xiàng)惠民深得人心的民生工程，它可以使廣闊人民群眾直承受益，使群眾拓寬知識(shí)面，進(jìn)步廣闊群眾的思想覺(jué)悟和素質(zhì)。三、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。文化站、村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋和文化大院在保證正常開(kāi)放的同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，利用元旦、春節(jié)、國(guó)慶、五一、七一和十一等節(jié)日積極組織開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)，并組織志愿者進(jìn)展實(shí)地指導(dǎo)、指揮。四、加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理和監(jiān)視配合上級(jí)主管部門(mén)、文體局執(zhí)法大隊(duì)行進(jìn)定期或不定期對(duì)我鄉(xiāng)電子音像制品店、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)展監(jiān)視和檢查，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決制止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照規(guī)定進(jìn)展處分。五、加強(qiáng)文物保護(hù)工作，積極配合上級(jí)文保部門(mén)開(kāi)展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉(xiāng)縣級(jí)文保單位1個(gè)，文化站利用現(xiàn)有人員的根底上，對(duì)保護(hù)單位聘請(qǐng)一個(gè)志愿者，對(duì)保護(hù)單位實(shí)行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點(diǎn)看守相結(jié)合的方法，保證文保單位不受破壞。精選版電工工作方案范文2一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作，工程部周工作方案。進(jìn)一步完善內(nèi)部考核鼓勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面才能，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，進(jìn)步部門(mén)的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門(mén)與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。改變員工散漫的工作作風(fēng)，進(jìn)步部門(mén)的效勞程度，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的***氣氛。二、節(jié)能降耗、狠抓本錢(qián)，勢(shì)在必行?；谀壳拔覀冑e館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進(jìn)展設(shè)備的節(jié)能改造，通過(guò)改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的程度。在維修材料及廢舊材料管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠(chǎng)家、能回收利用或拼裝使用的不找采購(gòu)、能維修的零件不找倉(cāng)庫(kù)的原那么，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資，分類(lèi)管理，防止重復(fù)購(gòu)置，在賓館設(shè)備第九年故障頂峰到來(lái)之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修本錢(qián)、折舊本錢(qián)。三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿(mǎn)意效勞。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)歷，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。進(jìn)步維修、運(yùn)行人員的效勞程度，為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證，工作方案《工程部周工作方案》。以一線(xiàn)部門(mén)滿(mǎn)意為起點(diǎn)，以客人滿(mǎn)意為終點(diǎn)，努力進(jìn)步維修效率、維修質(zhì)量。四、標(biāo)準(zhǔn)月度巡視檢查，強(qiáng)化工程管理在汲取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的根底上，我們不斷總結(jié)經(jīng)歷，更深化地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，標(biāo)準(zhǔn)的工程管理必需要清楚地掌握和理解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)行為，對(duì)整個(gè)工程管線(xiàn)系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，在20xx年標(biāo)準(zhǔn)月度巡視檢查工作中，我們重點(diǎn)做好如下工作：〔1〕與集團(tuán)工程管理中心各部門(mén)同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)那么》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認(rèn)真做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心鼓勵(lì)產(chǎn)品施行細(xì)那么》，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式給以通報(bào)?！?〕標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及工程領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致，對(duì)問(wèn)題的點(diǎn)評(píng)分析^p明晰、透徹，對(duì)上月存在的問(wèn)題跟蹤到位，獎(jiǎng)罰清楚”。五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度，保障企業(yè)利益工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任、有才能把這項(xiàng)工作順利推行，實(shí)在把驗(yàn)收付款落到實(shí)處?！?〕在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”根本完善的根底上，過(guò)程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款，明確各單位各部門(mén)責(zé)任，以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感?！?〕在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問(wèn)題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原那么，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。精選版電工工作方案范文3按照市公司xx年電力工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的開(kāi)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作方案。一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了進(jìn)步進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，按照xx市的統(tǒng)一部署，今年準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)展培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)視管理工作。為做好這項(xiàng)工作，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶(hù)的人員及企業(yè)情況進(jìn)展初步理解，認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理方法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門(mén)高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織施行，集中全力配合，完成這項(xiàng)工作。二、做好夏季、冬季用電頂峰期的平安運(yùn)行往年夏季、冬季都是用電的頂峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線(xiàn)路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年頂峰期的正常運(yùn)行和平安運(yùn)轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來(lái)的影響，電力辦積極配合電力部門(mén)的工作，在用電頂峰期到來(lái)之前提早做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并配合市供電局搞好“頂峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門(mén)，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建立做好電力效勞。三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門(mén)、執(zhí)法部門(mén)要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作方案，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)展檢查，消除隱患；主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的.提供應(yīng)用戶(hù)使用。執(zhí)法部門(mén)發(fā)揮監(jiān)管作用，對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題，配合電力部門(mén)進(jìn)展調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門(mén)要互相支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資，降低能消耗為了緩解和電力能供應(yīng)的緊張場(chǎng)面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想方法，消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能消耗帶來(lái)的損失。今年還要繼續(xù)對(duì)危改和市政建立、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等工程做好電采暖、電蓄熱〔冷〕等成熟工程的推廣，在使全縣生活用電、消費(fèi)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的平安運(yùn)行根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求，電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門(mén)、公安部門(mén)、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原那么。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能，加