綜合布線：項(xiàng)目四 模塊六 工程監(jiān)理

模塊六工程監(jiān)理

1項(xiàng)目案例某高校綜合布線工程在實(shí)施過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量、控制工程的投資，根據(jù)國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門制訂的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法律、法規(guī)的規(guī)定，該高校聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理。在項(xiàng)目實(shí)施期間，監(jiān)理公司盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2案例分析工程監(jiān)理是對(duì)一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，需要采取全過(guò)程、全方位、多目標(biāo)的方式進(jìn)行公正客觀和全而科學(xué)的監(jiān)督管理，也就是說(shuō)在一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的策劃決策、工程設(shè)計(jì)、安裝施工、竣工驗(yàn)收、維護(hù)檢修等階段組成的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)其投資、工期和質(zhì)量等多個(gè)目標(biāo)，在事前、事中(又稱過(guò)程)和事后進(jìn)行嚴(yán)格控制和科學(xué)管理。3知識(shí)儲(chǔ)備工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性的管理業(yè)務(wù)，受建設(shè)單位委托，按照相應(yīng)的合同或協(xié)議，對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位等，按照有關(guān)的行政法規(guī)（如監(jiān)理法規(guī)和合同法等）和各種制度（如財(cái)務(wù)制度）進(jìn)行監(jiān)督管理。它的工作內(nèi)容既包含有經(jīng)濟(jì)的（如工程概、預(yù)算定額和各種費(fèi)率），又有技術(shù)性（如各種設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范）等各方面監(jiān)督管理，其工作性質(zhì)涉及咨詢、顧問(wèn)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等多種業(yè)務(wù)。工程建設(shè)監(jiān)理的全面要求是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度等目標(biāo)，進(jìn)行切實(shí)有效的控制和管理，對(duì)參與工程建設(shè)項(xiàng)目的各方，要求共同實(shí)現(xiàn)合同的約定，這就是具體實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目最佳的綜合效益，也是最終的目的。在通信工程中（包括綜合布線系統(tǒng)工程）開(kāi)展工程監(jiān)理制對(duì)于確保工程質(zhì)量、控制工程造價(jià)、工程質(zhì)量和加快建設(shè)工期以及在協(xié)調(diào)參與各方的權(quán)益關(guān)系都發(fā)揮了重要的作用，這是國(guó)家、社會(huì)各界以及有關(guān)方面都已接受和認(rèn)可的。這就證明，實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制是勢(shì)在必行，且是一項(xiàng)重要的關(guān)鍵性舉措。根據(jù)我國(guó)自1988年開(kāi)始實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制，迄今已有二十余年，在建設(shè)工程(包括通信工程)領(lǐng)域中普遍具有以下作用和效果：1）全面提高工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，確保各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目都能正常運(yùn)行，為國(guó)家增加各項(xiàng)效益和增強(qiáng)綜合國(guó)力創(chuàng)造有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。2）有利于提高基本建設(shè)領(lǐng)域中的工作效率、縮短工程建設(shè)周期、加快和促進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，形成平穩(wěn)而高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。3）充分發(fā)揮各方面的潛力，共同采取切實(shí)有效的措施，全面控制工程建設(shè)投資，在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，節(jié)約工程建設(shè)費(fèi)用。4）由于工程建設(shè)監(jiān)理單位和人員直接參與工程建設(shè)監(jiān)督管理，有利于精簡(jiǎn)建設(shè)單位的組織機(jī)構(gòu)和減少管理人員。5）引入工程建設(shè)監(jiān)理的先進(jìn)管理體制，不僅提高我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的管理水平，也有利于盡快與國(guó)際慣例接軌，且可參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。綜合布線工程的施工監(jiān)理一般可分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、工程保修階段監(jiān)理。1．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

工程施工前，監(jiān)理人員必須明確自己的責(zé)職，熟悉設(shè)計(jì)方案和合同文件，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查以檢查施工圖樣是否有差錯(cuò)。施工前主要的監(jiān)理工作有以下內(nèi)容：1）審查開(kāi)工報(bào)告。2）召開(kāi)第一次工地會(huì)。3）審批工程進(jìn)度計(jì)劃、審查施工組織設(shè)計(jì)方案。4）審查承包單位的質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5）檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料。6）檢查承包單位的保險(xiǎn)及擔(dān)保，簽發(fā)預(yù)付款支付憑證等。7）審查承包單位的資質(zhì)。8）施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理環(huán)境的檢查。9）組建建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位共同進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作。2．施工階段的監(jiān)理

施工階段的監(jiān)理是監(jiān)理工作重中之重，對(duì)項(xiàng)目投資、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期等方面，具有很好的控制作用。其工作內(nèi)容如下：1）施工前的環(huán)境檢查，檢查內(nèi)容如下：①

檢查樓層工作區(qū)、配線間、設(shè)備間的土建工程是否已全部竣工。②

檢查建筑物內(nèi)頂留地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。③

檢查樓層配線間、設(shè)備間是否提供了可靠的施工電源和接地裝置。④

檢查樓層配線間、設(shè)備間的面積、環(huán)境溫度、濕度是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定。2）對(duì)施工前承包單位的器材檢查給予確認(rèn)，確認(rèn)內(nèi)容如下：①

施工前應(yīng)對(duì)工程所用機(jī)架和雙絞線器材外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，是否有無(wú)出廠檢驗(yàn)證明材料或與設(shè)計(jì)不符的情況。②

檢查雙絞線的電氣性能，一般采取在同一批電纜的任意三盤中截出100m長(zhǎng)度進(jìn)行抽樣檢測(cè)。③

對(duì)光纜進(jìn)行光纖衰減測(cè)試，檢查是否應(yīng)符合出廠測(cè)試數(shù)值報(bào)告。3）設(shè)備安裝的隨工檢查，檢查內(nèi)容如下：①

檢查設(shè)備機(jī)架和信息插座的規(guī)格、外觀是否應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②

檢查機(jī)柜和安裝件是否有油漆脫落現(xiàn)象，檢查配線設(shè)備、信息插座外觀和接觸是否良好齊全，各種螺釘是否緊固，防震加固措施是否良好，安裝是否符合工藝要求。③

檢查雙絞線及器材的屏蔽層是否可靠連接，接地措施是否良好。4）電纜、光纜的布放隨工檢查及隱蔽工程簽證，簽證內(nèi)容如下：①

檢查電纜橋架及槽道安裝位置是否正確，安裝是否符合工藝要求，接地是否符合設(shè)計(jì)要求。②

檢查雙絞線布放的路由、位置是否正確，是否符合布放線纜工藝要求。③

對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，包括埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)的管路、利用結(jié)構(gòu)鋼筋做的避雷引下線、埋設(shè)及接地帶連接處的焊接、不能進(jìn)入吊頂內(nèi)的管路敷設(shè)及直埋電纜等。5）電、光纜終端的隨工檢查，檢查內(nèi)容如下：主要檢查信息插座、接線模塊、光纖插座、各類跳線和接插件接觸是否良好、接線有無(wú)錯(cuò)誤、標(biāo)志是否齊全，安裝是否符合工藝要求。6）工程電氣測(cè)試的隨工檢查，檢查內(nèi)容如下：①

電氣性能測(cè)試包括雙絞線、信息插座及接線模塊的測(cè)試。②

系統(tǒng)測(cè)試應(yīng)包括連接圖、長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_等規(guī)定的測(cè)試內(nèi)容。③

檢查系統(tǒng)接地是否符合設(shè)計(jì)要求。7）工程驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容如下：①

竣工技術(shù)文件的清點(diǎn)和交接。②

考核工程質(zhì)量，確認(rèn)驗(yàn)收成果。3．保修階段的監(jiān)理保修階段的監(jiān)理的重點(diǎn)主要是工程的竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作，監(jiān)理的內(nèi)容包括竣工驗(yàn)收的范圍和依據(jù)、竣工驗(yàn)收要求、竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容、竣工作驗(yàn)收的組織、竣工文件的歸檔。4能力拓展綜合布線系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的內(nèi)容很多而且詳細(xì)，主要分為施工招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、檢查驗(yàn)收階段等全過(guò)程的監(jiān)理工作。具體內(nèi)容請(qǐng)參考《工程監(jiān)理》文件夾下的有關(guān)內(nèi)容。1．施工招標(biāo)階段的工作內(nèi)容監(jiān)理者的工作主要有：審查招、投標(biāo)單位的資格；參與編制招標(biāo)文件；參加評(píng)標(biāo)與定標(biāo)；協(xié)助簽訂施工合同等。2．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作工程項(xiàng)目開(kāi)工前總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位工程項(xiàng)目開(kāi)工前總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系并予以確認(rèn)。監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3．施工階段的監(jiān)理工作施工階段監(jiān)理的重要工作是對(duì)工程質(zhì)量、工程造價(jià)和工程進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)。1）施工階段監(jiān)理工作的基本內(nèi)容，見(jiàn)表4-2。

2）監(jiān)理工作參照《建筑與建筑群綜合布線工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》，以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范開(kāi)展工作。3）在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持招開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①

檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。②

檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，提出下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。③

檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)的措施。④

檢查工程量核定及工程款支付情況。⑤

解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。⑥

其他有關(guān)事宜。4）總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要即時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的專項(xiàng)問(wèn)題。4．工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量包括施工質(zhì)量和系統(tǒng)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量控制可通過(guò)施工質(zhì)量控制和系統(tǒng)工程檢測(cè)驗(yàn)收來(lái)實(shí)現(xiàn)。綜合布線系統(tǒng)工程必須遵照《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50312—2007）執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。綜合布線系統(tǒng)工程質(zhì)量控制，必須依據(jù)該規(guī)范開(kāi)展施工質(zhì)量檢查，隨工檢驗(yàn)、系統(tǒng)性能測(cè)試和竣工驗(yàn)收等工作，5．工程進(jìn)度控制1）督促并審查施工單位制訂綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查各子系統(tǒng)安裝施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃和工期要求。2）檢查督促施工單位做出季度、月份各工種的具體計(jì)劃安排及可行性。3）按施工計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施工程進(jìn)度控制和認(rèn)可工程量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不能按期完成的工程計(jì)劃，并分析原因，督促及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并爭(zhēng)取補(bǔ)救措施，確保工程進(jìn)度。4）建立工程監(jiān)理日志制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量，設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題。5）定期召開(kāi)例會(huì)和相關(guān)工程（如機(jī)電安裝、裝飾）進(jìn)