采購個(gè)人年終工作總結(jié)

年關(guān)總結(jié)光陰荏苒，2012年立刻就要結(jié)束了，回顧過去的一年，心里不由感觸萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的盡心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，對(duì)待工作千錘百煉，較為圓滿的達(dá)成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上獲得了必定成就。回顧過去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)以下：一、井井有條的做好廠內(nèi)平時(shí)性采買擬訂采買計(jì)劃：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)展開采買計(jì)劃的擬訂。履行采買計(jì)劃時(shí)依照庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期制定好采買物料計(jì)劃安排。2.

制定采買合同：采買計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商兩方蓋印奏效合同生成，兩方需嚴(yán)格依照采買合同履行采買計(jì)劃。做好跟催工作：按期追蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物想到貨時(shí)間安排，平時(shí)依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物質(zhì)更好地做好跟催工作。物想到貨查收：認(rèn)真認(rèn)真查對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)目，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門查驗(yàn)，經(jīng)查驗(yàn)合格入庫，不合格物件齊整有序碼放到不合格品庫。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)交流：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)質(zhì)量量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)停決維修及退換貨辦理。6.整理付款：按期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)目、價(jià)錢及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查察，禁止出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。二、踴躍做好廠內(nèi)各部門暫時(shí)性采買各部門領(lǐng)導(dǎo)批改的請(qǐng)購單（無領(lǐng)導(dǎo)署名的請(qǐng)購單調(diào)律不予采買），依照請(qǐng)購單依據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商挑選或直接出車去市場(chǎng)挑選購置。購置前做好充分的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)質(zhì)量量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)照，經(jīng)過周密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)異供應(yīng)商，采買商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行查驗(yàn)，合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用。三、工作中存在的不足物料出現(xiàn)不合格品時(shí)有時(shí)出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了簡(jiǎn)單出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物件，直接影響對(duì)賬狀況。2012年是充分的一年，也是收獲的一年。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采買工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采買經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的發(fā)展愈來愈好

。篇二：采買員個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我踴躍做好自己的本員工作，累積了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過不懈努力，各方面都獲得了必定的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳說以下：一、主要工作與成績(jī)1.擔(dān)當(dāng)采買部采買員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已所有熟習(xí)了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，認(rèn)識(shí)了本部門及其余部門、車間及有關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時(shí)深入車間，逐漸認(rèn)識(shí)每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)施、有關(guān)五金件等。因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與采買專業(yè)不切合，而且對(duì)設(shè)施、五金知識(shí)比較短缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)問，順利達(dá)成了兩年來的采買工作，同時(shí)也在必定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；達(dá)成了既定的五金類采買任務(wù)，兩年來公司每日都有不停的采買單，依據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)施、五金、配件及時(shí)購回，進(jìn)而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采買工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。采買過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在知足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。實(shí)行了供應(yīng)商管理，成立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完美了供應(yīng)商檔案，踴躍開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采買渠道，輔助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同一致存檔擬訂一致的合同審查表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一署名確認(rèn)后付款，保證了合同的真切性和靠譜性。

，在發(fā)貨方式上邊，盡量以送貨上門的方式進(jìn)而降低公司的額外提貨花費(fèi)。為了降低公司不用要的稅收，我都踴躍主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過磋商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄托我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!進(jìn)而每個(gè)月都能減免一些不用要的稅收。能夠達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，輔助橫向部門做好各項(xiàng)工作。二、存在問題與不足在過去的24個(gè)月中，自己固然達(dá)成了本員工作，但依據(jù)崗位要求，自己還存在一些不足。有些物料在采買時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)錢信息和物料質(zhì)量不可以很好地掌握；應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)解辦理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中交流技巧還需持續(xù)提高；自己在平時(shí)工作中不夠仔細(xì)認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。三、總結(jié)總之，采買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我放在這樣重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下經(jīng)過這段時(shí)間的采買工作，使我懂得了很多道理，也累積了一些過去素來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也

，理解了采買和優(yōu)異采買之間的分別和差距。認(rèn)識(shí)到一個(gè)采買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備優(yōu)異的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠；不帶個(gè)人成見，在考慮所有要素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最正確價(jià)值的供應(yīng)商處采買；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避全部可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其余與自己有買賣來往的對(duì)象；不停努力提高自己在采買工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采納和堅(jiān)持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采買，其實(shí)不像慣例所想的那樣不過是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這不過此中之一，也是最基本的。在采買過程中我不單要考慮到價(jià)錢要素，更要最大限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家；還要認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商議方法。這段時(shí)間來，我更為理解了總成本優(yōu)先原則，和靈巧運(yùn)用各樣采買技巧的重要性。對(duì)與價(jià)錢影響要素要有敏銳的感覺，而且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防備舉措，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)異的采買一定擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和采買經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)異的采買還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少I經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)久不停累積經(jīng)驗(yàn)和自我啟迪，達(dá)到嫻熟程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，可是，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不停地累積豐富采買經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最后目的和最后表現(xiàn)是增添效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)當(dāng)不停出新招、奇招。否則，即便成本在降落，只可能是市場(chǎng)或外加要素自然形成的。而這樣的下跌關(guān)于我們的競(jìng)爭(zhēng)敵手來說，也是一樣的降落成本。我們并無比競(jìng)爭(zhēng)敵手更多的成本優(yōu)勢(shì)。所以創(chuàng)新的想法和勇敢嘗試新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。目前社會(huì)各行業(yè)各公司的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其本源可概括為決議層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不停創(chuàng)新的思想才能使公司永久保持活力。篇三：采買員年關(guān)個(gè)人工作總結(jié)2011年采買員個(gè)人年關(guān)總結(jié)千里之行，始於足下。人的一世就像城市中的公車，會(huì)抵達(dá)許很多多的驛站。每抵達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每經(jīng)過一個(gè)驛站，就能帶走好多可貴的財(cái)產(chǎn)。回顧2011年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等全部都是重頭開始；從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和個(gè)人的努力?；仡?011年，是感恩的一年，誠心感謝中科公司給我供應(yīng)磨煉自己的時(shí)機(jī)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)向來以來對(duì)我的相信與種植；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。第一，說說自己這段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。能夠說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最先感覺只需充份發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，不論所做的工作如何，都不會(huì)感覺工作辛苦，但撫躬自問，本來學(xué)的知識(shí)何致使用，你的專長(zhǎng)在那邊，剛換行業(yè)的工作使我迷惑，不知自己的定位；是否是不合適做這個(gè)行業(yè)。在采買工作中，從下單、詢價(jià)、比價(jià)直到貨物順利抵達(dá)公司庫房，要把工作達(dá)成感覺是很簡(jiǎn)單的，可實(shí)質(zhì)把工作做得優(yōu)異、有創(chuàng)立性倒是很不簡(jiǎn)單的。所以，調(diào)整好意態(tài)的我逐漸的理解了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增添知識(shí)的時(shí)機(jī)。假如我們能以充份的熱忱去做最平庸的工作，也能成為最精良的工人；假如以冷漠的態(tài)度去做最崇高的工作，也可是是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更為理解，不論做任何事，一定竭盡全力，這類精神的有無能夠決定一個(gè)人往后事業(yè)上的成功或失敗。假如一個(gè)人意會(huì)了經(jīng)過全力工作來免去工作中辛勤的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。若是能到處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么不論在如何的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。擁有踴躍的心態(tài)，就會(huì)擁有一世的成功。其次，對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。相對(duì)弊端，我的成績(jī)不足掛齒，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心增援下，經(jīng)過八個(gè)月的采買工作，使我懂得了很多道理，也累積了一些過去素來沒有的經(jīng)驗(yàn)。盡人皆知物質(zhì)采買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我放在這樣重要的崗位上。讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)采買員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備優(yōu)異的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠；不帶個(gè)人成見，在考慮全面要素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證質(zhì)量的前提下；規(guī)范全部可能危害公司正常運(yùn)行的供應(yīng)廠商；不停努力提高自己在采買工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在工作中采納和堅(jiān)持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)行，保證貨物的及時(shí)到庫，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不論是在工作時(shí)間，仍是在歇息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話交流，對(duì)貨物隨時(shí)追蹤。憶過去，看今朝，展望將來，我信心實(shí)足，我會(huì)以一顆感恩的心，不停學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻而且向來以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！固然此刻工作作了詳細(xì)的分工，可是，我們?nèi)耘f要堅(jiān)持份工不分家的原則。工作上大家必定要相互幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要建立敬業(yè)意識(shí)和公仆意識(shí)，熱情、誠意、耐心地為公司各部門供應(yīng)服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，成立濃重的喜好和感情；在干好本員工作的同時(shí)，要勤苦研究，提高自己的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用所有的激情和智慧創(chuàng)立差別，讓工作充滿活力和活力！要不停的增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。新的一年，立刻到來。我會(huì)努力把工作做好。工作關(guān)于一個(gè)人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。不論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方想法把自己的本員工作做好。若是我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真切提高工作效率，為公司創(chuàng)立效益。在此后的工作中需要改良的地方：一、增強(qiáng)與同事的交流，創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。這段時(shí)期讓我深深領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作有時(shí)會(huì)因同事之間缺乏交流而致使工作犯錯(cuò)或效率低。在此后的工作中，我必定會(huì)主動(dòng)增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與交流，在保證工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。二、從改造自己下手，適應(yīng)公司生計(jì)環(huán)境。我深知：品學(xué)兼優(yōu)的人材是人材。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要經(jīng)過努力工作來改造自己，以拓寬自己的知識(shí)構(gòu)造，提高專業(yè)素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。我相信，只需自己肯努力學(xué)，專心做，就必定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望！三、從細(xì)微工作下手，踴躍調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為本公司的員工，辦事要低調(diào)，要在光榮眼前退一步，在困難眼行進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏扎實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，深信細(xì)節(jié)決定成敗。四、“業(yè)精于勤”。在此后的工作中要不停增強(qiáng)學(xué)習(xí)，要一直堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的目標(biāo)，不停提高自己的工作能力和工作效率。五、鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)質(zhì)問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本員工作的同時(shí)，努力增強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤(rùn)公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和共贏的目的。最后，我相信，跟著中科公司的不停壯大和完美，中科的明日必定會(huì)更好！跟著對(duì)工作的逐漸熟習(xí)，我愿和中科公司全體同仁同心合力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充分自己，既擁有進(jìn)步心，也保持平時(shí)心，快樂地去工作，在工作中追求成就感！我要以更為飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信與種植，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！祝福我們的公司青云直上！祝福公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！2011年11月30日李堯篇四：采買員個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)敬愛的袁經(jīng)理：您好！特別感謝您給我供應(yīng)這么可貴的時(shí)機(jī)和平臺(tái)，能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展！也特別感謝您對(duì)我的相信，供應(yīng)給我這么重要的工作崗位！回顧從入職到此刻的近三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了好多東西：從對(duì)物料的全無所聞到逐漸認(rèn)識(shí)；從對(duì)工作軟件操作的生分到流利；從對(duì)供貨商的陌生到熟習(xí)；從對(duì)采買流程的生分到逐步掌握；更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，如何交流以及如何辦理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺乏的和亟待解決的。此刻，就這三個(gè)月來的主要工作狀況總結(jié)以下：第一，及時(shí)的將審查完成的采買申請(qǐng)單整理打印出來，在牛經(jīng)理查對(duì)以及劃歸供貨商完畢以后，及時(shí)的下推采買申請(qǐng)單，生成采買訂單；其次，在采買訂單審查完成此后，及時(shí)查對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商趕快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，認(rèn)真查收貨物及查對(duì)其價(jià)錢，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房；最后，輔助達(dá)成入庫、退換貨以及采買物質(zhì)報(bào)表等有關(guān)工作作為一名新員工，我深知采買工作的重要性以及及時(shí)性，只管我做好了各樣準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問題，主要表此刻以下幾方面：一、因?yàn)閷?duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住，致使需要和資料員查對(duì)物料信息數(shù)次此后才能明確，進(jìn)而降低了采買工作的效率。二、不夠仔細(xì)。主要表此刻對(duì)物料的認(rèn)識(shí)程度不夠以及信息查對(duì)不清而致使的退貨、換貨問題。三、對(duì)供貨商的不認(rèn)識(shí)而致使的不可以及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及有關(guān)知識(shí)短缺的問題。五、同事間配合存在不足的問題。

。為了能夠更好的達(dá)成此后的采買工作，在此后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，增強(qiáng)對(duì)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己修養(yǎng)，虛心討教老同事，提高工作效率。第二，擅長(zhǎng)思慮和反省，創(chuàng)新工作方法。第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真慎重。第四，辦理好同事間的關(guān)系，培育優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。第五，踴躍交流領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利達(dá)成工作任務(wù)。這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了好多可貴的東西，也意識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多災(zāi)。所以，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自己存在的問題，改良工作方法和態(tài)度，團(tuán)聯(lián)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，累積經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采買工作順利達(dá)成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力。再次感謝！望安！采買員：2014年9月22日篇五：采買部年關(guān)工作總結(jié)總部采買部2011年工作總結(jié)總部采買部自2011年5月份成立以來，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的鼎力支持與鼓舞下，努力做到以提高采買效率及物質(zhì)供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高公司的整體盈余水平為主旨，其實(shí)不停地進(jìn)行自我改造，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整，虛心汲取多方的建議及經(jīng)驗(yàn)，已基本完成部門架構(gòu)的建立及人員的配置，拓寬發(fā)展空間，并擬訂和完美了各項(xiàng)采買規(guī)章制度，促進(jìn)本部門能夠保持安穩(wěn)和健康地運(yùn)行。一、總部采買部的主要工作職能（一）嚴(yán)格恪守公司的各樣規(guī)章制度，依照公司及各項(xiàng)目的詳細(xì)要求來進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)、對(duì)照及采買等，嚴(yán)格控制采買成本。(二)、以質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)錢優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則，擬訂了有關(guān)的采買管理制度和嚴(yán)格的采買流程，使公司的采買業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。（三）、對(duì)大宗采買資料進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)追蹤監(jiān)控，保證資料能夠準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)，保證施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。關(guān)于月結(jié)資料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)錢鑒定。以月為單位，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)錢的變化，對(duì)月結(jié)資料的價(jià)錢作合時(shí)及必需的調(diào)整。（四）部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力達(dá)成權(quán)限范圍內(nèi)的采買工作，同時(shí)也要熟習(xí)各樣招標(biāo)管理流程，配合公司各樣招標(biāo)工作，指定采買部的采買方案和招標(biāo)工作方案。（五）、聯(lián)合其余有關(guān)部門（如估算部門、設(shè)計(jì)部等），依據(jù)工程項(xiàng)目的需要，核比我司成本估算，做好有關(guān)資料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作，為工程項(xiàng)目估算供應(yīng)重要的數(shù)據(jù)，為我司爭(zhēng)取最合理、最優(yōu)惠的價(jià)錢，減低公司的采買成本，提高公司的工程收益。（六）、為公司各分（子）公司在硬裝資料方面的采買供應(yīng)更多供應(yīng)商信息，并在詢價(jià)議價(jià)上供應(yīng)必需輔助和標(biāo)準(zhǔn)。（七）不停拓寬采買渠道，開發(fā)更多市場(chǎng)，完美供應(yīng)商管理系統(tǒng)，在采買實(shí)踐中不停積累供應(yīng)商信息，為公司全力求取到最優(yōu)惠的價(jià)錢和較長(zhǎng)的賬期。（八）、全面負(fù)責(zé)公司所有軟裝項(xiàng)目的資料采買及詳細(xì)工作的實(shí)行。各地的軟裝項(xiàng)目的資料采買及詳細(xì)實(shí)行由采買部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行，包含資料采買、工地現(xiàn)場(chǎng)陳設(shè)等。二、2011年工作達(dá)成狀況軟裝項(xiàng)目作為總部采買部直接負(fù)責(zé)和實(shí)行的項(xiàng)目，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下2011年度主要負(fù)責(zé)實(shí)行的項(xiàng)目達(dá)成狀況以下。

，在2011年度實(shí)行的軟裝項(xiàng)目中，除了個(gè)別項(xiàng)目因?yàn)閷?shí)行工期緊而不可以大宗合同訂購而采納現(xiàn)購的形式外，其余大多數(shù)都采納大宗簽合同訂購的模式采買，這是表現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，保證質(zhì)量，降低采買成本最重要的模式。三、2011年度工作亮點(diǎn)（一）、建立了完好和專業(yè)的部門架構(gòu)，成立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的采買流程和嚴(yán)格制度，為公司更快發(fā)展供應(yīng)了厚實(shí)的基礎(chǔ)。（二）、成立了完好的供應(yīng)商信息庫，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提高了保障。完好供應(yīng)商信息庫的成立為項(xiàng)目詢價(jià)、項(xiàng)目的實(shí)行爭(zhēng)取時(shí)間、提高工作效率、降低經(jīng)營(yíng)成本供應(yīng)了必需的條件（三）、成立了穩(wěn)固的供應(yīng)商系統(tǒng)。在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確立了穩(wěn)固優(yōu)良的供應(yīng)商集體，每個(gè)項(xiàng)目的詢價(jià)、報(bào)價(jià)都能供應(yīng)三家以上優(yōu)良供應(yīng)商來選擇，為做到陽光采買和“擇優(yōu)錄取”確立了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。（四）、展開了跨地區(qū)實(shí)行項(xiàng)目工作。上海晨林花園項(xiàng)目和海南各項(xiàng)目的成功展開，打破了地區(qū)的限制，為此后各地