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文檔簡介

--------20XX年搶救車管理質(zhì)控分析一、檢查內(nèi)容:搶救車護理質(zhì)量管理二、檢查者三、時間安排:20XX年１月-12月四、檢查科室：每月檢查得分(附圖)實得分數(shù)每月檢查得分(附圖)實得分數(shù) ４(總分50分） ６百分比(％） 9４%4６494546４7434８4248484894%9890９9486968496969％％2%％％％％％％６%全年存在問題例數(shù)存在問題：1、搶救車內(nèi)用品，如口咽通氣管、簡易呼吸器等未及時檢查。2、搶救儀器及藥品使用后未及時整理及登記。3、搶救車物品有多放現(xiàn)象,與示意圖不符。4、抽查護士對本科室搶救藥品的作用及副作用掌握不全。5、備用氧氣袋未充盈。原因分析1、清點工作繁瑣、工作量大,個別護士為圖省事，沒有認真清點，導致清點登記不真實。２、個別護士責任心不夠強,工作習慣較差，護士對物品及藥品的位置放置并不熟悉,補充時往往出差錯。特別是低年資護士科室培訓不到位。４、質(zhì)控員檢查工作落實不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整改措施儀器使用后要及時整理。4、科室要加強搶救藥品知識的培訓，每月的科室考試中應增加相關內(nèi)容。明年計劃,同時加強職業(yè)道德教育,將質(zhì)控檢查結(jié)果納入績效考核，獎懲分明，使之增強責任感,嚴格按規(guī)定執(zhí)行各項制度。2、科室會議強調(diào)急救儀器使用過后的處理流程，要求按規(guī)定執(zhí)行并做好各項登記，保證各類儀器的清潔。及時整改。搶救車存在問題及原因分析魚骨圖（附魚骨圖分析)人員人員人員人員夠?qū)尵戎贫日莆詹蝗鳘毦癫粡娮o士未養(yǎng)成習慣未養(yǎng)成習慣缺乏責任心重未按規(guī)定擺放無可行性制度搶救車質(zhì)控分析質(zhì)控檢

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