建設(shè)工程招投標-國際工程招投標

建設(shè)工工程招招投標標與合合同管管理目錄4.1國際工程招招投標概述述4.2國際工程招招標4.3國際工程投投標模塊4國國際工程程招投標學習目標1.了解國際工工程招標投投標的概念念和特點。。2.了解國內(nèi)外外招投標的的區(qū)別和聯(lián)聯(lián)系。3.熟悉國際工工程的招標標方式。4.掌握國際工工程投標報報價的確定定方法。模塊4國國際工程程招投標4.1國國際工程程招投標概概述4.1國際工程招投標概述

國際工程就是一個工程項目從咨詢、融資、采購、承包、管理到培訓等各個階段的參與者來自不止一個國家，并且按照國際上通用的工程項目管理模式進行管理的工程。4.1國國際工程程招投標概概述4.1國際工程招投標概述

1）國際工程包含國內(nèi)和國外兩個市場

2）國際工程包括咨詢和承包兩大行業(yè)

4.1.2國際工程招投標的概念和特點1．國際工程招投標的概念國際工程招投標是指發(fā)包方通過國內(nèi)和國際的新聞媒體發(fā)布招標信息，所有有興趣的投標人均可參與投標競爭，通過評標比較優(yōu)選確定中標人的活動。

4.1國國際工程程招投標概概述4.1.2國際工程招投標的概念和特點4.1國國際工程程招投標概概述2．國際工程招投標的特點2）平等性1）擇優(yōu)性3）限制性4.1.3國內(nèi)內(nèi)與國際工工程招投標標的區(qū)別和和聯(lián)系4.1國國際工程程招投標概概述

中標原則的區(qū)別和聯(lián)系

標底的區(qū)別和聯(lián)系

評標組織的區(qū)別和聯(lián)系評標程序的區(qū)別和聯(lián)系

適用范圍的區(qū)別和聯(lián)系

123454.2.1國際工程招標的方式4.2國國際工程程招標1.國際競爭性招標國際競爭性招標也稱為國際公開招標，它是指在國際范圍內(nèi)采用公平競爭的方式，按照事前規(guī)定的原則，對所有具備投標資格的投標人，都以其投標報價文件和評標標準等為評標依據(jù)，并按招標文件規(guī)定的工期要求、可兌換的外匯比例、承包商的綜合能力等因素進行評標和定標。這種招標方式可以形成一個建設(shè)工程的買方市場，使招標人可以最大限度地利用投標人之間的投標競爭選擇滿意的投標人，以取得有利的成交條件。4.2.1國際工程招標的方式4.2國國際工程程招標1.國際競爭性招標2）按工程性質(zhì)劃分國際性競爭招標的適用范圍1）按資金來源劃分4.2.1國際工程招標的方式4.2國國際工程程招標2.國際有限招標國際有限招標是一種有限競爭招標，較之國際競爭性招標有其局限性，即對投標人選有一定的限制，不是任何對發(fā)包項目感興趣的承包商都有資格參加投標。

4.2.1國際工程招標的方式4.2國國際工程程招標2.國際有限招標

1）一般限制性招標

2）特邀招標4.2.1國際工程招標的方式4.2國國際工程程招標3.兩階段招標兩階段招標方式往往用于以下三種情況。（1）招標工程內(nèi)容屬高新技術(shù)，需在第一階段招標中博采眾議，進行評價，選出最新最優(yōu)方案，然后在第二階段中邀請被選中方案的投標人進行詳細報價。（2）在承包某些新型的大型項目之前，招標人對此項目的建造方案尚未最后確定，這時可以在第一階段招標中向投標人提出要求，要求投標人按各自最擅長的建造方案進行報價，或者按其他建造方案報價。經(jīng)過評價，選出其中最佳方案的投標人再進行第二階段的按其具體方案作詳細報價。（3）一次招標不成功，即所有投標報價超出標底20%以上，最好在現(xiàn)有基礎(chǔ)上邀請若干家較低報價者再次報價。4.2.1國際工程招標的方式4.2國國際工程程招標4.議標議標亦稱邀請協(xié)商。就性質(zhì)而言，議標是一種非競爭性招標。嚴格地說，這不算是一種招標方式，只是一種合同談判。最初，議標的習慣做法是由發(fā)包人物色一家承包商直接進行合同談判，這是因為某些工程項目的造價過低，不值得組織招標，或由于其專業(yè)為某一家或幾家壟斷，或因工期緊迫不宜采用競爭性招標，或者招標內(nèi)容是關(guān)于專業(yè)咨詢、設(shè)計和指導性服務(wù)或?qū)俦Ｃ芄こ蹋驅(qū)儆谡畢f(xié)議工程等情況，才采用議標方式。4.2.2國際工程招標程序4.2國國際工程程招標國際工程項目招標的主要程序4.2.2國際工程招標程序4.2國國際工程程招標1.2.3.招標準備階段

資格預審階段

公開招標階段

4.開標、評標、授予合同階段

1.獲取項目信息4.3.1國際工程投標前的工作（1）國際專門機構(gòu)，如聯(lián)合國系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)、世界銀行、區(qū)域性國際金融組織等。（2）國際貿(mào)易促進機構(gòu)。（3）商業(yè)化信息，如《工程新聞紀錄》等，還可通過網(wǎng)絡(luò)的方式獲取商業(yè)化信息。（4）國際國內(nèi)行業(yè)協(xié)會或商會，如國際咨詢工程師聯(lián)合會、中國國際工程咨詢協(xié)會（CAIEC）、中國對外承包工程商會（CHINCA）等。4.3國國際工程程投標2.投標前期調(diào)研工作4.3.1國際工程投標前的工作（1）政治方面（2）法律方面（3）市場方面（4）金融、保險（6）有關(guān)業(yè)主的資信情況（5）當?shù)毓具^去投標報價的有關(guān)資料4.3國國際工程程投標3.投標決策4.3.1國際工程投標前的工作1）業(yè)主方面的因素3）承包商方面的因素

2）工程方面的因素4）競爭對手的因素4.3國國際工程程投標4.投標準備4.3.1國際工程投標前的工作1）組建投標班子

4）參加資格預審

6）現(xiàn)場勘察

2）選定代理人（公司）

5）研讀招標文件

7）參加標前會議

3）尋找合作伙伴

9）辦理投標保函、注冊手續(xù)

8）制定施工組織規(guī)劃

4.3國國際工程程投標1.國際工程投標報價的程序4.3.2國際工程投標報價的確定STEP07STEP06STEP05計算直接費

STEP04計算間接費

STEP03按工程量清單匯總計價

STEP02根據(jù)報價策略確定投標報價

STEP01認真研究招標文件

復核工程量

制定施工規(guī)劃

4.3國國際工程程投標2.國際工程投標報價的費用構(gòu)成4.3.2國國際工程投標報價的確定4.3國國際際工工程程投投標標標價的主要費用組成

1.標書的內(nèi)容4.3.3投標文件的編制和遞送1.2.3.4.5.業(yè)主要求的其他文件與報價有關(guān)的技術(shù)文件投標資格保證書劃價的工程量清單和單價表投標書及其附件4.3國國際際工工程程投投標標2.編制投標書注意事項4.3.3投標文件的編制和遞送（1）投標文件上的每一項都應(yīng)該填寫，否則被視為放棄意見。如果在重要的欄目不加填寫，則可能被視為廢標處理。填寫的數(shù)字要核對準確，否則按照錯誤數(shù)字結(jié)算工程款會使承包人蒙受不應(yīng)有的損失。（2）在編制標書的同時，投標單位應(yīng)注意將有關(guān)報價的全部計算、分析資料匯編歸檔。（3）避免字跡涂改和模糊不清，還要