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文檔簡(jiǎn)介

——解析及舉例具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)年度優(yōu)秀人物之愛(ài)崗敬業(yè):

愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)本職工作,用一種嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責(zé)的工作精神、工作作風(fēng)。一個(gè)人,一旦愛(ài)上了自己的職業(yè),他的身心就會(huì)融合在本職工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡的事業(yè)。

愛(ài)崗敬業(yè)實(shí)例

唐萬(wàn)青,溫州某企業(yè)的技術(shù)骨干。在2009年10月舉行的“優(yōu)衣派杯”溫州市服裝技能大賽中,其以綜合成績(jī)96.6分獲得個(gè)人賽第一名而被授予“金燕獎(jiǎng)”。自1999年入職該企業(yè)以來(lái),唐萬(wàn)青十年如一日,勤勤懇懇,盡職職責(zé),從一名普通的車(chē)工學(xué)徒、逐步成長(zhǎng)提升為檢驗(yàn)員、車(chē)頭指導(dǎo)、車(chē)間主任等,成為企業(yè)出色的生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和生產(chǎn)管理者。其工作的積極主動(dòng)性、精湛的崗位技能、始終如一的愛(ài)崗敬業(yè)的精神,獲得公司上下的一致好評(píng),同時(shí)也成為了行業(yè)中“愛(ài)崗敬業(yè)”的優(yōu)秀標(biāo)兵。

孫權(quán)為,一個(gè)踏實(shí)肯干的青年小伙子,在一個(gè)服裝公司做裁剪副手。車(chē)間的同事對(duì)他評(píng)價(jià)是非常的高,“講信用”、“仗義”、“和他做事,我放心”等等。車(chē)間的小李說(shuō),有一次上級(jí)給車(chē)間下達(dá)了一個(gè)裁剪任務(wù),車(chē)間各人員也都已經(jīng)接受這個(gè)任務(wù),可是在執(zhí)行的過(guò)程中遇到一些客觀問(wèn)題,不能在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在了解情況后決定延遲此項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間??赡嵌螘r(shí)間,孫權(quán)為每次飯后都早早到車(chē)間繼續(xù)工作,當(dāng)別人問(wèn)起時(shí),他說(shuō):“不能在原先時(shí)間完成任務(wù),覺(jué)得心里過(guò)不去?!笨梢?jiàn)這就是誠(chéng)實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)的心理在袒露啊。上一個(gè)月,由于財(cái)務(wù)的疏忽,孫權(quán)為的工資卡里多打了1000元的工資,他發(fā)現(xiàn)后立馬取了1000元,主動(dòng)還給財(cái)務(wù)。全公司的同事都被他這樣的行為觸動(dòng),每個(gè)人心里那誠(chéng)信守信的花兒更加綻放了。誠(chéng)實(shí)守信實(shí)例熱忱服務(wù):熱忱:是對(duì)自己,對(duì)他人,對(duì)工作充滿熱愛(ài)的激情表現(xiàn)。服務(wù):是指為他人做事,并使他人從中受益的一種行為。真正高素養(yǎng)的員工,就會(huì)把為團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)、為客戶服務(wù),當(dāng)成他的主要工作職責(zé)之一。在團(tuán)隊(duì)中,我們每一個(gè)人都要樹(shù)立更佳的服務(wù)意識(shí),提供更好的服務(wù)品質(zhì)。因?yàn)楦咂焚|(zhì)的服務(wù)是企業(yè)的生命,是創(chuàng)造利潤(rùn)的法寶,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雄厚資本。王思明,某公司行政主管。在同事眼里,王思明是個(gè)大好人,為人細(xì)心,熱心快腸。身為行政主管,公司中有許多大大小小的瑣事需要親自打理,總是會(huì)聽(tīng)見(jiàn)“王主管,我電腦黑屏了”,“王主管,飲水機(jī)把手壞了”……老王總是笑呵呵的,在第一時(shí)間,一件一件的解決這些事情,為大家提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。當(dāng)同事們真誠(chéng)致謝時(shí),他也是笑呵呵的回句“不用謝,應(yīng)該的”,并根據(jù)他豐富的知識(shí),囑咐大家以后要注意的事項(xiàng)。后來(lái),公司就流傳開(kāi)一句話“有困難,找老王”。老王熱忱的服務(wù)也感染了其他的員工,使得大家在工作生活中本著熱忱服務(wù)的態(tài)度幫助別人,為企業(yè)營(yíng)造了和諧的氛圍。熱忱服務(wù)實(shí)例開(kāi)拓創(chuàng)新:

開(kāi)拓創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。開(kāi)拓創(chuàng)新的本質(zhì)在于“變”,是不拘一格,不墨守陳規(guī),不滿于現(xiàn)狀,推陳出新;是提高標(biāo)準(zhǔn)、完善管理、努力探索、破除陋習(xí)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。遵規(guī)守紀(jì):

規(guī)矩者,方圓之器也,矩以制方,規(guī)以制圓,依規(guī)矩而方圓乃成。遵規(guī)守紀(jì),需要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,需要以公司制度為準(zhǔn)繩,傳承傳統(tǒng)美德、實(shí)踐新的道德規(guī)范、加強(qiáng)自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,自警自省、自立自強(qiáng),努力養(yǎng)成規(guī)范行為。勤奮好學(xué):

勤奮是打開(kāi)知識(shí)殿堂之門(mén)的一把鑰匙,是通往成功的必經(jīng)之路。而學(xué)習(xí),則是提升個(gè)人素質(zhì),邁向個(gè)人巔峰的法寶。原通用電器CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò),我們唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比我們的對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們只有勤奮學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),學(xué)以致用,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地;我們才能在平凡的崗位上,創(chuàng)造出不平凡的事業(yè)和價(jià)值。執(zhí)行高效:

高效執(zhí)行力,就是對(duì)于公司或部門(mén)布置的任務(wù),沒(méi)有借口,堅(jiān)決完成;在規(guī)章制度面前,不搞變通,不打折扣,說(shuō)到做到,做就做好,言必行,行必果。執(zhí)行力不僅是工作結(jié)果的體現(xiàn),更是個(gè)人及團(tuán)隊(duì)正確理念的體現(xiàn)。執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力及速度;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。姜建榮,某一服裝行業(yè)的銷(xiāo)售部管理者,世界金融危機(jī)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生影響的時(shí)候,無(wú)論是資金、市場(chǎng)還是人力資源,所有矛盾一下子集中爆發(fā),很多企業(yè)面臨的不是發(fā)展問(wèn)題,而是生存的問(wèn)題了。經(jīng)過(guò)慎重思考和研究后,老姜決定改變策略,一手抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),一手抓市場(chǎng)整合。不僅沒(méi)有盲目拓展,反而先整頓市場(chǎng),收回了一些只有一家兩家店鋪代理商的代理權(quán),關(guān)掉了那些既無(wú)有效業(yè)績(jī),又沒(méi)有戰(zhàn)略意義的店鋪。經(jīng)過(guò)整頓后,將代理權(quán)向大代理商集中,同時(shí)也把公司資源向這些代理商集中,然后幫助這些代理商做市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,讓他們自主拓展市場(chǎng)。老姜的戰(zhàn)略效果從2009年開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái),雖然他的部門(mén)人員比以前少,經(jīng)濟(jì)環(huán)境更差,但新節(jié)場(chǎng)增長(zhǎng)卻比往年增長(zhǎng)幅度高出30%,2010年雖然才道一半,但已經(jīng)超額完成年度拓展指標(biāo),姜建榮表示:今年新市場(chǎng)增長(zhǎng)是2009年增長(zhǎng)的兩倍!可見(jiàn)老姜不一般的高效執(zhí)行力。執(zhí)行高效實(shí)例顧全大局:

顧全大局意指從公司和團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā),不因個(gè)人利益而使團(tuán)隊(duì)利益遭受損害。我們作為公司團(tuán)隊(duì)的一員,要維護(hù)集體工作大局,保持和諧,必須有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。如果各行其是,各謀其利,一盤(pán)散沙,那將事事無(wú)成,而且將給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)嚴(yán)重后果。老曹是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,也是同事中特要“面子”的一個(gè)人。在某一次接待客戶的酒宴中,因客戶要求苛刻,在談判中新進(jìn)員工小王出言不慎,使得客戶覺(jué)得顏面受損,客戶立即提出道歉要求,而小王年輕氣盛,扭頭就走,丟下這個(gè)飯局,老曹一人處于尷尬處境。而考慮到這次合作的重要性以及公司的利益,他還是留下了,當(dāng)著眾人的面,忍受了客戶的無(wú)理指責(zé),并一直都是笑臉相迎,直到客戶冷靜下來(lái),理性思考合同。最后客戶被老曹的真誠(chéng)信念所打動(dòng),簽到了合同。老曹這種顧全大局的態(tài)度是值得大家學(xué)習(xí)的。顧全大局實(shí)例厲行節(jié)約:

節(jié)約是一種態(tài)度,是一種理念,是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)約不僅是個(gè)人優(yōu)良素質(zhì)的體現(xiàn),更是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。節(jié)約,不僅僅體現(xiàn)在一飯一粥,隨手關(guān)水關(guān)電;也體現(xiàn)在一針一線,工藝創(chuàng)新;節(jié)約不僅體現(xiàn)在物料的控制,也體現(xiàn)在人力成本與時(shí)間的控制;節(jié)約不僅可以為企業(yè)增加利潤(rùn),更可為廣大員工提供更為周到的服務(wù)與

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