項目總投資構成

項目總投資構成項目總投資構成項目總投資構成資料僅供參考文件編號：2022年4月項目總投資構成版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：項目總投資構成建設項目總投資包括：1.固定資產投資工程費用1.1.1建筑工程費用1.1.2設備購置費1.1.3安裝工程費其他費用預備費用1.3.1基本預備費1.3.2漲價預備費建設項目總投資固定資產投資建設項目總投資固定資產投資固定資產投資方向調節(jié)稅建設期借款利息流動資金漲價預備費基本預備費安裝工程費設備購置費用建筑工程費用預備費用其他費用工程費用3.建設期借款利息4.流動資金 生產成本其他財務費用匯兌凈損失折舊費、維簡費、攤銷費生產成本其他財務費用匯兌凈損失折舊費、維簡費、攤銷費其他間接費用工資及福利費用其他直接支出材料間接費用財務費用銷售費用項目總成本費用折舊費其他銷售費用包裝、運輸、裝卸修理費工資及福利費其他管理費用無形資產及遞延資產攤銷費工會經費與職工教育經費利息凈支出直接費用企業(yè)經費折舊費其他企業(yè)經費工資及福利費工資及福利管理費用期間費用經營成本管理費用期間費用經營成本備注：經營成本包括生產成本及期間費用的管理費用及銷售費用，但是不包括折舊，攤銷，維簡，利息等費用。總投資估算是項目從建設前期準備工作開始到項目全部建成投資為止發(fā)生的全部費用，其構成主要包括一下一些方面：1、固定投資估算(1)建筑工程費建筑工程費=單位工程概算指標×單位工程量×修正系數(shù)（2）設備購置費國內設備購置費=設備原價×（1+運雜費率）進口設備購置費=設備原價+進口費用+國內運雜費融資租賃設備費=設備原價+運輸費+保險費+安裝調試費（3）安裝工程費安裝工程費=設備噸位×每噸設備安裝費（4）工程建設其它費用工程建設其它費用包括土地征用費或土地使用權出讓金、建設單位管理費、勘察設計費、研究試驗費、聯(lián)合試運轉費、生產職工培訓費、辦公及生活家居購置費、其它費用等。（5）預備費用基本預備費=（建筑工程費+設備及工具器材購置費+安裝工程費+工程建設其它費+安裝工程費+工程建設其它非）×基本預備費率漲價預備費=Pf∑t=1nIt[(1+f)m+t-1-1]Pf:漲價預備費n:建設期年數(shù)m:估算年到項目開工年的間隔數(shù)It：建設期中第t年的用款額，包括工程費、其它費及基本預備費2、固定資產投資方向調節(jié)稅課稅對象為固定資產投資項目實際完成的投資額，更新改造項目實際完成的建筑工程投資額，稅率確定為零稅率、低稅率、一般稅率和高稅率，一般在0—30%之間，鑒于我國目前的經濟形勢，為了鼓勵投資，拉動內需，此項稅率為0。3、建設期利息的估算建設項目中固定資產投資額中有償使用部分在建設期內應該償還的借款利息，承諾費和財政資金有償使用的資金占用費，按照固定此項作為資本化利息應該計入項目總投資中，列入投資計劃，并形成固定資產原值，計提折舊。本年應計利息=（年初借款累計金額+當年貸款/2）×年利率建設期利息計入總投資，以年計息，以年付息，并形成固定資產原值，在“固定資產投資估算表”和“投資總額與資金籌措表”中同時反映。4、流動資金的估算為維持生產所占用的全部資金稱為流動資金，包括生產占用的工器具、原材料、燃料、在產品、產成品及現(xiàn)金。其計算方法有以下幾種：（1）簡單擴大指標估算法A：產值資金占用率估算法流動資金=產值×流動資金占產值比例B：產量資金占用率估算法流動資金額=年總產量×單位產量流動資金率按占用周轉資金的類別非別進行估算，然后將各類周轉資金數(shù)量加總，即為項目所需的流動資金額。生產所占用的資金可分為儲備資金、生產資金和產成品資金，在分項詳細估算法中，一般將其具體劃分為應收賬款、存貨和現(xiàn)金等項目，分別進行估算。流動資產=應收賬款+存貨+現(xiàn)金流動負債=應付賬款項目所需流動資金=流動資產—流動負債項目投資總金額=固定資產投資+固定資產投資方向調節(jié)稅+建設期利息+流動資金項目總成本費用構成中，經營成本是不包括折舊與財務費用在內的其它所有成本組織結構直線制組織結構：廠長廠長車間主任工人班長2.復雜的直線型組織3.職能型組織職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為多線性組織結構、4.“直線職能制”的組織結構以直線為基礎，在各級\o"行政主管"行政主管之下設置相應的職能部門(如計劃、銷售、供應、財務等部門)從事專業(yè)管理，作為該級行政主管的參謀，實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀-指導相結合。5.事業(yè)部制是指以某個產品、地區(qū)或顧客為依據，將相關的研究開發(fā)、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現(xiàn)為，在總公司領導下設立多個事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。事業(yè)部制又稱M型組織結構6.模擬分權制這是一種介于直線職能制和事業(yè)部制之間的結構形式7.矩陣制在組織結構上，把既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按產品（項目）劃分的橫向領導關系的結構，稱為矩陣組織結構。投資結構：投資分配結構主要反映投資資金在投資總體各構成要素的分配比例關系。投資結構有多種表現(xiàn)形式：1.投資產業(yè)結構，指投資資金在三次產業(yè)中的分配比例關系；2.投資部門結構，指投資資金在各部門之間的分配比例關系；3.投資地區(qū)結構，指投資資金在各地區(qū)之間的分配比例關系；4.投資主體結構，指各投資主體之間投資的數(shù)量比例關系；5.投資再生產結構，指投資資金在更新改造和基本建設之間的分配比例關系；6