財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)5篇

—財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)5篇讓自己在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，使自身綜合力量不斷得到提高。下面給大家?guī)黻P(guān)于財務(wù)經(jīng)理年終最新工作總結(jié)5篇，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。財務(wù)經(jīng)理年終最新工作總結(jié)1歲月如梭，20X年已經(jīng)悄然過去，這一年里在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作和幫忙下，經(jīng)過個人的不懈努力和辛勤工作，財務(wù)工作得以順當(dāng)進行，取得了肯定的成果，下面結(jié)合我今年的工作，將20X年個人的工作情況作如下總結(jié)：20X年我主要負(fù)責(zé)X車4s店財務(wù)工作，今年我主要從以下幾個方面開展工作：一、認(rèn)真履行會計職責(zé)和行使權(quán)限認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)；主動鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會計技術(shù)要領(lǐng)；熱愛本職事情，忠于職守，耿介奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。二、主動做好對X商品車貸款的收款工作今年我主動做好車輛貸款后的收款工作，我將貸款人、貸款時間、還款時間等信息編制成冊并錄入電腦，按時與客戶進行溝通，向借款戶下發(fā)收款通知，按時催收貸款；今年我收回貸款X萬元；為防止不良貸款的產(chǎn)生，削減資產(chǎn)的損失，我還主動做好貸后檢查工作，對貸款戶逐一走訪，了解根本情況，還款方案等問題，發(fā)現(xiàn)問題按時與店長溝通，同時做好貸后檢查報告和還款記錄。三、認(rèn)真審核會計憑證、填制通用公司報表認(rèn)真填制和審核會計憑證是做好會計工作的根本前提，也是表達會計反映與監(jiān)督職能的重要手段，本人以會計基礎(chǔ)為準(zhǔn)則，以腳踏實地、認(rèn)真、細(xì)致的看法做好日常的會計核算工作，強化會計憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的精確記錄和會計資料的真實完好。今年我對修理店的每一份會計原始憑證都進行了認(rèn)真的審核，主要審核了金額、原始人簽字、單據(jù)的合理合規(guī)性、領(lǐng)導(dǎo)簽字等各個方面的內(nèi)容，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確，保證了會計資料的真實完好性。同時按公司要求填報財務(wù)報表，真實、具體的將修理店的財務(wù)情況上報給公司。四、做好納稅工作今年我認(rèn)真做好店里的納稅工作，正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，編制納稅表，按時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，按時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。強化與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。五、認(rèn)真做好財務(wù)的其他工作一是做好原始憑證的搜集工作，二是編制各往來款項明細(xì)賬的核對及催收、三是做好汽車進項發(fā)票按時催收、核對，并進行臺賬管理，四是商品車每月月中、月底的盤點工作。五是做好發(fā)票的購置、保管及增值稅發(fā)票的開具。六是做好會計憑證的裝訂及財務(wù)資料、檔案的整理保管工作六、不斷提高自己的技能，學(xué)習(xí)把握新的財務(wù)系統(tǒng)今年公司統(tǒng)一運用新的財務(wù)系統(tǒng)X系統(tǒng)，我從前沒有接觸過X系統(tǒng)，從X系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的方式有些冗雜，工作量大，我沒有被困難難倒，我發(fā)揚主動向上的精神，利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)和操作系統(tǒng)的整個程序，經(jīng)過很短的時間就能嫻熟地操作X系統(tǒng)，保證了財務(wù)工作的順當(dāng)進行。在過去的一年里，通過個人兢兢業(yè)業(yè)的工作，圓滿的完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事的贊揚，這對我是一種鞭策，20X年我將以更加飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去，為4S修理店的進展奉獻自己的力量，祝我店的明天更輝煌。財務(wù)經(jīng)理年終最新工作總結(jié)2自從來到X，依靠X的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很按時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，希望在20X年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二、會計工作中仍有很多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅定，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。第三、管理工作的形式化、外表化有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)按時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20X年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理力量。主動參與企業(yè)的`經(jīng)營活動，強化事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，強化預(yù)測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，按時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，依據(jù)差異及其產(chǎn)生原因?qū)嵭行袆踊蛴喺?，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案布置積累經(jīng)驗。2、力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研討研討財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充足利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、管理作用。4、不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平常，除了強化自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進行處理。5、強化內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一工程的進展、最新的信息。對外強化與地方財稅部門之間的聯(lián)系，按時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。財務(wù)經(jīng)理年終最新工作總結(jié)3作為X集團子公司X公司財務(wù)部X公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部綜合工作力量相比20XX年老了一步，回憶即將過去這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20X年工作做如下總結(jié)：今年工作可以分以下三個方面：一、費用本錢方面管理1、標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存合理儲藏，削減資金占用，建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管否需要、不管那個部門運用、也不管購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算，模糊本錢。2。在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了本錢費用管理，強化了運輸費用工程管理，分門別類計算每輛車實際消消耗用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期運輸本錢，為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員強化財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證，編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進行審核，強化會計檔案管理等，對全部本錢費用按部門、工程進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。（2）國家財政部門對X公司財務(wù)等級評定，第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查，但X區(qū)財政局還對X公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了肯定，給X公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定有史以來最高分。（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表，按時申報各項稅金，在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中主動協(xié)作相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、本錢進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度，統(tǒng)一核算口徑，日常工作中按時溝通、親密聯(lián)系，并留意對們工作提出些指導(dǎo)性看法，與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，按時、足額地繳納稅款。主動協(xié)作稅務(wù)部門運用新稅收申報軟件，按時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。（3）在緊急工作之余強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團隊，作為一個管理者對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充足發(fā)揮主觀能動性及工作主動性，提高團隊整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。（4）作為基層管理者，我充足認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲更上一層樓。20X年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)，要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門每一項詳細(xì)業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)本錢歸集，并將財務(wù)管理觸角延長到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能完成財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動潛在價值，雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一件極為冗雜事情，其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。財務(wù)經(jīng)理年終最新工作總結(jié)420X年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面晉級、管理晉級、超市全年完成銷售1個億”的目標(biāo)開展工作；結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，完成了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：一、連鎖超市商品管理軟件全面晉級連鎖超市經(jīng)過20X年全年的快速進展，發(fā)現(xiàn)有些詳細(xì)問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能完成不同供應(yīng)商不同進價等等。依據(jù)實際現(xiàn)狀，公司確定對超市軟件進行全面晉級，春節(jié)集訓(xùn)后快速布置了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所運用軟件進行了解。在X月初對超市軟件晉級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運行到如今根本到達了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已根本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以完成不同供應(yīng)商不同進價等。我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比擬有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9。80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件晉級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。二、連鎖超市財務(wù)管理全面晉級為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作力量較弱等現(xiàn)象，我們標(biāo)準(zhǔn)了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行標(biāo)準(zhǔn)；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面強化了控管。1、單據(jù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在任意性，如：1）商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單前方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失；3）全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明運用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。2、銷售環(huán)節(jié)管理要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特別性施行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，但凡違例者都作了相應(yīng)懲罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷依據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。3、按時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作每周六下午5：30參與業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上按時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。4、搞好盤點工作嚴(yán)格強化平常對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，強化防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進行懲罰；但凡團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，如今門店盤點工作大有改觀，剛開頭每月盤點根本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不肯定相符，通過強化管理，如今當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，按時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進行監(jiān)盤。財務(wù)經(jīng)理年終最新工作總結(jié)5勞碌中我們告辭了20X年，迎來了嶄新的20XX年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來賜予財務(wù)部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感謝!回憶20X年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以本錢管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20X年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作1、公司財務(wù)部每月?lián)?dāng)著許多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要協(xié)作公司的投標(biāo)工作；做好許多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應(yīng)對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠依據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥當(dāng)處理各項工作。按時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的