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文檔簡(jiǎn)介
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)所在學(xué)院學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師E-maiI企業(yè)導(dǎo)師E-maiI申請(qǐng)日期起止年月山東師范大學(xué)填寫(xiě)說(shuō)明1、申請(qǐng)書(shū)所列各項(xiàng)內(nèi)容均須實(shí)事求是填寫(xiě),表達(dá)明確嚴(yán)謹(jǐn),簡(jiǎn)明扼要。模板可網(wǎng)上下載、自行加頁(yè)。2、申請(qǐng)書(shū)首頁(yè)只填寫(xiě)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人「項(xiàng)目編號(hào)”一欄可不填。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在院系須認(rèn)真審核,簽署推薦意見(jiàn)并加蓋公章后提交。
基本情況
項(xiàng)目名稱(chēng)所屬學(xué)科學(xué)科一級(jí)門(mén):學(xué)科二級(jí)類(lèi):申請(qǐng)金額元起止年月年月至年月負(fù)責(zé)人姓名性別民族出生年月年月學(xué)號(hào)聯(lián)系電話(huà)宅:手機(jī):指導(dǎo)教師聯(lián)系電話(huà)宅:手機(jī):企業(yè)導(dǎo)師聯(lián)系電話(huà)宅:手機(jī):負(fù)責(zé)人曾經(jīng)參與科研的情況指導(dǎo)教師承擔(dān)科研課題情況企業(yè)導(dǎo)師擔(dān)任的職務(wù)及科研情況指導(dǎo)教師、企業(yè)導(dǎo)師支持情況*姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)班級(jí)所在學(xué)院項(xiàng)目中的分工組主要成員二、立項(xiàng)依據(jù)(可加頁(yè))(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(二)項(xiàng)目來(lái)源(三)行業(yè)及市場(chǎng)前景(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等。)(四)創(chuàng)新點(diǎn)與項(xiàng)目特色(項(xiàng)目情況,技術(shù)水平,產(chǎn)品或模式的創(chuàng)新性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)(五)生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)(生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)方式,材料、勞動(dòng)力、設(shè)備需求,質(zhì)量保證,生產(chǎn)成本。)(六)投融資方案(七)管理模式(合作計(jì)劃,實(shí)施方案,機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員管理,銷(xiāo)售策略等。)(八)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施(九)效益預(yù)測(cè)(未來(lái)三年至五年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支科目預(yù)算經(jīng)費(fèi)(元)主要用途階段下達(dá)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃(元)前半階段后半階段預(yù)算經(jīng)費(fèi)總額1.業(yè)務(wù)費(fèi)(1)能源動(dòng)力費(fèi)(2)會(huì)議費(fèi)(3)差旅費(fèi)(4)文獻(xiàn)檢索費(fèi)(5)論文出版費(fèi)
2.儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3.材料費(fèi)學(xué)校批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)四、指導(dǎo)教師意見(jiàn)導(dǎo)師(簽章):五、企業(yè)導(dǎo)師意見(jiàn)導(dǎo)師(
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