裝修房四化管理講義PPT

裝修房四化化管理裝修房四化化管理實(shí)施施的困難？？5分鐘分組討討論執(zhí)行要簡單單任何有生命命力的，都都是很質(zhì)樸樸的（簡單單直接，太太復(fù)雜反而而難以起步步）舉大事不拘拘小節(jié)（變變革之初，，不追求完完美，行勝勝于言）帶思考的執(zhí)執(zhí)行VS簡單的執(zhí)行行（達(dá)成統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)識，，按照既定定方向前進(jìn)進(jìn)）為什么推行行四化管理理四化管理的的概念四化管理操操作手冊四化管理對對成本的影影響目錄裝修房施工工控制現(xiàn)狀狀裝修房質(zhì)量量問題圖紙環(huán)節(jié)施工環(huán)節(jié)管理/方法現(xiàn)場環(huán)節(jié)工作交圈環(huán)節(jié)描述不清晰過程控制點(diǎn)多，無法聚焦整體過程更多的是工序及標(biāo)準(zhǔn)，缺少流程串聯(lián)缺乏圖紙?jiān)u審組織和機(jī)制缺乏統(tǒng)一的裝修施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)裝修施工圖紙深度不夠施工人員素質(zhì)參差不齊現(xiàn)場材料加工與安裝同一區(qū)域交叉施工現(xiàn)場操作工種太多施工單位缺乏清晰的工作分工成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不清晰對09年報(bào)修缺陷陷初步分析析：內(nèi)裝飾部品品絕對值和和相對比例例在上升，，且為比例例最高；滲漏占比6.7%,裂縫占比8.2%，主要集中中在外圍護(hù)護(hù)和結(jié)構(gòu)部部分，比08年比例下降降，與蓋洛洛普滿意度度調(diào)查中對對業(yè)主生活活影響問題題比例下降降相互印證證；結(jié)構(gòu)部品缺缺陷占比相相對08年繼續(xù)下降降，5%降至3%，說明實(shí)測測實(shí)量對于于尺寸控制制等結(jié)構(gòu)問問題改進(jìn)效效果明顯；；內(nèi)裝飾部品品中缺陷占占比前幾位位的分別是是：內(nèi)隔墻墻抹灰（13638）、入戶門門戶內(nèi)門門門體配件（（12330）、門扇制制作與安裝裝（7149）、分隔墻墻裝飾（5221）、木地板板（4654）、踢腳線線（1925）、天然裝裝飾石材（（1888）、瓷磚地地面（1811）、分隔墻墻砌體（1576）。09年報(bào)修缺陷陷為什么推行行四化管理理裝修房四化化管理能夠夠有效的：：提高高材料部品品加工精度度，提高裝裝修質(zhì)量；；改進(jìn)進(jìn)裝修房施施工前期策策劃和準(zhǔn)備備的深度，，減少后期期變更成本本和出錯(cuò)概概率；降低低材料損耗耗，減少成成品破壞；；減少少返修從而而提高綜合合效率。并且，根根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略部署，，2010年新開工項(xiàng)項(xiàng)目裝修房房比例將達(dá)達(dá)到100%，生產(chǎn)方式式的變革將將是解決裝裝修房質(zhì)量量問題的最最終途徑；；其核心價(jià)值值在于，通通過推動生生產(chǎn)方式的的變革，使使萬科產(chǎn)品品的裝修部部分進(jìn)入工工廠化時(shí)代代，能夠有有效解決質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定性性、施工綜綜合效率以以及綠色施施工問題通過裝修房房的四化管管理和精裝裝修A、B、C圖紙標(biāo)準(zhǔn)化化的結(jié)合，，前置解決決圖紙標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化階段的的深度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化四化管理的的保障措施施圖紙深度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化——圖紙內(nèi)容齊齊全、深度度可指導(dǎo)施施工、裝飾飾及功能設(shè)設(shè)計(jì)合理、、細(xì)節(jié)交圈圈圖紙專業(yè)齊齊全、裝飾飾及功能設(shè)設(shè)計(jì)合理、、大樣、詳詳圖滿足集集中加工要要求，細(xì)節(jié)節(jié)交圈四化管理概概念材料加工工工廠化——按設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行材料料集中加工工、控制土土建偏差、、統(tǒng)一規(guī)格格尺寸、彈彈設(shè)基礎(chǔ)零零控線控制交接面面施工偏差差、統(tǒng)一規(guī)規(guī)格尺寸、、根據(jù)圖紙紙進(jìn)行裝飾飾、裝修材材料集中加加工四化管理概概念現(xiàn)場管理可可視化——每戶統(tǒng)一位位置懸掛《可視控制表表》《每戶質(zhì)量檔檔案》，隨工程進(jìn)進(jìn)展按表格格內(nèi)容驗(yàn)收收并及時(shí)填填涂施工現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)識系統(tǒng)清清晰完整并并統(tǒng)一懸掛掛，《可視控制制表》《每戶質(zhì)量量檔案》隨工程程進(jìn)展展即時(shí)更更新四化管理理概念施工現(xiàn)場場整潔化化——單工種、、單工序序流水施施工、安安全文明明、成品品保護(hù)工種、工工序流水水清晰，，交叉作作業(yè)合理理，安全全、文明明、成品品保護(hù)措措施得當(dāng)當(dāng)四化管理理概念四化管理理資料上上哪找四化管理理操作手手冊手冊目的的：本手冊不不是一個(gè)個(gè)制度文文件，約約束一線線公司按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。。而是一一個(gè)以蘇蘇南和長長春公司司經(jīng)驗(yàn)為為基礎(chǔ)的的實(shí)施指指導(dǎo)手冊冊，全面面的了解解四化管管理內(nèi)容容及實(shí)施施過程中中的要點(diǎn)點(diǎn)和注意意事項(xiàng)，，幫助項(xiàng)項(xiàng)目快速速開展四四化管理理并避免免重復(fù)錯(cuò)錯(cuò)誤發(fā)生生。手冊用戶戶：公司工程程部、項(xiàng)項(xiàng)目部、、設(shè)計(jì)部部、裝修修單位四化實(shí)施施的項(xiàng)目目應(yīng)參照照手冊的的內(nèi)容完完成應(yīng)有有的管理理動作，，具體的的執(zhí)行方方法和形形式可以以在手冊冊基礎(chǔ)上上完善、、調(diào)整、、創(chuàng)新四化管理理操作手手冊目錄錄裝修業(yè)務(wù)務(wù)流程圖圖四化新增增工作前期準(zhǔn)備備線圖紙深化化線材料加工工線施工工序序線質(zhì)量驗(yàn)收收線工作要點(diǎn)點(diǎn)說明線線就施工標(biāo)準(zhǔn)、保障措施要求、成本核實(shí)要求達(dá)成共識為圖紙深化、集中加工材料尺寸確定做準(zhǔn)備策劃裝修全過程的施工控制計(jì)劃、集中加工材料配送生產(chǎn)計(jì)劃前期準(zhǔn)備備圖紙深度度標(biāo)準(zhǔn)化化及材料料加工工工廠化非簡單的匯總，需要統(tǒng)計(jì)及合并同類項(xiàng)（通過可調(diào)整偏差合并）現(xiàn)通過四化管理，暫且挖掘出可將櫥柜生產(chǎn)加工前置圖紙深度度標(biāo)準(zhǔn)化化5大類（排版、、定位、、立面、、節(jié)點(diǎn)、、加工））25小類深化化圖紙圖紙深度度標(biāo)準(zhǔn)化化材料加工工工廠化化加工什么么用什么加加工過程要點(diǎn)點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)生收益益成果介紹紹—質(zhì)量控制制表（戶戶）重要驗(yàn)收收工序驗(yàn)收是否否合格成果介紹紹—進(jìn)度控制制表關(guān)鍵工序序樓層按計(jì)劃完完成滯后7天以內(nèi)滯后3天以內(nèi)加工可視視化圖集集施工現(xiàn)場場整潔化化《安全文明明管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》《成品保護(hù)護(hù)細(xì)則》《裝修房交交付保潔潔驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》保障措施施成果介紹紹—保障措施施成果介紹紹—基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)分析綜合效益益分析—長春綜合效益益分析—長春長春公司洋浦項(xiàng)目一期二標(biāo)段4棟樓24000㎡160套一種U5戶型土建和裝修總包一體化14.5萬35.5萬22.4萬重點(diǎn)項(xiàng)目目跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目目選擇：：目的（標(biāo)標(biāo)桿、創(chuàng)創(chuàng)新）數(shù)量（每每個(gè)區(qū)域域3-4家，共10-15家）選擇標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（合作作意愿、、區(qū)域、、工期要要求，面面積、總總包分工工、產(chǎn)品品類型、、裝修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）深圳五園四期佛山新城灣畔廣州金域華府東莞金域藍(lán)灣成都金色海蓉重慶朗潤園1.1期武漢魅力南區(qū)西安新地城沈陽金域藍(lán)灣天津東麗湖北京假日風(fēng)景無錫金域藍(lán)灣合肥金色名郡上海地杰C

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