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售后工作計(jì)劃售后工作計(jì)劃售后工作計(jì)劃售后工作計(jì)劃編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:售后工作計(jì)劃書售后服務(wù)的目標(biāo):定期維護(hù)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的質(zhì)量樹立公司形象,維系客戶的忠誠度反饋產(chǎn)品的相關(guān)信息及時(shí)為客戶解決在消費(fèi)產(chǎn)品過程中遇到的問題,提高客戶滿意度明確售后服務(wù)的內(nèi)容,以使售后服務(wù)人員更好的開展工作通過服務(wù)賺取一定的傭金通過優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),發(fā)展?jié)撛诳蛻?,?duì)于其他產(chǎn)品的銷售做好鋪墊工作根據(jù)產(chǎn)品的種類、客客戶群體分門別類簡(jiǎn)歷檔案站在客戶的立場(chǎng),對(duì)其所提出的問題進(jìn)行有效的分析知識(shí)準(zhǔn)備:掌握售后服務(wù)的基本理論之時(shí)熟悉國家售后服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)掌握服務(wù)的方法、技巧、禮儀等售后前、后的準(zhǔn)備電話預(yù)約時(shí)間,盡量在約定的時(shí)間前到達(dá),若有可能遲到,提前打電話給客戶道明原因若客戶遲到,電話聯(lián)系客戶,若時(shí)間較長(zhǎng),又有其他工作安排,協(xié)商客戶安排下一次服務(wù)時(shí)間,并在下次服務(wù)時(shí)對(duì)以上客戶做好標(biāo)記在于客戶交代產(chǎn)品時(shí),盡量詳盡,使用方法、注意事項(xiàng)做好相應(yīng)的提示在不能完全滿足客戶了解產(chǎn)品信息時(shí),制作一些產(chǎn)品說明,以達(dá)到客戶使用的效果定期電話或是上門對(duì)客戶回訪,以有效的溝通來減少一些隱患問題的發(fā)生(4)電話客服1.首先,注意語言的規(guī)范,針對(duì)不同的客戶可適當(dāng)調(diào)整,保持親切度2.在能立即答復(fù)問題的前提下,盡量簡(jiǎn)短分析,解決問題3.在不能立即給出問題答案的前提下,給出客戶一定期限,盡早給客戶答復(fù)4.在面對(duì)客戶物理要求時(shí)不能立即回絕,或以引導(dǎo)方式或暗示不能解決等,若客戶反映激烈,在保持一定原則的前提下,反饋給公司,做進(jìn)一步的安排(5)服務(wù)時(shí)注意事項(xiàng)遵守時(shí)間重申時(shí)間的重要性,這也是對(duì)客戶的尊重,同事也能樹立公司的形象,從個(gè)人來說也是良好素質(zhì)的基本體現(xiàn),工作效率高低也跟時(shí)間有著密切的關(guān)系維護(hù)、處理產(chǎn)品問題這首先是要求對(duì)產(chǎn)品的深度的了解,另一方面也是需要產(chǎn)品技術(shù)的沉淀,對(duì)于所產(chǎn)品發(fā)生的問題即使的匯總,總結(jié)良好的處理方法,在現(xiàn)場(chǎng)竟然有序的解決問題和產(chǎn)品的維護(hù)責(zé)任的界定在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)客戶的其他產(chǎn)品可能需要處理,對(duì)于其問題,在客戶沒有要求下不可輕易處理,即使當(dāng)時(shí)能處理,問題的責(zé)任也需與客戶界定清楚整理環(huán)境,全面測(cè)試,不留隱患在安裝完產(chǎn)品后,做好產(chǎn)品的測(cè)試,對(duì)于其他可能影響產(chǎn)品效果的隱患,建議業(yè)主剔除,并做相應(yīng)的處理現(xiàn)場(chǎng)工具的管理在施工階段可能有其他人員同時(shí)施工,有專人管理好工具和材料,以免給造成浪費(fèi),對(duì)于非本公司的工具、材料,在未經(jīng)得同意不得使用(6)績(jī)效考核1.時(shí)間、效果的考核服務(wù)人員是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)抵達(dá)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),通過回訪,來了解現(xiàn)場(chǎng)處理的效果等2.服務(wù)質(zhì)量的考核首先從服務(wù)的禮儀考核。是否有不符合公司規(guī)定的,在問題服務(wù)后的后期處理效果上

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