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103/103物資治理部崗位職責(zé)、任職要求YTGGYJZC物管-001-2008編制: 審核: 批準(zhǔn):公布日期:2008年9月1日物資治理部崗位職務(wù)講明物資治理部工作職責(zé)、工作內(nèi)容:物資治理部的總體工作職責(zé)(原供應(yīng)公司倉(cāng)儲(chǔ)治理、原料治理部、裝備能源部、銷售公司成品庫(kù)、檢驗(yàn)分析中心原料取樣和編密、生產(chǎn)要緊燃輔料取樣職能,物資采購(gòu)打算審核和指令下達(dá)職能、廠區(qū)物流和廢舊物資處理職能)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的方針、政策、法律法規(guī),制定和執(zhí)行部門的各類治理制度;2.負(fù)責(zé)物資的打算審核、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、庫(kù)存操縱、出庫(kù)、配送等系列工作;3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全;4.負(fù)責(zé)廢舊物資回收與利用。物資治理部主任崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。2任職條件 2.1所需知識(shí)主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的治理學(xué)、物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、企業(yè)治理、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)度、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)——具有較強(qiáng)的組織、打算、操縱、協(xié)調(diào)能力——具備較敏銳的觀看力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具備較強(qiáng)的溝通能力——具備較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度——熟悉行業(yè)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具備較強(qiáng)的計(jì)算能力——具備較強(qiáng)的邏輯思維能力——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,執(zhí)行力強(qiáng)——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。3崗位職責(zé)——在總廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)部門行政工作全面負(fù)責(zé)、組織研究解決行政工作中的重大問題及職工獎(jiǎng)勵(lì)方法等?!?fù)責(zé)部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系治理,確保部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全治理體系持續(xù)有效運(yùn)行和改進(jìn);負(fù)責(zé)部門經(jīng)營(yíng)治理,班子協(xié)調(diào)工作?!?fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)做好部門安全、文明生產(chǎn),完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算和各項(xiàng)工作任務(wù)?!尕?fù)責(zé)部門安全和打算生育工作,是第一責(zé)任人。——支持部門黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)開展工作。——聘任或解聘部門內(nèi)的治理人員?!?fù)責(zé)部門內(nèi)部制定文件的批準(zhǔn)、簽發(fā)?!?fù)責(zé)審批培訓(xùn)打算、設(shè)備檢修打算(吊車、打包機(jī)、抬車、油罐)等工作。——負(fù)責(zé)組織制定部門人員培訓(xùn)、取證需求打算。4考核物資治理部主任考核表考核對(duì)象:物資治理部主任 考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.部門行政工作開展情況302.部門重大問題解決情況203.部門治理體系運(yùn)行情況154.支持部門黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)開展工作情況155.部門內(nèi)治理人員治理情況106.部門人員培訓(xùn)開展情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
物資治理部分管綜合室、原料治理室副主任崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。2任職條件 2.1所需知識(shí)主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的治理學(xué)、物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、企業(yè)治理、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)度、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)——具有較強(qiáng)的組織、打算、操縱、協(xié)調(diào)能力——具備較敏銳的觀看力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具備較強(qiáng)的溝通能力——具備較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度——熟悉行業(yè)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具備較強(qiáng)的計(jì)算能力——具備較強(qiáng)的邏輯思維能力——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,執(zhí)行力強(qiáng)。——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——良好的團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——協(xié)助主任做好部門治理工作?!?fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原料的接收及交付生產(chǎn)的治理和操縱工作?!?fù)責(zé)進(jìn)廠原料的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和倒運(yùn)的治理工作?!?fù)責(zé)總廠內(nèi)冶煉中間副產(chǎn)物料的接收、交付的治理工作?!?fù)責(zé)綜合室原料結(jié)算、安全、統(tǒng)計(jì)、資料、材料等崗位的治理工作?!?fù)責(zé)所分管范圍內(nèi)的安全治理工作?!?fù)責(zé)所分管職責(zé)范圍內(nèi)人員的培訓(xùn)、取證需求打算。——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、冶煉中間副產(chǎn)物料、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算、資料、材料等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和治理規(guī)范的制訂、修改和完善?!e極協(xié)助總廠做好原料防假、打假工作?!?fù)責(zé)進(jìn)廠原料接收、交付過程中設(shè)備治理工作。——完成主任交辦的其他工作。4考核分管綜合室、原料治理室副主任考核表考核對(duì)象:分管綜合室、原料治理室副主任考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.協(xié)助主任做好部門治理工作情況302.分管范圍內(nèi)的安全治理工作情況203.進(jìn)廠原料、冶煉中間副產(chǎn)物料、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算、資料、材料等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和治理規(guī)范的制訂、修改和完善情況154.原料冶煉中間副產(chǎn)物料的接收、交付接收、交付過程中設(shè)備治理工作情況155.原料、冶煉中間副產(chǎn)物料的接收、交付工作治理情況106.綜合室工作開展情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
綜合室主任崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求中專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料。——具備一定的治理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力?!煜る娔X操作。2.3個(gè)性特征——綜合素養(yǎng)較好;——老實(shí)敬業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;——責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。3崗位職責(zé)——在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,按授權(quán)范圍開展部門綜合室的日常事務(wù)治理工作;對(duì)安全員崗位、勞資員崗位、統(tǒng)計(jì)員崗位、資料員崗位、中間物理治理崗位的工作內(nèi)容及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促保證綜合室各崗位工作的有效實(shí)施,對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)。——協(xié)助部門主任建立和完善部門的經(jīng)濟(jì)承包考核實(shí)施細(xì)則和部門治理人員的考核制度?!獏f(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行部門治理人員的考核獎(jiǎng)懲?!龊孟嚓P(guān)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)治理工作、相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的分析工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)掌握成本核算、人力資源需求,定期向部門領(lǐng)導(dǎo)提交有關(guān)勞資、統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存等情況的治理工作書面分析資料,為部門有效地進(jìn)行治理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?!︺@研業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)處理好綜合室治理人員的工作關(guān)系,為部門一線班組提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。——檢查、督促綜合室相關(guān)崗位人員的勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?!獓?yán)格執(zhí)行部門的各項(xiàng)治理制度,建立健全綜合室的各項(xiàng)治理制度和考核方法,保證綜合室相關(guān)業(yè)務(wù)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料真實(shí)有效,不重報(bào)、漏報(bào)。——掌握部門職員技能等級(jí)情況,負(fù)責(zé)編制職員教育、技術(shù)培訓(xùn)和技能等級(jí)升級(jí)培訓(xùn)打算并組織實(shí)施?!?fù)責(zé)對(duì)綜合室工作進(jìn)行總結(jié),并撰寫報(bào)告?!瓿刹块T領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核綜合室主任考核表考核對(duì)象:綜合室主任 考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.日常事務(wù)開展工作302.相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的分析工作203.對(duì)一線班組的服務(wù)工作154.綜合室制度建立、實(shí)施情況155.職員培訓(xùn)的組織、實(shí)施106.綜合室崗位人員的考核10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
統(tǒng)計(jì)員崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求中專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)。2.2能力要求——持有統(tǒng)計(jì)上崗證?!煜そy(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)。——熟悉電腦操作。2.3個(gè)性特征——綜合素養(yǎng)較好;——老實(shí)敬業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;——責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。3崗位職責(zé)——依照部門需要及總廠要求,對(duì)部門原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的設(shè)置及內(nèi)容格式進(jìn)行審核報(bào)批,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施?!μ岣邩I(yè)務(wù)水平,熟悉統(tǒng)計(jì)制度,按規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、調(diào)查方式、填表目錄和報(bào)送期限,準(zhǔn)確及時(shí)、全面地完成各項(xiàng)定期報(bào)表及上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)任務(wù)?!皶r(shí)收集和統(tǒng)計(jì)部門規(guī)定的有關(guān)數(shù)據(jù),按旬、按月進(jìn)行匯總,隨時(shí)準(zhǔn)確提供部門需要的統(tǒng)計(jì)資料?!?fù)責(zé)編制總廠有關(guān)部門要求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)上報(bào)。——負(fù)責(zé)原始記錄的收集和分類存檔,完整、齊全、有條不紊地為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)?!皶r(shí)供給各倉(cāng)庫(kù)、班組所需原始記錄表格?!獓?yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度,如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料,做到不重報(bào)、不漏報(bào),不偽造和篡改統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)所統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4考核統(tǒng)計(jì)員考核表考核對(duì)象:統(tǒng)計(jì)員 考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.日常工作的開展情況302.及時(shí)、全面完成統(tǒng)計(jì)工作203.統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)傳遞204.統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)性205.及時(shí)向各班組提供記錄表格10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
資料員崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求中專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識(shí)檔案治理。2.2能力要求——熟悉檔案治理?!煜た倧S質(zhì)量、職業(yè)健康安全治理體系?!邆湟欢ǖ奈淖謱懽髂芰??!煜る娔X操作——熟悉程序文件2.3個(gè)性特征——綜合素養(yǎng)較好;——老實(shí)敬業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;——責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。3崗位職責(zé)——執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《檔案治理標(biāo)準(zhǔn)》?!占⒄砗貌块T業(yè)務(wù)檔案資料,保證業(yè)務(wù)資料的準(zhǔn)確性?!鸩莶块T檔案治理制度,經(jīng)審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。——嚴(yán)格執(zhí)行總廠質(zhì)量、職業(yè)健康安全治理體系、黨群質(zhì)量治理體系對(duì)“文件和資料”的操縱要求,負(fù)責(zé)本部門文件和資料的修訂狀態(tài)、文件留用、復(fù)制、申報(bào)、銷毀等工作?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4考核資料員考核表考核對(duì)象:資料員 考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.資料的收集、整理、歸檔302.總廠貫標(biāo)體系的開展工作303.資料的發(fā)放操縱204.本部門文件、資料的處置20合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
安全員崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求中技以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識(shí)安全治理。2.2能力要求——熟悉油、硫酸等物料性能?!煜ぐ踩卫砉ぷ?。——具備一定的治理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力。2.3個(gè)性特征——綜合素養(yǎng)較好;——老實(shí)敬業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;——責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。3崗位職責(zé)——在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門職業(yè)健康安全治理工作、消防工作。——貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的政策、法規(guī);總廠及部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施?!?fù)責(zé)組織部門安全工作的檢查、督促、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)職員(包括外來務(wù)工人員)安全教育工作的落實(shí)。——負(fù)責(zé)配合上級(jí)安全主管部門實(shí)施安全、環(huán)保、防火等檢查工作。——組織定期和不定期的安全、消防、設(shè)備檢查,發(fā)覺問題及時(shí)反映和整改?!?fù)責(zé)報(bào)批部門專門工種的培訓(xùn)打算并落實(shí)工作;檢查、監(jiān)督專門工種的持證上崗事宜?!?fù)責(zé)按總廠特種設(shè)備治理要求做好部門特種設(shè)備的治理工作?!M織主持重大事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處理工作,進(jìn)行事故分析,提出處理意見,總結(jié)事故教訓(xùn)?!?fù)責(zé)部門現(xiàn)場(chǎng)治理、定置定位治理的檢查、整改工作?!?fù)責(zé)組織廠內(nèi)廢舊物資回收、利用工作?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核安全員考核表考核對(duì)象:安全員 考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.國(guó)家安全政策、法規(guī),總廠安全各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、實(shí)施202.部門安全制度的建立、實(shí)施203.對(duì)職員安全教育工作的落實(shí)154.部門安全、消防設(shè)備的檢查并監(jiān)督整改155.部門專門工種的培訓(xùn)報(bào)批,落實(shí)專門工種的上崗106.重大事故的調(diào)查、處理、分析、總結(jié)107.廢舊物資的回收、利用10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
中間物料員職務(wù)講明1學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識(shí)冶煉相關(guān)知識(shí)。2.2能力要求——熟悉總廠冶煉流程?!私庖睙捴虚g副產(chǎn)物的性質(zhì)?!煜る娔X操作。——具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力。2.3個(gè)性特征——綜合素養(yǎng)較好;——老實(shí)敬業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;——責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)總廠內(nèi)冶煉中間副產(chǎn)物料的接收、交付的治理工作?!?fù)責(zé)組織冶煉中間副產(chǎn)物料接收、交付過程中與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。——負(fù)責(zé)冶煉中間副產(chǎn)物料相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和治理規(guī)范的制訂、修改和完善?!?fù)責(zé)冶煉中間副產(chǎn)物數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理工作,并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。——負(fù)責(zé)冶煉中間副產(chǎn)物數(shù)據(jù)的報(bào)送、傳遞?!瓿芍魅谓晦k的其他工作。4考核中間物料治理員考核表考核對(duì)象:中間物料治理員 考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.中間物料接收、交付過程協(xié)調(diào)302.中間物料治理制度的建立、完善303.中間物料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析204.中間物料數(shù)據(jù)報(bào)送、傳遞20合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部分管原料取樣、配送治理副主任職務(wù)講明1學(xué)歷要求相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科(或中級(jí)技術(shù)職稱)以上。2任職條件2.1所需知識(shí)主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的工業(yè)分析、治理學(xué)、物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉原料性能,能夠獨(dú)立組織銅原料取樣,以及相應(yīng)的治理工作——具有較強(qiáng)的組織、打算、操縱、協(xié)調(diào)能力——具備較敏銳的觀看力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具備較強(qiáng)的溝通能力——具備較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度——熟悉行業(yè)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具備較強(qiáng)的計(jì)算能力——具備較強(qiáng)的邏輯思維能力——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——協(xié)助主任做好部門治理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣、編密以及廠內(nèi)物資配送工作的治理——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣、編密、配送相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和治理規(guī)范的制訂、修改和完善——負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中的安全治理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送人員的培訓(xùn)、取證需求打算——積極協(xié)助總廠做好原料防假、打假工作——負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原料異常情況的核實(shí)、處理工作——積極研究新的取樣方式和設(shè)備,不斷完善和改進(jìn)取樣條件——負(fù)責(zé)部門所屬取樣、配送設(shè)備治理工作——完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資治理部分管原料取樣、配送治理副主任考核表考核對(duì)象:物資治理部分管原料取樣、配送治理副主任考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送治理制度建立與實(shí)施情況202.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送問題解決情況153.組織與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)情況154.協(xié)助總廠做好原料防假、打假工作情況155.完善和改進(jìn)取樣條件的執(zhí)行情況156.取樣、編密、配送人員培訓(xùn)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
物資治理部原料取樣、配送治理室主管職務(wù)講明1學(xué)歷要求中技以上。2任職條件2.1所需知識(shí)銅物料取樣、倉(cāng)儲(chǔ)治理、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉原料性能,能夠組織銅原料取樣,以及相應(yīng)的治理工作——具有一定的組織、操縱、協(xié)調(diào)能力——具備一定的觀看力及綜合分析能力——具備較強(qiáng)的溝通能力——具備較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉原料取樣和廠內(nèi)物資配送相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè),為人正直,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——積極協(xié)助分管副主任做好進(jìn)廠原料取樣、編密以及廠內(nèi)物資配送治理工作——協(xié)助分管副主任做好進(jìn)廠原料取樣、編密、配送相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和治理規(guī)范的制訂、修改和完善工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中與相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中的日常安全治理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣人員的內(nèi)部培訓(xùn)工作——積極參與總廠做好原料防假、打假工作——負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原料異常情況的核實(shí)、處理工作——積極研究新的取樣方式和設(shè)備,對(duì)完善和改進(jìn)取樣條件提出建議和意見——負(fù)責(zé)部門所屬取樣、配送設(shè)備日常治理工作——每年12月10前完成年度工作總結(jié)編寫——完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資治理部原料取樣、配送治理室主管考核表考核對(duì)象:物資治理部原料取樣、配送治理主管考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送治理制度實(shí)施情況202.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送問題解決情況153.與相關(guān)單位的具體協(xié)調(diào)情況154.參與總廠做好原料防假、打假工作情況155.完善和改進(jìn)取樣條件的提出建議和意見情況156.取樣、編密、配送人員內(nèi)部培訓(xùn)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100分管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部原料取樣組組長(zhǎng)職務(wù)講明1學(xué)歷要求中技以上。2任職條件2.1所需知識(shí)銅物料取樣、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需的原料——熟悉原料性能以及原料取樣相應(yīng)的班組治理工作——具有一定的組織、操縱、協(xié)調(diào)能力——具備一定的觀看力及綜合分析能力——具備較強(qiáng)的溝通能力——具備較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉原料取樣相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè),為人正直,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)安排班組人員按治理要求完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)本班組工作質(zhì)量、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)——負(fù)責(zé)班組人員、技術(shù)、方法、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、物資器材、職業(yè)健康安全等綜合治理,確保其滿足取樣工作和治理要求——在工作過程中與班組成員及各相關(guān)部門保持良好的溝通——每月統(tǒng)計(jì)工作量并上報(bào)——積極參與總廠做好原料防假、打假工作——負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原料異常情況的核實(shí)、處理工作——負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)工作——每年12月10前完成年度工作總結(jié)編寫——對(duì)完善和改進(jìn)取樣條件提出建議和意見——完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資治理部原料取樣組組長(zhǎng)考核表考核對(duì)象:物資治理部原料取樣組組長(zhǎng)考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.按治理制度組織完成原料取樣工作情況202.原料取樣問題解決情況153.班組人員、技術(shù)、方法、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、物資器材、職業(yè)健康安全治理情況154.參與總廠做好原料防假、打假工作情況155.完善和改進(jìn)取樣條件的提出建議和意見情況156.班組建設(shè)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管:注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部原料取樣人員職務(wù)講明1學(xué)歷要求小學(xué)以上。2任職條件2.1所需知識(shí)銅物料取樣、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需的原料——熟悉原料性能——熟悉原料取樣相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和治理制度——具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè),為人正直,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——在班組長(zhǎng)的組織下開展工作,負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)銅物料(包括粗銅、陽(yáng)極銅、冰銅、廢雜銅、銅精礦、陽(yáng)極泥等)嚴(yán)格按合同/標(biāo)準(zhǔn)/治理制度進(jìn)行取樣、外觀檢驗(yàn)和扣雜等工作——負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程對(duì)所取樣品進(jìn)行封裝、儲(chǔ)存——負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸粗銅、陽(yáng)極銅、冰銅、廢雜銅的車輛從過磅后到卸貨地點(diǎn)的押送工作,對(duì)車輛隨意放水、丟棄非銅物料等行為進(jìn)行制止并視情況進(jìn)行扣雜處理——積極協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作——關(guān)于在取樣過程中發(fā)覺的異常情況及時(shí)上報(bào)并作好記錄——及時(shí)、認(rèn)真填寫記錄——落實(shí)安全防范措施,在工作過程中穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品,應(yīng)特不注意卸貨時(shí)和上火車取樣時(shí)的安全——負(fù)責(zé)取樣、制樣設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)——完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資治理部原料取樣人員考核表考核對(duì)象:物資治理部原料取樣人員考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.按治理制度完成原料取樣工作情況302.協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作情況153.取樣、制樣設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)情況154.記錄填寫情況155.工作過程中安全防護(hù)措施執(zhí)行情況156.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100組長(zhǎng):注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部原料樣品編密人員職務(wù)講明1學(xué)歷要求小學(xué)以上。2任職條件2.1所需知識(shí)銅物料取樣、電腦操作、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需的原料——熟悉電腦操作——熟悉樣品編密相關(guān)的治理制度——具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè),為人正直,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——在物資治理部原料取樣、配送治理室主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)對(duì)取樣人員所取原料樣品及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、編密——將編密后的樣品及時(shí)與檢驗(yàn)部交接,并認(rèn)真簽收——嚴(yán)格執(zhí)行樣品編密的保密制度——積極協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作——及時(shí)、認(rèn)真填寫記錄——完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資治理部原料樣品編密人員考核表考核對(duì)象:物資治理部原料樣品編密人員 考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.按治理制度完成原料樣品編密工作情況302.協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作情況153.記錄填寫情況204.執(zhí)行樣品編密保密制度情況205.治理體系執(zhí)行情況15合計(jì)100主管:注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部配送組組長(zhǎng)職務(wù)講明1學(xué)歷要求高中以上。2任職條件2.1所需知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)治理、物流、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需的各種物料和廠內(nèi)物流——具有一定的組織、操縱、協(xié)調(diào)能力——具備一定的觀看力及綜合分析能力——具備較強(qiáng)的溝通能力——具備較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉配送工作相關(guān)的規(guī)章制度——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍內(nèi)的裝卸、配送日常治理工作——負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸配送人員和車輛進(jìn)行調(diào)度和安排,確保裝卸、配送效率——在工作過程中與班組成員及各相關(guān)部門保持良好的溝通——負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸配送設(shè)施進(jìn)行治理——對(duì)運(yùn)輸配送過程中產(chǎn)生的單據(jù)和檔案進(jìn)行治理——每月統(tǒng)計(jì)工作量并上報(bào)——負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)工作——每年12月10前完成年度工作總結(jié)編寫——完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資治理部配送組組長(zhǎng)考核表考核對(duì)象:物資治理部配送組組長(zhǎng)考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.按治理制度組織完成配送工作情況302.工作過程中問題解決情況153.班組人員、技術(shù)、方法、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、物資器材、職業(yè)健康安全治理情況154.運(yùn)輸配送設(shè)施進(jìn)行治理155.班組建設(shè)情況156.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管:注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部配送人員職務(wù)講明1學(xué)歷要求小學(xué)以上。2任職條件2.1所需知識(shí)叉車駕駛、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需的各種物料——熟悉總廠物流流程——具備一定的溝通能力——具備抬車駕駛資質(zhì)——熟悉配送工作相關(guān)的規(guī)章制度2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)物資在廠內(nèi)的收貨、發(fā)貨運(yùn)輸——依照物資的體積、重量及價(jià)值大小等,選擇不同的搬運(yùn)方式,保證人員、車輛及物資的安全與完好——搬運(yùn)物資前,采取勞動(dòng)愛護(hù)措施——堅(jiān)持搬運(yùn)路線最短原則,包裝搬運(yùn)原則,分類搬運(yùn)原則,不重復(fù)搬運(yùn)原則,文明搬運(yùn)原則——對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)采取針對(duì)性的防護(hù)搬運(yùn)措施——做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作,保證車輛的正常工作——完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資治理部配送人員考核表考核對(duì)象:物資治理部配送人員考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.按治理制度完成配送工作情況402.工作過程中問題解決情況153.車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作情況204.安全情況155.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100組長(zhǎng):注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部分管打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)副主任職務(wù)講明1學(xué)歷要求相關(guān)專業(yè)大學(xué)??埔陨?。2任職條件2.1所需知識(shí)主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、企業(yè)治理、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)度、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)——對(duì)物資運(yùn)輸方式及特征熟悉——具有較強(qiáng)的組織、打算、操縱、協(xié)調(diào)能力——具備較敏銳的觀看力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具各較強(qiáng)的溝通能力——具各較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度——具備較強(qiáng)的計(jì)算能力——具各較強(qiáng)的邏輯思維能力——具各較強(qiáng)的應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語(yǔ)水平——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——協(xié)助主任做好部門治理工作——負(fù)責(zé)對(duì)總廠物資(除原料外)的打算、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)治理及出庫(kù)治理和庫(kù)存操縱治理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資(除原料外)的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)的治理工作——負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)(除原料外)安全治理工作——負(fù)責(zé)組織總廠物資(除原料外)的驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)治理及出庫(kù)過程中與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作——負(fù)責(zé)組織所分管職責(zé)范圍內(nèi)人員的培訓(xùn)、取證需求打算——負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資(除原料外)的打算、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)治理及出庫(kù)治理相關(guān)的制度和治理流程的制訂、修改和完善——負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備治理(吊車、酸罐、油罐等)工作——完成主任交辦的其他工作4考核分管打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)副主任考核表考核對(duì)象:分管打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)副主任考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.倉(cāng)儲(chǔ)治理制度建立與實(shí)施情況202.物資倉(cāng)儲(chǔ)治理各環(huán)節(jié)問題解決情況153.物資采購(gòu)指令打算執(zhí)行情況154.物資庫(kù)存操縱實(shí)施情況155.物資打算審核、倉(cāng)儲(chǔ)治理實(shí)施情況156.倉(cāng)儲(chǔ)治理培訓(xùn)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)治理室主管崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求相關(guān)專業(yè)大學(xué)??疲ɑ蛑砉こ處熉毞Q)以上。2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、企業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)——對(duì)各類物資打算、驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、庫(kù)存操縱、出入庫(kù)方式及流程熟悉——對(duì)庫(kù)存信息認(rèn)真分析、處理——具各較強(qiáng)的溝通能力——具各較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度——熟悉電腦操作、辦公軟件運(yùn)用等——具各較強(qiáng)的邏輯思維能力——具各較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語(yǔ)水平——?jiǎng)邮帜芰酮?dú)立工作能力強(qiáng)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神
3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督實(shí)施所有物資(除原料外)的打算審核、入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、出庫(kù)、盤點(diǎn)、庫(kù)存操縱、消防安全治理等各項(xiàng)治理制度、治理流程及優(yōu)化,提高工作效率——負(fù)責(zé)指導(dǎo)打算員同生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備治理部、工程治理部和物資采購(gòu)部溝通庫(kù)存操縱狀況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系——協(xié)助部門主管逐步完善總廠信息化建設(shè)相關(guān)工作,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理信息化建設(shè)——指導(dǎo)打算員及倉(cāng)庫(kù)組組長(zhǎng)依照庫(kù)存物料情況對(duì)庫(kù)房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整、安排——負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全治理,檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防汛等設(shè)施,巡查安全隱患,保證倉(cāng)庫(kù)安全——協(xié)助部門副主任做好倉(cāng)庫(kù)治理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作——尋求降低成本的途徑和方法,操縱庫(kù)存費(fèi)用支出,督促并配合部門主任對(duì)呆滯物料的處理工作——完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)治理室主管考核表考核對(duì)象:打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)治理室主管考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.倉(cāng)儲(chǔ)治理制度完善與實(shí)施情況202.倉(cāng)儲(chǔ)治理問題溝通解決情況153.物資打算、倉(cāng)儲(chǔ)治理執(zhí)行情況154.物資庫(kù)存操縱方案制定及實(shí)施情況155.物資盤點(diǎn)實(shí)施情況156.人員培訓(xùn)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)治理室副主管崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求相關(guān)專業(yè),大學(xué)??疲ɑ蛑砉こ處熉毞Q)以上。2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、企業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟知質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠主產(chǎn)品生產(chǎn)流程——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)——對(duì)各類產(chǎn)成品入庫(kù)驗(yàn)收方式及出庫(kù)治理流程熟悉——熟悉電腦操作、辦公軟件運(yùn)用——熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度——具備較強(qiáng)的邏輯思維能力——具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施總廠產(chǎn)成品的入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、出庫(kù)、盤點(diǎn)、庫(kù)存操縱、消防安全治理等各項(xiàng)治理制度、治理流程及優(yōu)化,提高工作效率——負(fù)責(zé)同銷售公司、各產(chǎn)成品生產(chǎn)單位溝通倉(cāng)儲(chǔ)治理狀況,協(xié)調(diào)銷售公司、各生產(chǎn)單位的關(guān)系,與其溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)出庫(kù)產(chǎn)成品相關(guān)事宜,保證出庫(kù)交接前產(chǎn)成品安全——協(xié)助物資治理部主管領(lǐng)導(dǎo)逐步完善總廠信息化建設(shè)相關(guān)工作,加強(qiáng)產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)治理信息化建設(shè)——指導(dǎo)產(chǎn)成品庫(kù)組長(zhǎng)依照庫(kù)存產(chǎn)成品情況對(duì)庫(kù)房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整、安排——負(fù)責(zé)產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)安全治理,檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防汛等設(shè)施,巡查安全隱患,保證產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)安全——協(xié)助物資治理部副主任做好產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)治理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作——完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)治理室副主管考核表考核對(duì)象:打算驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)治理室副主管考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.產(chǎn)成品治理制度建立與實(shí)施情況202.產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)治理問題解決情況203.產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)治理執(zhí)行情況204.產(chǎn)成品出入庫(kù)流程制定及實(shí)施情況205.人員培訓(xùn)情況106.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
物資治理部打算員崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求相關(guān)專業(yè),大學(xué)專科(或助理工程師資格)以上。2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、企業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、財(cái)務(wù)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟知質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料、物資打算治理流程——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié),尋求減低成本的途徑和方法——有能力定期或不定期組織盤點(diǎn),掌握庫(kù)存準(zhǔn)確信息,及時(shí)分析庫(kù)存動(dòng)態(tài)——具備較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力——熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度——熟悉信息化治理系統(tǒng),電腦操作運(yùn)用——具備較強(qiáng)的邏輯思維能力——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語(yǔ)水平2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,工作細(xì)致耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)接收物資采購(gòu)部提供的預(yù)算內(nèi)資本性支出項(xiàng)目(工程)類物資采購(gòu)訂單——負(fù)責(zé)接收及審核物資需求打算(包括燃輔材料、五金化工、勞保用品、辦公用品類物資,設(shè)備、備品備件類物資),制定并下達(dá)物資采購(gòu)指令打算至物資采購(gòu)部——負(fù)責(zé)接收物資采購(gòu)部反饋的物資采購(gòu)訂單,并指導(dǎo)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。物資入庫(kù)后通知相關(guān)打算審核部門領(lǐng)用物資——按采購(gòu)打算檢查、掌握物資庫(kù)存情況,組織倉(cāng)庫(kù)治理員定期進(jìn)行庫(kù)存物資盤點(diǎn),查對(duì)庫(kù)存實(shí)物及臺(tái)帳登記,確保帳物相符,依照盤點(diǎn)情況及時(shí)調(diào)整臺(tái)帳記錄,配合財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)完成盤虧盤盈帳務(wù)處理——加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高對(duì)各類物資特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)各類物資代用/替用的可能性和條件、提出各種清倉(cāng)利庫(kù)的合理化建議,最大限度的減少或消除滯存物資,減少或消除資金沉淀——配合統(tǒng)計(jì)人員開展物資采購(gòu)、使用、消耗等統(tǒng)計(jì)分析工作,為確定合理(最低)庫(kù)存制造條件——完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核打算員考核表考核對(duì)象:打算員考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.物資打算審核治理制度實(shí)施情況202.物資打算審核流程問題解決情況203.物資采購(gòu)指令編制及執(zhí)行情況204.倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)治理執(zhí)行情況205.物資領(lǐng)用及庫(kù)存操盡情況106.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
物資治理部倉(cāng)庫(kù)組組長(zhǎng)崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求相關(guān)專業(yè),大學(xué)專科以上。2任職條件2.1所需知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)治理、經(jīng)濟(jì)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟知質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料、打算治理流程——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)——對(duì)各類物資出入庫(kù)、庫(kù)存操縱、呆滯物資處理方式及流程熟悉——具備較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力——熟悉部門各項(xiàng)規(guī)章制度——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施物資的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)保管、出庫(kù)、盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范及制度,落實(shí)執(zhí)行相關(guān)工作的情況——妥善處理存在異常問題而不可入庫(kù)的物資,協(xié)助采購(gòu)部處理不合格物資、物資的退貨工作——參與供應(yīng)商、協(xié)作廠商的績(jī)效評(píng)審工作,對(duì)物資的規(guī)格、包裝、外觀及動(dòng)輸條件提出改善意見或建議——負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)治理員對(duì)物資、產(chǎn)成品的入庫(kù)手續(xù)、倉(cāng)庫(kù)保管、出庫(kù)手續(xù)的辦理,檢查相關(guān)報(bào)表,并進(jìn)行治理,對(duì)各類庫(kù)存記錄和表格填寫的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)物資的入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)情況進(jìn)行分析、上報(bào)——負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)治理員依照庫(kù)存、物資、產(chǎn)成品情況對(duì)庫(kù)房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整、安排;組織檢查物資的包裝是否漏包、霉變,清點(diǎn)數(shù)量,并按規(guī)格、重量分不存放,組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溫濕度治理、物資防腐防霉、防銹治理工作和病蟲害防治工作,提出整改意見——負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)治理,要求倉(cāng)庫(kù)治理人員嚴(yán)格執(zhí)行“5S”治理規(guī)定。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)治理人員的業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)治理等的日常檢查、督導(dǎo),做好倉(cāng)庫(kù)治理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作——負(fù)責(zé)物資入庫(kù)過程中人員的選派與相關(guān)工具的選用,并安排工具使用時(shí)段與人員的工作時(shí)刻、地點(diǎn)、班次等。提出治理流程優(yōu)化的合理化建議,提高工作效率,配合主管對(duì)呆滯物資的處理工作——制訂合理的設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)打算,執(zhí)行設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)制度,定期檢查各種在用的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備,及時(shí)發(fā)覺設(shè)施設(shè)備使用的各種事故隱患。對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的安全——完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核倉(cāng)庫(kù)組組長(zhǎng)考核表考核對(duì)象:倉(cāng)庫(kù)組組長(zhǎng)考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.倉(cāng)儲(chǔ)治理制度的實(shí)施情況202.倉(cāng)儲(chǔ)治理具體問題解決情況203.出入庫(kù)手續(xù)辦理情況204.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃情況105.倉(cāng)庫(kù)5S治理執(zhí)行情況106.人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)
物資治理部倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求中技以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟知質(zhì)量治理體系、職業(yè)健康安全治理體系、環(huán)境治理體系。2.2能力要求——了解總廠生產(chǎn)所需物料、物資打算治理流程——對(duì)各類物資打算、驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、庫(kù)存操縱、出入庫(kù)方式及流程熟悉——進(jìn)行物資盤點(diǎn),掌握庫(kù)存準(zhǔn)確信息,做到賬、物、卡相符——具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)——熟悉部門各項(xiàng)規(guī)章制度——具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,工作細(xì)心——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作,物資入庫(kù)前(燃輔材料,如:煤、石英石、石英砂等生產(chǎn)急需物資,可入庫(kù)后完成驗(yàn)收工作),庫(kù)管員必須對(duì)入庫(kù)物資的外觀品質(zhì)進(jìn)行檢查,對(duì)比采購(gòu)訂單(或合同),對(duì)物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,與送貨單進(jìn)行一一進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),確認(rèn)無誤后,如實(shí)填寫相應(yīng)的《入庫(kù)驗(yàn)收單》——拒收進(jìn)廠物資中的不合格材料和物件,做好物資驗(yàn)收記錄,對(duì)物資的驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)物資或產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)登記,辦理相關(guān)手續(xù)交接——對(duì)?;?、易燃易爆品入、出庫(kù)時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸車輛安全裝置的檢查——負(fù)責(zé)核對(duì)成品或物資的入、出庫(kù)憑證,并核查相關(guān)入、出庫(kù)手續(xù)、單證,必須嚴(yán)格按照單證數(shù)量核發(fā),監(jiān)督物資搬運(yùn)及裝卸車。關(guān)于產(chǎn)成品必須按照銷售公司要求進(jìn)行包裝,確保合格產(chǎn)成品出庫(kù),與銷售公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員辦理出庫(kù)交接手續(xù)——負(fù)責(zé)保管區(qū)內(nèi)物資的保管工作,對(duì)保管區(qū)內(nèi)的物資及時(shí)登記實(shí)物登記卡,必須做到賬、物、卡相符——嚴(yán)格執(zhí)行“5S”治理規(guī)定,定期檢查所保管的物資品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)保管物資的安全治理工作,協(xié)助安全治理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防安全治理——日常檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保設(shè)備運(yùn)行正?!獙?duì)庫(kù)存的專門物資,依照其物資特性要求采取相應(yīng)的措施,保證其在庫(kù)期間的質(zhì)量與安全——完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核倉(cāng)庫(kù)治理員考核表考核對(duì)象:倉(cāng)庫(kù)治理員考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.倉(cāng)儲(chǔ)治理制度執(zhí)行情況202.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃及物資堆放合理性203.倉(cāng)庫(kù)安全治理制度執(zhí)行情況204.驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)制度執(zhí)行情況205.業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況106.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)物資治理部原料治理室主管職務(wù)講明1學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理、企業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料。——熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)。——對(duì)銅原料的儲(chǔ)存保管、庫(kù)存操縱、出入庫(kù)方式及流程熟悉。——對(duì)庫(kù)存信息認(rèn)真分析、處理,信息來源清晰準(zhǔn)確;熟悉電腦操作、辦公軟件等,配合建設(shè)并熟悉信息化治理系統(tǒng)?!休^強(qiáng)的推斷、分析、協(xié)調(diào)能力,為部門治理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?!邆溆秀~冶金專業(yè)學(xué)習(xí)背景,熟悉銅冶煉艾薩爐配料技術(shù)。2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——制定倉(cāng)庫(kù)存貨治理、消防安全治理等各種制度?!才盼镔Y的存放地點(diǎn),登記保管賬。——組織將物資按種類分不存放。——負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全治理,檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防汛等設(shè)施,巡查安全隱患,保證倉(cāng)庫(kù)安全?!?fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)治理,要求倉(cāng)庫(kù)治理人員嚴(yán)格執(zhí)行“5S”治理規(guī)定。——負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)治理人員的業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)治理等的日常檢查、督導(dǎo)?!獏f(xié)助行政人事部做好倉(cāng)庫(kù)治理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核原料治理室主管考核表考核對(duì)象:原料治理室主管考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.生產(chǎn)、技術(shù)治理制度建立與實(shí)施情況202.銅原料治理問題解決情況153.庫(kù)存的準(zhǔn)確情況154.服務(wù)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)情況155.技術(shù)開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)實(shí)施情況156.生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)原料治理室組長(zhǎng)職務(wù)講明1學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)治理、經(jīng)濟(jì)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。2.2能力要求——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料、打算治理流程?!煜}(cāng)儲(chǔ)、物流治理流程和操縱環(huán)節(jié)?!獙?duì)各類物資出入庫(kù)、庫(kù)存操縱、呆滯物資處理方式及流程熟悉?!煜ば畔⒒卫硐到y(tǒng),電腦操作運(yùn)用,對(duì)庫(kù)存信息分析匯總,降低庫(kù)存操縱成本?!邆湟欢ǖ闹卫斫?jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng)。2.3個(gè)性特征——性格穩(wěn)重,有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——組織做好銅原料的保管工作?!獙?duì)銅原料的入庫(kù)、出庫(kù)(包括精礦庫(kù))的臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作?!M織定期清掃保管區(qū),保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生。——定期檢查所保管的銅原料品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況?!?fù)責(zé)保管物資的安全治理工作,協(xié)助安全治理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防安全治理?!鞣N物資裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)等用車的統(tǒng)計(jì)、匯總工作?!r(nóng)民工卸礦統(tǒng)計(jì)工作?!瓿陕殕T的考勤工作?!O(jiān)督、檢查各崗位按要求完成貫標(biāo)工作?!瓿稍现卫硎抑鞴芗吧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核原料治理室組長(zhǎng)考核表考核對(duì)象:原料治理室組長(zhǎng)考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.原料治理制度建立與實(shí)施情況202.原料治理問題解決情況203.銅原料文件編制及工藝執(zhí)行情況204.為生產(chǎn)單位的服務(wù)情況105.治理執(zhí)行情況106.培訓(xùn)情況107.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)原料治理室火車監(jiān)磅員職務(wù)講明1學(xué)歷要求中技以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。2.2能力要求——了解總廠生產(chǎn)所需銅原料治理流程?!獙?duì)銅原料監(jiān)磅、儲(chǔ)存保管、庫(kù)存操縱、出入庫(kù)方式及流程熟悉?!獏f(xié)助統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行物資盤點(diǎn),掌握庫(kù)存準(zhǔn)確信息,做到賬、物、卡相符?!畈欢嗾莆针娔X操作運(yùn)用,信息化治理系統(tǒng)。——具備溝通協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng)。2.3個(gè)性特征——有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——完成與取樣人員的信息傳遞工作?!獙?duì)進(jìn)廠火車運(yùn)輸原料的重車、空車監(jiān)磅工作?!獙?duì)運(yùn)送原料車皮的檢查工作?!咳栈疖囘M(jìn)廠臺(tái)賬的記錄?!瓿杀緧徫坏呢灅?biāo)工作?!瓿山M長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4考核原料治理室火車監(jiān)磅員考核表考核對(duì)象:原料治理室火車監(jiān)磅員考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.與取樣人員的信息傳遞工作302.對(duì)進(jìn)廠火車運(yùn)輸原料的重車、空車監(jiān)磅工作情況203.對(duì)運(yùn)送原料車皮的檢查工作認(rèn)真情況204.火車進(jìn)廠臺(tái)賬的記錄105.工作小結(jié)、總結(jié)編寫情況106.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)汽車礦監(jiān)磅員崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求中技以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。2.2能力要求——了解總廠生產(chǎn)所需銅原料治理流程。——對(duì)銅原料監(jiān)磅、儲(chǔ)存保管、庫(kù)存操縱、出入庫(kù)方式及流程熟悉?!獏f(xié)助統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行物資盤點(diǎn),掌握庫(kù)存準(zhǔn)確信息,做到賬、物、卡相符?!畈欢嗾莆针娔X操作運(yùn)用,信息化治理系統(tǒng)?!邆錅贤▍f(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng)。2.3個(gè)性特征——有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè)——具有團(tuán)隊(duì)合作精神3崗位職責(zé)——對(duì)進(jìn)廠汽車原料的監(jiān)磅工作?!M織定期清掃保管區(qū),保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生?!O(jiān)督檢查運(yùn)礦汽車的卸空、清潔工作?!瓿杀緧徫坏呢灅?biāo)工作?!瓿山M長(zhǎng)交辦的其他工作。4考核原料治理室汽車監(jiān)磅員考核表考核對(duì)象:原料治理室汽車監(jiān)磅員考核時(shí)刻:_____年___月___日考核指標(biāo)分值實(shí)際得分備注1.對(duì)進(jìn)廠汽車原料的監(jiān)磅工作302.對(duì)進(jìn)廠火車運(yùn)輸原料的重車、空車監(jiān)磅工作情況203.監(jiān)督檢查運(yùn)礦汽車的卸空、清潔工作204.汽車進(jìn)廠臺(tái)賬的記錄105.保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生106.治理體系執(zhí)行情況10合計(jì)100主管領(lǐng)導(dǎo):注:月檢查季考核年總評(píng)原料治理室冷銅庫(kù)治理員崗位職務(wù)講明1學(xué)歷要求中技以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識(shí)物流治理、倉(cāng)儲(chǔ)治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。2.2能力要求——了解總廠生產(chǎn)所需銅原料治理流程?!獙?duì)銅原料監(jiān)磅、儲(chǔ)存保管、庫(kù)存操縱、出入庫(kù)方式及流程熟悉?!獏f(xié)助統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行物資盤點(diǎn),掌握庫(kù)存準(zhǔn)
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