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文檔簡介

項目三施施工現(xiàn)現(xiàn)場管理模塊一人人力資資源管理1.勞動定定員勞動定員根據(jù)施工項目的規(guī)模和技術特點,為保證施工的順利進行,在一定時期內(或者施工階段內)項目必須配備的各類人員的數(shù)量和比例。1.勞動定定員按勞動效率率定員按機器設備備定員按崗位定員員按比例定員員按業(yè)務分工工定員勞動定員的的方法1.勞動定定員確定勞動定員水平的基本原則貫徹先進、合理的原則。所謂“先進”就是指勞動定額水平必須反映采用先進的生產技術、施工工藝、操作方法和先進的設備、先進的管理水平等;所謂“合理”是指從企業(yè)當前的實際出發(fā),考慮現(xiàn)有的各種客觀因素的影響,使勞動定額建立在現(xiàn)實可行和可靠的基礎之上。1.勞動定定員確定勞動定員水平的基本原則貫徹先進、合理的原則。所謂“先進”就是指勞動定額水平必須反映采用先進的生產技術、施工工藝、操作方法和先進的設備、先進的管理水平等;所謂“合理”是指從企業(yè)當前的實際出發(fā),考慮現(xiàn)有的各種客觀因素的影響,使勞動定額建立在現(xiàn)實可行和可靠的基礎之上。2.企業(yè)勞勞動定額企業(yè)勞動定額勞動定額是指,在正常的生產條件下,為完成單位工作所規(guī)定的勞動消耗的數(shù)量標準。表現(xiàn)形式有時間定額和產量定額。時間定額是指完成合格(工程)工件所必需的時間。產量定額是指單位時間內完成合格(工程)工件的數(shù)量。兩者在數(shù)量上互為倒數(shù)。2.企業(yè)勞勞動定額勞動定額的的工時消耗耗分析2.企業(yè)勞勞動定額估工法領導、技術術人員、生生產工人三三方聯(lián)合制制定試工法通過勞動者者的實地操操作實驗來來確定技術術測測定定法法根據(jù)據(jù)機機械械作作業(yè)業(yè)過過程程所所消消耗耗的的時時間間來來確確定定修訂訂勞勞動動定定額額定期期與與不不定定期期制定定企企業(yè)業(yè)勞勞動動定定額額的的方方法法2.企企業(yè)業(yè)勞勞動動定定額額經(jīng)驗驗估估工工法法由老老工工人人、、技技術術人人員員和和定定額額員員,,根根據(jù)據(jù)自自己己的的經(jīng)經(jīng)驗驗,,結結合合分分析析圖圖紙紙、、工工藝藝規(guī)規(guī)程程和和產產品品實實物物,,以以及及考考慮慮所所使使用用的的設設備備工工具具、、原原材材料料以以及及其其他他生生產產條條件件,,估估算算制制定定勞勞動動定定額額的的方方法法。。M=(a+4c+b)/6;;?=(b-a)/6;;N=M±ΛΛ?a——先先進進的的估估計計值值;;b——保保守守的的估估計計值值;;c——有有把把握握的的估估計計值值;;M——平平均均工工時時;;N——估估工工定定額額;;?——概概率率偏偏差差;;ΛΛ————預預計計定定額額完完成成面面((概概率率系系數(shù)數(shù)))2.企企業(yè)業(yè)勞勞動動定定額額實例例分分析析例如如,,完完成成某某單單位位商商品品,,其其估估計計值值如如下下::a=12min,,b=28min;;c=14min則平平均均工工時時M=(12+4*14+28)/6=16min;;概率率偏偏差差?=(b-a)/6=((28-12))/6=2.7min計算算估估工工定定額額,,如如果果要要求求定定額額完完成成面面為為50%,,查查正正態(tài)態(tài)分分布布表表可可知知::當P((ΛΛ))=0.5,,ΛΛ=0時時,,N=16±±0*2.7=16min;;如果果要要求求定定額額完完成成面面為為84%,,查查正正態(tài)態(tài)分分布布表表可可知知::當P((ΛΛ))=0.84,,ΛΛ=1時時,,N=16±±1*2.7=13.3~18.7min;;2.企企業(yè)業(yè)勞勞動動定定額額勞動動定定額額完完成成分分析析對各各種種定定額額統(tǒng)統(tǒng)計計資資料料進進行行分分析析,,進進而而揭揭示示出出完完成成定定額額過過程程中中的的矛矛盾盾和和問問題題,,從從而而為為改改進進定定額額管管理理與與修修訂訂定定額額提提供供決決策策依依據(jù)據(jù)。。定額額完完成成率率。。定定額額時時間間與與實實際際使使用用時時間間的的比比率率。。定額額完完成成率率=完完成成某某一一過過程程定定額額時時間間/實實際際使使用用時時間間*100%=一一定定時時間間實實際際完完成成工工作作量量/同同一一時時間間定定額額規(guī)規(guī)定定工工程程量量*100%達額額面面。。在在全全部部實實現(xiàn)現(xiàn)定定額額的的人人員員中中,,達達到到和和超超過過定定額額要要求求的的人人員員所所占占的的比比例例。。達額額面面=達達到到和和超超過過定定額額要要求求的的人人數(shù)數(shù)/全全部部實實行行定定額額人人數(shù)數(shù)3.人人力力資資源源管管理理3、、人人力力資資源源管管理理3.1概概念念::施施工工項項目目的的人人力力資資源源管管理理是是指指參參與與項項目目施施工工的的所所有有人人員員所所具具有有的的勞勞動動力力。。包包括括::項項目目部部施施工工管管理理人人員員、、施施工工一一線線的的工工人人以以及及項項目目部部其其他他后后勤勤輔輔助助人人員員。。3.人人力力資資源源管管理理3、人人力資資源管管理我國目目前的的施工工現(xiàn)場場人力力資源源管理理現(xiàn)狀狀不容容樂觀觀。園林工工人大大多是是由農農民轉轉化而而來,,缺乏乏專業(yè)業(yè)技術術知識識勞動力力組成成穩(wěn)定定性較較差勞動型型園林林企業(yè)業(yè)的職職工培培訓工工作薄薄弱人力資資源管管理的的任務務組織編編制人人力資資源規(guī)規(guī)劃1組織人人力資資源建立健健全人人力資資源管管理機機制人員的的培訓訓與教教育人員績績效評評估23453.2人人力力資源源管理理的任任務全部來來源于內部部混合來來源全部來來源于于外部部勞務分分包公公司勞務市市場勞動力力來源3.3勞勞動動力的的來源源特點注重考核客觀因素差異性大季節(jié)性動手技術3.4園園林林工程程人力力資源源的特特點項目經(jīng)理的定位組織運行過程

項目信息的集散中心和項目實施過程的控制者責、權、利關系

施工項目責、權、利的主體合同關系項目經(jīng)理是合法的最高當事人組織關系

項目有關各方協(xié)調配合的橋梁和紐帶3.5項項目目經(jīng)理理的定定位項目經(jīng)經(jīng)理的的權限限財務決決策權權技術質質量決決策權權用人決決策權權進度計計劃控控制權權設備物物資采采購決決策權權政治素素質專業(yè)及及管理理知識識領導藝藝術及及組織織協(xié)調調能力力實踐經(jīng)經(jīng)驗優(yōu)良的的身體體素質質項目經(jīng)經(jīng)理的的條件件3.6項項目目經(jīng)理理的條條件協(xié)調項目組織內外的各種關系履行合同義務確定項項目的的總目目標和和階段段性目目標并并制定定項目目總體體控制制計劃劃與業(yè)主主保持持密切切聯(lián)系系建立高高素質質的項項目經(jīng)經(jīng)理部部3.7項項目目經(jīng)理理的職職責經(jīng)濟承包責任制把工程建設施工中的各項任務,以及對這些任務的數(shù)量、質量、時間要求,分別交給所屬部門、專業(yè)施工隊、施工班組乃至個人。承包人按照規(guī)定的要求保證完成任務,并對內部職員建立相應的考核制度和獎懲制度。確定承承包主主體確定承承包指指標確定獎獎懲制制度3.8施施工工現(xiàn)場場現(xiàn)行行的辦辦法實例分分析香港迪迪斯尼尼樂園園工程程項目管理技術項目的集成管理管理策略的規(guī)劃與確定實施過程動態(tài)管理系統(tǒng)項目管理組織架構項目管理組織架構創(chuàng)新工程項目管理模式“5+3”工程項目管理模式把工程項目管理的過程的各個職能分解為5個核心要素,即進度、質量、成本、安全、環(huán)保。各個要素之間既獨立又統(tǒng)一。3個保證體系:流程保證體系(PCDA)、過程保證體系、責任保證體系1.1創(chuàng)創(chuàng)新新工程程項目目管理理模式式實例分分析實例分分析工程項項目管理理進度管管理質量管管理安全管管理成本管管理環(huán)保管管理流程保保證體體系((微觀觀)過程保保證體體系((中觀觀)責任保保證體體系((宏觀觀)流程保證體系(PDCA)P——plan,計劃D——do,執(zhí)行C——check,檢查A——action,改進1.1創(chuàng)創(chuàng)新新工程程項目目管理理模式式實例分分析①實例分分析持續(xù)改改進計劃(plan)改進(action)執(zhí)行(do)檢查(check))管理體體系計劃方針目標/指標標法律法法規(guī)監(jiān)測不符合合糾偏偏預防措措施記錄管理體體系審審核審核管理評評審信息評評估記錄報報告改進計計劃全員參參與結構與與職責責資源配配置培訓、、意識識與能力交流與與文件件管理運行控控制應急準準備響響應過程保證體系3個科學配置配置一——時空配置(進度管理),如局部后做、空間換時間,非關鍵部位要讓位于關鍵部位的施工。配置二——資源配置配置三——管理架構選擇及配置1.1創(chuàng)創(chuàng)新新工程程項目目管理理模式式實例例分分析析②過程保證體系3個管理策略策略一——建立合作伙伴關系策略二——合約商務策略(合約+商務)策略三——風險管理1.1創(chuàng)創(chuàng)新新工工程程項項目目管管理理模模式式實例例分分析析②責任任保保證證體體系系1.1創(chuàng)創(chuàng)新新工工程程項項目目管管理理模模式式實例例分分析析③工程程項項目目管管理理經(jīng)營營責責任任合約約責責任任進度度質量量成本本安全全環(huán)保保社會會責責任任協(xié)調調統(tǒng)統(tǒng)一一1.2項項目目的的集成成管管理理實例例分分析析PDCAPDCA進度度PDCA質量量PDCA環(huán)保保PDCA安全全PDCA成本本5要要素素平衡衡統(tǒng)統(tǒng)一一1.3實實施施工工程程動態(tài)態(tài)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)實例例分分析析風險險管管理理、、決決策策支支持持實際際施施工工項目目層層次次業(yè)業(yè)務務人人員員公司司層層次次中中層層管管理理人人員員集團團層層次次高高級級管管理理人人才才決策策分分析析、、商商業(yè)業(yè)智智能能數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計計、、分分析析報報表表數(shù)據(jù)據(jù)錄錄入入、、業(yè)業(yè)務務處處理理資源源管管理理、、合合同同商商務務質量量、、安安全全、、環(huán)環(huán)保保、、進進度度、、成成本本戰(zhàn)略略管管理理階階段段規(guī)范范管管理理階階段段基礎礎管管理理階階段段總部集中管理資金集中管理生產資源配置集中管理項目專業(yè)分包集中管理主要管理人員任免集中管理2.1管管理理策策略略的的規(guī)規(guī)劃劃與與確確定定實例例分分析析①QS及及質質量量團團隊隊測量量團團隊隊安全全環(huán)環(huán)保保團團隊隊馬路路渠渠務務團團隊隊結構構團團隊隊橋及及12區(qū)區(qū)團團隊隊欣奧奧海海事事團團隊隊園林林建建筑筑團團隊隊機電電團團隊隊結構構鐵鐵藝藝團團隊隊泥井井斜斜坡坡團團隊隊項目目副副經(jīng)經(jīng)理理(工工程程施施工工))安全全經(jīng)經(jīng)理理項目目副副經(jīng)經(jīng)理理(工工程程施施工工))項目目副副經(jīng)經(jīng)理理(成成本本))地盤盤經(jīng)經(jīng)理理工程程董董事事項目目經(jīng)經(jīng)理理商務務經(jīng)經(jīng)理理項目目管管理理委委員員會會HKITP香港港華華特特國國際際主主題題公公園園CEDD土木木工工程程拓拓展展者者茂盛盛顧顧問問實例例分分析析實例例分分析析2.2項項目目管管理理組組織織架架構構公司司執(zhí)執(zhí)行行主主管管職能能主主管管((1))職員員項目目主主管管職能能主主管管((2))職員員項目目主主管管職能能主主管管((3))職員員項目目主主管管項目目協(xié)協(xié)調調平衡衡矩矩陣陣式式項項目目管管理理組組織織架架構構香港港迪迪斯斯尼尼樂樂園園工工程程合合約約項項目目管管理理組組織織架架構構圖圖項目目管管理理組組織織架架構構圖圖————((A))施施工工生生產產部部門門項目目管管理理組組織織架架構構圖圖————((B))成成本本管管理理部部門門項目目管管理理組組織織架架構構圖圖————((C))策策劃劃、、質質量量管管理理部部門門項目目副副經(jīng)經(jīng)理理質量量經(jīng)經(jīng)理理質量量工工程程師師助理理工工程程師師高級級策策劃劃工工程程師師工程師((2人))助理工程程師(2人))學徒工繪圖員文員項目管理理組織架架構圖———(D)安全全管理部部門項目管理理組織架架構圖———(E)總測測量師項目管理理組織架架構圖———(F)環(huán)保保管理部部門項目三施施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理模塊二材材料管管理1.施工工項目材材料的分分類1.1按照對工程質量和成本的影響程度分零星材料料C類材料料特殊材料料B類材料料主要材料料和大宗宗材料A類材料料1.施工工項目材材料的分分類1.2按照是否為生物材料分非生物材材料園林建筑筑、園路路、假山山、土方方工程的的材料生物材料料植物材料料和部部分動物物材料2.材料料管理體體系2.1管管理層的的材料管管理任務務建立穩(wěn)定定的供貨貨關系和和資源基基地負責材料料供應的的監(jiān)督與與協(xié)調建立材料料價格信信息體系系建立材料料管理制制度12342.材料料管理體體系2.2執(zhí)執(zhí)行層的的材料管管理任務務編制材料料進場計計劃并組組織實施施材料消耗耗統(tǒng)計與與成本核核算剩余物資資的管理理編制企業(yè)業(yè)材料消消耗定額額12342.材料料管理體體系2.3勞勞務層的的材料管管理任務務接收項目目管理人人員的指指導、監(jiān)監(jiān)督和考考核合理使用用材料,,節(jié)約材材料123.材料料管理的的標準苗木的采購標準回填技術標準園林道路、廣場、水池、鋪裝貼面技術標準竹制品工程標準假山疊石工程要求標準苗木的驗收標準苗木栽植修剪技術標準雕塑、鋼、木小品工程技術標準中、筒瓦屋面技術標準環(huán)境綜合管網(wǎng)、電器工程技術要求3.材料料管理的的標準3.1苗木采購要求1)園林設計管理部門提出需要認樣的重點植物,景觀項目負責人和園林工程師參與樣板園林重要大樹的選購(提前三天和苗木采購人員安排選購時間)。在植物采購過程中做好苗木資訊的記錄工作(筆記和照片)。在重點植物選購前,苗木采購人員應做好充分的市場調研工作,并和項目園林工程師做好初選工作。3.材料料管理的的標準2)苗木計劃必須注明用于示范區(qū)或非示范區(qū)、苗木規(guī)格、冠徑及其他特殊要求,以及是否要求園林工程師,設計師現(xiàn)場確認(重點或特殊部位的苗木采購前,必須經(jīng)工程師或設計師確認);購買苗木時必須保證生長茂盛,枝葉健康,凡有病蟲害等苗木嚴禁購買;3)在規(guī)格大小均符合設計,但植物效果不能滿足設計要求的苗木均不能購買;4)苗木購買后起挖時,要求土球的大小必須保證在樹桿徑的6—8倍范圍以上(特殊樹種除外),根系完整,保證苗木成活效率大于95%;5)對已購買苗木在運輸過程中要求土球包扎牢實,枝體不受損壞;3.材料料管理的的標準6)喬木購貨時要求樹桿基本順直,無皮外損傷;7)竹類植物必須要求順直且?guī)燎颍?)喬木購買必須是熟貨,地被購買必須是袋苗,草坪購買必須是混播草種(保證四季常綠);3.材料料管理的的標準9)各種材質的認樣:需設計單位提供主材的樣板材料兩套(分別留存于材設部和規(guī)劃設計部),采購中心根據(jù)主材樣板進行采購。如在市場中采購不到,需及時與園林設計管理部門景觀組項目負責人聯(lián)系變更事宜(必要時需重新認樣)。不能提供樣板部分需由景觀負責人和軟、園林工程師以及施工單位共同選購;10)噴涂肌理的認樣:照片結合實景噴涂認樣。噴涂面積不得小于1㎡。3.材料料管理的的標準3.材料料管理的的標準3.2苗木驗收標準3.2.1喬木驗收標準:1)喬木到貨時必須達到采購單上規(guī)定的規(guī)格(直徑大小、開丫高度、樹冠尺寸、再生植物斷梢高度等),樹徑應是從土球上口表面向上1米的位置測算喬木直徑(可大不可?。?。棕櫚科植物按頭徑,即出地面處植物的直徑.;2)喬木到達現(xiàn)場時枝葉生長茂盛,不得有較大枝條斷裂或影響美觀及效果;材料管理理3)一般情況下喬木土球直徑須為該苗木干徑的6--8倍,土球高度一般為土球直徑的2/3左右,園林工程師可根據(jù)苗木的實際情況(部分可裸根栽植的喬木除外)決定是否合格進行收貨把控;4)若喬木的泥團在運輸過程中被傷害或是假泥團,需得到園林工程師的許可后才能收貨,否則可以拒收;5)喬木在運輸過程中若有嚴重脫水現(xiàn)象,園林園林工程師可拒收材料管理理3.2.2灌木驗收標準:1)灌木及球形植物的冠幅必須達到采購單上確定的冠幅,枝葉茂密(可大不可小);2)球形植物必須帶有其冠幅直徑1/3以上的土球;3)灌木類植物須帶有其冠徑的1/3以上的泥團,小灌木冠徑在25㎝以下(含),可根據(jù)灌木的品種判定是否帶泥團;材料管理理4)若灌木在運輸過程中泥團被損壞或是假泥團,需得到園林工程師的許可后才能收貨,否則可以拒收;5)若灌木在運輸過程中嚴重脫水的,由園林工程師確認后可以拒收。材料管理理3.2.3草坪驗收標準1)草塊應選擇無雜草、生長勢好的草源;2)草塊無枯黃,每小塊為整塊,散碎草塊不超過本次到貨草塊總數(shù)的2%;3)草塊無明顯的干枯及脫水,無病蟲害;4)草塊的品種及數(shù)量,必須與采購單上規(guī)定的品種、數(shù)量相符合。材料管理理3.2.4地被植物驗收標準1)地被植物的品種、數(shù)量或重量,須滿足采購單上的規(guī)格;2)地被植物無明顯的干枯及脫水,無病蟲害,長勢良好,原則上為袋裝苗。材料管理理3.3回填技術標準3.3.1非種植土回填要求:1)擋土墻、地下構(建)筑物周邊及頂面回填前,應對回填荷載要求全面了解,嚴禁超荷回填(建議車庫頂回填厚度按設計厚度扣減30CM以上,但要保證有效種植土厚度);并應對防水、設施、設備加強保護;嚴禁盲目回填;材料管理理2)擋土墻、地下構(建)筑物周邊回填土時必須采用粒徑小于100mm的細土回填,且在種植土回填層以下50CM范圍內嚴禁采用建筑垃圾,酸、堿、鹽類土質,砂巖或直徑大于30CM等物質回填;3)回填時必須分層夯實(分層厚度滿足設計要求)并由甲方工程師和監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認。;材料管理理3.3.2種植土回填要求:1)首先對種植土回填區(qū)施工垃圾和帶酸堿性物質清理后再進行回填;要求初次種植土場地的平整度不超過±10CM。2)根據(jù)不同地區(qū)情況要求采用種植地的表皮土,嚴禁使用建筑垃圾,酸、堿、鹽類土,重粘土和砂土;3)喬木種植區(qū)有效種植土層厚度應滿足設計要求,最低覆土厚度不得小于300cm。在車庫等建(構)筑物屋面上栽種喬木,其土球底部距建(構)筑物板面必須大于200mm;材料管理理4)種植土回填平整場地時,嚴禁雨天采用機械平場或雨天人工平整種植場地;5)種植土回填平整場地基本工序要求必須采用粗平→微平→精平三大步驟,以達到苗木種植要求;材料管理理6)對地被、草坪種植土回填平整場地要求粗平達到自然沉降狀態(tài)→微平造型達到自然沉降狀態(tài)→精平達到自然狀態(tài)→散鋪50mm厚粒徑在5mm—8mm細土用尺枋壓實撥平,線條順直,微地型符合設計標準,平整度不超過±10mm→鋪20mm厚河(山)砂找平(無河砂的地區(qū)可用粒徑3mm—5mm細土)找平→特殊區(qū)域栽種地被、草坪可根據(jù)現(xiàn)場實際情況散鋪5mm—10mm腐蝕土(由園林工程師現(xiàn)場確定);材料管理理7)種植土回填中含石、磚、砼等雜物粒徑不大于30mm,并且總含量不得大于10﹪;8)種植土回填完成面與道路、路沿接口處,按設計要求及現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一低于邊沿30-50mm,待草坪及地被苗木種植完成后統(tǒng)一按低于20mm的要求平整順直。材料管理理3.4苗木栽植修剪技術標準3.4.1喬木栽植技術標準1)喬木大面積栽植前,應對進場喬木進行樣板栽植,由地產公司組織(按5.3.3條規(guī)定執(zhí)行)監(jiān)理工程師、施工單位對栽植樣板進行點評,合格后方可進行大面積栽植;2)種植坑、槽挖掘前,應向相關部門了解地下管線和隱蔽工程埋設情況;材料管理理3)種植坑、槽定點放線應符合設計圖紙要求,位置必須準確,標記明顯;4)車庫頂板及地下構(建)筑物的頂板孤置Φ50以上的喬木或帶樹池的喬木必須在結構柱相對應位置種植,種植位置的定位線必須由園林工程師確認。特別提示:根系發(fā)達的樹種(如黃桷樹)之類不宜栽種于車庫頂板及地下構(建)筑物的頂板上;5)種植坑定點時應標明中心點位置,種植槽應標明邊線;材料管理理6)定點標志應標明樹種名稱(或代號)、規(guī)格;7)大規(guī)格喬木可用插桿法標志點;8)行道樹定點遇有障礙物影響株距時,應與設計單位取得聯(lián)系,進行適當調整;9)挖種植坑、槽的大小應根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定,一般要求:樹坑寬度大于土球直徑300mm,深度大于土球高度200mm;坑、槽必須垂直,上口下底相等;樹坑為圓柱體形,且壁直底平。挖掘時將表土、芯土分開放置。種植坑、槽規(guī)格可參照表1;表1常綠喬木木類種植植穴規(guī)格格(mm)樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑1500400-500500-600800-9001500-2500700-800800-9001000-11002500-4000800-1000900-11001200-13004000以上1400以上1200以上1800以上材料管理理10)樹坑底要求清理干凈,無各種施工垃圾或殘留物,再翻松或者回填200mm厚種植土,散鋪50厚長江砂或者山砂(部份特殊植物可作調整);11)栽植樹木時觀賞面要求豐滿完好,生長茂盛,孤植單株喬木必須由園林工程師看貨購買,并要求園林工程師從不同角度調整觀賞面,樹桿中心線必須垂直;12)群體栽植要求線型前、后、左、右順直;材料管理理13)喬木栽植深度根據(jù)植物屬性確定,必須符合生長要求;14)清除對植物生長有害的包裝雜物,并分層培土壓實,培土高度恰當,及時澆足定根水份,但不能有積水;15)喬木支撐設置高度,要求支撐點在1300mm—1500mm之間(部份低分枝喬木以分枝點為支撐設置高度),采用四枝支撐(高大植物應分二層以上四枝支撐;根據(jù)整片地形統(tǒng)一設置支撐點高度,并要求支撐形式統(tǒng)一、牢固;支撐點要求綁扎夾軟墊,嚴禁采用圓釘直接固定樹木;材料管理理16)修剪首先先對斷枝枝進行培培育,剝掉枯枝枝,病蟲害枝枝;對球球、柱型型苗木修修剪保證證原形狀狀不受改改變,修剪整齊齊,線條層次次分明,樹型均勻勻對稱;;17)喬木種植植流程圖圖根據(jù)喬木大小確定種植方案施工準備放樣定位開挖種植坑坑土改良將喬木吊入種植坑內調整種植觀賞面回填夯實種植土澆定根水完畢進入養(yǎng)護期材料管理理3.4.2灌木栽植及草坪技術標準:1)灌木、草坪大面積栽植前,應要求施工單位先進行樣板栽植,由地產公司組織(按5.3.3條規(guī)定執(zhí)行)監(jiān)理工程師、施工單位對栽植樣板進行點評,合格后方可進行大面積栽植;2)把灌木運送到現(xiàn)場后,進行選苗,將苗木生長茂盛的部份選好,盡量將茂盛部分朝觀賞面栽種;栽植要求線條流暢,不留空隙;種植袋苗灌木時,必須拆除包裝物;材料管理理3)灌木栽種根據(jù)灌木的土球大小,用小鋤頭打種植坑;在栽種前首先放線,所有草花、灌木帶子寬度必須大于1200mm,形成規(guī)?;属~脊背形狀;4)把灌木放入種植坑中,根據(jù)灌木的株型調整灌木的朝向;栽種密度要求一致,栽種密度根據(jù)苗木冠徑確定,間距不大于冠徑本身;5)用小鋤頭將挖出的土壤推回種植穴內,把小鋤頭倒拿,用鋤把對灌木根部周圍的泥土夯實;材料管理理6)對灌木澆澆定根水水,必須須澆透,,但不能能有積水水;7)要求施工工單位根根據(jù)氣候候情況決決定是否否加遮蔭蔭網(wǎng)或薄薄膜;8)要求施工工單位專專人對灌灌木進行行養(yǎng)護,,確保成成活;9)灌木種植植流程圖圖根據(jù)灌木確定種植方案施工準備放樣定位開挖種植坑坑土改良將灌木放入種植坑中調整種植觀賞面回填夯實種植土澆定根水完畢進入養(yǎng)護期材料管理理10)播籽種,散播要求籽種拌細土均勻散播,表面均勻覆蓋直徑為3mm—5mm的細土及長江砂,澆足夠水分,嚴禁上人,避免破壞土層表面及萌生新芽;11)出苗期觀察及時補播空禿面積部分草種籽,生長期空禿面積不得超過2﹪,任意一點空禿面積不超過0.2㎡;12)密鋪草坪留縫10-15mm;材料管理理13)密鋪草坪與地被間接口處留間隙縫不大于50mm,要求草坪邊沿線型流暢順直,靠灌木一側的土壤向灌木靠攏,連接處下凹50mm左右,要求與道路、路沿上口低20mm,確保線型一致,無凸凹現(xiàn)象;14)密鋪草坪步驟要求基層種植土壓實→散鋪細種植土50mm厚,壓實→鋪20mm厚(不同區(qū)域可根據(jù)氣候及土質可作調整)長江砂及山砂壓實→平鋪草坪→用長江砂撒面填縫澆足夠水壓實,二周內嚴禁上人。材料管理理3.4.3苗木的修剪1)苗木大面積修剪前,應先對已栽種的苗木作修剪樣板,由地產公司組織(按5.3.3條規(guī)定執(zhí)行)監(jiān)理工程師、施工單位對修剪樣板進行點評,合格后方可進行大面積修剪;2)帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪,當有枯枝、病蟲枝時應予剪除。剪下來的枝條應及時處理;3)枝條茂密的大灌木,可適量疏枝;材料管理理4)對嫁接灌灌木,應應將接口口以下萌萌生枝條條剪除;;5)分枝明顯顯、新枝枝著生花花芽的小小灌木,,應順其其樹勢適適當強剪剪,促生生新枝,,更新老老枝;6)用作綠籬籬的喬灌灌木,可可在種植植后按設設計要求求整形修修剪。苗苗圃培育育成型的的綠籬,,種植后后應加強強整修,,但不能能損壞原原狀;7)剪口應平平滑,不不得劈裂裂;8)枝條短截截時應留留外芽,,剪口應應距留芽芽位置以以上1cm;9)修剪直徑徑2cm以上大枝枝及粗根根時,截截口必須須削平并并涂防腐腐劑或涂涂油漆將將截口密密封。材料管理理3.5園林道路、廣場、水池鋪裝貼面技術標準3.5.1道路、廣場、水池結構基層要求標準1)挖方區(qū)、回填區(qū)的地基基礎應區(qū)別對待,按設計圖施工,基層結構找坡不得小于1%;2)基層處理:所有回填區(qū)人工夯實程度必須分層夯實達到90%;若遇彈性土、流砂土等,必須作換土處理;3)所有砼墊層強度必須達到設計要求;如設計無明確要求,砼墊層強度必須滿足有筋C25、無筋C20的要求。砼墊層厚度允許誤差為10mm。表面平整度允許誤差為8mm;材料管理理4)結構基層縱橫向按規(guī)范要求預留伸縮縫;5)水池應為鋼筋砼整澆池體(池底坡度必須滿足自流排泄),若池體長方向長度大于35M時,必須按建筑規(guī)范設置伸縮縫;若水池為長水溪流,可在跌級處將結構徹底分段斷開,構造連接滿足觀感要求;6)水池結構基層及管道、防水施工完畢,必須關水48小時,驗收合格方進行下道工序;7)所有小區(qū)道路必須按設計施工圖施工,不得擅自改變施工圖的線行走向;要求砼強度、道路寬度、表面平整、坡度與設計相符合;材料管理理8)道路路沿要求表面及接頭平整,線行流暢,安砌在砼墊層上,所有接縫一律采用干縫;接頭直線段縫不大于2mm、弧形段縫不大于3mm;端頭統(tǒng)一按外露路沿高度的1倍倒圓弧或2倍倒斜邊并將路沿連通處理。材料管理理3.5.2面層材料要求標準1)面層所用鋪裝材料顏色、規(guī)格、材質必須符合設計要求。由監(jiān)理單位負責樣品管理,并根據(jù)樣品進行材料驗收;2)所用鋪裝材料的顏色不能有色彩差異,同一部位進貨批次必須統(tǒng)一;3)規(guī)格尺寸嚴格按設計要求,其中貼面石材按規(guī)范允許偏差及市場允許偏差標準執(zhí)行;4)水體面層鋪裝石材及部份易返堿石材必須進行返堿處理;5)卵石粒徑大小均勻,顏色符合設計要求。材料管理理3.5.3面層施工工藝要求標準1)必須實施樣板帶路制度,樣板面積≥2m2,或一個鋪裝標準段。經(jīng)驗收點評合格后再進行大面積施工。各工序必須按要求進行報驗;2)鋪裝、異形鋪裝需線條流暢、縫隙大小均勻、密貼灰縫寬度控制在3mm內;靠邊、角處面層石材必須大于1/2,將邊、角處合并為整塊石材;材料管理理3)貼面要求粘結牢固,空鼓率不超過5%,密貼灰縫寬度控制在2mm內,大面積貼面要求放縫稀貼,灰縫寬度統(tǒng)一控制在6mm—10mm之間。深度統(tǒng)一控制在5mm--8mm之間,勾縫要求首先低標號水泥灰填縫2/3后,再用1:1水泥沙漿勾凹縫,面層表面平整度控制在3mm內,不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象;要求卵石粒徑形狀統(tǒng)一,密度均勻。邊緣卵石應按設計要求直線或弧線。4)壓頂石材寬度必須符合設計要求,內邊必須超過砌體墻身寬度,接縫一律采用干縫;1500mm以下的獨立樹池壓頂盡量采用整塊石材并穿尖,1500mm以上的壓頂石材盡量將石材長度調整到最大值;材料管理理5)卵石粘貼貼要求,,卵石表表面外露露不小于于本身粒粒徑的40%,但粘結結必須牢牢固,無無跳?,F(xiàn)現(xiàn)象,表表面平整整度控制制在5mm內,不得得出現(xiàn)積積水現(xiàn)象象;6)嵌草地面面符合設設計要求求,塊料料大小均均勻,無無裂紋縫縫,缺角角;鋪放放平整度度控制在在5mm內,不得得有積水水現(xiàn)象;;7)碎拼石材材符合設設計要求求,色澤澤及塊料料大小均均勻,灰灰縫寬度度。深度度統(tǒng)一控控制在5mm--8mm之間,必必須采用用機切縫縫;密縫縫碎拼要要求干縫縫,縫寬小于于2mm。8)標高控制制必須與與設計相相符,若若須調整整,要求求園林工工程師和和設計師師共同參參與調整整;9)施工完成成后表面面清潔,,無塵渣渣、雜物物污染飾飾面表面面。材料管理理3.6雕塑、鋼、木小品工程技術標準3.6.1雕塑,鋼、木、小品所用材質必須滿足設計要求;木材的含水率、防腐、防蟲、防火處理必須滿足規(guī)范要求;3.6.2小品和雕塑:小品和雕塑在泥稿階段必須經(jīng)過照片形式通過OA流程傳給園林設計管理部門景觀負責人認可或現(xiàn)場確定后(需要有現(xiàn)場簽字認可記錄)才能翻模做大樣;3.6.3滑槽嵌合嚴密,連接必須牢固、木結構的支座節(jié)點及有接頭部位必須設置雙龍骨;木平臺要求采用雙鑼釘固定,固定端頭不小于100mm;固定鑼釘應在一條直線上;材料管理理3.6.4鋼木組合所采用的鋼材及附件材質型號規(guī)格必須符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定;3.6.5木制小品的表面平整光滑,無明顯刨痕、錘印、缺棱;木制小品的裁口、起線、割角、拼接應符合規(guī)定(木制小品盡量選擇專業(yè)廠家制作、安裝);3.6.6木制小品的油漆顏色必須符合設計要求;材料管理理3.6.7清水漆的修補刮灰色澤必須與原木紋一致,無明顯的差異;3.6.8混水漆的修補刮灰必須與原木平整無凹凸現(xiàn)象;3.6.9漆面表面平整手感良好,色彩觀感要求一致;3.6.10景觀鋼結構,預埋件及隱蔽部分必須做防繡處理。材料管理理3.7竹制品工程標準3.7.1竹制品材質必須選擇節(jié)短肉厚質堅表面光滑;3.7.2竹制品工程制作中嚴禁采用鐵釘直釘?shù)确椒ǎ?.7.3竹結構制作鑿槽、鑿眼、連接點應符合設計要求;3.7.4竹制品工程制作中烘烤竹材時不應有燒焦、開裂,要求竹材彎曲和順;材料管理理3.7.5竹制品工程制作中,竹柱外側平直,粗細一致,柱腳應大于柱頂并固定1--2節(jié);3.7.6在設計無明確規(guī)定時必須符合以下規(guī)定:1)固定砼強度必須達到C25;2)固定扁鐵厚度不應小于5mm.,寬度不小于40mm,螺栓不小于Φ8mm,伸出螺栓長度大小于2mm;并做好防腐處理。材料管理理3.7.5竹制品工程制作中,竹柱外側平直,粗細一致,柱腳應大于柱頂并固定1--2節(jié);3.7.6在設計無明確規(guī)定時必須符合以下規(guī)定:1)固定砼強度必須達到C25;2)固定扁鐵厚度不應小于5mm.,寬度不小于40mm,螺栓不小于Φ8mm,伸出螺栓長度大小于2mm;并做好防腐處理。材料管理理3.8中、筒瓦屋面工程技術標準3.8.1瓦件的品種、規(guī)格、質量必須符合設計要求;3.8.2嚴禁使用帶疤痕,火裂及缺角瓦件;3.8.3溝瓦,蓋瓦楞壟線行必須順直,蓋瓦蓋透底瓦,上下瓦片搭接長度為40mm或設計規(guī)定長度;3.8.4屋脊平直,平直度不大于5mm,整體連接牢固,漿砂飽滿密實,漿砂空鼓程度不大于5%,整體表面平整順直光滑清潔;3.8.5屋面整體清潔,色澤、溝蓋瓦寬笮必須一致,無刷痕,線條清晰。材料管理理3.9假山疊石工程要求標準3.9.1假山疊石的基礎工程必須符合設計要求,通過設計認可;3.9.2堆碼安砌時原始表面必須正對觀賞面;3.9.3安砌大于1.2m以上假山石要求用砼筑漿牢固;3.9.4假山疊石的地基與基礎工程必須通過建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位驗收方能進入下道工序;3.9.5假山疊石工程質量檢查標準嚴格執(zhí)行國家建筑工程質量檢驗標準及相關規(guī)定;材料管理理3.9.6假山疊石工程疊石用量單塊大于200kg的必須大于70%,大于50kg的必須大于20%;3.9.7假山疊石在堆碼安砌時紋理基本一致,不得將有裂縫、損壞、削落現(xiàn)象的假山疊石正對觀賞面;3.9.8搭接嵌縫必須采用高標號水泥砂漿(或專用材料)勾縫,勾縫表面顏色與假山原石基本相近;3.9.9疊石町步必須安置牢固,表面平整,相鄰空隙不大于15cm,高差不大于5cm;3.9.10假山疊石瀑布應符合設計要求,出水口平直,水池不應滲漏。材料管理理3.10環(huán)境綜合管網(wǎng)、電器工程技術要求3.10.1環(huán)境綜合管網(wǎng)1)管材材質(必須保證達到耐久、防腐的特殊要求)、走向、安裝等必須滿足設計及規(guī)范要求;2)在高回填區(qū)的管網(wǎng)必須采取措施防止回填土沉降引起管道斷裂,可在規(guī)范范圍內適當多增加柔性接頭等方法;3)所有區(qū)內道路雨水接口處必須設置沉砂井;4)進入市政雨水管網(wǎng)的雨水井必須設置沉砂井。材料管理理3.10.2室外電器特殊要求1)示范區(qū)庭院燈,草坪燈等必須甲供,燈具樣式須經(jīng)設計部認可,以保證品質;2)電纜、電線的鋪設和絕緣測試等必須符合規(guī)范及設計規(guī)定;3)所有燈飾及配件必須滿足耐酸、堿要求;4)同一小區(qū)內環(huán)境設施、設備、照明等的控制系統(tǒng)盡可能在小區(qū)集中統(tǒng)一控制。5)循環(huán)水,噴水,照明應分時段分片區(qū)控制。材料管理理3.10.3室外體育設施場地技術要求1)凡體育設施、設備場地均應考慮設置在不影響業(yè)主休息的場區(qū);2)結構基層嚴禁變形,基層表面坡向正確,基層表面嚴禁積水,待基層施工完成驗收合格方可進行面層施工;3)光源、光點配置合理,滿足夜間使用需求。4·施工工現(xiàn)場的的材料管管理4.1材料消耗定額的管理1)以材料施工定額為基礎,發(fā)放材料

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