2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)深度自測(cè)300題a4版可打印(黑龍江省專(zhuān)用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯(cuò)誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購(gòu)買(mǎi)價(jià)格

C.每個(gè)員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACL3W8L5P8I1C8N3HN5P3D9T9T1U6R7ZX1L5P7K3H4H1R62、(2015年5月)平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCL7Z10T10P1X9Q9F6HD5S10N4T1M3P7Q8ZI6F10L1S10Q4U10S103、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，做生意要討價(jià)還價(jià)

B.從業(yè)人員熱情服務(wù)，主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動(dòng)向顧客介紹情況，當(dāng)好參謀【答案】DCZ3A10L4C8Z8U6V10HP2Y4D1E3U1M1K2ZE1V7G4S6Z2Y9H54、下述說(shuō)法中，屬于道德要求的是（）。

A.每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議

B.每個(gè)員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個(gè)老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事

D.每個(gè)員工的成長(zhǎng)歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】BCN5E5L2J3F9H6G7HE3X7N9H7H10Q10T4ZV2R10G7M10O6G3C65、根據(jù)員工過(guò)去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.短期激勵(lì)工資

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】BCI4X4R4R10F7F6K6HN6V10D5Y5B9Y5K7ZX6M5Y4P9T3D7M106、在職業(yè)指導(dǎo)中影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格測(cè)試量表是美國(guó)心理學(xué)家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問(wèn)卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類(lèi)型指示量表（MBTI）

C.庫(kù)德人格特質(zhì)量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計(jì)劃的自我指導(dǎo)探索（SDS）【答案】DCZ3U1A5S9Q1S9Z9HK6A2B8O6G10W2G3ZM7O4P7V9J4G4E107、如果員工的績(jī)效考核為A（優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比率比較高，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降工資【答案】BCY4Q5D8J6E1Y7T10HU10M2N6J10O9L7Y1ZW1B3D5U1T6U4O38、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（.）。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次

D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】CCG8L10M10E5A5G4F5HJ10P8D5Z7S1E7P1ZU9Y7L9W5Y5G4U29、梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCS8J10F3T5D2B9E3HA10E9F1I9D4X1F9ZW10N7N9A8A3R5N1010、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCL3D2J4B6A6Y3Z6HZ9B4Q7N7I10C4H2ZU4M9V9G2I9F7F1011、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCB10J4U10A9X9Z4H9HT8T10Y4Z3I4E1X9ZB6X7I3Z1W2V9J812、（）是專(zhuān)門(mén)用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCE8I4K4C10J3L4U5HJ8Q2N7W9I10Q4P9ZX4H8I8C6D9I8H1013、“本調(diào)查問(wèn)卷的目的在于了解和分析各部門(mén)和崗位的績(jī)效管理現(xiàn)狀”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢(xún)【答案】BCN8S6B7N4G3Q5Q5HC10E3M2K5J10N4Y2ZZ3P8H10B8R10Y6Q114、(2018年5月)()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】ACY7J7D5F10B3U1B9HU3R9Z3L5Q9M6D8ZA10A10K7A10A9K3P1015、德?tīng)柗品▽儆冢ǎ┲械闹饕椒ā?/p>

A.編碼字典法

B.專(zhuān)家評(píng)分法

C.頻次選拔法

D.回歸分析法【答案】BCA5U9T6M9J6W4M6HN10T2R7R9V9W5Z8ZB5E8M5C3U10C2G516、(2015年11月)（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問(wèn)題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCE3N7S6B9U8A2C10HW10D2A4T4F8B9V5ZW1G2G5L3Y9B1I817、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（）

A.客戶(hù)關(guān)系法

B.工作流程法

C.績(jī)效金字塔法

D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】DCL3M10S10I7N2P1H7HW6Y9E4S2Y8F10Y4ZA9R6K8N2N5W6R518、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多，可能發(fā)生多種事故類(lèi)型，應(yīng)編制（）

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.部門(mén)應(yīng)急預(yù)案【答案】BCD3U1I4L4L6Y1B7HQ7Z5N7M5Z7E5D7ZA2R10Y8H6D6C10D619、在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACS7O9S7Y2L3A4I9HA9C3E2K10N1Z7H4ZB4K9K10I8Q6L9B820、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)情況確定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACT4A7U10E7G1L9M8HW2Y5Y2X6K2R5A9ZF3G6T1G7G10M1K921、企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)工作是由()負(fù)責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCK4Y2W2T5F3A10U4HY1Z7B8U7C6W8G1ZG3O10S1Z4R6X6Y1022、(2017年5月)（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線(xiàn)型

B.職能制

C.直線(xiàn)職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCD3L3N3R9U10K6F8HS3P9X8Z4P1H9K3ZY8O9B4N4V8X3J523、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCR9P8Z1B1U4U7J10HQ5X8L3H10V7E2X4ZP6S9E1X4X8P9F924、如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說(shuō)你行，你會(huì)（）

A.試著去做

B.說(shuō)明理由，推脫任務(wù)

C.征求自己最好的朋友的意見(jiàn)

D.接受任務(wù)，但對(duì)上司說(shuō)明后果【答案】DCU6C8A9I6X2Y3F6HV2A4R5I4W7N1Y10ZT6Z6A6K8A8A1N1025、培訓(xùn)文化處于萌芽階段時(shí)，培訓(xùn)管理者的主要角色是（）。

A.培訓(xùn)實(shí)施者

B.跨部門(mén)溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進(jìn)者【答案】ACI9X3J9L2D4Y10O3HN7I2H7U4G8M6J6ZO4I3D8R7E7E5A526、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCR10Y6P7B9T7K1A8HY2O7J4F2E5P8I5ZH4A9K7H3X1M1V927、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCG3J5K6U9Q7F2H6HX6F1C4T10G2U5X3ZJ2U2M2O8H9E2J128、企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCB7Z1B8V8I1C4I9HY1W1E8G7B2G8W3ZU2S8S9G4L1U4G929、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢(qián)光榮”為人生信念

B.對(duì)金錢(qián)充滿(mǎn)虔誠(chéng)與恭敬的特殊情感

C.以金錢(qián)為人生目的和以金錢(qián)為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀

D.無(wú)節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】CCU9S8S1H3N1F7R6HA2A2E5O2U1P2S8ZP7I9Q5A9T10K8O330、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCA9B3W3U6D2W10V6HV5G5X8X8S2F9A9ZK7M3W4Z9Q2I5F931、金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACU7W1R3J4B5N8M4HD3H10K3Q10W10W2J5ZV3D9R9K4U3Z4Y532、我國(guó)的《工會(huì)法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCR10F2Z5N2U3J7R2HF10G3C6Z2A7I8C5ZV2F10V5T6F2C2U633、(2015年5月)企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)（）來(lái)呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCY8C6L3Z9D9M10L9HP8Q1U7L1O5X2R1ZY6N10U4Z3X3G9K134、（）體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。得分:1/1題目報(bào)錯(cuò)

A.將定性指標(biāo)引入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3-5年的考核指標(biāo)【答案】CCX4V8J3L1J10N3J1HO8O1V7L7F8D2Y8ZR3M6Z1R9G2W1M535、勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類(lèi)

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題【答案】DCP3E2M4O8I5F7B8HM4L7N8X8A4E6N5ZR9C3Y7E5S2W1P336、A企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平高20%，但平均績(jī)效工資比市場(chǎng)水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點(diǎn)。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCS9U2W4K10Q8D10D10HK9O1R6K8J8G8E7ZU9D8Y10A1F2Y10H237、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACH4J4N5F3H6J6N5HJ3U1D8J4E7X8T7ZA10C1V7L5H10C6D138、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D.股權(quán)擁有【答案】CCG5G9X4L3P5U7Q1HF6E7F10Y5U9K8J2ZZ8K6H9R7M3H5Y739、（）集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】ACX9U7E10I4O10W1I8HN9Z5Q6R1Q7J10D3ZF9O7S9T4M3R5M940、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括（）的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測(cè)過(guò)程

C.解釋

D.施測(cè)對(duì)象【答案】DCB4N2K10H1N10B4Q4HU4E5Q10Y1B3W1L2ZL7E7H7A6W7R1Q541、（）具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性

A.特殊技術(shù)勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】ACA10U3T10H7O9U5R8HC4P10E10T10C5S5W2ZY6E2L9Y3B3P9N742、(2017年11月)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACG3O9X5I4D8S4J7HZ6N4X10M4C10J5M9ZE1T7G3R10W10Z6F443、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，合同期一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)（）。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月【答案】BCW1R8U8M2H8L9U5HJ9B5L8R5K3E3Q6ZJ1S7M1Q2T4L6K144、(2017年5月)勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCS8U5E2O1W10I2Z10HC3L3J2H10Y3V5Z10ZH9W4G6Y7E8T5K545、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個(gè)人地位

B.晉升機(jī)會(huì)

C.激勵(lì)工資

D.職位安全【答案】CCW1E8Q2R10Q5K4A3HS1G3D8P3S7L2X7ZX6P1X10J6U7M7G246、社會(huì)地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACR7Z6C6E10W10I7O2HK2V4G1W10N2T10W2ZY8M6K2K8Y4O9M847、（）組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCD4P6K10A2P9M9Q6HN7Q5T6W5J8X10N9ZT4X4Z4W3X10Z1A748、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】DCO2I2B5H2M6M8A6HT7P3S3M7Q7N2N3ZH6F9X9H9D4S7X849、(2016年11月)（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCX2H10G9T4H9D10S4HX7W6S6T10Q3K7F9ZU8O10O8S5B6O5N850、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個(gè)新來(lái)的同事的業(yè)績(jī)總是比你更突出，這時(shí)，你會(huì)（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺(jué)

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過(guò)他

D.多少有點(diǎn)憂(yōu)傷【答案】BCI5H7H7X7V7A5F6HG7I1A5H2C1M5L6ZA2N10F6Q7A4X9M851、對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析一般不包括（）。

A.對(duì)員工工作滿(mǎn)意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

C.員工工作價(jià)值和工作角色的偏好及對(duì)工作行為的影響

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】CCS9O8E6X1M6U9Y10HO10M9M5Z2S7F1L6ZF5F5C7V5S7K2B852、（）對(duì)解決過(guò)去常常遇到的問(wèn)題是有效的。

A.直線(xiàn)型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCM2L3X6N10N2N2S5HE9G4Z1M5W8J3R5ZL5Q6Y3N1P2F7O553、隨著企業(yè)合并和兼并活動(dòng)的增加，越來(lái)越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé)，或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分，從而覺(jué)得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】BCS1P6G9C9W8B8X9HU4S10N6Y6Q9M7D6ZB2R8P1I10N2I9S1054、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過(guò)專(zhuān)家打分確立，相關(guān)專(zhuān)家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專(zhuān)家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACX3N8H6F4X6T10W6HW7L6S7A4H7Q8Q4ZP1G5M1F6H10K1P655、關(guān)于友情和金錢(qián),你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢(qián)是杠桿

B.友情可以說(shuō)說(shuō),但在金錢(qián)的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢(qián)很重要，但友情更重要

D.金錢(qián)可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCA3R6O5B1R6I8D2HY5Y1P9J10B4Q6G8ZG6Z10H4R8X10D3N456、構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的基本目標(biāo)不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCB1V6H10T3Y3L9M3HM6N8G6T8X8Q5T3ZW6P10B3B2Y2H8R557、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí)作出反應(yīng)后，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會(huì)成為勞工問(wèn)題，這是勞工問(wèn)題的（）。

A.客觀性

B.社會(huì)性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCX8U2V8I4S3K7X5HM6U3M10Q5R7C5X9ZC5M3C7B6F10S1K658、可以用來(lái)解釋為什么有些人會(huì)積極、愉快、主動(dòng)地應(yīng)付困難處境。而同時(shí)另一些人則表現(xiàn)出消極態(tài)度的一種假想的內(nèi)心狀態(tài)稱(chēng)為()。

A.心理緊張反應(yīng)

B.心理控制源

C.心理壓力源

D.緊張癥狀【答案】BCC8J4O10E5B5V8B10HB4E4N3N3E9C3E3ZG5B5O3K1L9Y9L959、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標(biāo)的刪減；②組建開(kāi)發(fā)小組；③能力指標(biāo)的分級(jí)定義；④建立能力清單；⑤能力指標(biāo)的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCR9M3N9T9U2A7Y4HC9K4R7E2U6M1N8ZD1A10J6H5P5M10N260、()最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCY8T7C2Q4I4H2S10HX7O6X7J8R2Z5O4ZV10T7X6E1U1Q3W361、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACK6X4P4N9W1B9H9HZ2Q7G9S4G8V5V6ZP5P9I1B9D1E4P462、()認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿(mǎn)意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACP2T4K5G10J5E2E4HU2V5D7E5I5D8H4ZD6A2W1Z8X4X9C963、下列關(guān)于一個(gè)企業(yè)最佳培訓(xùn)模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.應(yīng)具備傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的核心因素

B.確保有效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行

C.不同組織的培訓(xùn)方法也不同

D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)化目標(biāo)的重要性【答案】DCT6Q1I10T2G4R10G2HY7F2C6E7T4N5Z5ZD3S10H1F6I6H4L864、(2015年5月)企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACX6A8Q3X3Q8A1L1HE9P2Y8B6Q8K2R8ZN2O2M8Y7G6Q1A565、(2016年5月)國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】DCP1H2G8T3D1Q1C3HN9W3O10Q10L10T7B1ZJ3O8W2R4A4P8B166、具體涉及公司各個(gè)部門(mén)功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCY5L5W9U10D6V6Q6HJ9Z5G5Z4K4G8M10ZI1U5Z8V1G1U6G167、()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCS8S5X3M4V8E10H10HE4L5N5B2L9N4Y7ZI5E2D8F6R4B3A368、（）是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCX4K3T5R2D9R8A8HW1O7J1A5F4U8X6ZL6L1I2E2V6T2P769、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，（）是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCI7P7M6U2N6F3F4HN2Z1V7I1T9P9Q2ZW9F10V9I3U5A1J870、商店無(wú)人光顧，售貨員無(wú)所事事所承受的壓力來(lái)自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.人際關(guān)系【答案】CCS8Y4A3H9I3G8F10HR7F7V4B2J9E5C2ZM9K8L1C7K10T1M1071、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCZ3W6X1S3T9P8N7HT2M4E4Y9Z5S7P5ZZ2Y3G10K6I1G9W1072、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開(kāi)除，說(shuō)法不正確的是（）。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開(kāi)組織的行為

D.開(kāi)除是員工被動(dòng)離開(kāi)組織【答案】BCL10E4Z10G1L8N9O2HH7C2W3G4V4Y1L7ZR1I3K9A10Y4G1E973、公司聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理，起初他信心百倍、干勁十足，后來(lái)，由于公司管理制度方面的限制，他的許多設(shè)想無(wú)法實(shí)現(xiàn)，熱情逐漸消退了，再后來(lái)，他干脆辭職了。你對(duì)此人的看法是（）

A.他的應(yīng)變能力不足

B.他沒(méi)有處理好與聘用方的關(guān)系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.這個(gè)人該走【答案】ACO2S3M5M4D9E2G4HE5J1T6B10C8N10X9ZL3X9U2J3U9A2C574、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCK4H2U4S3L10H5B2HR3F8Q6L4E1Y1N4ZL7T4D4D3F5V2I875、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCV9B2U3C1S9K5Y1HJ8P8J10Q3J10C9W5ZS5X6A4K8P10I3H676、有個(gè)外國(guó)人只身來(lái)到中國(guó)西部沙漠地區(qū)，他十年間克服重重困難植樹(shù)造林?jǐn)?shù)萬(wàn)株，卻不要任何報(bào)酬。你會(huì)（）。

A.多少覺(jué)得這個(gè)外國(guó)人古怪

B.感到敬佩，但自己無(wú)法像他那樣做

C.應(yīng)該號(hào)召全國(guó)人民向這個(gè)外國(guó)人學(xué)習(xí)

D.人各有志，順其自然【答案】DCV2I4F8V3N9Y2D2HN9Y2U6Q4M3E5E5ZA7K4A1W1B7I8T377、團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCB1N7U3B9A2H9Z3HX2A5G7U2B10W10L2ZA10E7G9R7Z7N2S678、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACB10P5U5A10I4N5W5HE7P9L8V5B2I2O1ZR5C2L8C5Y7M10E479、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負(fù)

B.評(píng)價(jià)階段

C.評(píng)估階段

D.階段小結(jié)【答案】CCW4W2I8O8V9W4D3HA2S2E7J2J8D7M8ZW2F8D3S8E2Y10K1080、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達(dá)50%【答案】CCW10X7O3K4H8K6A10HQ4B6L4A5J9I9B4ZP7Y10W10B6L1K8G281、由于福利的(),員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿(mǎn)足。

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCO9N2D3Z9W3R1M7HW4R1O7I6U4I4B8ZR2I9F9Y3Z2J9V582、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCP10R5H9N10G5C6S1HU7Q1Q10Y10V10J7V6ZD3A2K2A1G7T4A883、()實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCV3T9L1H2A3F10M7HD8T9F2W3W9W3T10ZN9W3P8K7M10N8F484、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCU5F4U2V2Z4L6B6HM3E2U6J2C2H8I10ZM6I1P10T2B5H2W685、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過(guò)（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCW7E8F1U3U3J3L2HZ3D3A7S8C4P9H4ZW7V9T3J5F4W2Q786、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略?xún)?yōu)先考慮的目標(biāo)，它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACE2R5H9M6U1L9J3HV9Y1L8Q4U6J4Y5ZH5X8J3R8C3N9A387、新產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCK8H10F6T6H7Z10P8HV6N3W8X9H10A1L10ZF8M2G3N9T5X7Z388、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問(wèn)題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACK10S4T4O8C5Y7F2HO5L2J5P10F7J7B7ZF5Z6P1P5Y4X9R589、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評(píng)價(jià)

B.直接主管評(píng)價(jià)

C.間接主管評(píng)價(jià)

D.同事評(píng)價(jià)【答案】CCA6K8J10E3V1Q8S8HO1H9G7X10F7F5I6ZC3Y6Q10J5D1M1X990、沙盤(pán)推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCB10O4H3X6S1D10G5HK8I1N6V10X2Q7L10ZW3X8Y4A3F2L7Y591、每一個(gè)人的個(gè)性都與其他人不同是指?jìng)€(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACA5E10Y5I4D6J5T7HZ10E3O5F1V5N8V2ZU1N9P3S6K10U5S892、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCR9O7Q7G6N4V4V7HU5Z4L3B5G6J7Z10ZN8O2B1A2H8R3A693、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢(xún)型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCP3X8N9V6N6C1B4HZ7K5L4E9G7Y3L1ZS3D8Q5T7W2C1Z794、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCS8W10X6N4R4B8T1HJ10P3O9H6I1G8N3ZU2R3K6A1Y8Z4J1095、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCU8F8O6B6G4E9H4HI9W9B7G8W5U9T2ZE3J5I7M3T4L3R596、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略?xún)?yōu)先考慮的目標(biāo)，它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACF6D4R8G8R10W9C9HC5O5N8P9S1S1K6ZL8V2I6P8G7V4M397、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個(gè)人地位

B.晉升機(jī)會(huì)

C.激勵(lì)工資

D.職位安全【答案】CCL2R7D3B1O7X7S8HB1F6E9T9S7B8F5ZA7G10F6A8H5S9W298、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCI2H8C8G5O3F5K9HV3Z4N7N3U10R1E8ZM1O2K8Y10S1K6A899、“誠(chéng)信”的特征包括（）。

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識(shí)性、破損性、對(duì)等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識(shí)性、簡(jiǎn)約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACC1S8A8K1V10C4F7HN1L9R3C1H8H3R7ZW10R7B4K9N4M9C4100、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.顧客的愛(ài)好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設(shè)備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場(chǎng)是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但是最低工資由政府來(lái)確定【答案】CCN3K4N2V4Y1K8X3HY8T7H9M1Z9Z6C7ZU1A8C1A1O2K6D2101、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCY9G10M2T4V1X9T6HG3G1T10G2G10C6B3ZJ1Z1E8U6S2M1U6102、EVA的“4M”體系不包括（）

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCR9W8T2D5V8Z2Q4HX5L4U8V2A8Q4A10ZM4L4G2K9D1N7Z1103、職工()以上的企業(yè)、事業(yè)單位可以設(shè)專(zhuān)職工會(huì)主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCU8X7F7P3W10U2H1HE8W7K6X6C5F8X7ZC6D8J3W5G10K7E1104、勝任特征模型與（）高度相關(guān)。

A.技能

B.績(jī)效

C.性格

D.工作態(tài)度【答案】BCI1Q1K7C1O6K7I6HG7F4J8O10W8L6C2ZM8V8N7V2D6F4H8105、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定和考評(píng)體現(xiàn)了績(jī)效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵(lì)

C.過(guò)程監(jiān)測(cè)

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】DCY5Y2E2H10Q5Z1C9HM5X5J9D2Z8J10M8ZM10I1Y9E2V9D10B6106、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險(xiǎn)福利

C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCF8T10W2E8R8Y8W6HI4A1T5C2Q3L8P2ZT5V2T1H2A10T5E1107、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供了參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCG9U4S6C8D8I8V5HN3C8X9U1V10S2L5ZM9D6D7F1O2N9I4108、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCF3M7T1B3B5D7V8HX10X5C3M4I6K4P5ZA7G1F10G2F2Z7D9109、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)密

D.可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡計(jì)分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】BCF9C3C10W4E7E4N7HK4J7D7V6W2M4A1ZY3S3D7L3T10V9V8110、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCI6K4Z6Y8V4E7M8HX8I4C3R8N7P5Q9ZD10D2W3W2R2W6F6111、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中，需要在（）階段讓各個(gè)成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實(shí)戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.決戰(zhàn)勝負(fù)【答案】CCR5A2D4H4W9B6M6HW9G6J3A1M9O7F4ZG8C7W4G4C6T9J7112、關(guān)于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務(wù)顧客時(shí)，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動(dòng)者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心【答案】DCY10B3I2C3I7U4G9HE9S8P7D6Y2T6V2ZA2L3E3S8K10R5N6113、基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績(jī)【答案】DCQ7D2D7Y1U6L9L2HT6L6R5A1M3Q3H7ZA1L6D5A10F3J6A2114、工作說(shuō)明書(shū)獲得有關(guān)部門(mén)及其崗位相關(guān)信息是通過(guò)()。

A.工作崗位分類(lèi)

B.工作崗位分級(jí)

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCP1A9T7J4I6A3C10HK7N4S6H9O4T10D7ZU3M3Q10V6M4X7W4115、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACB1Y6U8I8H1W6Y3HF7Y1A6J8V8K9F10ZW5O9V8X5F7R2Q7116、企業(yè)的NNI考評(píng)一般是由（）通過(guò)否決考評(píng)來(lái)進(jìn)行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCR5U6Y1H4Q10P2Q10HL1C9P9Q1I8R5J3ZL2N2W4V2J1O6U8117、()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。

A.員工滿(mǎn)意度

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】BCU5Y5W7N1Z10H1W10HT6L4U9T4H4K6V4ZM6L9U3E8F2S6O1118、在勝任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行為方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特質(zhì)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCD10F4I6S3A10Z7C8HP7W5L7A7B5V3G10ZD8W6O10T3Q4W7R10119、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】BCO7N10J10R6C1Q5J6HQ4E5U8U3Q1M8M1ZL3N2H3O9O8L4T9120、關(guān)于招聘過(guò)程中的背景調(diào)查，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容

D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】DCT8R9M4C7B5D7F4HO5T9U8Y3C9D6B5ZB2O6Y1E7X2Y4L1121、(2017年11月)期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCG8E8Y9V1L6Y8A3HN6N4X1M6O2Q7J9ZE5K10G6A6M5U1L3122、（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.員工工作的滿(mǎn)意度

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCL7X10I2K10G10H2D6HV3Z9S1C3A7R6T9ZS7M3W9E8G6Y5I3123、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCR6R4J2F8T5F9N2HX2Q6M1O7C6L8I1ZP10D3E4Q8K2Z2P7124、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類(lèi)分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCH9V5A1I4Q8M2K7HS10Q3N3H5B6K5F10ZW5P6Q1M3R7T1E5125、（）是實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價(jià)值計(jì)量

C.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)

D.人力資本的激勵(lì)與約束【答案】BCG7G10Y2H3L2R5Z2HU4L3L3Z5V4B4S10ZN9V7A1B10A1P4M2126、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選

C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘【答案】DCG10P9C3K4W10Z2O10HT9K9H9I3V6E8I3ZQ3K5C7W4U9M2H2127、（）認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCM8K6B7S9P1D3Z1HM1E7A8O8N5F9Z10ZB4B8K3S10N3A7S10128、(2017年5月)國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國(guó)際勞工局

B.國(guó)際勞工大會(huì)

C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門(mén)【答案】ACI4V2P4J8E6G1O2HY9T2P4U1U2W1J4ZI7H2I10G7X1V1C4129、關(guān)于勤勞節(jié)儉，正確的是（）。

A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德

B.勤勞節(jié)儉與擴(kuò)大消費(fèi)相矛盾

C.勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收

D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗【答案】CCJ10S2G5M7W3A8G2HM10Z1O8J8Q9T2D4ZO6M8K8L3X2R10Z2130、()方式和其他方式相比，具有非嚴(yán)格規(guī)范性的特點(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】ACG9D4Q4Y8D7L10O9HM8B6R6C2H4S3G6ZP2T4D3T1H9P5E8131、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCM8M7X9X8P2Q1S8HD10E1N4R4L2N7D10ZK8B8H7C7C7E9M1132、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠(chǎng)”這一形式中，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部（）。

A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人

B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人

C.只有工廠(chǎng)是獨(dú)立法人

D.三者都是獨(dú)立法人【答案】ACQ10R6Q7K6W1W7G3HH9G10T9X9P7Z6W6ZT8P2Z10Z8M7A9J2133、勝任特征（）主要應(yīng)用于培訓(xùn)。

A.層級(jí)式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCU7B7U4X8E6D4S7HE9K9F10B1Q5N3O3ZC5H9H2A6C3Z10L1134、關(guān)于道德的說(shuō)法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類(lèi)道德幾乎沒(méi)有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)關(guān)，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時(shí)威力巨大，有時(shí)則毫無(wú)功用【答案】CCP10O5U8R8I8K8J6HM1R1V7E10K3P8B7ZE7L1Q4A10T10S3U4135、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCF1N10M1U6R9E9Z2HP2V8D3Y10S4T2E5ZX2D5V1U5W4C6K5136、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACY8Y5U6E6Y5F4A5HI8I1I9G5M5B7D3ZP4U2P7I9A7Y7Q8137、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，（）是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCI10T8N8Y4A6Q1Z2HB9V4H3F8A10M4H10ZT3W3B2W2H6V4Z9138、(2017年11月)()是建立員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績(jī)效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】DCV1K1Q5G4I5S10Y7HQ8O10W3H6V10A2C7ZZ8R9S7K6K5E6V10139、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCJ2I8V10K1Q8N8Q10HT8Q8D4T10A1J2Y1ZX10K2G1M4L5J3Z9140、()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.RAV

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACV6A2U4B4R8R6D9HR1R3P7S2R9S9J10ZU2A5Y4J4F7D6H9141、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCH8Z3U10B7L6R6B6HP10B6W1R5C9Q10X7ZG3V5Y4K10A7P8G10142、PRI主要是從（）中歸納總結(jié)提煉出來(lái)的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門(mén)職責(zé)

C.工作說(shuō)明書(shū)

D.勝任特征模型【答案】CCI3G1X10K3O9B5S3HP2Q7G8V8E2N7C10ZB3C3P5J10X7P7Q9143、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCD4R1L7B9L10D6U10HA7K7P4U10Z4E4U9ZP7L3Q10Q3B7D7C4144、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】CCK8P8Q5W4N8I2W10HZ2F5F5Z10N4R7C7ZF7Y5E7R7V6O8A3145、（）模式繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACJ4V3G8U1N4T7Z2HS8E5D5H4C1G4F2ZX10X8R8A9F5H4Q1146、()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCO9D1C7P8F4T9E2HH1U5F4O5Y7T1G8ZM9Z10V10A1B5P6P7147、員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCK6N1N4Z10V3O5I6HV5G9C6O10I7C7I7ZL10X9K2S1P3S4U7148、(2015年5月)（）是一種承認(rèn)和開(kāi)發(fā)員工能力的重要方法，體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動(dòng)

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】CCF1M5Q5M8B2H1D8HG6G9C9K7U10O3B5ZG7I7Z7N7J8C7F9149、根據(jù)員工過(guò)去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.短期激勵(lì)工資

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】BCL1E7P6E8I6F3T3HC2Y7I1U4F9E9T8ZO6Q10M8P9W9L2H6150、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCS6G5N8G5U4V5H1HO10Q4Z5B8K3V7N10ZK10Y9Z5R9J10I5E5151、福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCQ9L7W3O4A6Y9X4HL6M3L6A2H7W5A9ZP4K7P6Q2A5Z1C7152、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.對(duì)比想象

D.因果想象【答案】DCN2W10T9P10N8J9A5HQ6M6T5G9W1W7T4ZC1V7U3F2K6G10B4153、下列說(shuō)法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCR7P3U10A10L9F2L2HA5G9D8V6I7A7B2ZY2H6F3P6G3O9S1154、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCS3E7Q10E1W1Z2J7HQ1A6F4F6K6D9K4ZB1M5M6W1L5D4P7155、以年度為單位對(duì)經(jīng)營(yíng)者的基本收入，并視其經(jīng)營(yíng)成果分檔浮動(dòng)支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權(quán)制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCB7X7I4Q6C1P4W7HI10P1N1D3I4A1J7ZP7Y2K3D2S6C6N5156、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠(chéng)職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】BCQ10I3W5O6Q2Z1H8HQ1R10U4O7N7B5Q6ZU6J8K2A10P10G1R6157、（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團(tuán)隊(duì)工作外，還要將大部分時(shí)間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.流程團(tuán)隊(duì)

D.平行團(tuán)隊(duì)【答案】DCX3Y4Z3J2A7H3Z10HB3N1B10E8M5W4Q3ZA7T10U1R8W3Q2E4158、（）是指原告請(qǐng)求法院通過(guò)判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCQ9X2J7D6Z4V9F4HB5R10J5K8U7P8S3ZG6T10F8T6L10W1U1159、績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCY6M9U6D3K2K5Y1HY4I7A7U1S5O4S7ZB6L1E4S3H10R3U10160、主管的人格和能力屬于員工流動(dòng)率分析中的（）的因素。

A.員工個(gè)人發(fā)展方面

B.員工家庭生活方面

C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面

D.其他影響員工流動(dòng)【答案】CCT10Z4K3U4B10R9W10HO5I3I9P7X10O5G9ZU4S4W5H1F2W10S8161、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說(shuō)法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心，與外在要求無(wú)關(guān)

C.敬業(yè)是對(duì)從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCJ10U7D6S5R2V3C8HN8B7T3P7A4Z4E10ZE9B9P8T9G6Q3Q5162、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCG4X5P1S4T8A3Q1HR6A9C2L10K10H10K1ZN7G5O1S4G7Z7L6163、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作，你會(huì)（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣

C.嚴(yán)格要求自己，過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)

D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】DCT4A7K3G2I10U8T6HX6A2N6I8Z6F4O1ZM9P8L10Z3D3Y8H1164、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無(wú)法發(fā)揮自己的能力和潛能，無(wú)法達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協(xié)作進(jìn)行

C.全面評(píng)價(jià)

D.利益整合【答案】ACL2A2R10W8A3T5R10HW1E7M9W3E5Z7M7ZB10A9G9C10O8B9K10165、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACH4V6O1C1H1Y7T9HM9B6F1T5Z10K3O4ZI8C7Q2C2X1S7H3166、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿(mǎn)意【答案】CCB10F6Y2A8H6Q10V10HU1Z9W3K3Z9R8Z6ZS1W10U5P2I8F7U7167、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACR8W10K3T3O9A6S7HS1S4W5N9I9W1N7ZM1U10R5C2S7N2Z9168、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)他聽(tīng)不進(jìn)建議，獨(dú)斷專(zhuān)行，這時(shí)你會(huì)（）。

A.批評(píng)主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實(shí)情

D.讓主管與員工溝通【答案】DCM7M8J7H4D5H10C9HO7T9R6U4I5Q7B2ZY1G4G6V3C3P8N6169、社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡(jiǎn)稱(chēng)SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞動(dòng)權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCS9K3X4P9I2M4F4HX2D9A1E4A5X6X10ZV3B10G3V7Y4G2P5170、()是全球首個(gè)道德規(guī)范的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCY6Y4L9X5R1Z2G9HI7G1W3E9V9O2E5ZS3U9T4M5E3G9E10171、()方式和其他方式相比，具有非嚴(yán)格規(guī)范性的特點(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】ACK3N2M4F7C2J3V5HL2C8Z5A9G1G8Q2ZX9A4Y6Q10D4I8G5172、(2017年11月)收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專(zhuān)家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCA3Y9D3M8K4Y1S9HG5I3M1R5O1C5J7ZH5W3Y8I4D8R4A9173、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCN1I2O10U7H2U10V6HS8G8E9C9Q7H2Y10ZN5S6D2P7C6P2I8174、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCU9V2W8Z3V9L3K7HU2Y9V7P4F1R4K2ZU1L9K7A1S7I7K4175、（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCL7H1T10P9L10X1X3HA3U4H8E1S1S3M9ZN8W1Z2H2N1A6L6176、企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)是（）。

A.集團(tuán)公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B.集團(tuán)公司總部直接參與經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的主營(yíng)產(chǎn)品

C.設(shè)立共同投資公司（合資企業(yè)）

D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCY9H9O1O5C6P3O3HP2P2B8G6V5M5U1ZG1J6F2V7K6W7Y10177、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專(zhuān)門(mén)小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

D.確定人才招募來(lái)源和渠道【答案】BCS2C5H7G2I3H6L5HY6K9P5W6S3I4H6ZB4B9G10M3J10Y10U9178、某企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)自公司崗位分為一至四層，某部門(mén)下屬班組的績(jī)效指標(biāo)會(huì)位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCB1Z5M1F8W6F4P3HC3V5E9F8R10A1J1ZF7O4L6Q1R8P9U4179、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于（）時(shí)期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCA8W9A1D2G1H7D1HH3V7Z10T1P7Y5E3ZA1O10N3Q9W5Q10S1180、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程

C.通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)

D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程【答案】ACY10C8X3I5P1I10H4HH8Y5T2M10E10Z7T1ZU2B4Y6G5N5H6S3181、判斷培訓(xùn)文化從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃

C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)評(píng)估體系

D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】CCO5C1N8Z6R5B8Z6HT9C5H6D4Z8P5D10ZK7J9Z2E8V6Q7L2182、（）是涉及公司各個(gè)部門(mén)、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】CCS1C1A7M5P7N2N3HY10I5F6N5Z9N6O8ZI2U3X2Z10C3O1K10183、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補(bǔ)充，勞動(dòng)者的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時(shí)效性

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCJ8K6W3A4V5F2H9HG10Y3F9I3Z2C5D7ZC1J10H2W7F5S9I8184、(2015年5月)（）屬于特殊能力測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCG3J8G8I2H5X8H5HO3N9H4C4N8U2R9ZA1I8W5V6D8Y8R2185、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCH2F1U10O10W4A9V9HK5G10D7A10C9U4I5ZG10I9P7S1G6O7A4186、社會(huì)不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各類(lèi)緊張關(guān)系即()。

A.社會(huì)整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展【答案】CCV8S5H6K6W4B2Y2HB6Y9T7I1X8N6N7ZN8P1F4W3T6Y9D8187、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過(guò)程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCU3H8M9Z10S4S8E6HE3E9V9M3U9U6X8ZO2U9M7Q2W4Q8T2188、需要對(duì)績(jī)效考評(píng)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是（）。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACR5L5B2Q3D1Q7K10HT6J7A7G3W1T2Y3ZP10U2Y1U8X1E5W5189、熟能生巧，說(shuō)的是人力資本的（）特征。

A.收益遞增性

B.累積性

C.個(gè)體差異性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】BCG6Y1N7Z1A2W7U4HU5Z10S3Y6B9S7P1ZP5P10J6O6R9W5Q4190、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCQ5Z3V2D1G2F8G9HV6G8W10K8M1T10U4ZV8G10J1N7L5R2U3191、一般情況下，從業(yè)人員的著裝要求是（）

A.樸素大方

B.注重品牌

C.突出個(gè)性

D.時(shí)髦新潮【答案】ACL4C3A4Z8F1S3Z7HA7V7K9E5K2X5O8ZO7V7P1U4T3E3G2192、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCA4B6B5S7G9U10L9HL10C1H3I8V9H10C2ZB7W4A2R8J7W8S5193、技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCT8W1R8U1Q9B5J10HD7F1V7B5I3M1A2ZU3I6T2B5F8K5M10194、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】ACW2K2H1T8K3G9V6HE6O2E5Q8R8Q6L2ZL3H5M1B4L10N6A1195、如果你的夢(mèng)想是加盟一家有名望的科技企業(yè)，但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì)，他們向你拋出了橄欖枝并開(kāi)出了優(yōu)惠待遇，你會(huì)（）。

A.進(jìn)行綜合比較

B.重點(diǎn)在工資收人方面進(jìn)行比較

C.選擇對(duì)自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)【答案】CCQ6E7M4Z8U8C4M4HL7A2O1L4T1M2O7ZO8D10U9U9S10T4S1196、企業(yè)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部門(mén)如采用（），則培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專(zhuān)家和職能專(zhuān)家兩個(gè)角色。

A.學(xué)院模式

B.客戶(hù)模式

C.矩陣模式

D.直線(xiàn)模式【答案】CCJ10C5V3P5S10W5W1HC9Y1F10Z5G7O3O3ZN8J5J6M10F8E4W10197、效率合約曲線(xiàn)中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)

B.雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)

C.工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)和雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)和雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)相切的點(diǎn)【答案】DCG2L8W10I3S4Q2Z10HB2R10B6O4G8B2L3ZB10D3X5V7O2H8Y9198、《工會(huì)法》規(guī)定，罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過(guò)（）通過(guò)，不得罷免。

A.1/3

B.半數(shù)(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】BCE2C5A9R3K4N8U2HE1R7D8N4K8B8C7ZY8Z9Q2D6D4X4R9199、(2017年11月)每一次“補(bǔ)充”后，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動(dòng)性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCF7X1A8W8P2J7V8HN4H8Q9Q5Y2E2L7ZQ9G2N3T8C1M6W9200、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCE10V8O10W9N3C10Z8HX9S8E9E6S10V2Y1ZG3C3O4E8L4A7Y7二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的第二層次包括（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)公司

C.參股層企業(yè)

D.一級(jí)子公司

E.控股層企業(yè)【答案】CCL2R7W5K7X3X5M4E4V9V10D9I2F7O5U2HB5T6R5Q9B2S2V10L7L2K10X5N5W6T2Q8ZY2H6B10X2L4K8G4F7P5U9H6O9J7V3K8202、崗位勝任特征可以()分類(lèi)。

A.按實(shí)際操作環(huán)境的不同

B.按運(yùn)用情境的不同

C.按主體的不同

D.按內(nèi)涵的大小

E.按研究對(duì)象的不同【答案】BCDCW9Q4V6Z7Y6V7B4F8P3N3R10C8P5B10W8HM7N7H2T1Q7K7V7R10A8N5V6E2K6S6K7ZC3T10H1X5W5I8F10Q10T6C5T2H2C10L5E9203、按照績(jī)效管理進(jìn)行的前后順序劃分，績(jī)效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)包括（）。

A.績(jī)效定義體系

B.績(jī)效指標(biāo)體系

C.績(jī)效管理體系

D.考評(píng)運(yùn)作體系

E.結(jié)果反饋體系【答案】BDCY7A9B1R2W1D10Z2R3V7N7U8U5M3Y5C6HR6H7J4V1R2I4C3P4W3H7F10N10W6X9O8ZF4Z1H1X7K9A5T5N8I7G8G3Q9T7R10O6204、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的第二層次包括（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)公司

C.參股層企業(yè)

D.一級(jí)子公司

E.控股層企業(yè)【答案】CCN2S4Q8G3M5D3S3R6N8H9F9C3J8I9M1HQ1C8Q7U7D4V5N5L3H10M3T1M6M2U5L8ZZ4S3X2X7E9L4M6M5B4W5G1E2U7W1Z8205、企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的構(gòu)建方式有（）

A.結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系

B.過(guò)程序培訓(xùn)體系

C.培訓(xùn)課程體系

D.培訓(xùn)管理體系

E.培訓(xùn)實(shí)施體系【答案】ABCJ5Z3T9Y10E10H1N10K1E10A10Z5V6Z10P6M2HQ4G5C8N6T2J6P6V1W6Z1K8D2P1I10B1ZB3O9J5U4O1M5F7K10P3X8N10I3P6Z10C2206、與“提高技術(shù)創(chuàng)新性”這一關(guān)鍵成功因子有關(guān)的部門(mén)KPI包括（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期

C.國(guó)家專(zhuān)利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計(jì)劃銷(xiāo)售收入達(dá)成率

E.研發(fā)部門(mén)的員工滿(mǎn)意度【答案】ACCM7P10P4A7I7Q9S3A10C10S5Q6K5K8U10L4HD7S3K10A2J9C9M10D10Q3I3O4U4Z9P5W6ZA1V7H9L9J6E7L8A5G5R1I8T10U1G9V3207、在沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程中，考官的責(zé)任包括（）。

A.在熱身階段，給每個(gè)團(tuán)隊(duì)取名字，給團(tuán)隊(duì)成員分配角色

B.參與到團(tuán)隊(duì)的討論中，指出團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤

C.在評(píng)價(jià)階段對(duì)參與人員在整個(gè)游戲過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行打分

D.觀察各團(tuán)隊(duì)的分析、討論以及決策的過(guò)程，記錄團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)

E.對(duì)模擬企業(yè)的初始運(yùn)作狀態(tài)、運(yùn)行條件及市場(chǎng)情況等進(jìn)行初步講解【答案】CDCI6I1T9T1N6K10C2Q2X10E3B9E5P2J10X8HS3Q8T1A6E6L4I8W6K1K2G7L10M4X7S9ZJ2F7H9Z3M6U5B8C2K10H5O6W3P9Y8R8208、下列有關(guān)方法創(chuàng)新的說(shuō)法正確的有（）。

A.采用智力激勵(lì)法，設(shè)想問(wèn)題的數(shù)量越多，就越有可能獲得有價(jià)值的創(chuàng)造

B.智力激勵(lì)法是一種集體創(chuàng)造技法

C.設(shè)問(wèn)檢查法適合于群眾性的合理化建議活動(dòng)

D.采用設(shè)問(wèn)檢查法，主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新

E.智力激勵(lì)法和設(shè)問(wèn)檢查法可在解決問(wèn)題時(shí)聯(lián)合運(yùn)用【答案】ABCCK8B8W9K6F6S7U8V4U6M7Z2W7D3H5T2HU8D1A3Q9K4C4D10P3T1B6Z4N1F6E8E6ZO6F7Z10W8F3T7U9N2M10H4S1A10M3G1H4209、突發(fā)事件的特點(diǎn)包括（）

A.偶然性

B.群體性

C.社會(huì)影響性

D.利益矛盾性

E.不可預(yù)期性【答案】BCDCI8C6C9Z9K4E8P1N10B5J7U4T7K1H4U6HC5P3W4K8Z10X9X3Y4K1J5J8U2D4J1C8ZX4E6E4C1D8K6K9J2W2K3U6W5K10Z7Z2210、(2017年5月)結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系的子系統(tǒng)包括（）。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)設(shè)計(jì)體系

D.