國(guó)有公司機(jī)械設(shè)備管理辦法（暫行）模版

公司機(jī)械設(shè)備管理辦法（暫行）第一章總則第一條為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，提高技術(shù)裝備水平和國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，建立健全設(shè)備資產(chǎn)的管理、監(jiān)督、營(yíng)運(yùn)體系和機(jī)制，依據(jù)股份公司相關(guān)的管理辦法，結(jié)合公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及公司所屬各子公司，各子公司可根據(jù)此辦法制定本企業(yè)設(shè)備管理細(xì)則。第三條各子公司要增強(qiáng)法制意識(shí)，依法管理機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)。健全和完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)管理工作。建立各級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核和監(jiān)督檢查。第四條機(jī)械設(shè)備管理要執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)備增量配置與盤活存量資產(chǎn)相結(jié)合；購(gòu)置（制造）與集約占用、合理使用相結(jié)合；維護(hù)保養(yǎng)與針對(duì)性檢修相結(jié)合；修理、改造與適時(shí)更新相結(jié)合；合理流動(dòng)與增創(chuàng)效益相結(jié)合；提高裝備水平與企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第五條機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的方針、政策、法規(guī)、辦法，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為紐帶，采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置（設(shè)計(jì)、制造）、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、租賃、使用、保養(yǎng)、檢修、改造、報(bào)廢的全過程，實(shí)行綜合管理。保持良好技術(shù)狀態(tài)，提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，取得最佳投資效益。做到優(yōu)化配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心保養(yǎng)，安全運(yùn)行、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。第六條積極采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，努力更新觀念，探索新的管理機(jī)制，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立及時(shí)、準(zhǔn)確的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，提高管理效率。第七條機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)都必須高度重視機(jī)械設(shè)備管理。要將機(jī)械設(shè)備管理列入單位目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制的考核內(nèi)容，把機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任落實(shí)到企業(yè)法人的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中。克服短期觀念和危及安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。反對(duì)只重眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)；只重使用，不管維修，拼設(shè)備，吃老本的失職行為。第八條公司工程管理部定期地對(duì)各子公司的機(jī)械設(shè)備管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第九條公司機(jī)械設(shè)備管理工作實(shí)行公司、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理體制。公司工程管理部是機(jī)械設(shè)備管理的主管部門。各子公司機(jī)械設(shè)備管理部門是本單位機(jī)械設(shè)備管理主管部門，各子公司要建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定機(jī)械基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐能力的足夠數(shù)量的專職機(jī)械管理人員。第十條公司工程管理部的主要職責(zé)：1．貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定及有關(guān)辦法，制定本企業(yè)實(shí)施辦法。2．根據(jù)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展方向，制定公司中、長(zhǎng)期機(jī)械設(shè)備裝備規(guī)劃。3．管理公司所保有的《大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄》(見附件1、附件2)中的設(shè)備。4．審批《大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄》（見附件1、附件2）中機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，會(huì)同公司財(cái)務(wù)部下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃。組織公司購(gòu)置的設(shè)備選型及招標(biāo)采購(gòu)工作。組織新購(gòu)的大型施工機(jī)械的驗(yàn)收（單價(jià)在1000萬元以上）。5．積極應(yīng)用、開發(fā)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備管理計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。掌握公司《大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備》的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和能力。按時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)股份公司的有關(guān)報(bào)表。6．負(fù)責(zé)審批單臺(tái)原值500萬元及以上設(shè)備的對(duì)外租賃和單臺(tái)原值100萬元及以上設(shè)備的報(bào)廢工作。7．參加公司直管項(xiàng)目施工調(diào)查并配合編制施工機(jī)械配備計(jì)劃。8．參加公司科技規(guī)劃的制定，推廣應(yīng)用高新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)。9．監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)子公司的設(shè)備管理工作，定期組織設(shè)備大檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10．參加特大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，督促事故單位組織整改。指導(dǎo)和監(jiān)督各子公司編制機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與特大機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急救援指揮。配合有關(guān)部門實(shí)施對(duì)機(jī)械管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核及職稱評(píng)定工作。13．承擔(dān)公司賦予的其他管理職責(zé)。第十一條各子公司機(jī)械管理部門的主要職責(zé)：1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定和辦法，制定本企業(yè)的管理制度和實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本企業(yè)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、租、算全過程管理的組織工作。2．按照資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和施工需要，制定本企業(yè)中、短期機(jī)械技術(shù)裝備規(guī)劃。3．建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案。編排審批管理號(hào)碼。掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和能力。按時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)各種報(bào)表及資料。4．編制并審批規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的選型、招標(biāo)、購(gòu)置、鑒定、驗(yàn)收和設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)和索賠工作，確保優(yōu)化配置。5．編制并上報(bào)公司大型和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄范圍內(nèi)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和其它資料。做好機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和自制設(shè)備的可行性研究。6．構(gòu)建本單位機(jī)械設(shè)備租賃網(wǎng)絡(luò)并形成租賃機(jī)械信息庫，負(fù)責(zé)本單位保有機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部經(jīng)租管理和外部租賃的審批及租賃費(fèi)用結(jié)算審核，負(fù)責(zé)使用時(shí)間在三個(gè)月及以上機(jī)械設(shè)備的租賃及租賃合同簽訂工作。7.制定本單位機(jī)械設(shè)備使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、日常檢查、日常維修保養(yǎng)和驗(yàn)證具體標(biāo)準(zhǔn)。8．組織編制并落實(shí)機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，確認(rèn)承修單位資質(zhì)，檢查驗(yàn)證大修理質(zhì)量情況。掌握機(jī)械維護(hù)修理及更新改造資金的運(yùn)用情況。9．負(fù)責(zé)并組織設(shè)備的報(bào)廢和閑置調(diào)劑利用等工作。10．監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位的設(shè)備管理工作，定期組織本單位機(jī)械設(shè)備大檢查和評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。11．參與本企業(yè)科技規(guī)劃的制定，推廣應(yīng)用高新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)，組織實(shí)施老舊設(shè)備的更新、改造、挖潛工作。12．開展設(shè)備科技情報(bào)和信息交流服務(wù)。配合有關(guān)部門實(shí)施對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核工作。掌握機(jī)械設(shè)備安全使用情況，組織并參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作，督促事故單位組織整改。組織編制并落實(shí)機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)并審核項(xiàng)目經(jīng)理部編制機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與重大機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急救援指揮。15．承擔(dān)企業(yè)賦予的其他管理職責(zé)。第十二條項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理部門的主要職責(zé)：1．貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定及辦法。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體的實(shí)施辦法，并認(rèn)真執(zhí)行。2．合理配置機(jī)械設(shè)備能力，滿足項(xiàng)目工程需求，挖掘設(shè)備潛力，提高機(jī)械利用率。3．搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修、租、算各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采用科學(xué)維修方式，確保并合理使用維修、租賃費(fèi)用，提高機(jī)械完好率。4.負(fù)責(zé)租賃機(jī)械的技術(shù)狀況鑒定、安全性能評(píng)估鑒定、操作司機(jī)操作證檢驗(yàn)、租賃費(fèi)用結(jié)算、日常檢查等管理工作。5．建立健全機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳和技術(shù)檔案，準(zhǔn)確掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和維修保養(yǎng)情況。6．按時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析機(jī)械設(shè)備運(yùn)用、檢修等數(shù)據(jù)，妥善保管各種原始資料，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。7．按時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備大檢查和質(zhì)量驗(yàn)證工作。8．按時(shí)編制提報(bào)規(guī)定范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、大修、更新、改造、調(diào)劑和檢修計(jì)劃。9．積極采用“四新”技術(shù)和實(shí)用技術(shù)，應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和維修手段。10．認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理體系程序文件，做好技術(shù)狀況標(biāo)識(shí)工作。11．上報(bào)并參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實(shí)整改。12．組織編制并落實(shí)機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，參加機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急救援。13．承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他管理業(yè)務(wù)。第三章前期管理第十三條機(jī)械設(shè)備的前期管理是全過程管理中極為重要的部分，務(wù)必重視和加強(qiáng)。各子公司配置機(jī)械設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)和投入產(chǎn)出分析。機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置（自制）要根據(jù)施工生產(chǎn)發(fā)展、科研、安全、節(jié)能、環(huán)保的需要，優(yōu)先考慮利用存量資產(chǎn)。第十四條裝備規(guī)劃工作的原則：1．在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；2．與現(xiàn)代先進(jìn)施工工藝和施工組織相適應(yīng)；3．裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有利于系列化、標(biāo)準(zhǔn)化配套；4．符合企業(yè)的發(fā)展方向。第十五條機(jī)械設(shè)備的選型要從以下四個(gè)方面進(jìn)行比選論證：1．適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性；2．標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度；3．質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)及使用單位的評(píng)價(jià)；4．符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等規(guī)定。論證工作的主要內(nèi)容：技術(shù)先進(jìn)性：主要是指設(shè)備與施工技術(shù)相適應(yīng)，在同類設(shè)備中處于相對(duì)先進(jìn)的水平?？煽啃裕褐饕侵冈O(shè)備性能穩(wěn)定、故障率低、結(jié)構(gòu)合理，便于維修。經(jīng)濟(jì)性：符合節(jié)約成本、減少資金占用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和低使用維修費(fèi)用的要求。適用性：適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，有較好的使用前景，防止在短期內(nèi)因施工技術(shù)進(jìn)步而淘汰。安全性：機(jī)械內(nèi)部電氣設(shè)備的絕緣、制動(dòng)等安全系統(tǒng)的可靠性好，事故預(yù)防及故障報(bào)警的水平較先進(jìn)等。（6）環(huán)保性：設(shè)備的排放要符合國(guó)家和地區(qū)制定的相應(yīng)法規(guī)。節(jié)能性：設(shè)備要節(jié)省能源消耗。配套性：按施工技術(shù)和工藝要求，使設(shè)備在性能、能力等方面相互匹配，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的有效應(yīng)用。第十六條購(gòu)置進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，除滿足當(dāng)前的施工需要外，應(yīng)分析預(yù)測(cè)該設(shè)備所適用的市場(chǎng)前景。按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批后，做好招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、技術(shù)談判、簽約等工作。購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，應(yīng)帶有足夠數(shù)量的完整的使用、保養(yǎng)、維修資料和零配件目錄。還應(yīng)同時(shí)購(gòu)進(jìn)必需的備件和易耗件。機(jī)械到港后，對(duì)外觀進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或缺陷，取證后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出索賠要求，把問題解決在索賠期內(nèi)。并認(rèn)真做好接運(yùn)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)工作。第十七條自制機(jī)械設(shè)備要按以下程序進(jìn)行：1．按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、制造許可證；2．進(jìn)行可行性研究，編制審批設(shè)計(jì)任務(wù)書；3．確定方案，審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙；4．編制制造計(jì)劃及預(yù)算；5．制造、安裝、調(diào)試和質(zhì)量檢查；6．試用、驗(yàn)收、移交及技術(shù)資料歸檔；7．總結(jié)評(píng)價(jià)。第十八條各子公司應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置管理，確保設(shè)備資產(chǎn)增量的優(yōu)化。1．各子公司購(gòu)置《大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄》中的設(shè)備，必須按本辦法的規(guī)定執(zhí)行。2．各子公司機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置情況要進(jìn)行驗(yàn)證并記錄，每年的購(gòu)置完成情況在年底按規(guī)定形式報(bào)公司工程管理部。第十九條購(gòu)置權(quán)限的劃分1．由股份公司負(fù)責(zé)集中采購(gòu)的設(shè)備范圍如下：（1）單臺(tái)套價(jià)值在500萬元以上；列入附件1中的大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備；股份公司總承包工程項(xiàng)目的主要施工設(shè)備；所屬各單位自行組織或聯(lián)合其它企業(yè)開發(fā)的單臺(tái)價(jià)值超過500萬元以上的大型自用設(shè)備。2．由公司負(fù)責(zé)集中采購(gòu)的設(shè)備范圍如下：?jiǎn)闻_(tái)套設(shè)備價(jià)值在50萬元以上500萬元以下；列入附件2中的大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備；各單位聯(lián)合其他單位開發(fā)的單臺(tái)價(jià)值超過100萬元的自用設(shè)備。公司直管單位需要購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備。3．由各子公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備范圍如下：除由股份公司和公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的范圍以外的設(shè)備。第二十條機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的一般程序是：依據(jù)規(guī)劃或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要——技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及選型——編報(bào)、審批年度財(cái)務(wù)預(yù)算并根據(jù)需要下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃——招（議）標(biāo)——合同談判和簽訂——監(jiān)造——安裝、調(diào)試及驗(yàn)收——索賠等。第二十一條對(duì)于技術(shù)成熟，生產(chǎn)廠家在三家以上的設(shè)備采購(gòu)應(yīng)采用招（議）標(biāo)的方式進(jìn)行。國(guó)內(nèi)制造技術(shù)不過關(guān)或國(guó)內(nèi)尚無生產(chǎn)廠家的機(jī)械設(shè)備、或者只有采用公開國(guó)際招標(biāo)才能辦理進(jìn)口許可證的機(jī)電產(chǎn)品，可委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)。第二十二條招標(biāo)的準(zhǔn)備工作：招標(biāo)采購(gòu)機(jī)械設(shè)備前，要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)備技術(shù)要求、重要技術(shù)參數(shù)、設(shè)備配套要求、供貨時(shí)間、付款條件、質(zhì)量保證條款、技術(shù)說明書、售后服務(wù)等。第二十三條招（議）標(biāo)采購(gòu)設(shè)備的其它規(guī)定：1．對(duì)于需要招（議）標(biāo)采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備，必須遵守相應(yīng)的規(guī)定，組成招（議）標(biāo)小組，集體討論、評(píng)價(jià)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，確定中標(biāo)單位。2．招（議）標(biāo)小組的工作由機(jī)械管理部門主持。招（議）標(biāo)小組一般由以下部門的人員組成：主管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)械管理、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、法事人員等。公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備，由公司工程管理部、監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部相關(guān)人員，設(shè)備使用單位的專家、技術(shù)人員和外部專家組成。3．單臺(tái)設(shè)備價(jià)值在30萬元以下的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，在確定不需要招標(biāo)時(shí)，必須組成三人以上的采購(gòu)小組，負(fù)責(zé)詢價(jià)、比選，共同參加合同條款的談判，嚴(yán)禁個(gè)人行為。4．招（議）標(biāo)小組成員不得接受投標(biāo)人的宴請(qǐng)、禮品，不得向其他人員透露招（議）標(biāo)的信息，以保證招（議）標(biāo)的公開、公平、公正性。第二十四條各子公司應(yīng)依照裝備規(guī)劃和本公司施工生產(chǎn)需要，于每年的12月10日前，將本公司下一年度的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃報(bào)公司工程管理部（《年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃表》見附件3），由公司整理、匯總后報(bào)股份公司；列入股份公司和公司采購(gòu)范圍內(nèi)的設(shè)備，各子公司須在每年的5月15日和11月15前向公司工程管理部提報(bào)《設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表》（《大型設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表》見附件4，《通用重點(diǎn)設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表》見附件5），由公司匯總、整理后報(bào)股份公司。各子公司的年度機(jī)械設(shè)備投資預(yù)算，按照公司財(cái)務(wù)部規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行編報(bào)，該設(shè)備投資預(yù)算內(nèi)容須含在已經(jīng)上報(bào)的年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃范圍內(nèi)。第二十五條購(gòu)置計(jì)劃的編制與審批：1．各子公司購(gòu)置股份公司集中采購(gòu)范圍內(nèi)的設(shè)備時(shí)，須按規(guī)定向公司提出購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)還須提報(bào)《設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表》（附件4、附件5），由公司向股份公司提交購(gòu)置報(bào)告，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，公司下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃，由股份公司按規(guī)定組織采購(gòu)。各子公司上報(bào)的購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告和申請(qǐng)表中須說明購(gòu)置設(shè)備資金來源、出資及管理主體。2．各子公司購(gòu)置公司集中采購(gòu)范圍內(nèi)的設(shè)備時(shí)，須按規(guī)定向公司提出購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告，在公司下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃后由公司按規(guī)定組織采購(gòu)。對(duì)年度預(yù)算以外的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，且單臺(tái)套設(shè)備價(jià)值在300萬元及以上時(shí)，須經(jīng)公司董事會(huì)審議通過，并經(jīng)股份公司審核批準(zhǔn)后，由公司下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃。對(duì)單臺(tái)套價(jià)值超過3000萬元的購(gòu)置項(xiàng)目，公司還須提出評(píng)估意見并提報(bào)股份公司總裁辦公會(huì)決策。3．購(gòu)置上述范圍以外的機(jī)械設(shè)備，由各子公司機(jī)械管理部門編制購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃并組織實(shí)施。4．公司各直管單位購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)公司工程管理部審核，提出意見報(bào)公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理，總經(jīng)理簽發(fā)，由財(cái)務(wù)部下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃后由公司工程管理部組織實(shí)施。5．任何單位嚴(yán)禁無計(jì)劃購(gòu)置機(jī)械設(shè)備。第二十六條機(jī)械設(shè)備購(gòu)置合同由經(jīng)法人代表授權(quán)的委托代理人簽訂,由相關(guān)單位的機(jī)械管理部門對(duì)合同條款和履約負(fù)責(zé)。第二十七條機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃審批下達(dá)后，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置按第十九條的權(quán)限進(jìn)行。1．股份公司原則上每半年組織一次大型設(shè)備集中采購(gòu)。必要時(shí)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況組織不定期臨時(shí)采購(gòu)。確因工程急需，股份公司將視情況委托公司進(jìn)行采購(gòu)，股份公司監(jiān)控執(zhí)行，采購(gòu)結(jié)果報(bào)股份公司。2．公司將根據(jù)需要，不定期地對(duì)公司集中采購(gòu)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。確因工程急需，公司將視情況委托子公司進(jìn)行采購(gòu)，公司監(jiān)控執(zhí)行，采購(gòu)結(jié)果報(bào)公司。3．子公司采購(gòu)股份公司和公司負(fù)責(zé)的范圍以外的設(shè)備，由各子公司組織招標(biāo)小組進(jìn)行設(shè)備的選型、招（議）標(biāo)、簽訂合同及其它內(nèi)容。4．公司直管單位購(gòu)置設(shè)備，由公司工程管理部組織招標(biāo)小組進(jìn)行設(shè)備的選型、招（議）標(biāo)、簽訂合同及其他內(nèi)容。5．股份公司每年組織一次對(duì)通用重點(diǎn)設(shè)備（見附件1）招標(biāo)，與中標(biāo)商確定當(dāng)年度的設(shè)備采購(gòu)框架協(xié)議，確定價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)等條款。受股份公司委托采購(gòu)的通用重點(diǎn)設(shè)備，必須在股份公司招標(biāo)中確定的當(dāng)年度中標(biāo)人中選擇，并根據(jù)簽訂的框架協(xié)議與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。不得擅自采購(gòu)中標(biāo)人以外的供應(yīng)商的產(chǎn)品。第二十八條機(jī)械設(shè)備采購(gòu)融資管理按公司財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定辦理。第二十九條附件1和附件2所列的大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備未經(jīng)股份公司或公司審查批準(zhǔn)，各單位不得自行采購(gòu)，如違反投資程序，公司將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第三十條機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試。1．機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試要按照設(shè)備安裝施工工程及驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。2．大型或進(jìn)口機(jī)械的安裝調(diào)試工作要組成專門小組進(jìn)行。在認(rèn)真研究技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)，安裝調(diào)試的程序、方法步驟嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)資料的要求實(shí)施，確保安全和質(zhì)量。3．調(diào)試工作結(jié)束，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并填寫“設(shè)備安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收交接單”（見附件6）。驗(yàn)收合格后填制辦理“新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”。驗(yàn)收過程應(yīng)有記錄并存入機(jī)械履歷簿內(nèi)。4．全部安裝調(diào)試記錄和新設(shè)備技術(shù)文件（包括說明書、合格證、裝箱單等）由各子公司機(jī)械管理部門建檔保管。第四章基礎(chǔ)管理第三十一條機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理1．固定資產(chǎn)管理的范圍：凡建筑工程使用并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備及附屬設(shè)備，但不包括基建工程本身安裝的設(shè)備、施工生產(chǎn)用的儀器、儀表及文教、衛(wèi)生、公安、生活、科研等部門的專用設(shè)備和機(jī)具。2．固定資產(chǎn)的組成：（1）機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)具備以下兩個(gè)基本條件：a、使用年限在一年以上；b、單機(jī)價(jià)值在2000元以上。但有些易損的小型機(jī)具，其單價(jià)已超過2000元，均不作為固定資產(chǎn)，具體按公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)固定資產(chǎn)的規(guī)定管理。固定資產(chǎn)組成價(jià)值包括：購(gòu)置價(jià)款（自制機(jī)械設(shè)備造價(jià)）、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)、附加購(gòu)置費(fèi)、關(guān)稅及配套裝置等直接用于購(gòu)置和建造的費(fèi)用。固定資產(chǎn)組成的手續(xù)按財(cái)務(wù)部門相關(guān)規(guī)定辦理。3．機(jī)械管理號(hào)碼：機(jī)械管理號(hào)碼編制、機(jī)械設(shè)備名稱和規(guī)格統(tǒng)一按附件7規(guī)定執(zhí)行。凡機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)后，不得任意拆除，且均應(yīng)審批建立管理號(hào)碼。機(jī)械報(bào)廢或調(diào)劑處置后，其原管理號(hào)碼即行消除。受讓設(shè)備需重新審批建立管理號(hào)碼。4．固定資產(chǎn)的折舊：機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的折舊執(zhí)行平均年限法。如經(jīng)單位所在地稅務(wù)部門批準(zhǔn)，并通過本單位財(cái)務(wù)部門、工經(jīng)部門和機(jī)械設(shè)備管理部門審核同意后，可采用加速折舊的方法（如：工作量法），將設(shè)備成本合理地分?jǐn)偟较嚓P(guān)項(xiàng)目，減輕保管單位后期設(shè)備固定成本的支出。平均年限法（適用于通用設(shè)備，折舊年限及預(yù)計(jì)凈殘值率按公司財(cái)務(wù)部規(guī)定執(zhí)行）：年折舊率=1?預(yù)計(jì)凈殘值率×100%年折舊額=固定資產(chǎn)原值×年折舊率折舊年限工作量法（適用于大型設(shè)備，總工作量由各子公司根據(jù)本單位實(shí)際情況確定）：?jiǎn)挝徽叟f額=原值×（1?預(yù)計(jì)凈殘值率）月折舊額=月工作量×單位折舊額總工作量第三十二條各子公司自制一次性使用的非標(biāo)設(shè)備參照以下原則辦理：1．自制的非標(biāo)設(shè)備整機(jī)不組成固定資產(chǎn)，另行建賬管理。2．非標(biāo)設(shè)備上使用的機(jī)械設(shè)備，各子公司機(jī)械管理部門按職責(zé)進(jìn)行全過程管理。第三十三條機(jī)械設(shè)備檔案的建立1．機(jī)械設(shè)備的文件檔案和技術(shù)資料，是管理、使用、修理和改造過程中必不可少的基礎(chǔ)資料。檔案是在做好原始統(tǒng)計(jì)資料、數(shù)據(jù)管理、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和文件收集的基礎(chǔ)上組成的，主要分為設(shè)備文件材料、設(shè)備檔案、設(shè)備技術(shù)資料三方面。（1）設(shè)備文件材料上級(jí)和企業(yè)的文件。各種規(guī)章制度。年工作計(jì)劃和總結(jié)。各種報(bào)告和批文。各種報(bào)表。工作會(huì)議記錄。（2）設(shè)備檔案。設(shè)備購(gòu)置合同（副本）。設(shè)備出廠合格證、使用說明書、裝箱單及附件、工具清單等相關(guān)資料。設(shè)備全部圖紙和開箱及移交驗(yàn)收記錄。設(shè)備大修質(zhì)量驗(yàn)收記錄及修理的相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢單及租賃合同。設(shè)備事故分析報(bào)告及處理情況記錄。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、使用時(shí)間及工時(shí)記錄。其他有保存價(jià)值的資料。（3）設(shè)備技術(shù)資料設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。機(jī)械設(shè)備大修工藝及驗(yàn)收通用標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械修理大全）。各級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容及要求。潤(rùn)滑手冊(cè)。e、產(chǎn)品樣本。機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)。設(shè)備管理與維修期刊。翻譯用工具書籍。檔案內(nèi)容的分工由各子公司機(jī)械管理部門自行確定。2．各子公司應(yīng)加強(qiáng)基層的基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好原始資料的填寫、積累和匯總上報(bào)。3．機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和核對(duì)，做到帳（臺(tái)帳）、卡（財(cái)務(wù)固資卡）、物（設(shè)備實(shí)物）相符。第三十四條機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢處置各子公司保有的機(jī)械設(shè)備（《公司大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄》中的設(shè)備除外）確需對(duì)外進(jìn)行報(bào)廢處置時(shí)，由各子公司按規(guī)定辦理。第三十五條凡符合下列條件之一的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。1．達(dá)到規(guī)定的使用年限，且折舊已提足的；2．主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，或修復(fù)費(fèi)用過大的；3．因設(shè)備陳舊、技術(shù)性能低、耗能過大、無繼續(xù)利用改造價(jià)值的；4．因事故及意外災(zāi)害造成嚴(yán)重破壞，無法修復(fù)的；5．因改造、擴(kuò)建工程需要，必須拆除且無法再利用的；6．國(guó)家明令淘汰的。第三十六條凡需要報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，由各子公司組成鑒定小組進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報(bào)廢條件的，填寫“固定資產(chǎn)拆除報(bào)廢申請(qǐng)單”。報(bào)廢鑒定小組應(yīng)由各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)管人員、財(cái)務(wù)人員、監(jiān)察人員等組成，對(duì)擬報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定、確認(rèn)和辦理報(bào)廢手續(xù)。已報(bào)廢的起重、運(yùn)輸機(jī)械和壓力容器等，嚴(yán)禁繼續(xù)使用或讓售；其他機(jī)械設(shè)備原則上不得繼續(xù)使用或讓售。第三十七條機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作1．機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)裝備優(yōu)化配置決策的依據(jù)；是對(duì)機(jī)械設(shè)備全過程管理有效控制的工具；也是設(shè)備科學(xué)管理和規(guī)律運(yùn)行的組織手段。公司各子公司要加強(qiáng)其信息積累和統(tǒng)計(jì)分析工作。2．機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，以下幾項(xiàng)需在每季度次月10日以前上報(bào)公司工程管理部：季報(bào)表為：a、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（即設(shè)備基本數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫含以下內(nèi)容：管理號(hào)碼、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)狀況、保管單位、設(shè)備總運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、本季運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、原值、凈值、組資日期、資金來源、管理類別、生產(chǎn)廠、國(guó)別、本機(jī)編號(hào)、出廠日期、整機(jī)重量）b、機(jī)械設(shè)備增減情況表（見附件8）半年報(bào)表為：在季報(bào)表基礎(chǔ)上還報(bào)送a、主要施工機(jī)械實(shí)有完好情況半年報(bào)（見附件9）年報(bào)表為：在半年報(bào)表基礎(chǔ)上還報(bào)送a、主要施工機(jī)械實(shí)有完好情況年報(bào)（見附件9）b、施工企業(yè)技術(shù)動(dòng)力裝備年報(bào)（見附件10）c、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置完成明細(xì)表（見附件11）d、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃表（即下一年度機(jī)械設(shè)備投資預(yù)算表）e、主要施工機(jī)械大修完成情況（見附件12）f、施工機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)情況表（見附件13）g、機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表（見附表14）第五章資產(chǎn)效益管理第三十八條各子公司購(gòu)置或自制的機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快投入使用，及時(shí)發(fā)揮其作用。因施工對(duì)象變化而出現(xiàn)的多余閑置設(shè)備，各子公司應(yīng)采取積極措施，建立激勵(lì)機(jī)制，利用行業(yè)閑置設(shè)備交易網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過出售、轉(zhuǎn)讓、租賃等方式，將此類設(shè)備資產(chǎn)降到最低程度，提高機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)的運(yùn)用效益。第三十九條各子公司多余閑置設(shè)備的調(diào)劑利用應(yīng)按規(guī)定履行審批手續(xù)。第四十條各子公司保有的機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)全面執(zhí)行租賃制度和有償占用的辦法。根據(jù)生產(chǎn)布局和條件，成立相應(yīng)的經(jīng)租機(jī)構(gòu)，配備得力人員，精心培育內(nèi)部市場(chǎng)，努力開拓對(duì)外租賃市場(chǎng)，提高設(shè)備的使用效率和效益。第四十一條為確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量，獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益，各子公司應(yīng)加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍（外租）機(jī)械設(shè)備的管理工作。機(jī)械設(shè)備的對(duì)外租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由各子公司根據(jù)市場(chǎng)情況自行確定。第四十二條機(jī)械設(shè)備是企業(yè)資金密集的載體。為了取得設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效果，檢驗(yàn)和保證投入產(chǎn)出效益，各子公司必須重視機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作，機(jī)械管理部門應(yīng)參與責(zé)任成本管理工作。第六章租賃管理第四十三條租賃機(jī)械前要根據(jù)工程特點(diǎn)編制機(jī)械設(shè)備配置方案，設(shè)備配置方案要確保生產(chǎn)成本最低化，兼顧安全、施工進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全等方面的要求。各子公司要根據(jù)設(shè)備配置方案，調(diào)劑自有設(shè)備基礎(chǔ)上，在合格供租方內(nèi)租賃。第四十四條機(jī)械合格供租方評(píng)價(jià)1．各子公司機(jī)械管理部門每年對(duì)機(jī)械供租方進(jìn)行資格評(píng)審，并制定機(jī)械合格供租方名錄。2．機(jī)械合格供租方的評(píng)價(jià)從以下六個(gè)方面進(jìn)行：供租方的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；機(jī)械安全資格證齊全；租賃機(jī)械為非標(biāo)設(shè)備時(shí)，具有拆裝許可證；租賃機(jī)械為自輪運(yùn)轉(zhuǎn)特種設(shè)備時(shí)，運(yùn)行監(jiān)控裝置符合鐵道部有關(guān)規(guī)定；經(jīng)營(yíng)范圍及其各項(xiàng)服務(wù)價(jià)格清單；使用單位的情況反映；第四十五條機(jī)械租賃程序1．機(jī)械租賃在合格供租方中租用，并優(yōu)先選用價(jià)格較低地區(qū)的設(shè)備。2．項(xiàng)目經(jīng)理部于機(jī)械租入前15天向子公司機(jī)械管理部門提出租賃機(jī)械申請(qǐng)，子公司機(jī)械管理部門審核，并報(bào)請(qǐng)子公司分管機(jī)械副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械租賃合格供租方中選租；租賃時(shí)間超過三個(gè)月的機(jī)械設(shè)備，由子公司機(jī)械管理部門在機(jī)械租賃合格供租方中為項(xiàng)目經(jīng)理部選租機(jī)械并簽訂租賃合同。第四十六條租賃機(jī)械及操作人員進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)租賃機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理部門、安質(zhì)部門共同對(duì)租入機(jī)械進(jìn)行技術(shù)狀況、安全性能評(píng)估鑒定，并填寫評(píng)估鑒定記錄，租賃雙方在評(píng)估鑒定記錄上簽署意見。評(píng)估鑒定不合格的機(jī)械不得租賃，并令其退場(chǎng)。1．機(jī)械評(píng)估鑒定內(nèi)容：機(jī)械具備出廠合格證及使用說明書；機(jī)械應(yīng)符合其性能要求，技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)及以上；安全裝置齊全、完好、有效；特種設(shè)備經(jīng)過當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收和檢驗(yàn)；非標(biāo)設(shè)備有型式試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證、使用許可證、檢驗(yàn)資料；對(duì)新購(gòu)、修理或經(jīng)過拆卸后重新安裝的機(jī)械，應(yīng)按出廠說明書所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，經(jīng)測(cè)試合格后方可使用。2．操作人員鑒定內(nèi)容：機(jī)械操作人員必須身體健康；機(jī)械操作人員操作技能滿足相關(guān)崗位的要求，有地市級(jí)及以上勞動(dòng)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或安監(jiān)局頒發(fā)的作業(yè)操作證，具備相應(yīng)的操作資格和上崗操作證，鐵路自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備操作證符合鐵道部頒發(fā)的《鐵路機(jī)車駕駛證管理辦法》；操作司機(jī)操作證檢驗(yàn)含證件名稱、證件號(hào)碼、發(fā)證機(jī)構(gòu)、證件有效期。第四十七條公司工程管理部每年進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查，檢查內(nèi)容主要是租賃審批手續(xù)、機(jī)械租賃合同、租賃費(fèi)用情況、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及人員檢驗(yàn)等資料，發(fā)現(xiàn)租賃審批手續(xù)不齊全、租賃合同不完善、租賃費(fèi)用不合理的停機(jī)限期整改，對(duì)于造成嚴(yán)重?fù)p失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任；發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料中有安全隱患的，停機(jī)退場(chǎng)。第四十八條子公司每季度由機(jī)械管理部門、安全部門共同對(duì)租賃機(jī)械進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及要求：1．進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及人員檢驗(yàn)資料齊全；2．機(jī)械安全裝置齊全及有效；3．機(jī)械技術(shù)狀況在二級(jí)及以上；4．租賃費(fèi)用結(jié)算規(guī)范。第四十九條項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)租賃機(jī)械進(jìn)行檢查租賃機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理部門、安全部門每月對(duì)租賃機(jī)械進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是機(jī)械技術(shù)狀況、安全性能，檢查出問題立即停機(jī)，限期整改，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即停機(jī)退場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)操作人員持操作證不在有效期內(nèi)的立即取消操作機(jī)械資格，確保機(jī)械安全生產(chǎn)。第五十條外租機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)管理（租賃時(shí)間在半個(gè)月以下的除外），并將管理號(hào)碼用不干膠彩印張貼在設(shè)備上（設(shè)備退場(chǎng)時(shí)予以清除）。租賃機(jī)械管理號(hào)碼的編排方法是：基建號(hào)+流水號(hào)+公司代碼ZL，格式為：×××－××××－××××ZL。第五十一條各子公司機(jī)械管理部門應(yīng)及時(shí)匯總各項(xiàng)目經(jīng)理部租賃機(jī)械進(jìn)場(chǎng)型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、租賃單價(jià)，建立租賃機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，每季度將租賃情況報(bào)公司工程管理部。第五十二條租賃機(jī)械堅(jiān)持先簽訂租賃合同再進(jìn)場(chǎng)的原則。所簽合同要嚴(yán)密，內(nèi)容齊全，文字清晰，表述完整準(zhǔn)確。主要包括：租賃機(jī)械名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、時(shí)間、使用地點(diǎn)、租賃計(jì)價(jià)方式及單價(jià)、租賃費(fèi)結(jié)算與支付、租賃雙方權(quán)利及義務(wù)、機(jī)械與操作人員進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及日常檢查、違約及處罰、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)規(guī)定及安全責(zé)任等內(nèi)容。第五十三條設(shè)備租賃合同必須經(jīng)過有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審并會(huì)簽，即分管機(jī)械的副總經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理部門、法律部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員同意該合同內(nèi)容后，租賃合同才能簽訂。第五十四條子公司設(shè)備管理部門每年根據(jù)市場(chǎng)情況確定各種類別機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，并形成租賃機(jī)械信息庫。第五十五條機(jī)械租賃費(fèi)用計(jì)價(jià)方式原則上以工作量單價(jià)計(jì)算。其他確需按時(shí)間租賃費(fèi)或臺(tái)班租賃費(fèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的租賃機(jī)械，租賃價(jià)格不得高于設(shè)備管理部確定的各類機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)指導(dǎo)單價(jià)。第五十六條子公司機(jī)械管理部門必須對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械費(fèi)用成本進(jìn)行控制，加強(qiáng)對(duì)租賃設(shè)備的單機(jī)單車核算管理及季度機(jī)械費(fèi)用分析工作。第七章使用管理第五十七條各子公司應(yīng)組建專業(yè)的設(shè)備管理、使用組織，對(duì)自有設(shè)備集中保管、租賃使用；特種設(shè)備必須由技術(shù)力量較強(qiáng)的單位保管。第五十八條各子公司必須建立健全機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全工作標(biāo)準(zhǔn)和文明施工條例，監(jiān)督檢查設(shè)備技術(shù)狀況，科學(xué)使用，充分發(fā)揮其效能。第五十九條為了提高機(jī)械設(shè)備綜合效益和使用壽命期的經(jīng)濟(jì)性，機(jī)械的使用必須堅(jiān)持下列原則：1．必須按規(guī)定要求使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。2．使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，禁止超負(fù)荷、拼設(shè)備和精機(jī)粗用。3．機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須與銘牌相符。4．機(jī)械操作人員必須與施工密切配合，聽從指揮，正確操作，保證作業(yè)質(zhì)量。5．嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備使用的機(jī)況，認(rèn)真做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、使用期間、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)、關(guān)鍵特殊工序設(shè)備的驗(yàn)證并記錄。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。特種設(shè)備使用應(yīng)遵循國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，由具備安裝資質(zhì)的隊(duì)伍安裝，經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收檢驗(yàn)合格方可使用。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。8．充分利用自有設(shè)備，廣泛開展租賃業(yè)務(wù)以滿足生產(chǎn)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益。第六十條機(jī)械設(shè)備使用中的基本制度1．崗位責(zé)任制使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度（即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包養(yǎng)修），操作人員要相對(duì)穩(wěn)定。凡使用機(jī)械均應(yīng)有專人保管，多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。機(jī)械操作人員要堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持正確使用機(jī)械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，確保機(jī)械正常運(yùn)行。2．持證上崗制機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到“三好”、“四會(huì)”的要求（即管理好、使用好、維修好，會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），經(jīng)考試合格后，發(fā)給機(jī)械操作證?？己斯ぷ饔蓹C(jī)械管理部門配合人事、教育、安監(jiān)部門共同進(jìn)行?？己瞬缓细裾?，應(yīng)取消操作證，調(diào)離本崗位。3．交接班制度交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外，值班負(fù)責(zé)人或機(jī)長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接記錄。一班作業(yè)的機(jī)械亦應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。機(jī)械交接時(shí)，要全面檢查，交代清楚，不漏項(xiàng)目。嚴(yán)格進(jìn)行“六交清”：交清完成任務(wù)和生產(chǎn)情況；交清記錄情況；交清備品、附件及工具；交清設(shè)備技術(shù)狀況；交清所做的生產(chǎn)準(zhǔn)備及清潔、養(yǎng)護(hù)情況；f.交清上級(jí)指示和注意事項(xiàng)。（3）“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄”是反映機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和日常保養(yǎng)的原始資料，內(nèi)容要求全面、真實(shí)、有效和及時(shí)，杜絕流水賬式記錄，至少包括以下內(nèi)容：機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、工作量、班前保養(yǎng)項(xiàng)目、班前檢查發(fā)現(xiàn)的問題、故障處理結(jié)果、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患、班后注意事項(xiàng)等。4．巡回檢查制度機(jī)械在使用前后及辦理交接時(shí)，操作人員應(yīng)按規(guī)定路線對(duì)設(shè)備的各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查；正在生產(chǎn)的機(jī)械，也應(yīng)利用休息停機(jī)間隙進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取有效措施消除隱患，保持技術(shù)狀態(tài)良好，并記在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。5．機(jī)械的油、水管理制度設(shè)備使用的燃油、液壓油、潤(rùn)滑油和冷卻用油必須符合設(shè)備技術(shù)資料要求的規(guī)定，定期檢測(cè)油品的質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更換；設(shè)備的用水必須符合設(shè)備技術(shù)資料的要求，嚴(yán)禁使用酸堿度、硬度、雜質(zhì)含量等超標(biāo)的水。6.檢查驗(yàn)收制度各子公司根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、地理位置特性和設(shè)備技術(shù)要求，制訂文明施工條例。攪拌站、制梁場(chǎng)、制板場(chǎng)、特種設(shè)備(提梁機(jī)等)、運(yùn)架設(shè)備、長(zhǎng)大隧道施工設(shè)備等，參照產(chǎn)品說明書有關(guān)規(guī)定，制訂專項(xiàng)施工組織，確定機(jī)械設(shè)備安裝布置標(biāo)準(zhǔn)、安裝調(diào)試程序、檢查驗(yàn)收等內(nèi)容。調(diào)試工作結(jié)束，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收并記錄存檔。第六十一條機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程各子公司根據(jù)機(jī)械使用原則及機(jī)械使用說明書，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件如氣溫、地形、道路條件等，確定并公布各類機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，明確機(jī)械設(shè)備使用基本制度、冬季使用規(guī)定、用油、用水規(guī)定和使用安全規(guī)定。安全操作技術(shù)規(guī)程由三部分組成：紀(jì)律部分主要包括應(yīng)遵守或注意的勞動(dòng)紀(jì)律及安全常識(shí)；通用技術(shù)部分主要包括不得超負(fù)荷作業(yè)、發(fā)現(xiàn)異常情況的應(yīng)急措施、走合期規(guī)定、夜間作業(yè)規(guī)定、防護(hù)要求以及內(nèi)燃機(jī)或發(fā)電機(jī)的安全使用要求等；專業(yè)技術(shù)部分主要針對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能特點(diǎn)而制訂的安全使用要點(diǎn)。第六十二條施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合下列規(guī)定：機(jī)械設(shè)備應(yīng)在醒目位置懸掛安全操作規(guī)程。施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，也不得排入飲用水源附近的土地中。施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢查，線纜接頭必須綁扎牢固，確保不透水、不漏電；對(duì)經(jīng)常處于水、泥漿浸泡處應(yīng)架空搭設(shè)。4．運(yùn)輸車輛防護(hù)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。5．起重機(jī)械的使用應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定。6．卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝牢固、穩(wěn)定，防止受力時(shí)位移和傾斜；操作位置應(yīng)視野開闊，聯(lián)系方便。7．鉆孔施工設(shè)備停放地點(diǎn)應(yīng)平整、夯實(shí)，并避開高壓線。挖掘機(jī)、裝載機(jī)作業(yè)時(shí)，鏟斗內(nèi)、臂桿、履帶和機(jī)棚上嚴(yán)禁載人。鏟斗運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，禁止人員逗留。機(jī)械在操作中，其回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人或機(jī)械通過。臨街(道)腳手架、臨近高壓電纜以及起重機(jī)臂桿的回轉(zhuǎn)半徑達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)范圍以外的，均應(yīng)按要求設(shè)置安全隔離設(shè)施。在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前必須檢查各部狀態(tài)，確認(rèn)良好，方能啟動(dòng)使用。啟動(dòng)后要認(rèn)真監(jiān)視運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有異常情況(如劇烈振動(dòng)、異響、溫度壓力突變等)要立即停機(jī)檢查，待處理完后，方能繼續(xù)使用。機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的工作部件，應(yīng)將懸掛件(如推土機(jī)刀片、挖掘機(jī)挖斗等)放下，墊好，鎖固保險(xiǎn)。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。鍋爐使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐水（介）質(zhì)處理。第六十三條機(jī)械設(shè)備使用過程中需要開展班前檢查、旬檢與月檢，各子公司還應(yīng)至少半年組織一次機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理、使用、安全、維護(hù)與保養(yǎng)的綜合檢查，并及時(shí)填制“機(jī)械設(shè)備管理檢查表”，如實(shí)反映檢查結(jié)果，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，集中力量及時(shí)組織整改，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)上級(jí)單位檢查暴露出的問題分析原因、制訂整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、及時(shí)回復(fù)整改結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理部無論采取哪種設(shè)備使用方式，都要通過檢查，督促設(shè)備操作人員按章操作、按時(shí)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況滿足施工要求。第六十四條班前檢查項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本單位設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定班前檢查項(xiàng)目，監(jiān)督、檢查、落實(shí)巡回檢查制度，班前檢查由設(shè)備操作人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，并登記運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本，班前應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目是否符合設(shè)備使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1.設(shè)備性能良好，能保證生產(chǎn)工藝要求；2.設(shè)備潤(rùn)滑裝置齊全完整，油路通暢，潤(rùn)滑良好；3.傳動(dòng)機(jī)構(gòu)工作正常，無異響、振動(dòng)、過熱現(xiàn)象；4.安全裝置齊全、有效；5.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，運(yùn)行、制動(dòng)等操作指令有效，調(diào)整緊固符合要求，儀器儀表工作可靠；6.無漏油、漏氣、漏電、漏水現(xiàn)象；外觀清潔，防腐良好，符合環(huán)保要求，易磨損件狀況正常。第六十五條旬檢與月檢項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員應(yīng)組織開展旬檢與月檢工作，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況、班前檢查落實(shí)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況、維修保養(yǎng)情況、安全使用情況、持證上崗情況和操作規(guī)程執(zhí)行情況，并填制“機(jī)械設(shè)備管理檢查表”，作為設(shè)備使用管理的重要內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況至少應(yīng)檢查下列項(xiàng)目：1.機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能檢查；2.各種安全裝置或者部件是否有效；3.動(dòng)力裝置、傳動(dòng)和制動(dòng)系統(tǒng)是否正常；4.潤(rùn)滑油量是否足夠，冷卻系統(tǒng)、備用電源是否正常；5.繩索、鏈條及吊輔具等有無超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的損傷；6.控制電路與電氣元件是否正常。其中，機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能檢查主要是結(jié)構(gòu)參數(shù)（如間隙量、自由度、轉(zhuǎn)向角等）、技術(shù)參數(shù)（如走行速度、制動(dòng)距離）的調(diào)整和結(jié)構(gòu)件變形量、撓度、垂直度的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。第六十六條設(shè)備大檢查各子公司應(yīng)定期（季度、半年度、年度）組織項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部、工程部和物機(jī)部等部門人員，開展機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理、使用、安全、維護(hù)與保養(yǎng)的綜合大檢查，根據(jù)施工工藝制訂檢查項(xiàng)目，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)梳理，查找項(xiàng)目在設(shè)備管理和使用過程中存在的不足，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)整改，確保檢查活動(dòng)不走過場(chǎng)。第六十七條設(shè)備使用單位應(yīng)該建立并保存如下記錄：1.機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳；2.機(jī)械設(shè)備各類技術(shù)資料及質(zhì)量證明文件，特種設(shè)備還應(yīng)符合第二十六條規(guī)定；機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表；機(jī)械設(shè)備租賃合同；機(jī)械設(shè)備租賃臺(tái)帳；機(jī)械設(shè)備租賃審批表；機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備操作人員一覽表；新機(jī)到達(dá)驗(yàn)收記錄表(含設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收及索賠記錄)；機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄(本)(針對(duì)自有設(shè)備)；新機(jī)械管理號(hào)碼審批單(針對(duì)自有新購(gòu)設(shè)備)；機(jī)械設(shè)備管理檢查表；機(jī)械廢油處理記錄；機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)情況檢查表；機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查表；項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部特種機(jī)械設(shè)備管理辦法。第八章保養(yǎng)、維修、改造與更新管理第六十七條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)目的與要求：保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)；在合理的使用條件下減少故障，保證設(shè)備工作的可靠性；消除隱患，以保證安全，防止機(jī)械及人身事故發(fā)生；在運(yùn)行過程中降低燃料、潤(rùn)滑材料、輪胎、鋼絲繩等運(yùn)行消耗材料的消耗；使設(shè)備的零部件的磨耗降到最低限度，以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。設(shè)備保管單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書制訂設(shè)備保養(yǎng)制度，有計(jì)劃、有組織實(shí)施保養(yǎng)工作，根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)要求，將設(shè)備維修、保養(yǎng)納入月度施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。對(duì)無人經(jīng)租設(shè)備和項(xiàng)目經(jīng)理部自購(gòu)小型設(shè)備隨項(xiàng)目經(jīng)理部月度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)機(jī)械設(shè)備修保計(jì)劃；對(duì)外租和外部勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備，按月以書面通知的形式，督促操作人員應(yīng)保盡保，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，并將保養(yǎng)情況登錄在“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄”上；檢查驗(yàn)證施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)質(zhì)量，并填寫“機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)情況檢查表”（見附件16）。第六十八條機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)必須按照不同型號(hào)機(jī)械所規(guī)定的周期和范圍嚴(yán)格執(zhí)行，即實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度。機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到“定期保養(yǎng)，對(duì)號(hào)入座”。第六十九條機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、退場(chǎng)保養(yǎng)和換季保養(yǎng)等，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格保養(yǎng)和維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。機(jī)械保養(yǎng)分類及內(nèi)容：1．日常保養(yǎng)：指施工設(shè)備在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的檢查和保養(yǎng)。日常保養(yǎng)的操作人員按照點(diǎn)檢表規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐作業(yè)，消除故障的隱患。其中，提、運(yùn)、架設(shè)備日檢和部件潤(rùn)滑周期參考附件17、18。2．定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的保養(yǎng)。例如提、運(yùn)、架設(shè)備定期保養(yǎng)分為周保養(yǎng)（40小時(shí)）、月保養(yǎng)（160-200小時(shí)）、季保養(yǎng)(400-600小時(shí))、半年保養(yǎng)（1000小時(shí)）、年保養(yǎng)（2000小時(shí)）。第七十條維護(hù)保養(yǎng)注意事項(xiàng)：1．檢查和維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)按設(shè)備使用說明書規(guī)定執(zhí)行，必要時(shí)增加保養(yǎng)次數(shù)。2．所有的保養(yǎng)、修理、調(diào)整、清潔操作必須由熟悉設(shè)備的性能、經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的專業(yè)人員來完成，特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進(jìn)行，人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的，必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。接受委托的特種設(shè)備維修保養(yǎng)單位，必須與使用單位簽訂維修保養(yǎng)合同，并對(duì)維修保養(yǎng)的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。所有的維護(hù)操作都必須在設(shè)備靜止、電源斷開的條件下進(jìn)行，如果有特殊的檢查操作，必須遵守必要的安全保護(hù)程序。在維護(hù)操作之前，須設(shè)置顯著的標(biāo)志牌：“保養(yǎng)維護(hù)過程中”。液壓系統(tǒng)的檢查與維護(hù)應(yīng)盡可能在少塵埃的環(huán)境中進(jìn)行。在重新連通設(shè)備與動(dòng)力源之前，確定所有的安全裝置都正確的設(shè)置并在良好的工況下。遇到下列情況之一的特種設(shè)備，在使用前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)其進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)：經(jīng)受了可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害（如火災(zāi)、水淹、地震、雷擊、大風(fēng)等）；發(fā)生設(shè)備事故；停止使用1年以上。經(jīng)全面檢查和維修保養(yǎng)，完全消除影響安全的隱患后，方可以投入使用。實(shí)施大修的特種設(shè)備，必須按照大修的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。上述工作情況應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄。第七十一條要加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)的質(zhì)量管理。機(jī)械設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。機(jī)械的二級(jí)保養(yǎng)由專（兼）職檢驗(yàn)人員、修理工和操作者共同進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，在保養(yǎng)竣工單上簽認(rèn)，記錄在履歷簿中。對(duì)機(jī)械維修情況要進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。第七十二條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促租賃設(shè)備和勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保技術(shù)狀況滿足施工要求。第七十三條機(jī)械修理的間隔期以機(jī)械的技術(shù)狀況作為依據(jù)，運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)或走行公里作為主要參考指標(biāo)，主要分為小修、大修（項(xiàng)修）、特修。小修：對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面檢查、清洗和調(diào)整，修復(fù)或更換磨損、損壞的零部件，排除臨時(shí)發(fā)生的故障，恢復(fù)其性能。項(xiàng)修：根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)資料，結(jié)合存在的問題，對(duì)可能發(fā)生故障的部位按需要進(jìn)行針對(duì)性的修理，從而恢復(fù)機(jī)械性能，滿足使用要求。大修：對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面解體檢查，修復(fù)或更換磨損超限的零部件。經(jīng)檢驗(yàn)調(diào)試合格，能基本恢復(fù)機(jī)械原有的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性。附屬裝置和電器設(shè)備與主機(jī)同時(shí)修理。特修：指事故修理。修理內(nèi)容根據(jù)送修時(shí)實(shí)際機(jī)況確定，修復(fù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第七十四條根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各子公司每年12月10日前編制下一年度機(jī)械設(shè)備大修（項(xiàng)修）計(jì)劃；于當(dāng)年底10月前編制機(jī)械設(shè)備大修（項(xiàng)修）調(diào)整計(jì)劃。1．各子公司由機(jī)械管理部門編制年度大修理計(jì)劃和年度調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)大修理費(fèi)用的管理。2．公司直管單位每年底編制的大修（項(xiàng)修）計(jì)劃報(bào)公司工程管理部，公司工程管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核匯總，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)計(jì)劃由各單位組織修理。修理完成后，持大修竣工單、材料配件清單及修理發(fā)票交公司工程管理部審核，經(jīng)驗(yàn)證合格后，在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。第七十五條各子公司機(jī)械租賃（管理）中心要有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)機(jī)械的修理工作。要嚴(yán)格按修理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，確保質(zhì)量。要積極采用“四新”技術(shù)，把修理與挖潛提效結(jié)合起來。要建立健全嚴(yán)密的機(jī)械修理質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。還要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和外部供應(yīng)條件，有計(jì)劃、合理地做好備件儲(chǔ)備管理。達(dá)到修期短、成本低、保質(zhì)量的目的。第七十六條各子公司要有計(jì)劃地加快對(duì)老舊機(jī)械設(shè)備的改造與更新。做好長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并從資金、材料和技術(shù)力量上給予充分保證。第七十七條為改善機(jī)械設(shè)備性能和效率，需要對(duì)其改造時(shí)，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，由各子公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。機(jī)械的改造應(yīng)盡可能結(jié)合大修理進(jìn)行。改造后要及時(shí)組織試用和技術(shù)鑒定，其技術(shù)資料應(yīng)存檔保管。機(jī)械改造驗(yàn)收后，新增的價(jià)值按財(cái)務(wù)部門有關(guān)規(guī)定辦理。第九章安全管理第七十八條各子公司領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把機(jī)械安全教育列為員工教育的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和蠻干等不安全行為。各類機(jī)械都應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)設(shè)施，確保人身和機(jī)械安全。第七十九條設(shè)備的安全管理制度至少應(yīng)當(dāng)包括：各種相關(guān)人員的職責(zé)；操作人員守則；安全操作規(guī)程；常規(guī)檢查制度；維修保養(yǎng)制度；定期報(bào)檢制度；作業(yè)人員及相關(guān)人員的培訓(xùn)考核制度；意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度；技術(shù)檔案管理制度。設(shè)備的安全措施通常包括下列內(nèi)容：為防止非機(jī)械人員接近易發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所，如發(fā)、變電站，配電室，鍋爐房，空壓機(jī)站等，應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)域限界外，設(shè)置圍柵警示標(biāo)志。挖掘機(jī)、打樁機(jī)、鋪軌機(jī)、架橋機(jī)等施工場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志并建立場(chǎng)所安全制度。有安全保護(hù)裝置(如安全閥、力矩限制器、限位器、警報(bào)器等)和安全指示裝置(如鍋爐水位表、壓力表、電流表、水溫表、油溫表等)的設(shè)備，必須定期按有關(guān)規(guī)定檢查、調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)有動(dòng)作不準(zhǔn)等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行修理。暴露于機(jī)體外部的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人的部分，應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩等安全設(shè)施。所有電器設(shè)備都應(yīng)該按有關(guān)規(guī)定接地或接零。注意做好設(shè)備的防雨、防洪及防風(fēng)工作，要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及電線路因洪水、風(fēng)災(zāi)及石方爆破造成損壞。發(fā)電房、電站以及處于雷擊區(qū)的場(chǎng)區(qū)，都要裝設(shè)符合規(guī)定的防雷保護(hù)設(shè)施，并定期檢查。應(yīng)做好設(shè)備防寒、防凍工作，嚴(yán)格執(zhí)行換季保養(yǎng)制度，進(jìn)入寒冬季節(jié)前應(yīng)配好防凍、防滑設(shè)施。龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備安裝后須經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格，并出具驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證件方可使用。場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車進(jìn)廠時(shí)須對(duì)其性能、安全狀況進(jìn)行檢查，確認(rèn)其完好，同時(shí)對(duì)駕駛?cè)藛T資格進(jìn)行確認(rèn)。電焊機(jī)、切割機(jī)、移動(dòng)式空壓機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等進(jìn)場(chǎng)須有合格證，各類附件應(yīng)齊全有效，確保使用安全。第八十條設(shè)備使用單位必須指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作（以下稱為"安全管理人員"）。安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，熟悉有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并履行以下職責(zé)：檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為；管理特種設(shè)備技術(shù)檔案；編制常規(guī)檢查計(jì)劃并組織落實(shí)；編制定期檢驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報(bào)檢工作；組織緊急救援演習(xí)；組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。第八十一條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備尤其特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，每年至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)生事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。第八十二條特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)等作業(yè)人員，必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核，取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后，方能從事相應(yīng)的工作。第八十三條安全技術(shù)交底制度。對(duì)大型物件吊裝、盾構(gòu)機(jī)進(jìn)出洞、運(yùn)架梁、營(yíng)業(yè)線及臨近營(yíng)業(yè)線施工等高危項(xiàng)目機(jī)械化施工和拆卸組裝作業(yè)，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，方案中必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)相關(guān)人員評(píng)審后方可實(shí)施。施工前，應(yīng)向大型機(jī)械操作及監(jiān)護(hù)人員就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求交底，必須使操作人員做到四個(gè)明確，即：工作任務(wù)明確，施工方法明確，起吊物體的重量明確和安全注意事項(xiàng)明確，并由項(xiàng)目專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。第八十四條凡進(jìn)入鐵路既有線施工的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》和有關(guān)專業(yè)規(guī)定。第八十五條機(jī)械設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)或使機(jī)械質(zhì)量、技術(shù)性能降低，影響正常使用的，為機(jī)械事故或故障。機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類。即：一般事故：設(shè)備損壞的直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在5000元（含）以上50000元以下；重大事故：設(shè)備損壞的直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在50000元（含）以上100000元以下；特大事故：設(shè)備損壞的直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在100000元（含）以上；修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工和材料費(fèi)用或因事故造成機(jī)械報(bào)廢的凈值。未構(gòu)成事故的均為機(jī)械故障。第八十六條機(jī)械發(fā)生事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并及時(shí)向上級(jí)單位和有關(guān)部門報(bào)告。各子公司對(duì)機(jī)械事故應(yīng)做到“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任人沒有受到嚴(yán)肅處理不放，廣大員工未受教育不放過，安全防范措施沒有落實(shí)不放過），并按事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的單位和個(gè)人要加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八十七條各子公司要做好機(jī)械事故和故障的統(tǒng)計(jì)分析工作。對(duì)經(jīng)常、重復(fù)發(fā)生故障的部位和部件，應(yīng)分析研究其原因和規(guī)律，制定防范措施。第十章教育與培訓(xùn)第八十八條各子公司應(yīng)將機(jī)械設(shè)備管理、使用和維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入本單位全員教育培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行多層次、多渠道和多種形式及不同等級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。第八十九條培訓(xùn)內(nèi)容和教材的選定，應(yīng)以國(guó)內(nèi)外最新、最先進(jìn)的管理知識(shí)，成果和經(jīng)驗(yàn)為主。第十一章檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲第九十條各子公司要有計(jì)劃、有組織地定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備大檢查。對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，集中力量組織整改，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第九十一條機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況分為四類。其標(biāo)準(zhǔn)如下：一類機(jī)械：即完好機(jī)械。機(jī)械技術(shù)性能良好，燃料、潤(rùn)滑油、電力等消耗正常，無漏油、漏氣、漏水、漏電現(xiàn)象。附件、儀表完整齊全，能隨時(shí)投入正常運(yùn)行。二類機(jī)械：即尚好機(jī)械。因部分機(jī)件磨耗，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能下降，燃油、潤(rùn)滑油開始超標(biāo)，達(dá)不到一類標(biāo)準(zhǔn)，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運(yùn)行，附件、儀表基本齊全正常，無明顯漏油、漏氣、漏水、漏電現(xiàn)象。三類機(jī)械：即待修機(jī)械。機(jī)械技術(shù)、動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)性能明顯下降，油耗、電耗明顯增加或漏油、漏氣、漏水、漏電等情況較嚴(yán)重，部分總成主要部件損壞嚴(yán)重，無法安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。修理、保養(yǎng)完畢未經(jīng)檢驗(yàn)合格及不配套機(jī)械也屬此類。四類機(jī)械：即待報(bào)廢機(jī)械。凡機(jī)械損壞嚴(yán)重或者機(jī)件殘缺不全，無法修復(fù)使用，但尚未批準(zhǔn)報(bào)廢的。第九十二條各子公司都要參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織設(shè)備管理優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的設(shè)備管理優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人及操作人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第九十三條機(jī)械設(shè)備管理工作的處罰1．各子公司對(duì)因機(jī)械管理混亂，嚴(yán)重失保失修而影響生產(chǎn)，或造成機(jī)械大量閑置浪費(fèi)的單位，給予通報(bào)批評(píng)，限期整頓。并根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2．對(duì)玩忽職守、違章指揮和違反操作、使用、修理規(guī)程而造成機(jī)械事故和經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。發(fā)生一般事故和重大事故，其直接損失或修復(fù)費(fèi)用在5000元至100000元以下的，由各子公司對(duì)事故發(fā)生的單位處以直接損失費(fèi)用的10～15%罰款；對(duì)事故直接責(zé)任者處以直接損失費(fèi)用的1～10%罰款；對(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)處以直接損失費(fèi)用的1～5%罰款。發(fā)生特大事故，其直接損失或修復(fù)費(fèi)用在100000元及以上的，由公司對(duì)事故發(fā)生的單位處以直接損失費(fèi)用的10～15%罰款；對(duì)事故直接責(zé)任者處以直接損失費(fèi)用的1～5%罰款；對(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)處以直接損失費(fèi)用的1～3%罰款。3．對(duì)隱瞞重大或特大事故的單位，分別由各子公司或公司加重對(duì)其的行政處罰。對(duì)事故單位處以直接損失費(fèi)用的20%～30%罰款；對(duì)事故單位主管領(lǐng)導(dǎo)處以直接損失費(fèi)用的5～10%罰款。4．對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十二章附則第九十四條大型、特種設(shè)備的管理詳見《公司大型、特種設(shè)備管理辦法》。第九十五條本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第九十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1．《股份公司大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄》2．《公司大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄》3．《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃表》4．《大型設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表》5．《通用重點(diǎn)設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表》6．《機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收交接單》7．《機(jī)械設(shè)備目錄及管理號(hào)碼編制方法》8．《機(jī)械設(shè)備增減情況表》9．《主要施工機(jī)械設(shè)備實(shí)有、完好情況表》10．《施工企業(yè)技術(shù)動(dòng)力裝備情況年報(bào)》11．《機(jī)械設(shè)備購(gòu)置完成明細(xì)表》12．《主要施工機(jī)械大修完成情況》13．《施工機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)情況表》14．《機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表》15．《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表》16．《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)情況檢查表》17．《提、運(yùn)、架設(shè)備日檢表》18．《提、運(yùn)、架設(shè)備部件潤(rùn)滑周期表》附件1：股份公司大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄序號(hào)設(shè)備名稱主要規(guī)格附注1旋挖鉆機(jī)鉆孔直徑≥1m大型2槽壁機(jī)銑槽寬度≥1m大型3盾構(gòu)、TBM直徑≥5m大型4鑿巖臺(tái)車（包括露天鉆機(jī)）各型大型5鐵路施工架橋機(jī)、運(yùn)梁車、提梁機(jī)、輪胎搬運(yùn)機(jī)起重（裝載）能力≥320t大型6軌行式鐵路架橋機(jī)、鋪軌機(jī)各型大型7起重設(shè)備（履帶、輪胎式）起重能力≥50t大型8接觸網(wǎng)恒張力架線車、電氣化接觸網(wǎng)作業(yè)車各型大型9軌道車（包括軌道牽引車）各型大型10挖掘機(jī)鏟斗容量≥1m3通用重點(diǎn)11裝載機(jī)鏟斗容量≥3m3通用重點(diǎn)12推土機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)功率≥160Kw通用重點(diǎn)13平地機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)功率≥130Kw通用重點(diǎn)14壓路機(jī)工作質(zhì)量≥16t通用重點(diǎn)15混凝土攤鋪機(jī)攤鋪寬度≥3m通用重點(diǎn)16瀝青攤鋪機(jī)攤鋪寬度≥3m通用重點(diǎn)17混凝土拌合站生產(chǎn)能力≥120m3/h通用重點(diǎn)18瀝青拌合站生產(chǎn)能力≥240t/h通用重點(diǎn)19混凝土攪拌輸送車攪拌容積≥8m3通用重點(diǎn)20混凝土泵（泵車）輸送量≥60m3/h通用重點(diǎn)21自卸汽車額定載重量≥15t通用重點(diǎn)22拖車額定載重量≥40t通用重點(diǎn)23發(fā)電機(jī)組發(fā)動(dòng)機(jī)功率≥300Kw通用重點(diǎn)附件2：公司大型設(shè)備和通用重點(diǎn)設(shè)備目錄序號(hào)設(shè)備名稱主要規(guī)格附注1挖掘機(jī)鏟斗容量≥0.6m32推土機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)功率≥120kW3自行式鏟運(yùn)機(jī)各型4壓路機(jī)靜壓工作質(zhì)量≥16t振動(dòng)激振力≥30t5平地機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)功率≥100kW6裝載機(jī)鏟斗容量≥1.5m37鑿巖臺(tái)車各型8發(fā)電機(jī)組發(fā)動(dòng)機(jī)功率≥200kW9起重機(jī)械塔式起重能力≥80t·m汽車式起重能力≥16t履帶式起重能力≥30t龍門式起重能力≥20t不含自制運(yùn)架設(shè)備鐵路施工用電氣化作業(yè)設(shè)備各型10載重汽車額定載重量≥10t11自卸汽車額定載重量≥15t12拖車頭帶平板額定載重量≥40t13軌道車各型14混凝土輸送泵輸送量≥40m3/h15混凝土拌合站生產(chǎn)能力≥50m3/h16混凝土攪拌輸送車攪拌容積≥6m317混凝土輸送泵車各型18打樁機(jī)（含錘頭）工作質(zhì)量≥5t19鉆機(jī)套管鉆機(jī)各型工程鉆機(jī)直徑≥1.5m露天鉆機(jī)全液壓20液壓頂管設(shè)備直徑≥1.5m21槽壁成型機(jī)各型22鋪軌機(jī)各型23大型養(yǎng)路機(jī)械各型24瀝青攤鋪機(jī)各型25瀝青拌合站生產(chǎn)能力≥60t/h26穩(wěn)定土拌合站生產(chǎn)能力≥300t/h27穩(wěn)定土拌合機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)功率≥235kW28其它單臺(tái)價(jià)值在50萬元及以上862附件3：862附件3：年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃表設(shè)備使用單位：（蓋章）申請(qǐng)日期：編號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)（萬元）預(yù)計(jì)總價(jià)（萬元）預(yù)計(jì)使用日期資金來源批準(zhǔn)人：填表人：附件4：年大型設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表申請(qǐng)單位：（蓋章） 申請(qǐng)日期： 編號(hào)：設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)預(yù)計(jì)使用日期組資管理主體資金來源工程概況設(shè)備主要性能和工況要求申請(qǐng)單位主管部門意見申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批股份公司審查意見864附件5:864附件5:年通用重點(diǎn)設(shè)備集中購(gòu)置申請(qǐng)表設(shè)備使用單位：（蓋章）申請(qǐng)日期：編號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)（萬元）預(yù)計(jì)總價(jià)（萬元）預(yù)計(jì)使用日期資金來源批準(zhǔn)人：填表人：附件6：設(shè)備安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收交接單設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào)設(shè)備工點(diǎn)制造年月安裝完畢日期名稱型號(hào)規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量備注評(píng)日期：制造單位：代表：使用單位：代表：附件7：機(jī)械設(shè)備目錄及管理號(hào)碼編制辦法類別號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格Ι土石方機(jī)械101履帶挖掘機(jī)m3101輪胎挖掘機(jī)m3102推土機(jī)kw103履帶拖拉機(jī)kw103輪胎拖拉機(jī)kw104自行鏟運(yùn)機(jī)kw105鏟運(yùn)機(jī)斗m3106震動(dòng)壓路機(jī)t（激碾力）106靜壓壓路機(jī)t107平地機(jī)kw109挖溝機(jī)kw110履帶裝載機(jī)m3110輪胎裝載機(jī)m3110挖掘裝載機(jī)m3/h111松土器、液壓破碎錘、其他工裝112立爪裝巖機(jī)m3/h112風(fēng)動(dòng)裝巖機(jī)m3/h112電動(dòng)裝巖機(jī)m3/h112蟹爪裝巖機(jī)m3/h113通風(fēng)機(jī)m3/min114鍛釬機(jī)115磨釬機(jī)116潛孔鉆機(jī)直徑×深度117二臂鑿巖臺(tái)車kw117三臂鑿巖臺(tái)車kw117四臂鑿巖臺(tái)車kw118懸臂掘進(jìn)機(jī)kw119露天鉆機(jī)直徑×深度120裝藥臺(tái)車kg/h121錨桿臺(tái)車kw122隧道打眼車kw123撈土斗m3124水平鉆機(jī)直徑×深度125注漿鉆機(jī)直徑×深度126管棚鉆機(jī)直徑×深度130TBM直徑類別號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格131盾構(gòu)直徑199其他II動(dòng)力機(jī)械201電動(dòng)空壓機(jī)m3/min201內(nèi)燃空壓機(jī)m3/min202發(fā)電機(jī)kw202發(fā)電車kw202發(fā)電船kw203鍋爐t/h204汽油機(jī)kw204柴油機(jī)kw205電動(dòng)機(jī)kw206變壓器KVA208高壓開關(guān)柜209低壓開關(guān)柜210電容器柜KVA210油斷路器210油開關(guān)210互感器210隔離開關(guān)210起動(dòng)器210高壓配電盤A/V210低壓配電盤A/V211鍋爐附屬設(shè)備220充電機(jī)230箱式變電站299其他Ⅲ起重機(jī)械301塔式起重機(jī)t·m302汽車起重機(jī)t303輪胎起重機(jī)t304履帶起重機(jī)t305蒸汽軌道吊t305內(nèi)燃軌道吊t306龍門起重機(jī)t307簡(jiǎn)易起重機(jī)t308纜索起重機(jī)t309橋式起重機(jī)t類別號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格310卷揚(yáng)機(jī)t311浮吊t312架橋機(jī)t313電動(dòng)葫蘆t314千斤頂t315電氣化架線車316叉式起重機(jī)t317電氣化安裝車318電氣化立桿車319施工電梯t320拼裝吊車t330物料提升機(jī)339電動(dòng)施工吊籃340高空作業(yè)車399其它Ⅳ運(yùn)輸機(jī)械401載重汽車t402自卸汽車t403油槽汽車L404水槽汽車L405大客車人數(shù)×kw405小客車人數(shù)×kw405吉普車人數(shù)×kw405小轎車人數(shù)×kw406消防車kw406救護(hù)車kw406防疫車kw406灑水車kw406煤氣罐車kw406冷藏車kw406警車kw406囚車kw406檢測(cè)車406綜合作業(yè)車407拖車頭帶平板t408皮帶輸送機(jī)t/h408螺旋輸送機(jī)t/h408斗式輸送機(jī)t/h409電瓶車t類別號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格410軌道車kw411梭式礦車m3412船舶413翻斗車t414拖輪kW415鐵舶t416汽車拖斗（板）t417軌道平板車t418機(jī)車kw420箱梁運(yùn)梁車t499其他Ⅴ混凝土機(jī)械501混凝土攪拌機(jī)L502砂漿拌合機(jī)L503噴漿機(jī)m3/h504灌漿機(jī)m3/h506混凝土輸送泵m3/h506車載式混凝土泵m3/h507混凝土震動(dòng)臺(tái)噸×長(zhǎng)×寬508混凝土震動(dòng)篩目509碎石機(jī)長(zhǎng)×寬511鋼筋切斷機(jī)mm（直徑）511鋼筋彎曲機(jī)mm（直徑）511鋼筋調(diào)直機(jī)mm（直徑）511鋼筋拉伸機(jī)t512對(duì)焊機(jī)KVA512點(diǎn)焊機(jī)KVA513磨砂機(jī)m3/h514混凝土攪拌站m3/h515混凝土攪拌倉m3/h517混凝土模板臺(tái)車噸×長(zhǎng)×寬517散裝水泥罐車kw518混凝土攪拌輸送車m3519混凝土泵車m3/h×m（臂架高）520混凝土三聯(lián)機(jī)m3/h521混凝土機(jī)械手521混凝土濕噴機(jī)521混凝土布料機(jī)（桿）類別號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格522水泥拆包機(jī)523風(fēng)送水泥機(jī)530混凝土切割機(jī)531混凝土切紋機(jī)540泥漿凈化器599其它Ⅵ基礎(chǔ)水工機(jī)械601蒸汽打樁機(jī)t602內(nèi)燃打樁機(jī)t603震動(dòng)打樁機(jī)激振力t604套管鉆機(jī)扭矩，直徑×深度604回轉(zhuǎn)鉆機(jī)扭矩，直徑×深度604沖擊鉆機(jī)扭矩，直徑×深度604鉆井鉆機(jī)扭矩，直徑×深度604地質(zhì)鉆機(jī)扭矩，直徑×深度604潛水鉆機(jī)扭矩，直徑×深度604通孔鉆機(jī)扭矩，直徑×深度604反循環(huán)鉆機(jī)直徑×深度605單級(jí)泵揚(yáng)程×流量605多級(jí)泵揚(yáng)程×流量605潛水泵揚(yáng)程×流量605深井泵揚(yáng)程×流量605污水泵揚(yáng)程×流量605泥漿泵揚(yáng)程×流量605真空泵揚(yáng)程×流量605柱塞泵揚(yáng)程×流量605沙泵揚(yáng)程×流量605膠泵揚(yáng)程×流量605灰渣泵揚(yáng)程×流量605混流泵揚(yáng)程×流量605往復(fù)泵揚(yáng)程×流量606浮鯨t607頂進(jìn)設(shè)備608打樁機(jī)錘頭t609打樁船610電桿鉆坑機(jī)直徑×深度611沉拔樁機(jī)激振力噸/拔裝力噸612槽壁機(jī)699其它類別號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格Ⅶ木工機(jī)械701帶鋸直徑mm701圓鋸直徑mm701截鋸直徑mm701弓鋸直徑mm702手壓刨床工作臺(tái)長(zhǎng)×寬702單面刨床工作臺(tái)長(zhǎng)×寬702雙面刨床工作臺(tái)長(zhǎng)×寬702三面刨床工作臺(tái)長(zhǎng)×寬702四面刨床工作臺(tái)長(zhǎng)×寬703木工鉆床704木工車床705榫槽機(jī)706木工修理設(shè)備707開榫機(jī)708木工銑床長(zhǎng)×寬709木工打眼機(jī)799其他Ⅷ金切機(jī)床801車床直徑×中心距802銑床工作臺(tái)長(zhǎng)×寬803刨床最大行程804磨床直徑×長(zhǎng)度805鉆床鉆孔直徑806鏜床鏜孔直徑807插床工作直徑×模數(shù)×行程808拉床拉力×行程809齒輪加工機(jī)床直徑×模數(shù)810螺紋加工機(jī)床直徑×長(zhǎng)度811電火花加工機(jī)床812聯(lián)合機(jī)床813搪缸機(jī)直徑×深度814搪瓦機(jī)直徑815搪剎車鼓機(jī)直徑816珩磨機(jī)內(nèi)徑×行程817磨氣門機(jī)直徑×肩角818氣門座研磨機(jī)肩角819金屬鋸床鋸長(zhǎng)類別號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格820剪沖設(shè)備工件厚×寬821壓力機(jī)噸822鍛造設(shè)備823卷板機(jī)工件厚×寬824熱處理設(shè)備825工程修理車827電焊設(shè)備KVA828濾油機(jī)l/min829鑄造設(shè)備830煉鋼爐t831電鍍?cè)O(shè)備832打氣泵m/min833彎管機(jī)工作直徑834化鐵爐t/h835電石爐t836