山東華波泵業(yè)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定_第1頁
山東華波泵業(yè)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定_第2頁
山東華波泵業(yè)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定_第3頁
山東華波泵業(yè)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定_第4頁
山東華波泵業(yè)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

山東華波泵業(yè)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定1安全生產(chǎn)管理公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營管理要服從安全需要的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。本制度主要針對生產(chǎn)車間制訂,適用于全公司。安全生產(chǎn)的機構(gòu)和職責。安全工作小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由總經(jīng)理任組長,各部門負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)、防火安全、保密及安全教育管理工作,研究制定安全制度、安全技術(shù)措施和勞動保護計劃??偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任如下:a)本企業(yè)的安全工作負總責,直接領(lǐng)導安全工作小組開展安全管理工作。b)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度。c)監(jiān)督公司各部門負責人執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)的情況。d)在計劃、布置、檢查、總結(jié)經(jīng)營管理工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。e)組織制訂勞動保護措施計劃,合理安排技術(shù)措施經(jīng)費,并認真組織力量,保證措施計劃的實施。f)組織制訂本公司各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行。g)定期組織檢查安全生產(chǎn)和勞動保護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。h)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時采取措施,并分析發(fā)生事故的原因,提出改進方案,對事故責任者要嚴肅處理,預防事故重復發(fā)生。公司各部門的負責人為本部門的安全生產(chǎn)責任人,其主要職責是貫徹落實公司安全生產(chǎn)制度,組織本部門安全生產(chǎn)、防火安全及安全教育工作的實施與監(jiān)督檢查。各職能部門應對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作定期進行職能培訓與檢查,對于管轄范圍內(nèi)的安全事故負領(lǐng)導責任或直接責任。生產(chǎn)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。生產(chǎn)部任組長,負責生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)管理工作。生產(chǎn)部的安全職責a)在編制生產(chǎn)計劃的同時,必須編制勞動保護措施計劃,檢查生產(chǎn)進度時,同時檢查安全生產(chǎn)情況。b)負責生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,每月按時將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告匯總、上報。c)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有重大危險,及時采取措施,清除隱患。d)安排生產(chǎn)計劃時,必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備裝置超負荷運行,考慮水、電、氣的平衡。e)在生產(chǎn)安排上,要確保設(shè)備的大、中修計劃的按期實施,組織好均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)車間的安全職責:a)指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時清除隱患。b)對新職工進行班組級安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育。c)發(fā)生事故立即報告領(lǐng)導,保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查。生產(chǎn)工人的安全職責:a)認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章操作。b)堅守生產(chǎn)崗位,不串崗、不離崗。c)保持作業(yè)現(xiàn)場及設(shè)備清潔,愛護和正確使用防護用具。d)嚴格執(zhí)行工藝要求,認真填寫生產(chǎn)記錄,正確分析、判斷和處理事故。e)積極參加安全生產(chǎn)活動,學習安全生產(chǎn)知識,主動提出改進安全工作的建議。f)發(fā)生事故立即報告車間主任,保護現(xiàn)場,向事故調(diào)查人員如實介紹情況。生產(chǎn)操作安全。生產(chǎn)部應堅持做好新員工的培訓工作。經(jīng)崗位操作培訓考核合格后,方可正式上崗。對于改變工種或離崗超過1個月的工人,必須重新進行安全教育才能返崗。使用新設(shè)備、新工藝必須進行新的安全教育。公司員工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和遵守安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定,愛護生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置及勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患,及時予以排除并報告本部門安全生產(chǎn)負責人。對從事電氣、壓力容器、電梯、機動車駕駛等特殊工種的工人必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得上崗證書后方可上崗操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。生產(chǎn)部每年應安排一定的時間對員工進行一次系統(tǒng)的技術(shù)培訓、安全教育、崗位練兵和技術(shù)考核工作。車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,根據(jù)各工位需求,設(shè)置物料臨時存放區(qū),并明確臨時存放負責人。各種物料碼放整齊并遠離熱源、電源、水源,注意室內(nèi)通風。車間內(nèi)應保證防火通道的暢通,出入口嚴禁擺放任何物品。車間內(nèi)不得私接電源、亂拉電線,如確實需要,需報生產(chǎn)部長批準,由設(shè)備管理員辦理。用后由設(shè)備管理員負責及時拆除。車間內(nèi)使用明火時,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負責,使用后保證處理妥當無隱患。車間內(nèi),消防器材及設(shè)施必須由車間主任指定專人負責,定點放置,定期檢查,定期更換,保證完好有效,隨時可用。滅火器箱和消防龍頭前不得堆放雜物,滅火器也不得隨意移動,以免影響使用。每個員工必須掌握滅火器的使用常識,新員工在入廠教育時,要有消防安全的內(nèi)容。當日工作結(jié)束前,由各車間主任負責檢查本班組內(nèi)所有開關(guān)、電源是否正常、生產(chǎn)設(shè)備是否關(guān)閉,確認安全無誤后進行班后記錄,方可離開。設(shè)備的安全設(shè)備的操作、維修必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。嚴禁設(shè)備超負荷運行,避免出現(xiàn)設(shè)備的損害和人身傷害。所有與人接觸的運轉(zhuǎn)及傳動設(shè)備,必須有防護罩,無防護裝置的運轉(zhuǎn)及傳動設(shè)備,禁止運行。機械的傳動磨擦部分,可設(shè)置自動加油裝置或蓄油器,如用人工加油,要使用長嘴壺,運行中難以加油的,應停車加油。某些運轉(zhuǎn)設(shè)備,按具體要求安裝必要的溫度計、液面計、壓力計及其他安全裝置,安全附件不齊全、不靈敏的不許開車。當起重設(shè)備起吊貨物時,禁止任何人在吊運貨物下停留和行走。電氣設(shè)備和線路都應嚴格按照電氣安全技術(shù)標準安裝,并定期檢修,不準隨便亂裝亂用,防止因絕緣層的損壞而發(fā)生漏電或短路、碰線。發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場所,要使用密閉式電氣設(shè)備,有爆炸危險的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常聲音和不正?,F(xiàn)象時,應查明原因,及時處理。引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。安全生產(chǎn)的檢查公司定期組織安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中查出的問題或隱患,要逐項落實整改措施,做到定項目、定措施、定時間、定人員按期解決,一時整改不了的,可采取應急措施,確保安全。生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間應根據(jù)安全檢查的標準,結(jié)合公司安全管理的重點,制訂出職責范圍內(nèi)的《安全檢查表》,經(jīng)生產(chǎn)部的統(tǒng)一調(diào)整后,報總經(jīng)理審批。當檢查表需要修改時,也必須按相同的程序進行。檢查人員在進行安全檢查時,必須按照事前制訂的《安全檢查表》進行,若需要其他崗位人員配合實施檢查工作,必須在事前進行《安全檢查表》的培訓。檢查人員對生產(chǎn)車間各部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查時,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,應及時填發(fā)《整改通知單》,督辦解決,并提出安全生產(chǎn)獎罰建議,上報生產(chǎn)部長。各部門的例行安全檢查,必須每日進行。具體的檢查時間,由檢查人員排列檢查時間表,每兩周調(diào)整一次,并上報生產(chǎn)部長備案。檢查人員的安全檢查,主要包括以下內(nèi)容:a)設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和操作狀況;b)壓力容器的技術(shù)狀況(壓力、容積等);c)現(xiàn)場使用的各種安全器具(如警示牌等);d)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境(照明、通風、電源等);e)工作紀律的執(zhí)行情況。生產(chǎn)部長應經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解以下情況:a)生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位員工的安全生產(chǎn)意識和相關(guān)思想精神狀況。b)安全生產(chǎn)管理制度和工作程序的執(zhí)行情況。c)安全隱患和違規(guī)作業(yè)的處理情況。安全檢查的結(jié)果,由統(tǒng)計員每周匯總整理,上報生產(chǎn)部長,按照相關(guān)的管理規(guī)定進行處理。匯總后的報表,還應轉(zhuǎn)交公司辦公室備案。除堅持進行例行安全檢查之外,生產(chǎn)部長組織,每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查。安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容和時間,根據(jù)例行檢查體現(xiàn)出來的問題,結(jié)合公司安全管理的重點,由生產(chǎn)部在每季度的季初確定。勞動場所及倉庫安全管理公司應為工人生產(chǎn)提供安全的勞動場所,公司應采取措施做好防塵、防毒、防暑、降溫工作和防噪音工作,不斷改善勞動條件,為工人提供必要的勞動保護用品,并教育工人正確使用和穿戴防護用品。勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的走臺、升降臺等危險的場所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全標志。有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。凡新建、改建、擴建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必須安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并符合防火規(guī)范的要求,并需經(jīng)公安消防監(jiān)督機關(guān)審核,建成后經(jīng)公安消防監(jiān)督機關(guān)驗收。勞動場所嚴禁吸煙、動明火,如因工作需要動用明火的,經(jīng)批準并采取必要的防范措施后方可動用明火。勞動場所應備有種類和數(shù)量適當?shù)南榔鞑?,布置在明顯和便于取用的地點,并保證消防通道的暢通。材料庫和成品庫應組織庫管員做好倉庫的安全、防火、衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全。材料庫和成品庫應制定《倉儲管理規(guī)定》,完善原輔料、成品的出入庫程序,確保原輔料、產(chǎn)品的質(zhì)量安全。安全事故的調(diào)查、處理。安全生產(chǎn)事故按照所造成后果分為工傷事故和設(shè)備事故。發(fā)生事故堅決按照“三不放過”的原則(即事故原因分析不清不放過;事故責任者和員工受不到教育不放過;沒有防范措施不放過。)進行嚴肅處理。凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對發(fā)生事故班組、部門及相關(guān)責任人進行處罰。發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理:a)事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,采取有效措施控制事態(tài)。b)立即向生產(chǎn)部長報告或直接向總經(jīng)理報告。c)開展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論