2015年采購管理金牌助考課

1.1

招標采購合同的概念和分類1.招標采購合同的概念招標采購合同是招標人依法通過招標采購方式采購工程、貨物或服務(wù)，并與中標人簽訂的明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。2.招標采購合同的分類按照采購的標的物劃分，招標采購合同一般分為工程采購合同、貨物采購合同和服務(wù)采購合同。1.2招標采購合同管理的概念和內(nèi)容招標采購合同管理的概念招標采購合同管理是合同當事人對合同的訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止、違約和爭議處理等進行的全過程的管理，包括針對合同進行的規(guī)劃、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等管理工作。招標采購合同管理內(nèi)容按階段劃分合同規(guī)劃階段招標采購階段按制度劃分合同會簽評審制度合同

制度(3)合同

管理制度(4)合同信息管理制度(5)合同檢查和獎懲制度(6)合同統(tǒng)計考核制度(7)合同管理目標制度合同管理質(zhì)量責任制度合同管理評估制度2.

招標采購合同管理方法的適用合同規(guī)劃方法項目建造與管理模式選擇合同類型選擇工作分解結(jié)構(gòu)和合同分解結(jié)構(gòu)【案例】某工業(yè)

方案策劃[背景]某國有植物油廠項目，占地24000m2,

總投資3億元

，系在內(nèi)地某市郊區(qū)新征地上新建，項目地址至已經(jīng)建好的公路網(wǎng)25km，不具備施工機械進場條件。項目建設(shè)涉及到項目規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的部分農(nóng)舍拆除及廠內(nèi)土地平整等前期工作，包括廠區(qū)建設(shè)及由國家公路干線至該廠的一條長25km的三級公路，及路邊2m寬一條排水溝。項目法人為某植物油廠公司。項目核準部門已經(jīng)對項目進行了核準。其廠區(qū)內(nèi)建設(shè)項目概況如下表：[問題]本

采購方案包括哪幾部分內(nèi)容？試擬定一份報項目核準部門核準的招標基本情況表，其中招標估算金額不用填寫。本

至少需要劃分多少個招標批次？給出其招標時間的先后次序，說明理由。以表中的其他工程為例，按先后順序畫出里程碑表（具體時間可不寫）。本項目每個批次招標是否需要進一步劃分標段或標包？為什么？[考查]招標方案內(nèi)容理解；國家計委9

《工程建設(shè)項目申報材料增加招標內(nèi)容以及核準招標時向暫行規(guī)定》，2、27、30

中關(guān)于自行招標的條件，5

中招標人自行招標的條件；程序、招標批次的劃分原則及工作分建設(shè)解；招標次序與工程建設(shè)的關(guān)系；標段/標包劃分原則。1.3.2.2

合同分析方法合同總體分析合同工作分析合同交底1.3.2.3

合同控制方法主動控制和 控制合同實施合同偏差分析合同偏差處理1.5.1招標師合同管理的目標確保規(guī)范化的招標投標工作。制定高水平的合同規(guī)劃方案、構(gòu)建科學(xué)合理的合同結(jié)構(gòu)體系。編制高質(zhì)量的招標文件。協(xié)助簽訂高質(zhì)量的招標采購合同。監(jiān)督和反饋合同履約情況。1.6

招標采購合同管理對招標師技能要求①合同規(guī)劃能力。②招標采購文件編制能力。③招標采購活動組織能力。④協(xié)助談判與擬定合同能力。⑤爭議解決能力。2.1.3合同法的基本原則1)

自愿原則【案例】招標文件規(guī)定“投標文件

、副本分開包裝，并在封套上標記“”或“副本”字樣。同時在開口處加貼封條，在封套的處加蓋投標人法人章。否則拒收”。投標人A的 與副本封裝在了一個文件箱內(nèi)；投標人B采用袋封裝的投標文件，一共有5個

袋，上面沒有標記

、副本字樣。自愿原則對風(fēng)險轉(zhuǎn)移的價值：有法定的，從法定。另有約定的，從其約定。法律、行政

強制性規(guī)定的除外。公平原則誠實信用原則【案例】某園區(qū)設(shè)計招標評標報告已提交招標采購單位。此時，因規(guī)劃調(diào)整，

取消，招標采購單位擬廢標（全體

否決）。問：

如何承擔？誠實信用原則的情形：1

假借訂立合同，

進行磋商；2故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實或者提供虛假情況；3

有其他違背誠實信用原則的行為。合法原則鼓勵交易原則2.2.1

合同的訂立（1)要約邀請的概念要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。（2）要約的概念要約是希望和他人訂立合同的意思表示。（3)承諾的概念承諾是受要約人同意接受要約的條件以締結(jié)合同的意思表示。要約的撤回和撤銷要約可以撤回。撤回要約

應(yīng)當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人。要約可以撤銷。撤銷要約

應(yīng)當在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達受要約人。承諾的撤回承諾可以撤回。撤回承諾

應(yīng)當在承諾通知到達要約人之前或者與承諾通知同時到達要約人?！景咐拷ㄖ鹃_發(fā)公司糾紛案[背景]某省A房地產(chǎn)公司就一住宅建設(shè)項目進行公開招標，B建筑公司與其他三家建筑公司參加了投標,B建筑公司中標。

，A房地產(chǎn)公司向B建筑公司發(fā)出了中標通知書，其中表內(nèi)容：建筑面積74781m2，中標價格8000萬元人民幣，要求12月25日前簽訂工程承包合同，12月28日開工。中標通知書發(fā)出后，B建筑公司按A房地產(chǎn)公司的要求提出，為抓緊工期，應(yīng)該先做好施工準備，后簽工程合同。A房地產(chǎn)公司同意了這個意見。之后，B建筑公司進入了施工現(xiàn)場，平整了場地，將打樁樁架運入現(xiàn)場，并配合A房地產(chǎn)公司在12月28日打了兩根樁，完成開工儀式。工程開工后，雙方還未正式簽訂承包合同，就因為對合同內(nèi)容發(fā)生了爭議。A房地產(chǎn)公司要求B建筑公司將工程中的某個專項工程分包給C公司，而B建筑公司以招標文件沒有要求必須分包而

。

，A房地產(chǎn)公司明確函告B建筑公司：將“另行施工隊伍?！庇谑?，B建筑公司只得訴至工程所在地中級人民。在 上B建筑公司

，A房地產(chǎn)公司既已發(fā)出中標通知書，就表明招投標過程中的要約已經(jīng)承諾，按《招標投標定，簽訂工程承包合同是A房地產(chǎn)公司的法定義務(wù)。因此，B建筑公司要求A房地產(chǎn)公司繼續(xù)履行合同，并賠償損失560萬元。A房地產(chǎn)公司辯稱：雖然已發(fā)了中標通知書，但這個文件并無合同效力,且雙方尚未簽訂合同,不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,A房地產(chǎn)公司另行確定合同相對人。[問題]投標行為的法律性質(zhì)是什么？為什么？發(fā)出中標通知書這一行為的法律性質(zhì)是什么？為什么？由于沒有訂立合同，雙方都有一定損失，雙方的損失應(yīng)當如何承擔？為什么？[考查]招標投標活動中要約、承諾及合同生效等條款；招標投標活動中合同爭議處理原則等。2.2.2合同成立與生效（1）合同成立合同成立是指兩個或兩個以上當事人就設(shè)立、變更或終止相互間的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達成一致。（2）合同生效合同生效是指已經(jīng)成立的合同開始具有以國家強制力為保障的法律約束力，即合同發(fā)生法律效力。生效要件①行為人具有相應(yīng)的民事行為能力；②意思表示真實；③不 法律或者社會公共利益；④滿足法律規(guī)定的形式要求。依法成立的合同，自成立時生效2.2.3

合同的效力有效合同無效合同①一方以

、脅迫合同。段訂立，損害國家利益的②

串通，損害國家、集體或者第三人利益的合同。③以合法形式掩蓋

目的而訂立的合同。④損害社會公共利益的合同。⑤

法律、行政

的強制性規(guī)定的合同。(3)效力待定合同無行為能力人訂立的和限制行為能力人簽訂依法不能獨立訂立的合同無權(quán)

人以本人名義訂立合同的無處分權(quán)人處分他人

權(quán)利而訂立的合同(4)可變更、可撤銷合同因重大誤解而訂立的合同在訂立合同時顯失公平的合同一方以

、脅迫

段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同（5）招標采購合同的無效①招標

機構(gòu)違法泄密或者與招標人、投標人串通，導(dǎo)致中標無效的。②招標人向他人透露可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的情況或者標底，導(dǎo)致中標無效的。③投標人相互串通投標或者與招標人串通投標，導(dǎo)致中標無效的。④騙取中標的。⑤實質(zhì)性談判影響中標結(jié)果導(dǎo)致中標無效的。⑥招標人在評標

依法

的中標候選人以外確定中標人，導(dǎo)致中標無效的。⑦依法必須進行招標的項目的招標投標活動

招標投標法和本條例的規(guī)定，對中標結(jié)果造成實質(zhì)性影響，且不能采取補救措施予以糾正的，招標、投標、中標無效的?！景咐恐袠藷o效對合同效力的影響[背景]

A公司只具備房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)，因某房屋建筑工程 文件對投標資質(zhì)的要求為一級施工總承包資質(zhì)，A公司無法直接投標。A公司為獲取中標，與B公司協(xié)商，以B公司名義投標，中標后由A公司具體實施該項目的施工工作，B公司僅收取合同價格5%的

，雙方就該等約定簽署合作協(xié)議后，A公司編制標書，并為A公司

編造了與B公司的勞動合同和相關(guān)的社保證明文件等。后A公司以B公司名義投標并中標，B公司與招標人簽訂了建設(shè)工程施工合同。[問題]B公司中標是否有效？B公司與招標人訂立的合同是否有效？【案例】施工合同無效對結(jié)算的影響[背景]

A公司是某公路工程項目的施工總承包單位，其與B自然人就該項目的勞務(wù)施工事宜簽署了《勞務(wù)分

包合同》，約定由B自然人組織勞動力完成該項目的勞

務(wù)作業(yè)。B自然人全面履行了《勞務(wù)分包合同》的義務(wù)

之后，與A公司簽署了《勞動分包合同結(jié)算協(xié)議》，該協(xié)議就分包合同的結(jié)算價款以及支付時間等作出了約

定。該協(xié)議簽訂后A公司按付款節(jié)點支付了部分工程款，但結(jié)算協(xié)議履行了約一年半時間后，B自然人以結(jié)算協(xié)

議確定的金額遠低于其對分包工程的實際投入，故結(jié)算協(xié)議內(nèi)容顯失公平為由，向

提

訟，請求

判令撤銷《勞動分包合同結(jié)算協(xié)議》，并請求

啟動鑒定，判令A(yù)公司按照鑒定金額扣除已付款后的金

額，向B自然人償還欠付工程款。[問題]A公司與B自然人簽署的《勞務(wù)分包合同》是否有效？A公司與B自然人簽署的《勞動分包合同結(jié)算協(xié)議》是否有效？B自然人

撤銷《勞動分包合同結(jié)算協(xié)議》的請求應(yīng)否予以支持？2.5.1

合同的解除協(xié)商解除約定解除法定解除因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)而解除合同因預(yù)期違約解除合同因遲延履行解除合同因遲延履行或者有其他違約行為不能實現(xiàn)合同目的而解除合同【案例】合同談判與解除[背景]某民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資的商品住宅項目，總建筑面積30萬平方米。招標人采用邀請招標方式進行施工總承包招標，共向A、B、C、D四家企業(yè)發(fā)出了招標文件。招標文件規(guī)定：“投標保證金為150萬元

；采用固定總價合同；招標人和中標人在中標通知書發(fā)出后30日內(nèi)訂立合同書，合同書訂立后10日內(nèi)，中標人進場施工并按合同價的10%提交履約保證金?！遍_標后，投標人A、B、C、D的投標報價分別為6300萬元民幣和5850萬元、6150萬元

、6100萬元人。招標人與C企業(yè)進行了多次談判并達成一致。隨后C企業(yè)將投標報價修改為5800萬元。評標委員會嚴格按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，經(jīng)評審后該C企業(yè)作為

第一的中標候選人。招標人遂向C企業(yè)發(fā)出了中標通知書，中標價格為5800萬元。進場施工后，C企業(yè)一直未按招標文件規(guī)定向招標人提交履約保證金。招標人以C企業(yè)未能提交履約保證金為由單方解除了雙方簽訂的施工總承包合同，并了其投標保證金150萬元。[問題]該項目施工招標方式是否妥當？簡要說明理由。施工企業(yè)修改報價的行為是否妥當？簡要說明理由。3該項目施工招標中標通知書上注明的進場開工時間與招標文件的規(guī)定是否允許不一致？簡要說明理由。4

該項目施工招標文件中有關(guān)投標保證金的規(guī)定是否妥當？簡要說明理由。該項目施工總承包合同是否有效？簡要說明理由。招標人對C企業(yè)投標保證金的處置是否妥當？簡要說明理由。如合同沒有約定爭議解決條款，招標人要

施工企業(yè)，主張損害賠償，應(yīng)該向何地

提 訟？2.6.3違約責任的主要形式

(1)繼續(xù)履行采取補救措施賠償損失支付違約金定金責任【案例】合同條款與違約責任[背景]某工程建設(shè)項目由A、B、C三個可獨立施工的單位工程構(gòu)成。經(jīng)項目核準部門核準，招標人采取公開招標方式，分別確定了三個單位工程的中標人并簽訂了合同。三個單位工程具體情況如下：1.A工程是在施工圖設(shè)計沒有完成前開展的招標。由于設(shè)計工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，故采用固定總價合同，以減少雙方的風(fēng)險。合同條款約定：1

承包人按發(fā)包人代表批準的施工組織設(shè)計組織施工，發(fā)包人不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。下主要

線路資料，但2

發(fā)包人向承包人提供施

地的工程地質(zhì)和地承包人參考使用。3承包人不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包人將分包的各工程再次分包給其他施工單位。2.B工程簽約合同價為9000萬元，總工期30個月，工程分兩期進行驗收，第一期為18個月，第二期為12

個月。在工程實施過程中，出現(xiàn)了下列情況：（1）工程開工后從第三個月開始，連續(xù)四個月發(fā)包人未按合同約定支付承包人應(yīng)得的工程進度款。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出要求付款

，并提出對逾期支付的工程進度款計取利息的要求，起算日為工程師計量簽字后第11天。發(fā)包人以該四個月未支付工程款是因為抵扣預(yù)付款為由，支付。為此，承包人以發(fā)包人

合同中關(guān)于預(yù)付款扣還的約定，以及拖欠工程款導(dǎo)致無法繼續(xù)施工為由而停止施工，并要求發(fā)包人承擔違約責任。（2）工程后期，工程遭遇當?shù)匕倌陙碜畲蟮呐_風(fēng)，被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，直接導(dǎo)致總工期拖延了兩個月。為此，發(fā)包人要求承包人承擔工期拖延所造成的經(jīng)濟損失和趕工責任。3.C工程在招標文件中規(guī)定，工期按工期

計算，為650天。但在施工承包合同中，雙方按中標人的投標文件確定開工日期為

，竣工日期為，日歷天數(shù)為581天。[問題]A工程選擇總價合同形式是否妥當，并說明理由。

合同條款的不妥之處，逐一說明理由。B工程合同履行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理？C工程合同的合同工期應(yīng)為多少天？合同爭議應(yīng)如何解決？[考查]合同形式選擇；合同條款設(shè)置；違約責任、合同爭議解決途徑。3.1.2招標采購合同規(guī)劃的步驟1）初步合同規(guī)劃招標采購合同的總體需求分析初步規(guī)劃決策分析2）招標采購總體合同結(jié)構(gòu)分解招標采購總體合同結(jié)構(gòu)分解，是指在建構(gòu)合同體系之前，通過明確工程建設(shè)項目或

采購活動的總體目標以及合同總體需求，分析項目的技術(shù)特點、經(jīng)濟特點、管理特征等，并結(jié)合市場因素、競爭性因素等，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標準和規(guī)范，確定項目相應(yīng)階段合同種類、數(shù)量的過程。經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達到的效果包括：①明確項目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量，并確定合同主體；②合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標合同單元，招標合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項目所有工作；③合同分解的成果應(yīng)以

形式固定，并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達。3）建構(gòu)招標采購合同體系①招標采購合同體系的概念。是指根據(jù)項目的投資、進度、質(zhì)量等目標要求，將已經(jīng)分解完成的所有招標合同單元按照關(guān)鍵任務(wù)、合同依存度、邏輯順序和時間順序進行排列組合，從而形成以招標合同單元為關(guān)聯(lián)、以最小合同單元為終端的相互銜接的合同網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。②建構(gòu)招標采購合同體系的方法。主要包括樹狀結(jié)構(gòu)分解、責任分配矩陣等。合同要素的計劃與配置招標采購合同要素，是指決定招標采購合同性質(zhì)并反映具體交易活動實質(zhì)內(nèi)容或重 義的關(guān)鍵要件和因素。合同的訂立順序通常包括合同相互之間的聯(lián)系、合同訂立的邏輯前提以及合同訂立的其他條件等。確定合同訂立順序的方法主要為里程碑法，即按照項目中某些重要事件的開始或完成作為節(jié)點編制合同訂立的先后順序，并建立合同訂立的里程碑計劃或樹狀圖?！景咐抗こ滩少徍贤?guī)劃和招標管理[背景]2007年5月，甲國有建設(shè)單位（下稱“甲建設(shè)單位”）擬在H市商業(yè)中心區(qū)投資75億元建設(shè)一個城市綜合體項目，總建筑面積約55萬平方米。為了快速推進項目建設(shè)，甲建設(shè)單位決定同步進行項目的設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位的簽約工作。2007年6月，為加快進度，甲建設(shè)單位通過公開招標確定乙設(shè)計院為項目的設(shè)計單位。2007年8月，甲建設(shè)單位通過邀請招標確定丙施工企業(yè)為項目的施工總承包單位，鑒于該項目的施工設(shè)計圖紙尚未全部完成，故甲建設(shè)單位與丙施工企業(yè)簽訂的合同采用暫估總價方式，并將大量專業(yè)工程和工程設(shè)備采購列為暫估價項目。2007年9月，甲建設(shè)單位通過議標方式確定丁監(jiān)理

為項目的監(jiān)理單位。項目開工建設(shè)后

，丙施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)因施工設(shè)計圖紙不完善，原報價中考慮的商品混凝土數(shù)量偏

低，加上因

短期內(nèi)集中啟動大量市政基礎(chǔ)工程、民生保障工程，導(dǎo)致周邊市場對商品混凝土需求數(shù)量及價格均出現(xiàn)大幅攀升。丙施工企業(yè)與甲建設(shè)單位溝通調(diào)價未果，決定自行停工。甲建設(shè)單位為趕工期，與丙施工企業(yè)簽訂補充協(xié)議，同意商品混凝土數(shù)量及價格調(diào)整。項目施工過程中，甲建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不能自行單獨招標暫估價專業(yè)分包，不得不與丙施工企業(yè)協(xié)商追加費用，因雙方對費用及管理責任分配無法達成一致，導(dǎo)致前述專業(yè)分包單位遲遲無法確定，項目整體建設(shè)進度因此延后。2011年3月，丙施工企業(yè)申請竣工驗收，但因設(shè)計圖紙問題，導(dǎo)致規(guī)劃驗收及消防驗收均未通過。至此，項目整體工期延期已超過5個月，初步估算最終結(jié)算價格將超過

40%。2011年12月，甲建設(shè)單位向項目所在地人民法院，要求丙施工企業(yè)對工程質(zhì)量進行，以通過工程竣工驗收，并要求其承擔延期竣工的違約責任。丙施工企業(yè)提出反訴，要求甲建設(shè)單位支付拖欠合同價款，并主張施工合同無效，施工合同約定的違約責任無效。[問題]本項目確定設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的過程存在哪些問題？本項目甲建設(shè)單位的招標采購合同規(guī)劃存在哪些問題？工程項目的招標采購合同規(guī)劃的作用有哪些？3.2.1

合同要素擬定法概念合同要素擬定法，是指根據(jù)合同法的一般原理及相關(guān)規(guī)定，特別是按照具體合同所反映的某項經(jīng)營管理活動的特點分析確定合同要素，進而按照各要間的邏輯體系擬定合同的方法。一般的合同要素當事人的名稱或 及住所、標的、違約責任、爭議解決方法等。特殊的合同要素施工合同中的變更、索賠等要素。合同要素的確定根據(jù)法律規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合交易習(xí)慣加以確定。3.2.2招標采購合同擬定的步驟及工作方案準備交易活動分析環(huán)境調(diào)研法律政策調(diào)研。市場環(huán)境調(diào)研。潛在供應(yīng)商調(diào)研。合同目標分析合同風(fēng)險梳理確定交易模式選擇合同文本合同條款擬定界定合同性質(zhì)體現(xiàn)交易特點明確合同標的合同體系性保證交易安全性設(shè)置便于合同履行的程序條款合理分擔風(fēng)險術(shù)語與用語的準確性糾紛處理與合同管轄3.2.3招標采購合同簽訂確認合同主體適格重視合同內(nèi)容審核保證簽約程序合法明確簽約代表權(quán)限3.3.2招標采購合同交底管理1

概念合同交底是指由參與合同起草、編制、談判和簽訂的合同管理，組織合同執(zhí)行 學(xué)習(xí)、分析合同的合同管理行為。交底內(nèi)容主要包括合同目標、合同標的物、合同要素、合同履行程序、合同資料整理。交底程序編制合同交底方案。事項答疑。意見反饋及合同完善。3.3.3招標采購合同重點要素管理

(1)價款管理(2)質(zhì)量管理

(3)時間管理

(4)安全管理(5)環(huán)境保護管理3.3.4招標采購合同收尾概念合同收尾是在合同當事人履行完畢各自

的合同義務(wù)后，進行已完工作與成果的驗收、驗證和交付等方面工作。注意事項合同收尾與項目收尾的區(qū)別合同提前終止是合同收尾的特殊情形3.3.5招標采購合同

與評價（1）概念合同

與評價是指對整個項目合同執(zhí)行情況的、評估和改進的管理活動。（2）注意事項合同

的實施者可以是招標采購活動的實際操作者，也可以是有關(guān)咨詢企業(yè)或管理部門的相關(guān)工作招標師應(yīng)重點關(guān)注招標采購合同對合同目標的實現(xiàn)程度，并在后續(xù)的招標采購活動中不斷修正招標采購合同規(guī)劃方法4.1.1勘察設(shè)計合同的特點需符合法定質(zhì)量標準工程勘察與工程設(shè)計緊密聯(lián)系交付成果多樣化支付具階段性知識

保護發(fā)包人需履行協(xié)助義務(wù)【案例】工程設(shè)計的著作權(quán)應(yīng)承擔民事責任某房地產(chǎn)開發(fā)公司（下稱開發(fā)公司）開[背景]發(fā)建設(shè)某 ，

經(jīng)開發(fā)公司與

某建筑設(shè)計公司（下稱設(shè)計公司）協(xié)商，2009年3月雙方簽訂了設(shè)計合同，合同規(guī)定由設(shè)計公司為開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)的某大廈完成設(shè)計，設(shè)計費用為

105萬元。此外，設(shè)計公司完成該

的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計后，還應(yīng)當向開發(fā)公司制作該

200：1的模型一件，制作費用為

15萬元。合同沒有就設(shè)計作品著作權(quán)的歸屬作明確的規(guī)定。合同簽訂后，設(shè)計公司依照合同規(guī)定完成了相關(guān)設(shè)計并制作了模型一件。開發(fā)公司在支付了設(shè)計費

23萬元后以 沒有到位，且以該設(shè)計不能令開發(fā)公司滿意為由要求解除合同，并退還了設(shè)計公司相關(guān)的圖紙及其說明。2010年3月，設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)開發(fā)公司建設(shè)的某大廈已經(jīng)完成土建施工，而且其銷售現(xiàn)場擺的

模型與設(shè)計公司的模型基本一樣。經(jīng)

了解，開發(fā)公司在退還設(shè)計公司的圖紙時作了備份。事后該設(shè)計工作由

某設(shè)計公司在設(shè)計公司設(shè)計的基礎(chǔ)上完成了全部設(shè)計，模型也由開發(fā)公司委托

某模型公司按照設(shè)計公司的模型重新制作。2010年6月，設(shè)計公司在掌握了以上

后，即委托

向開發(fā)公司及

某設(shè)計公司、某模型公司提出索賠要求。經(jīng)

調(diào)解，開發(fā)公司、

某設(shè)計公司及某模型公司共計向設(shè)計公司支付了賠償費用人民幣75萬元后，該案終結(jié)。4.1.3.1勘察合同重點條款工程概況和勘察任務(wù)基本要求發(fā)包人應(yīng)提供的資料和勘察人應(yīng)提交的勘察成果工期、

標準及

方式雙方的合同責任其他規(guī)定材料設(shè)備供應(yīng)報告、成果、文件檢查驗收合同的生效與鑒證【案例】勘察設(shè)計[背景]某廠新建一個車間，分別與市設(shè)計院和市某建筑工程公司簽訂了設(shè)計合同和施工合同，其中設(shè)計合同的設(shè)計費為8萬元。建筑工程公司按照設(shè)計圖紙進行施工，但工程竣工后廠房北側(cè)墻體產(chǎn)生裂縫。為此該廠向 該建筑工程公司。經(jīng)勘驗，裂縫是由于地基不均勻沉降造成的，原因是結(jié)構(gòu)設(shè)計所依據(jù)的地質(zhì)資料勘察，于是該廠又市設(shè)計院。市設(shè)計院答辯稱，設(shè)計院是根據(jù)該廠提供的地質(zhì)勘察資料設(shè)計的，不應(yīng)承擔事故責任。經(jīng) 查明：該廠提供的地質(zhì)勘察資料不是新建車間的地質(zhì)勘察資料，而是與該車間相鄰的另一地塊的地質(zhì)勘察資料，事故前設(shè)計院也不了解該情況。[問題]設(shè)計合同的定金應(yīng)當由哪一方支付?應(yīng)當在何時支付?支付的金額是多少?設(shè)計合同履行后定金如何處理?市某建筑工程公司應(yīng)否承擔違約責任?說明理由。市設(shè)計院應(yīng)否承擔違約責任?說明理由。4.1.3.2設(shè)計合同重點條款1

設(shè)計依據(jù)項目批準文件城鄉(xiāng)規(guī)劃工程建設(shè)強制性標準國家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計深度要求建設(shè)單位設(shè)計任務(wù)書要求(2)設(shè)計合同工作內(nèi)容1)方案設(shè)計階段的工作內(nèi)容按照批準的立項文件要求，對建設(shè)項目進行總體部署和安排，使設(shè)計構(gòu)思和設(shè)計意圖具體化；細化總平面布局、功能分區(qū)、總體布置、空間組合、交通組織等；細化總用地面積、總建筑面積等各項技術(shù)經(jīng)濟指標。方案設(shè)計的內(nèi)容與深度應(yīng)當滿足編制初步設(shè)計和項目投資估算的需要。2)初步設(shè)計階段的工作內(nèi)容建筑工程的初步設(shè)計內(nèi)容是對方案設(shè)計的深化，專業(yè)建設(shè)工程的初步設(shè)計內(nèi)容是對批準的可行性研究報告的深化。初步設(shè)計應(yīng)當滿足相應(yīng) 或行業(yè)標準中規(guī)定的深度要求。初步設(shè)計的內(nèi)容和深度要滿足主要設(shè)備材料訂貨、征用土地、編制施工圖、編制施工組織設(shè)計、編制工程量 和項目初步設(shè)計概算、施工準備和生產(chǎn)準備等的要求。對于初步設(shè)計批準后進行施工招標的，初步設(shè)計文件還應(yīng)當滿足編制施工招標文件的需要。3)施工圖設(shè)計階段的工作內(nèi)容施工圖設(shè)計內(nèi)容是按照初步設(shè)計確定的具體設(shè)計原則、設(shè)計方案和主要設(shè)備訂貨情況進行編制，要求繪制出各部分的施工詳圖和設(shè)備、管線安裝圖等。施工圖文件編制的內(nèi)容和深度應(yīng)當滿足設(shè)備材料的安排和非標準設(shè)備制作、編制施工圖和進行施工等的要求。設(shè)計合同文件構(gòu)成及優(yōu)先順序發(fā)包人及其主要工作設(shè)計人及其主要工作發(fā)包人提供資料和設(shè)計人提交設(shè)計文件工程設(shè)計文件設(shè)計合同價款與支付工程設(shè)計變更與索賠專業(yè)責任與保險雙方違約責任【案例】招標工作計劃[背景]某

投資的危廢處理廠擴建項目，經(jīng)核準，由招標人自行組織招標。 和建設(shè)管理工作由危廢處理廠基建處具體負責。基建處有9名員工（含3名招標師）。方案設(shè)計結(jié)束后，項目建設(shè)的部分工作計劃如下表所列。注：每項工作均應(yīng)一次連續(xù)完成。[問題]計算完成上述相關(guān)工作的最短時間，并繪制橫道圖。如將資格

方式改為資格預(yù)審，全部資格預(yù)審工作共需用時7周，其中前2周需要3人，中間2周需要1人，最后3周需要2人，最早開始時間為方案設(shè)計結(jié)束，資格預(yù)審工作應(yīng)在第幾周開始？簡要說明理由。將資格

方式改為資格預(yù)審后，哪項工作需要取消？[考查]橫道圖的繪制；資格預(yù)審工作安排。4.2.1.1建設(shè)工程施工合同概念及特點概念發(fā)包人與承包人就完成具體工程項目的建設(shè)施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、工程保修等工作內(nèi)容，明確合同雙方當事

利和義務(wù)的協(xié)議。特點建設(shè)工程施工合同應(yīng)當采

面形式建設(shè)工程施工合同主體資格特殊要求建設(shè)工程施工合同訂立和履行受到建設(shè)工程施工合同的履行具有長期性及復(fù)雜性4.2.1.2建設(shè)工程施工合同的種類1根據(jù)承包內(nèi)容的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為施工總承包合同、施工專業(yè)分包合同以及施工勞務(wù)分包合同。2

按照合同價格形式的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為單價合同、總價合同以及其他價格形式的合同。4.2.3建設(shè)工程施工合同重點條款

(1)合同主體條款承包范圍條款工程質(zhì)量條款【案例】建設(shè)工程質(zhì)量糾紛案例分析[背景]

2009年6月，甲房地產(chǎn)開發(fā)公司與乙施工單位簽訂施工合同，約定A

的土建安裝工程發(fā)包給乙施工單位施工，并約定12個月的缺陷責 ，從工程交付使用之日起算，缺陷責 滿后，甲房地產(chǎn)開發(fā)公司向乙施工單位退還質(zhì)量保證金。2011年6月，乙施工單位完成了A

的施工但因氨氣

未通過竣工驗收。甲房地產(chǎn)開發(fā)公司要求乙施工單位 ，但仍未解決氨氣 問題。在合同履行過程中出現(xiàn)以下事件：事件1：在工程施工中，經(jīng)過甲房地產(chǎn)開發(fā)公司和監(jiān)理工程師的同意后，乙施工單位按照合同約定使用含氨的混凝土防凍添加劑，但是防凍添加劑的用法了國家建筑材料強制性標準。事件2：缺陷責

屆滿后，乙施工單位要求甲房地產(chǎn)開發(fā)公司返還質(zhì)量保證金。[問題]1試分析事件1中乙施工單位對使用含氨的防凍劑是否存在過錯？2

試分析事件2中乙施工單位的做法是否正確？(4)合同價格與調(diào)整條款

(5)計量與支付條款【案例】投標報價條款分析[背景]某依法必須招標的工程建設(shè)項目施工招標采用工程量計價，合同類型為固定單價合同。招標文件中關(guān)于投標報價條款規(guī)定如下：（1）投標人的投標報價，應(yīng)包括完成該工程項目的成本、利潤、稅金、各種措施項目費、風(fēng)險費及規(guī)費等費用。每一子目最多允許有兩個報價。未填單價或合價的子目，招標人將按照其他投標人對該子目的最低報價作為結(jié)算依據(jù)。2招標人提供的工程量為估算工程量，投標人應(yīng)對招標文件提供的各項工程量進行復(fù)核，并對其已標價工程量中所填報工程量的準確性負責，除以下兩種情形外，結(jié)算時工程量不再調(diào)整：A、實際工程量差異在10%以上的據(jù)實調(diào)整工程量；B、工程設(shè)計變更。3 附件中給出的設(shè)備材料暫估價供投標人報價時參考。投標函報價應(yīng)與已標價工程量

匯總一致。投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以單價金額為準，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。評標基準價計算方法為：評標基準價=去掉一個最低、一個最高有效報價的算術(shù)平均數(shù)。投標報價高于評標基準價時，中標價為評標基準價，低于評標價時為其投標報價。[問題]上述報價條款中的不妥之處，逐一說明理由。[考查]招標文件報價條款設(shè)置及與合同結(jié)算。【案例】工程款支付條款[背景]某工程建設(shè)項目施工合同部分條款如下：1簽約合同價：82

000萬元；合同形式：可調(diào)單價合同；預(yù)付款：簽約合同價的10%，按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進度款中抵扣，到竣工結(jié)算時全部扣清；工程進度款：按月支付，進度款金額包括：當月完成的 子目的合同價款；當月確認的變更、索賠金額；當月價格調(diào)整金額；扣除合同約定應(yīng)當?shù)挚鄣念A(yù)付款和

的質(zhì)量保證金；質(zhì)量保證金：從月進度付款中按5%

，質(zhì)量保證金限額為簽約合同價的5%；價格調(diào)整：采用價格指數(shù)法，公式如下：△P=P0（0.17×L/158+0.67×M/117-0.84）其中：△P—價格調(diào)整金額P0—當月完成的

子目的合同價款和當月確認的變更與索賠金額的總和L—當期人工費價格指數(shù)M—當期材料設(shè)備綜合價格指數(shù)該工程當年4月開始施工，前4個月有關(guān)數(shù)據(jù)見下表：[問題]計算該4個月當月完成的

子目的合同價款；計算該4個月各月的價格調(diào)整金額；3計算6月份實際應(yīng)撥付給承包人的工程款金額。（列出計算過程。計算過程保 位小數(shù)，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）[考查]合同價款的計算。工期條款竣工結(jié)算與最終結(jié)清條款索賠條款缺陷責任和保修條款缺陷責任的時間保修期限保修義務(wù)履行質(zhì)量保證金的計取與返還【案例】合同

與 合同條款分析[背景]某項目法人（以下稱甲方）與某施工企業(yè)（以下稱乙方）于

簽訂了合同

，合同條款部分內(nèi)容如下：一、合同

中的部分條款（一）工程概況工程名稱：商品住宅樓工程地點：市區(qū)工程內(nèi)容：五棟磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，每棟建筑面積為3150m2（二）承包范圍磚混結(jié)構(gòu)住宅樓的土建、裝飾、水暖電工程（三）合同工期開工日期：竣工日期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)：147日（四）質(zhì)量標準達到某國際質(zhì)量標準（我國現(xiàn)行強制性標準未對該國際質(zhì)量標準作規(guī)定）。（五）合同價款合同總價： 拾萬捌仟元整（￥566.8萬元）（六）乙方承諾的質(zhì)量保修地 礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外的防滲漏，為3年；供熱與供冷系統(tǒng)，為3個采暖期、供冷期；電氣系統(tǒng)、給排水管道、設(shè)備安裝，為2年；裝修工程，為1年。（七）甲方承諾的合同價款支付期限與方式工程預(yù)付款：在開工之日后3個月內(nèi)，根據(jù)經(jīng)甲方代表確認的已完工程量、構(gòu)成合同價款相應(yīng)的單價及有關(guān)計價依據(jù)計算、支付預(yù)付款。根據(jù)實際情況，預(yù)付款可直接抵作工程進度款。工程進度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的15％；主體結(jié)構(gòu)四層完成后，支付合同總價的15％；主體結(jié)構(gòu)封頂后，支付合同總價的20％；工程竣工時，支付合同總價的35％。甲方

遲延到位1個月內(nèi)，乙方不得停工和拖延工期。二、施工合同

條款中有關(guān)合同價款的條款合同價款與支付民幣工程竣工后，甲方向乙方支付全部合同價款：人拾陸萬捌仟元整（￥566.80萬元）[問題]上述施工合同的條款有哪些不妥之處？應(yīng)如1何修改？2

上述施工合同條款之間是否有

之處？如

果有，應(yīng)如何解釋？簡述施工合同的組成與解釋順序。3合同

爭議，應(yīng)如何解決？[考查]合同文件前后約定不一致的修改及效力解釋；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對工程保修年限的規(guī)定；合同爭議的解決途徑。10

安全文明施工與環(huán)境保護條款11

爭議解決條款4.2.4建設(shè)工程施工合同管理要點管理難點管理原則建設(shè)工程施工合同訂立前的管理建設(shè)工程施工合同的招標管理建設(shè)工程施工合同訂立時的管理依法采

面形式承包人主體資格合同條款避免簽訂黑白合同【案例】某黑白合同糾紛案[背景]甲房地產(chǎn)開發(fā)公司與乙建筑公司于2007年11月21日簽訂了《聯(lián)合開發(fā)某一號路3號樓項目合同》。雙方約定，甲公司按雙方約定的時間，負責辦理該項目的一切合法手續(xù)；乙公司按雙方商定的投資計劃，

負責 投入， 投入總量不突破2億元。2008年2

月1日，雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同A，其中約定由

乙公司對該項目進行施工，合同價款1.7億元。同日，

甲公司發(fā)布了招標公告，隨后組織了招標。2008年3月

19日，雙方簽署了建設(shè)工程施工合同B，約定合同價款1.9億元，并在項目所在地建設(shè)工程合同管理部門備案。合同履行過程中，雙方因工程結(jié)算款產(chǎn)生糾紛，訴至法院。[問題]假定本次招標有效，本案中三份合同，結(jié)算應(yīng)以哪份為準？為什么？若中標被有關(guān)部門認定無效，則雙方簽訂的施工合同是否有效？為什么？應(yīng)通過何種途徑解決甲乙雙方對工程結(jié)算款的糾紛？[考查]黑白合同的效力問題；施工合同無效的情形。(6)建設(shè)工程施工合同履行管理施工合同時間管理施工合同質(zhì)量管理變更管理施工合同的索賠管理①索賠的原因②索賠程序③索賠的解決【案例】合同索賠[背景]某酒店客房改造裝修工程，建筑面積4000㎡。2004年9月，招標人在完成全部施工圖設(shè)計后以招標方式選擇裝修承包人。招標文件規(guī)定的合同形式為固定總價包干，除設(shè)計變更外，現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。同時規(guī)定，主要裝修材料由招標人提供并運至施工現(xiàn)場。合同條款明確了比較公平合理的追加費用和順延工期的可索賠情形和索賠程序。某投標人根據(jù)招標文件規(guī)定和施工圖紙，采取了低價投標策略，承諾工期為90日歷天，投標價為248萬元。經(jīng)評標 評審，招標人依法確定該投標人為中標人并發(fā)出中標通知書。 ，招標人與中標人根據(jù)招標文件和中標人投標文件，簽訂了施工合同。，中標人按照招標人的開工指令進場施工。，招標人對客房裝修設(shè)計進行了較大變更，并增加了客房衣柜與窗套。中標人收到

設(shè)計變更指令后，經(jīng)過測算及時向招標人提出了追加30萬元變更價款申請。，因

，不能按期支付工程進度款，招標人口頭要求中標人暫停施工，中標人也口頭答應(yīng)。

恢復(fù)施工。2005年1月14日至20日，因罕見的暴風(fēng)雨雪導(dǎo)致交通受阻，招標人訂購的幾種主要裝修材料滯留在

途中，不能按時進場，導(dǎo)致停工7天。春節(jié)期間，中標人按有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場放假7天，暫停施工。為此，中標人向招標人提出了順延工期34天的索賠。[問題]該工程選用固定總價合同形式是否妥當?說明理由。該合同履行過程中以口頭形式通知暫停施工是否妥當?說明理由。中標人提出追加變更價款30萬元的要求是否妥當?說明理由。中標人提出順延工期34天的索賠是否妥當?說明理由，并計算合理的順延工期天數(shù)。4.2.5

建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理要點1)施工專業(yè)分包人的選擇①施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容應(yīng)有利于總體工程目標的實現(xiàn)②施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容應(yīng)服從于總承包合同③各專業(yè)分包人之間的協(xié)調(diào)④對專業(yè)分包人的制約⑤對于暫估價分包合同的簽訂【案例】合同條款分析[背景]某依法必須招標的大型商業(yè)中心工程，其裝飾裝修工程施工圖設(shè)計完成后，由施工總承包單位作為招標人選擇確定分包人，其招標文件規(guī)定的評標標準、評標方法和合同條款部分內(nèi)容如下：（1）合同價款：投標報價高于其評標價時，以評標價為簽約合同價；投標報價低于其評標價時，以投標報價為簽約合同價。合同類型：固定總價合同。除設(shè)計變更和暫估價根據(jù)約定據(jù)實調(diào)整外，合同價格

包干。分包范圍：施工圖標示的裝飾裝修施工。其中首層大廳及名品購物區(qū)裝飾施工，由分包人作為招標人與總承包人聯(lián)合招標，另行選擇專業(yè)單位施工。（4）工程進度款：按月結(jié)算工程進度款。總承包人收到總包工程發(fā)包人對應(yīng)款項后7日內(nèi)支付給分包人。發(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進度款時，應(yīng)當視為總承包人向分包人付款的條件尚未成就，分包人不得因此總承包人的逾期付款責任。（5）竣工結(jié)算：分包工程竣工后，分包人向總承包人提交分包工程竣工結(jié)算資料。雙方就分包工程竣工結(jié)算達成一致后，總承包人將分包工程結(jié)算價款納入總包工程竣工結(jié)算價款中，按總包合同約定提交給總包工程發(fā)包人，但是，分包工程最終竣工結(jié)算價款以總承包人與總包工程發(fā)包人竣工結(jié)算價款中裝飾裝修部分的價款的

97%為準?？⒐そY(jié)算價款的支付原則同進度款。[問題]逐一上標評準、評標方法和合同條款中存在的不妥之處，簡要說明理由并提出修改建議?！景咐窟`法分包案例分析[背景] 2010年5月，甲建設(shè)單位通過招標投標程序，與中標的乙施工單位簽訂施工合同，由乙施工單位承建甲建設(shè)單位的辦公樓。隨后，乙施工單位將該樓的主體結(jié)構(gòu)發(fā)包給丙施工單位施工。工程竣工后，乙施工單位于 與丙施工單位結(jié)算完畢，乙施工單位向丙施工單位出具了水電工程結(jié)算單，其中包括乙施工單位扣除丙施工單位

、

等費用4萬元。乙、丙雙方工程款結(jié)清，雙方對約定的 4萬元在結(jié)算時并無異議。后該辦公樓出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲建設(shè)單位向 乙施工單位，要求其承擔違約

責任。[問題]乙施工單位將辦公樓主體結(jié)構(gòu)發(fā)包給丙施工單位施工是否正確？丙施工單位對于辦公樓的質(zhì)量問題是否應(yīng)當承擔賠償責任？【案例】主體結(jié)構(gòu)的施工必須由施工總承包單位自行完成[背景]某建設(shè)單位通過招投標將一項建筑工程的施工任務(wù)發(fā)包給甲公司，甲公司建設(shè)單位同意，將其中裝飾工程分包給乙公司；甲公司經(jīng)建設(shè)單位同意將主體工程施工任務(wù)分包給丁公司；結(jié)果丁公司未按設(shè)計要求施工導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題，建設(shè)單位向甲公司提出索賠，甲公司以不是自己施工為由承擔責任。【案例】總承包單位應(yīng)對分包工程承擔連帶責任[背景]某A建設(shè)單位因建辦公樓與B建設(shè)工程總公司簽訂了建筑工程總承包合同。其后，經(jīng)A建設(shè)單位同意，B建設(shè)工程總公司分別與C建筑設(shè)計院和D建筑工程公司簽訂了建設(shè)工程勘察設(shè)計合同和建筑安裝合同。建筑工程勘察設(shè)計合同約定：由C建筑設(shè)計院對A建設(shè)單位的辦公樓水房、化糞池、給水排水、空調(diào)及煤氣外管線工程提供勘察、設(shè)計服務(wù)，作出工程設(shè)計文件及相應(yīng)施工圖紙和資料。建筑安裝合同約定由D建筑工程公司根據(jù)C建筑設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙進行施工，工程竣工時依據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，C建筑設(shè)計院按時作出設(shè)計文件并將

相關(guān)圖紙資料交付D建筑工程公司，D建筑公司依據(jù)設(shè)

計圖紙進行施工。工程竣工后，發(fā)包人會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問

題，主要是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。原來C建筑設(shè)計院未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理，給發(fā)包人帶來了重大損失。由于設(shè)計人

承擔責任，B建設(shè)工程總公司又以自己不是設(shè)計人為由推

卸責任，發(fā)包人遂以C建筑設(shè)計院為

向

。

受理后，追加B建設(shè)工程總公司為共同 ，讓其

與C建筑設(shè)計院一起對工程建設(shè)質(zhì)量問題承擔連帶責任。5.1.1

國內(nèi)貨物

合同的特點12345合同的標的僅限于有形物合同是有償合同合同是雙務(wù)合同

合同是諾成合同

合同內(nèi)容的特殊性5.1.2

合同當事人的權(quán)利和義務(wù)1

人的主要義務(wù)交付標的物并轉(zhuǎn)讓標的物所人應(yīng)當按照約定的期限交付標的物。約定交付期間的，

人可以在該交付期間內(nèi)的任何時間交付。保證交付標的物的品質(zhì)

人對交付的標的物的品質(zhì)負有擔保義務(wù)。（2）買受人的主要義務(wù)1

支付價款根據(jù)合同約定向

人支付價款是買受人的主要義務(wù)。當事人就價款沒有約定或者約定不明確時，可以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，根據(jù)合同有關(guān)條款或者交易 確定；根據(jù)前述規(guī)定仍不能確定的，則應(yīng)當按照訂立合同時履行地的市場價格履行；依法應(yīng)當執(zhí)行 定價或者指導(dǎo)價的，按照規(guī)定履行。2

接收并檢驗標的物買受人無合法依據(jù)

收取標的物的，可能導(dǎo)致人增加額外費用和風(fēng)險；接收標的物后，買受人應(yīng)當在約定或法定的期限內(nèi)檢驗標的物，檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)瑕疵的，應(yīng)妥善保管標的物并及時通知

人。5.1.3標的物所孳息歸屬（1）標的物所的轉(zhuǎn)移和風(fēng)險責任負擔及的轉(zhuǎn)移除法律另有規(guī)定或當事人另有約定外，

合同的標的物自交付時起發(fā)生所

轉(zhuǎn)移。（2）標的物的風(fēng)險責任負擔在標的物交付之前由

人承擔，交付之后由買受人承擔。因買受人的原因致使標的物不能按照約定的期限交付的，買受人應(yīng)當自 約定之日起承擔標的物毀損、滅失的風(fēng)險。人

交由承運人

的在途標的物的，除當事人另有約定外，標的物毀損、滅失的風(fēng)險自合同成立時起由買受人承擔；當事人沒有約定交付地點或者交付地點約定不明確，標的物需要的，人將標的物交付給第一承運人后，標的物毀損、滅失的風(fēng)險由買受人承擔。人未按照合同約定交付有關(guān)標的物的單證和資料的，不影響標的物毀損、滅失風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。因標的物質(zhì)量不符合質(zhì)量要求，致使不能實現(xiàn)合同目的的，買受人可以 接受標的物或者解除合同，買受人拒絕接受標的物或者解除合同的，標的物毀損、滅失的風(fēng)險由

人承擔。（3）標的物孳息歸屬標的物交付之前產(chǎn)生的孳息歸人所有；標的物交付之后產(chǎn)生的孳息歸買受人所有?！景咐拷ú牟少徍贤瑺幾h[背景] 甲公司委派業(yè)務(wù)員 去乙公司采購鋼材，持蓋章空白合同書以及采購鋼材

委托書前往。甲、乙公司于

簽訂鋼材

合同，約定由乙公司

托運，貨交承運人丙公司后即視為完成

交付。鋼材總價款為100萬元，貨交丙公司后甲公司付

50萬元貨款，貨到甲公司后再付清余款50萬元。雙方還約定，甲公司向乙公司交付的50萬元貨款中包含定金20萬元，如任何一方違約，需向守約方賠付違約金

30萬元。在簽訂鋼材

合同時，發(fā)現(xiàn)乙公司尚有部分水泥要出售，認為時值水泥銷售旺季，遂于2010年

3月1日擅

定與乙公司再簽訂一份水泥

合同，總價款為100萬元，仍由乙公司

托運，貨交丙公司后即視為完成交付。其他條款與鋼材

合同的約定相同。

，乙公司按照約定將鋼材和水泥交給丙公司，甲公司將50萬元鋼材貨款和50萬元水泥貨款匯付給乙公司。按照

合同，丙公司應(yīng)在十天內(nèi)將鋼材和水泥運至甲公司。，甲、丁公司簽訂以120萬元價格轉(zhuǎn)賣鋼材的合同。4月7日因鋼材價格大漲，甲公司又以150萬元價格將鋼材賣給戊公司，并指示丙公司將鋼材運交戊公司。4月8日，丙公司運送鋼材過程中，因山洪暴發(fā)鋼材全部毀損。戊公司因未收到貨物拒不付款，甲公司因未收到戊公司貨款

支付乙公司鋼材尾款50萬元。后水泥行情暴漲，丙公司以自己名義按130萬元價格將水泥轉(zhuǎn)賣給不知情的己公司，并迅即交付，但尚未收取貨款。甲公司得知后，

追認丙公司行

為。[問題]鋼材運至丙公司時，所

歸誰？甲公司與丁、戊公司簽訂的轉(zhuǎn)賣鋼材的合同的效力如何？鋼材在運往戊公司途中毀損的風(fēng)險由誰承擔？甲公司能否以未收到戊公司的鋼材貨款為由，向乙公司支付尾款？乙公司未收到甲公司的鋼材尾款，可否同時要求甲公司承擔定金責任和違約金責任？甲公司與乙公司簽訂的水泥

合同效力如何？5.3招標采購國內(nèi)貨物合同的訂立與履行管理1

招標采購貨物 合同是要式合同2招標采購貨物合同主體是法人或者其他組織招標采購貨物 合同不能進行轉(zhuǎn)讓審核和確認合同當事人主體相關(guān)信息審核合同內(nèi)容的完備性和嚴謹性重視貨 收與單據(jù)管理確保結(jié)算支付的安全性其他注意事項1應(yīng)保證合同當事人名稱首尾一致，加蓋的公章或合同章的名稱與合同當事人名稱一致，法定代表人、委托人的與真實一致。此外，應(yīng)訂合同時，應(yīng)其 情況，包括確認 人簽訂合同時具有

權(quán)； 定代表人簽范圍、期限等。2

防范合同。如要求對方當事人提供履約擔保等，可以有效地避免合同風(fēng)險。在合同履行出現(xiàn)糾紛時應(yīng)注意妥善保留 ，積極應(yīng)對，必要時可以積極行使訴權(quán)，通過司法救濟保護自己的權(quán)利。3

應(yīng)盡量使用標準合同范本?！景咐侩姍C采購合同履行糾紛[背景]甲公司與乙公司簽訂委托合同，由甲公司委托乙公司采購某型號100臺電機，并預(yù)先支付

電機的費用50萬元。乙公司經(jīng)

發(fā)現(xiàn)A市X區(qū)的丙公司有一批質(zhì)優(yōu)價廉的名牌電機，遂以自己的名義與丙公司簽訂了一份電機

合同，雙方約定：乙公司從丙公司購進100臺電機，總價款130萬元，乙公司先行支付30萬元定金；由丙公司負責送貨，將全部電機運至B市Y區(qū)，貨到驗收后一周內(nèi)乙公司付清全部款項。丙公司在發(fā)貨時，

誤發(fā)成102臺。在

途中，由于被一車追尾，20臺電機遭到不

同程度的損壞。乙公司在Y區(qū)合同約定地點清點了貨物，并將電機多發(fā)2臺以及損壞20臺的情況通知了丙方及甲

方，甲方不同意接收多送的電機，后乙方將100臺電機交付甲公司。由于電機滯銷，甲公司一直拒付貨款，

致乙公司一直無法向丙公司支付貨款。交貨2個星期后，乙公司向丙公司披露了是受甲公司委托代為

電機

的情況。[問題]丙公司事先并不知曉乙公司系受甲公司委托購買電機，知悉這一情況后，丙公司能否要求甲公司支付貨款？乙公司與丙公司訂立的合同中的定金條款效力如何？甲公司是否

拒收多送的2臺電機？如追尾的肇事車輛逃逸，20臺受損電機的損失應(yīng)由誰承擔？如丙公司以乙公司為

提

訟，在

過程中，丙公司認為要求甲公司支付貨款更為有利，能否改為主張由甲公司履行合同義務(wù)？【案例】空調(diào)采購合同違約責任糾紛[背景]

A市的甲公司與B縣的乙公司于2010年7月3日簽訂一份空調(diào)

合同，約定甲公司向乙公司購進100臺空調(diào)，每臺空調(diào)單價2000元，乙公司負責在B縣托運，甲公司于貨到后立即付款，同時約定若發(fā)生糾紛由合同履行地的

管轄。乙公司于7月18日在

B縣的火車站發(fā)出了該100臺空調(diào)。甲公司由于發(fā)生資

金周轉(zhuǎn)

，于7月19日傳真告知乙公司自己將不能履行合同。乙公司收到傳真后，努力尋找新的買家，于7

月22日與C市的丙公司簽訂了該100臺空調(diào)的

合同。合同約定：丙公司買下100臺托運中的空調(diào)，每臺單價1900元，丙公司于訂立合同時向乙公司支付10000元定金，在收到貨物后15天內(nèi)付清全部貨款；在丙公司付清全部貨款前，乙公司保留對空調(diào)的所有權(quán)；

違約，違約方應(yīng)承擔合同總價款百分之二十的違約金。乙公司同時于當日傳真通知甲公司解除與甲公司簽訂的合同。鐵路公司在過程中于7月21日遇上泥石流，30臺托運中的空調(diào)毀損。丙公司于7月26日收到70臺完好無損的空調(diào)后，又與丁公司簽訂合同準備將這70臺空調(diào)全部賣與丁公司。同時丙公司以其未能如約收到100臺空調(diào)為由

向乙公司付款。[問題]乙公司在與甲公司的合同履行期屆滿前解除合同的理由是什么？在此解除合同的情形下，乙公司能否向甲公司主張違約責任？假設(shè)甲公司以乙公司解除合同構(gòu)成違約為由向，何地有管轄權(quán)？遭遇泥石流而毀損的空調(diào)的損失應(yīng)由誰承擔？乙公司認為丙公司 付款構(gòu)成違約，決定不返還其定金，還要求其支付38000元的違約金，其主張能否得到支持？6.1

國際貨物

合同的應(yīng)用特點1

合同適用規(guī)則的特殊性國內(nèi)法。如《合同法》、《對外貿(mào)易法》。國際公約。如《

國際貨物銷售合同公約》等。國際貿(mào)易慣例。如《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》、《跟單信用證慣例（UCP600）》等。1

合同主體的特殊性國際性的認定標準是訂立國際貨物

合同的當事人的營業(yè)地是否在不同的國家，而非依據(jù)合同當事人的國籍?！景咐看笞谪浳?/p>

合同爭議[背景]

2012年5月，中國某出口商A公司與法國某進口商B公司簽訂出口大米若干噸的合同。該合同規(guī)定：規(guī)格為水分最高20%，雜質(zhì)最高為1%，以中國商品檢

驗局的檢驗證明為最后依據(jù)；單價為每噸×× ，貿(mào)易術(shù)語為FOB 港，麻袋裝，每袋凈重××公斤，買方須于2012年6月派船只接運貨物。合同生效后，B公司并沒有按期派船前來接運，直至2012年9月底才派船

到港接貨。當大米運到法國目的地后，B公司發(fā)現(xiàn)大米生蟲，于是委托當?shù)貦z驗機構(gòu)進行了檢驗，并簽發(fā)了蟲害證明。B公司據(jù)此向A公司提出索賠20%貨款的損失賠償。A公司接到對方的索賠后，不僅拒賠，而

且要求B公司支付延誤派船期間A公司支付的大米倉儲保管費及其他費用。此外，保存

商品檢驗局的

檢驗貨樣至爭議發(fā)生后仍然完好，未生蟲害。[問題]1A公司要求B支付延誤時期的大米倉儲保管費及其他費用能否成立？請說明理由。2

B公司的索賠要求能否成立？請說明理由。（3）合同標的物特點國際貨物

合同的標的物是貨物。標的物除外情形：1供私人、家人或家庭使用的貨物的銷售；經(jīng)由拍賣的銷售；根據(jù)法律執(zhí)行令狀或其他令狀的銷售；公債、

、投資

、流通票據(jù)或貨幣的銷售；船舶、船只、氣墊船或飛機的銷售；電力的銷售。（4）合同內(nèi)容的特殊性國際貨物 合同營業(yè)地具有

因素合同標的貨物的

移動涉及的國際、保險，、商檢手續(xù)，國際支付工具，

證及工業(yè)知識保護等方面的問題比較復(fù)雜，風(fēng)險也比較高6.2國際貨物合同相關(guān)慣例選用貿(mào)易術(shù)語應(yīng)主要考慮以下因素：1）

條件2風(fēng)險包裝和檢驗貨源情況結(jié)關(guān)手續(xù)【案例】施工機械

合同爭議[背景]中國江蘇省 市某企業(yè)A公司采用FOB上

海港貿(mào)易術(shù)語向

某進口商B公司出口施工機械一批，以集裝箱方式裝運，裝運期為5月份。A公司4月26日

收到B公司發(fā)來的裝船通知，告知載貨船舶將于5月15

日到達裝運港。為了及時裝運，A公司于5月10日將貨物從

運至

碼頭倉庫，不料貨物因當夜倉庫發(fā)

生火災(zāi)而全部損失。[問題]貨物損失應(yīng)該由誰承擔？為什么？若采用FCA

交貨，該損失應(yīng)該由誰承擔？為什么？采用FCA貿(mào)易術(shù)語和FOB貿(mào)易術(shù)語在交貨地點、方式和單據(jù)等方面存在哪些不同？FOBFCA交貨地點裝運港買方指定船上貨交承運人處方式水運各種

方式單據(jù)海運提單依 方式而定合同信用證議付【案例】檢測設(shè)備案例[背景]中國A公司從

B公司以CIF貿(mào)易術(shù)語進口一批檢測設(shè)備，合同規(guī)定4月份裝運。A公司于4月

10日按照UCP

600的規(guī)定開具不可撤銷信用證。信用證規(guī)定裝運期不得晚于4月15日。B公司接收信用證后，已來不及辦理租船訂艙，立即發(fā)郵件要求A公司將裝期

延至5月15日。隨后A公司郵件回復(fù)同意展延船期及信

用證有效期一個月。B公司于5月10日裝船，提單簽發(fā)

日為5月10日，并于5月14日將 符合信用證規(guī)定的

單據(jù)交銀行辦理議付。[問題]B公司能否順利得到貨款？請說明理由?！景咐坑嬎銠C合同信用證付款案例[背景]

2012年10月，中國A公司（買方）與法國B公司（賣方）在

訂立了200臺算機

合同，單價每臺CIF 港1000

，以不可撤銷的議付信用證支付，2012年12月馬賽港交貨。

，中國銀行

分行（開證行）根據(jù)A公司指示，向B公司開出了金額為20萬 的不可撤銷的議付信用證，委托馬賽的一家法國銀行通知并議付此信用證。2012年12月20日，B公司將200臺計算機裝船，并獲得信用證要求的提單、保險單、 等單據(jù)后，即到議付行議付。因單證相符，議付行即將20萬

支付給B公司。與此同時，載貨船離開馬賽港10天后，由于在航行途中遇上特大暴雨和暗礁，貨船及貨物全都沉入大海，此時開證行已收到了議付行寄來的單據(jù)，A公司也已得知所購貨物全部滅失的信息。中國銀行分行擬 償付議付行已經(jīng)議付的20萬 的貨款，理由是其客戶不能得到所期待的貨物。[問題]這批貨物的風(fēng)險自何時起由賣方轉(zhuǎn)移給買方？開證行能否由于這批貨物全部滅失而免除其所承擔的付款義務(wù)？買方的損失如何得到補償？6.2.3國際貨物（1）

方式海洋鐵路航空公路江河郵包（2）

單據(jù)單據(jù)是承運人收到承運貨物后簽發(fā)給托運人的證明文件，它是交接貨物、處理索賠與理賠以及向銀行結(jié)算貨款或進行議付的重要單據(jù)。1）海運單據(jù)

A.貨物收據(jù)。

B.物權(quán)憑證。C.

契約的證明。2）提單分類已裝船提單和備運提單。清潔提單和不清潔提單。不記名提單和指示提單。直達提單、轉(zhuǎn)船提單和