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上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司《責任勝于能力》培訓時間：6H培訓對象：基層管理者課程培訓方式：課堂講授、視頻教學、案例分析、啟發(fā)教學、活動與研討課程收益：《責任勝于能力》分享責任決定事物的成敗，讓學員對“責任”二字有了更深刻的了解。啟發(fā)學員在工作中，要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。啟發(fā)學員對于違反公司制度，本質(zhì)就是一種不負責的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負責，更是對自己的不負責。沒有做不好的工作，只有不負責的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。責任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。課程大綱：一、責任與我1、別人不是我2、佛與牛糞3、似曾相識的語言：不是我的錯、不關我的事不是我的問題上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司4、他們怎么不事先溝通好誰該為這些失誤負責別問為什么二、【案例分析】1、屁大的事都不敢當【研討】2、你想成為一名優(yōu)秀的（主管），還是一定要成為一名優(yōu)秀（主管）【視頻教學】3、溫總理在紋川地震溫現(xiàn)場感人之言成功找方法失敗找借口沒有責任就沒有個人競爭力西點軍校的四種回答二十一與二十四玉不琢不成器4、沒有理念，制度就沒有靈魂，沒有責任心，管理就沒效率【啟發(fā)教學】獵狗與兔子的故事給加西亞的信失街亭三、責任解碼1、責任就是本份2、責任就是服從上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司責任就是不推卸責任問題到此為止言教不如身教南風與北風四、【研討】1、部屬沒有團隊觀念，主管該怎么辦?2、部屬沒有上下左右觀念，怎么辦?3、部屬推卸責任，主管怎么辦?4、我負責!5、學會感恩學會擔當用下屬同意的方法管理下屬感恩心態(tài)不要問公司能給您什么，而

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