交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)報告

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)報告

部質(zhì)監(jiān)局黃勇（2012年5月23日，貴陽）同志們：為期三年的“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動已經(jīng)結(jié)束。今天，中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在風(fēng)景優(yōu)美的貴陽市組織召開行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)會，總結(jié)新風(fēng)建設(shè)活動成果，表彰活動中涌現(xiàn)出來的十佳優(yōu)秀總監(jiān)（駐地）辦。在此，我代表部行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對活動的開展情況做一個簡要的回顧和總結(jié)。一會兒，馮副部長還要對行業(yè)新風(fēng)建設(shè)工作做重要指示，我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認真貫徹執(zhí)行。2008年4月16日，馮正霖副部長在中國交通建設(shè)監(jiān)理20年回顧暨發(fā)展論壇上發(fā)表了題為“站在新的起點上，努力開創(chuàng)交通建設(shè)監(jiān)理工作新局面”的重要講話，指出要在交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)倡導(dǎo)開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)工作。2008年10月，部印發(fā)《關(guān)于開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2008〕419號），為期3年的監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動正式拉開序幕。三年來，在各級交通運輸主管部門、各有關(guān)單位和有關(guān)方面的積極推動和共同努力下，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、扎實有效地開展監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，取得了明顯成效。一、活動開展情況2009年2月，部組織召開了監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動動員大會，對活動進行了全面部署。3年來，部從加強法規(guī)制度建設(shè)、強化活動督查落實、規(guī)范監(jiān)理市場行為、注重輿論宣傳引導(dǎo)、倡導(dǎo)品牌建設(shè)等方面開展行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，先后出臺了《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法》、《公路水運工程監(jiān)理工程師登記管理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理招標文件范本》等法規(guī)制度；率先在交通系統(tǒng)開展了監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的信用評價工作、監(jiān)理工程師從業(yè)登記和業(yè)績登記工作，并結(jié)合部質(zhì)量安全檢查、市場督查等工作，指導(dǎo)、督促各省監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的落實；通過開展監(jiān)理工程師過渡考試、監(jiān)理人員安全生產(chǎn)、環(huán)境保護培訓(xùn)等繼續(xù)教育，培育監(jiān)理隊伍，提升監(jiān)理人員工作水平；通過開展監(jiān)理取費調(diào)研、監(jiān)理制度調(diào)研等工作，剖析監(jiān)理行業(yè)存在的問題，探索監(jiān)理健康發(fā)展之路；利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、報紙等多種形式，廣泛宣傳，通過開展監(jiān)理行業(yè)文化建設(shè)研討會，營造活動氛圍；通過評選“優(yōu)秀品牌監(jiān)理企業(yè)”、“優(yōu)秀駐地辦”、“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”，加強示范引導(dǎo)，營造監(jiān)理行業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的品牌建設(shè)氛圍。各省、自治區(qū)、直轄市交通運輸主管部門均成立了以主管廳領(lǐng)導(dǎo)任組長的新風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，科學(xué)組織，廣泛動員，通過法規(guī)制度建設(shè)、創(chuàng)新監(jiān)理管理手段、探索監(jiān)理管理模式、規(guī)范監(jiān)理市場行為、加強監(jiān)理人員考核培訓(xùn)、示范項目交流等措施，全面推進監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動深入開展。監(jiān)理企業(yè)積極參與監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，通過企業(yè)改革、加強駐地建設(shè)、科技創(chuàng)新、監(jiān)理人才培養(yǎng)、創(chuàng)新項目監(jiān)理管理模式、企業(yè)文化建設(shè)等措施，把創(chuàng)品牌、講責(zé)任的活動要求落實到基層一線。二、新風(fēng)建設(shè)活動的主要經(jīng)驗（一）宣傳發(fā)動，樣板引路。新風(fēng)建設(shè)活動是在一個特殊背景下開展的，各地交通運輸主管部門為迅速推動活動有效開展，做了大量的宣傳發(fā)動工作，許多省召開了全省“監(jiān)理企業(yè)樹品牌監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動動員大會，全面部署動員，同時充分利用各種媒體，采取多種形式，對行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動進行輿論引導(dǎo)，廣泛宣傳。陜西省交通運輸廳、遼寧省交通運輸廳在廳網(wǎng)站和報刊上開辟了新風(fēng)建設(shè)活動專欄，請地方電視臺做專題報道和專訪；溫州市交通局組織了新風(fēng)建設(shè)活動主題演講比賽；甘肅省交通運輸廳組織開展了新風(fēng)建設(shè)活動論文征集，并匯總印發(fā)，使新風(fēng)建設(shè)活動的各項要求迅速深入人心。同時，根據(jù)活動不同階段的情況，許多省適時召開全省現(xiàn)場交流會，及時總結(jié)推出好的經(jīng)驗做法，樹立活動樣板，使活動的要求通過項目載體得到傳播。（二）制度保證，納入軌道。為保證行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動取得實效，各省交通運輸廳高度重視制度建設(shè)，出臺了一系列管理制度和政策措施。各省相繼制定監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員的信用管理制度。黑龍江省出臺了《公路重點工程監(jiān)理辦標準化建設(shè)實施細則（試行）》、《公路重點工程監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位職責(zé)（試行）》；浙江省制定了《公路水運工程施工監(jiān)理總監(jiān)負責(zé)制實施辦法》；長航系統(tǒng)制定了《監(jiān)理現(xiàn)場管理規(guī)定》；寧夏回族自治區(qū)制定了《公路工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)考核辦法》。同時各省新風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過專項檢查、季度檢查、突擊檢查等方式了解和督促相關(guān)制度的落實，及時處理落實過程中出現(xiàn)的問題，為新風(fēng)建設(shè)活動健康發(fā)展提供了保證。（三）企業(yè)參與，營造氛圍。行業(yè)新風(fēng)建設(shè)的主體是企業(yè)，特別是監(jiān)理企業(yè)。多數(shù)監(jiān)理企業(yè)能夠把新風(fēng)建設(shè)活動作為企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要積極參與，采用各種形式廣泛組織宣傳學(xué)習(xí)，對照活動的要求，查找經(jīng)營理念、內(nèi)部管理、監(jiān)理工作等方面的差距和漏洞。樹立正確的經(jīng)營思想，調(diào)整內(nèi)部管理制度，改進監(jiān)理工作方法，重視管理目標考核，落實監(jiān)理人員責(zé)任。山東東泰監(jiān)理咨詢有限公司制定了企業(yè)內(nèi)部《鋼筋加工管理及驗收辦法》、《道路、橋梁監(jiān)理規(guī)程》、《關(guān)鍵外購材料一次性入庫管理辦法》等具體操作層面的管理要求，監(jiān)理的水平和能力有了明顯提升。（四）凝聚共識，探索創(chuàng)新。行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的核心是“品牌”和“責(zé)任”，各有關(guān)單位通過活動的深入開展，不斷加深了對“品牌”和“責(zé)任”的認識和追求。品牌是信譽，信譽是監(jiān)理企業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)，通過新風(fēng)建設(shè)活動，信譽對企業(yè)生存的影響已經(jīng)凸顯，引起監(jiān)理企業(yè)的高度重視，使得監(jiān)理企業(yè)守法經(jīng)營、信守承諾、履行職責(zé)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識增強，“為項目服務(wù)，讓業(yè)主滿意”已成為多數(shù)監(jiān)理企業(yè)的工作思路。品牌是實力。擁有一支強有力、能打硬仗的監(jiān)理人才隊伍，才是監(jiān)理企業(yè)的核心競爭力，各企業(yè)普遍重視了人才隊伍的培養(yǎng)建設(shè)。品牌是特色服務(wù)，人無我有，人有我精，突出專長，搶占市場洼地，已成為一些監(jiān)理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。一些監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營模式上形成特色，拉長監(jiān)理服務(wù)鏈，拓展監(jiān)理發(fā)展空間。上延至技術(shù)咨詢、造價管理、工程代建，下延至檢測評估、維修加固。一些監(jiān)理企業(yè)在技術(shù)專長上形成特色，形成市場認可度較高的特大橋監(jiān)理、復(fù)雜地質(zhì)條件下隧道監(jiān)理、大型鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理等。一些監(jiān)理企業(yè)追求在監(jiān)理手段上形成特色，開發(fā)實用性檢測技術(shù)，解決了質(zhì)量控制中的盲點；積極使用自動記錄、遙感監(jiān)控等手段，解決了旁站可信度低的問題。加大投入，擁有水下攝像、定位、量測技術(shù)等。品牌是文化，是企業(yè)得以長期健康發(fā)展的精神基礎(chǔ)。新風(fēng)建設(shè)活動中，多數(shù)監(jiān)理企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建企業(yè)與員工相互依存“雙贏”的格局，增強員工的歸屬感，進而，進一步增強了員工的責(zé)任意識。中國交通監(jiān)理協(xié)會積極推動監(jiān)理企業(yè)文化建設(shè)，先后兩次組織全國監(jiān)理企業(yè)文化建設(shè)研討會，交流各具特色的企業(yè)文化精神，提煉監(jiān)理核心價值觀?！氨O(jiān)理人員講責(zé)任”包括兩個層面，一是遵守監(jiān)理準則、監(jiān)理職業(yè)道德；二是認真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴格執(zhí)行標準和規(guī)范。通過新風(fēng)建設(shè)活動，強化了“寧做惡人，不做罪人”，“寧聽罵聲，不聽贊聲”的責(zé)任意識，增強了做好監(jiān)理工作的事業(yè)心和使命感。三年的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動雖然取得了階段性成果，但仍然存在一些不能忽視的問題：一是活動開展得不平衡，不深入，監(jiān)理的誠信意識還有待提高，職責(zé)履約情況還不是十分理想；二是監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)不高，缺少領(lǐng)軍人才，監(jiān)理水平有待提高；三是促進監(jiān)理企業(yè)良性發(fā)展的外部環(huán)境尚未形成。三、繼續(xù)深入開展新風(fēng)建設(shè)，促進監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展今后一個時期要重點抓好以下幾方面的工作：（一）逐步建立促進監(jiān)理良性發(fā)展的市場和政策環(huán)境。一是進一步加強監(jiān)理市場監(jiān)管，嚴厲打擊監(jiān)理招標投標中的違法違規(guī)行為，制止低價搶標的惡性競爭行為。二是進一步落實監(jiān)理職責(zé)，并嚴格實行監(jiān)理責(zé)任追究制度。三是認真研究監(jiān)理制度發(fā)展方向，切實發(fā)揮好監(jiān)理作用。（二）以監(jiān)理信用考核評價工作為基礎(chǔ)，進一步完善監(jiān)理誠信體系建設(shè)，建立失信懲戒，守信獎勵的信用監(jiān)管機制，擴大信用評價結(jié)果的使用范圍。（三）建立以總監(jiān)負責(zé)制為基礎(chǔ)的現(xiàn)場監(jiān)理工作責(zé)任落實體系，將監(jiān)理企業(yè)責(zé)任和監(jiān)理關(guān)鍵人的責(zé)任有機結(jié)合起來，加強考核、督查、嚴格責(zé)任追究，使監(jiān)理責(zé)任落到實處。（四）進一步加強對監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員的監(jiān)管