活動競標提案

是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意組織框架中心市場中心項目管理中心發(fā)改委投資管理中心總后勤信息研發(fā)中心企劃中心是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意公司產(chǎn)品常態(tài)化單店運營托管免費模式私人訂制眾籌模式智能運營是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意團隊忠誠價值創(chuàng)新是誰活動案例產(chǎn)品介紹思想單店活動提案活動創(chuàng)意下85…業(yè)主/消費者的觀察黃金時間他需要知道什么

需要傳達什么成為準業(yè)主不是結束只是開始……業(yè)主/消費者的消費觀如何選擇禮品禮品設置的原則實用性關聯(lián)性合理性收到了滿意的金額還要做什么……業(yè)主/消費者需要什么多下單的理由服務價值價值產(chǎn)品價值業(yè)主/消費者關系事件第二戰(zhàn)場（現(xiàn)場）的重要性如何做到主動天天

新概念天天

與常規(guī)活動差異門店差異通行證媒介差異媒介差異預存禮品針對B類預存訂金客戶預存禮品針對A類預交貨款客戶預交訂金，貨款通行證媒介差異客戶存根聯(lián)現(xiàn)場超特價產(chǎn)品已經(jīng)套餐增值明細門店地址以及特價產(chǎn)品差異超特價收集表序號品牌選定產(chǎn)品型號規(guī)格超特價數(shù)量制定超特價價格制定品類指導產(chǎn)品特點描述（備注）目標進店數(shù)進店轉化率比例數(shù)量一線市場市場單價品類產(chǎn)品1瓷磚拋光磚、瓷片2衛(wèi)浴坐便、花灑3吊頂扣板、取暖器4壁紙PVC、無紡5木門衛(wèi)生間單包門、混油6涂料暢銷品，中端為主7開關五孔、一開8家具單床、單套衣柜9衣柜平米板材10淋浴房常規(guī)單套11燈具客廳主燈、LED射燈、LED吸頂燈12地板復合、實木特價收集的原則轉化率和比例對應表進店轉化率對應比例10%30%11%-20%40%21%-30%50%最高比例不高于50%超特價價格制定原則一線市場市場超特價單價39920099-1991、一線價25%-50%，但低于市場2、不可使用1元，9.9元概念式價格（不真實）特價收集的原則搭售：志邦櫥柜，

套餐磚石印象7500元／套，加99元換購價值2800元3M進水器一套，加150元換購價值1500元水槽一套折扣抵用券：全場滿10000 減3000元現(xiàn)金抵用券：預交3000元返300元，預交5000元返600元配套抵用券：預交5000元送價值800元五金使用券折扣讓利：

5000元折讓3%，

5000元-10000元折讓5%，

10000元以上返7%案例O2O生態(tài)圈U聯(lián)系統(tǒng)如何尋找可持續(xù)發(fā)展U聯(lián)鎖定客戶，自主下訂，有效借力推廣老客推新客，快速整合

的客戶資源帶單機制，輕松有效提高員工能動性解決品牌抱大腿心理，調(diào)動

積