2022年監(jiān)理工程師年度工作總結范文

2022監(jiān)理工程師年度工作總結范文一年匆忙而過，一年的兢兢業(yè)業(yè)，可以短暫休憩一下，回首過去一年的工作，為將來一年的工作打好基礎！下面是我給大家整理的監(jiān)理工程師年度工作總結，希望大家喜歡！

監(jiān)理工程師年度工作總結篇1

來到__建設監(jiān)理討論有限公司已有一年多了，20__即將過去，20__即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師，要在工程中，結合實際開展工作，嚴格專心地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴于要求自己，面臨年終，現將個人詳細工作情況總結如下。

來到金泰華城項目部已有4個多月，在此期間，一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒自己要繼續(xù)專心學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質量。

在日后的工作中，我會做到專心履行監(jiān)理義務，樂觀遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從領導的工作安排；在工程施工中發(fā)生的沖突和新問題，能樂觀協(xié)作項目總監(jiān)，準時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互協(xié)作、相互協(xié)作。針對以上工作總結的內容，我為自己制定以下幾條，日后工作中定會專心履行，望領導們監(jiān)督并給與激勵。

1、監(jiān)理責任任重而道遠。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表，一定會負起相應的工作責任。要準時改善工作中的不足、知識的欠缺、現場管理的能力等等。新的一年，我將再接再厲，好的之處繼續(xù)發(fā)揚，不足之處準時改正，擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任。

2、標準本人的言行，做合格的職員。在監(jiān)理工作中，免不了要與凹凸左右及社會各界領導聯(lián)絡，由于自身的閱歷不足，處理方式不到位，所產生的問題，我將會在日后樂觀改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開，合理的看法也要準時的反饋給領導，真正做到對工程負責，對公司負責。

3、加強現場工程管理程度。在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，準時檢查、督促、指導施工的任務，對施工日常任務不到位的地方準時指出，與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調。樂觀協(xié)作甲方領導、項目總監(jiān)，將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，要有一定的靈活性，協(xié)調的手段，這樣才能使得工程進度更快，質量更好更有保證，整體成效。

4、日常工作的熟悉。在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相應的工作任務；質量把握做到事前、事中、事后把握，關鍵是進程把握；樂觀協(xié)作甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止出現不必要的問題；總之，工作要做到有條理、有目標、有任務。

5、盡心履職，做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師，要承擔起相應的監(jiān)理義務。日常工作中，樂觀協(xié)作甲方領導，保證工程順利完成；對本人格外的任務也能樂觀對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。

以上是我對于20__年的工作總結，希望領導準時提出意見，我定會樂觀改正，也望領導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和激勵。

監(jiān)理工程師年度工作總結篇2

時間荏苒，歲月匆忙，繁忙中20__年又成了歷史，不經意間20__翻開了嶄新一頁。

是我來到國金公司三年中參加工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參加，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時，也使我進一步熟悉到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們溝通一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時，還要擅長總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要擅長揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量根據業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當的時候恰當地用專業(yè)話語完善的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成果。假如只埋頭工作，但不擅長總結和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經理學習，也希望得到領導及同志們的批判和指點。

2、精益求精，未雨綢繆。在楊總及王旭經理的帶領下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數，對工作要精益求精，與業(yè)主溝通時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務意識并注意細節(jié)，并要求施工單位嚴格根據規(guī)范和設計實施。正是由于這種嚴格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的敬重和認可。

通過對這兩個管理項目總結，我熟悉到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認知：

1、要擅長調動專業(yè)人員的樂觀性。要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的樂觀參加和努力。為了調動大家的樂觀性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓平安、進度、質量三大掌握要點。支持我每日下午召開有施工單位參加的生產質量、平安、進度協(xié)調會。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常敬佩他的組織協(xié)調能力。

2、轉變自己-影響他人-改善環(huán)境。要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的敬重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行其身不正，雖令不從?！逼鋵嵾@說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“轉變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程，尤其是如何開頭這一過程的第一個環(huán)節(jié)——轉變自己，是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20__,我信任，隨著公司的進展，業(yè)務量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們把握更多更廣的知識，為了適應公司的進展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成果!

監(jiān)理工程師年度工作總結篇3

面對即將成為過去的__年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、聽從領導安排，專心履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，年月，我被調到__市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現場形成的簽證準時進行工程量的確認。

在__旅游起步區(qū)水泵站和__旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著專心為建設單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，專心熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”詳細在現場如何落實監(jiān)理程序，根據工程實施不憐憫況，樂觀主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

我主要對現場實際情況準時了解，準時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我樂觀思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，專心批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量掌握力度，嚴防產生質量隱患。

面對難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，根據公司編制的質量掌握方法，采納旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。

重點對施工方項目管理人員的質量和平安意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸說，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量平安問題，調查討論施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際掌握效果仍有疏漏處。

如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必必要掌握的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我準時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質量平安專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量掌握和平安掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和平安管理力度。在施工期間，質量和平安都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果，樂觀主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智，熱忱服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在實施現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。

那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量平安事故，所以，在今后的工作中，我必須把握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工程師年度工作總結篇4

__年__月我被調入__公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的樂觀協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，樂觀購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供牢靠、正確的試驗依據。

3、材料質量掌握，是我們試驗監(jiān)理質量掌握的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量掌握工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量掌握指標之一。

__年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格專心，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)專心學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質量。

監(jiān)理工程師年度工作總結篇5

__縣__廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表__建設監(jiān)理詢問有限公司__廉租房項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

__縣__廉租房三期工程，由__市__建筑工程公司承包施工。該工程位于__縣__村，為磚混結構，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價為250萬元。

二、監(jiān)理組織機構：

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程詳細情況，組建由總監(jiān)理工程師__，專業(yè)建監(jiān)理工程師__，監(jiān)理員師__、組成的項目監(jiān)理機構于__年__月__日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“專心、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前掌握，嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前掌握和主動掌握為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展制造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程掌握

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的掌握，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來掌握，以確保砼的施工質量。在墻體施工中