工程索賠范例

工程索賠范例工程索賠范例工程索賠范例V:1.0精細整理，僅供參考工程索賠范例日期：20xx年X月xxxx總承包工程索償報告施工單位：xxxx公司費用索償報告致：xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司我司承接的xxxx總承包工程，根據(jù)雙方合同約定，本工程的合同工期為393個日歷天，指令發(fā)出開工日期為2012年xx月xx日；根據(jù)合同條款，貴司發(fā)出的竣工證書，本工程的竣工日期為2015年xx月xx日，總工期1083日歷天，較總承包工程要求的合同工期延期690日歷天。我司作為本工程的總承包單位，保證工程進度是我司的責(zé)任和義務(wù)，我司一直以來對施工工期和進度予以極大的關(guān)注，并采取各種措施予以促進和保證(在施工過程中已有說明工期的延誤報告)。因為工程工期的延誤，會直接導(dǎo)致施工單位的管理費用的增加，機械設(shè)備延期使用費用、施工班組停工、窩工費用的增加，將直接增加施工單位的施工成本，影響企業(yè)的聲譽。但由于本工程受到了各種因素的影響，使得工期延期嚴重，盡管我司積極地采取了一切措施竭力縮短工期，但造成工程工期延期的主要原因并非是我司造成的，主要原因包括有：不可抗力的因素（例如政策及不可預(yù)測的因素（如天氣等）的影響）；地下室無證施工及開關(guān)房遷移工程及電纜保護工程影響；設(shè)計圖紙修改及變更的影響；受原設(shè)計不符合驗收要求的影響；貴司外派指定分包單位施工的影響；貴司決定待精裝修完工統(tǒng)一辦理竣工備案的影響等等。以上因素導(dǎo)致了我司施工進度放緩，工期延長，亦造成我司成本增加虧損嚴重，具體內(nèi)容如下：一、主要影響因素及相關(guān)數(shù)據(jù)（一）具體延期天數(shù)1、不可抗力的政府及社會關(guān)系原因影響39日歷天；地下室F區(qū)位置樁基礎(chǔ)子分部驗收影響350日歷天；設(shè)計圖紙修改及變更等影響378日歷天；原設(shè)計標準與新驗收要求不符及備案影響233日歷天；甲方外派指定分包單位施工的影響555日歷天；受甲方?jīng)Q定精裝修重招投標施工待完工后統(tǒng)一辦理竣工備案的影響377日歷天；不可抗拒的自然災(zāi)害氣候影響136日歷天；（二）、主要因素闡述說明1、因不可抗力的政府及社會公共關(guān)系原因2012年11月十八大三中全會召開期間政府建管部門要求各建筑工地全面停工，會議召開前后一周均實行交通管制、施工噪音、粉塵等的嚴格管制，相關(guān)部門要求作三周的停工處理，工地只能無聲作業(yè)，進行簡單的室內(nèi)工作，嚴重影響正常施工，施工降效70%，影響工期約15天；由于本工程項目臨近學(xué)校及居民小區(qū)，為配合高考，在2013、2014年高考前及高考期間；按政府相關(guān)部門的要求，停止高噪音項目施工、夜間施工及物料裝卸，致使工效降低，材料供應(yīng)延誤。這段時間共計延誤6天。根據(jù)工程暫停令（GD2201802）穗建質(zhì)[2012]1250號質(zhì)量及安全專項檢查，造成施工節(jié)點需順延4天(詳附件1)；根據(jù)監(jiān)理工程師通知單（GD）要求全市在建工程即刻暫停施工，造成施工節(jié)點需順延4天(詳附件1)；2、地下室F區(qū)位置樁基礎(chǔ)子分部驗收的影響（詳附件2）經(jīng)查地下室的驗收資料，地下室F區(qū)位置，因環(huán)風(fēng)變電站110KVA超高壓電纜懸吊保護工程，受東區(qū)供電局審批的原因，于2013年5月份才開始該區(qū)域地下室的開挖及樁基礎(chǔ)的施工，直到2013年3月10日才取得建管部門簽發(fā)的東風(fēng)五期《樁基礎(chǔ)分項分部驗收表》。由于樁基礎(chǔ)是建筑質(zhì)量監(jiān)管的重要監(jiān)督環(huán)節(jié)，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，在樁基礎(chǔ)子分部工程未取得驗收通過情況下，且前期沒有規(guī)劃報建及特殊方案的支持下，上部建筑是不能越級施工上蓋，若因此而造成質(zhì)量事故，施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構(gòu)均需對此承擔(dān)不同程度的違規(guī)風(fēng)險，鑒于此情況政府監(jiān)督機構(gòu)已多次口頭告誡，在2012年9月10日針對本項目的工程質(zhì)量資料監(jiān)督檢查中就已提及（詳附件穗建質(zhì)監(jiān)112號）?；诳紤]貴我雙方長期友好的合作關(guān)系，我司是冒著項目被政府巨額罰款及吊銷牌照等巨大風(fēng)險下進行施工。因此東風(fēng)廣場五期發(fā)展項目住宅樓總承包工程從2012年7月1日開工指示發(fā)出之后，進行±以上塔樓工程時，我司是通過不斷與安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門周旋、溝通協(xié)調(diào)的情況下，按溝通好的方式低調(diào)進行上蓋結(jié)構(gòu)的施工，進度推進無法按其他正常工程一樣大力展開。直到2013年12月15日取得樁基礎(chǔ)及地下室子分項驗收通過后才達到正常的施工條件，上述期間影響天數(shù)533天，施工降效達到60%，致使工期較原計劃需順延533*60%=320天。在上述F區(qū)地下室后續(xù)工程開展后，涉及到本項目的《余泥排放證》因工期延長已延期兩次，到2013年6月30日到期后不能再進行續(xù)期處理，只能按照規(guī)定重新申報，直到新的《余泥排放證》取得后，本項目才能進行地下室土方出泥。經(jīng)查資料新的排放證的簽發(fā)日期是2013年7月30日。即：工地在2013年6月30日~2013年7月30日（共30個日歷天）之內(nèi)無法按正常情況進行土方外運，直接影響地下室的施工工期。基于上述至點內(nèi)容，地下室F區(qū)位置樁基礎(chǔ)子分部驗收的影響，導(dǎo)致整個樁基礎(chǔ)無法按正常申報隱蔽工程驗收，影響上蓋塔樓的正常施工；以及證照的問題，一共影響工程共320天+30天＝350日歷天。3、設(shè)計圖紙修改及變更（含與招標圖對比）的影響（詳附件3）根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-002文件T9T10二層梁板修改，現(xiàn)場已施工好模板需拆除返工，造成施工節(jié)點需順延3天，另由于二層梁板結(jié)構(gòu)變更未能提供完成面，影響三層轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)交互施工節(jié)點，三層轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)起止施工時間相應(yīng)順延8天，因此該變更致使工期需順延3+8=11天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-004住宅樓三層轉(zhuǎn)換層梁配筋詳圖，較原圖變更了梁截面，增加梁鋼筋配置，梁箍筋肢形狀變更，由于轉(zhuǎn)換層梁屬超大梁，所引起變更導(dǎo)致整個支撐體系均需調(diào)整，原部分箍筋肢需重新制作，模板模數(shù)方案需作變更，由此該變更致使工期較原計劃需順延30天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-011文件T9T10棟配合設(shè)備管線預(yù)留地結(jié)構(gòu)梁修改，現(xiàn)場已施工好模板需拆除返工，造成施工節(jié)點需順延2天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-008文件四層以上梁截面加高及取消梁，現(xiàn)場已施工好模板需拆除返工，造成施工節(jié)點需順延2天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-013文件T9T10棟四層結(jié)構(gòu)梁KL08修改，該梁現(xiàn)場已施工完成需切除砼后重做，造成施工節(jié)點需順延3天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-017文件降低梁截面高度修改，按結(jié)變-45已施工至12層，每層需重新鑿除725mm梁高及500mm長飄板（需重搭架、鑿砼、割除鋼筋），造成施工節(jié)點需順延10天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-019文件T9T10棟十七層增加梁高及增加飄板修改，現(xiàn)場已施工好模板需拆除返工，造成施工節(jié)點需順延2天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-019文件T9棟避難層樓梯修改，現(xiàn)場已施工好模板需拆除返工，造成施工節(jié)點需順延2天；根據(jù)工地備備忘LX五期-006文件中修改入戶門尺寸，于2013年4月17日收到該指令現(xiàn)場已完成至10層，每個門需重新拆除部分墻體、過梁、植筋、砌墻、澆筑過砼及砌筑梁上砌體，造成施工節(jié)點需順延15天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-024文件F區(qū)電纜槽修改，2013年5月4日收到電郵知道F區(qū)電纜溝需修改，于2013年6月15日收到結(jié)變-70，實際待變更需順延工期13天；根據(jù)建筑師指令RM(建）-018文件修改所有門洞位置，于2013年5月15日收到該指令現(xiàn)場已完成至15層，每個門需重新拆除部分墻體、過梁、植筋、砌墻、澆筑過砼及砌筑梁上砌體，造成施工節(jié)點需順延15天；根據(jù)建筑師指令RM(建）-015文件，關(guān)于T9T10棟住宅樓戶內(nèi)隔墻及公共部位管井分隔修改墻體的變更，至收到設(shè)計變更為止，我司已施工完成至20層，完成該變更實際需順延30天；根據(jù)建筑師指令RM(建）-019文件，T9-7電梯前室防火門位置、廚房墻體修改，于2013年7月5日收到該變更現(xiàn)場已完成至20層，每個門需重新拆除部分墻體、過梁、植筋、砌墻、澆筑過砼及砌筑梁上砌體，造成施工節(jié)點需順延15天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-021文件F區(qū)負一層外墻及5#樓梯修改，現(xiàn)場已施工好模板、鋼筋需拆除返工，造成施工節(jié)點需順延4天；根據(jù)建筑師指令RM(建）-018文件修改所有門洞尺寸，于2013年6月8日收到該變更現(xiàn)場已完成至20層，每個門需重新拆除部分墻體、過梁、植筋、砌墻、澆筑過砼及砌筑梁上砌體，造成施工節(jié)點需順延15天；根據(jù)建筑師指令RM(結(jié)）-026文件配合幕墻結(jié)構(gòu)修改，在T10復(fù)式層屋面，增加結(jié)構(gòu)支撐梁，需增加鋼筋制作15t,模板制安400㎡，預(yù)埋件重新訂做，造成施工節(jié)點需順延6天；根據(jù)T8/T9通道給水管拆除于2013年3月11日發(fā)聯(lián)系單，再于2013年4月25日追加發(fā)聯(lián)系單，依據(jù)合同約定，雙方函件7個工作日內(nèi)未有回應(yīng)視為認同行為，至6月10日仍未解決該事宜，影響方樁開挖施工，造成施工節(jié)點需順延46天；根據(jù)建筑師指令RM(機）-007文件地下室冷凍機房電氣調(diào)整，(1)空調(diào)系統(tǒng)配電控制柜系統(tǒng)及強弱電平面布置圖相應(yīng)調(diào)整，造成施工節(jié)點需順延10天；根據(jù)建筑師指令RM(機）-007文件補充地下一層變配電室照明，造成施工節(jié)點需順延10天；根據(jù)發(fā)文0097-1文件3-4層加裝浴室寶34個，造成施工節(jié)點需順延7天；根據(jù)發(fā)文0022-2文件T9-6排水立管、3-13樓拆裝排水立管，造成施工節(jié)點需順延10天；根據(jù)發(fā)文0002-4文件T9、T10三四層戶內(nèi)總箱移位，線管安裝，造成施工節(jié)點需順延7天；根據(jù)建筑師指令SI-機001文件中1.關(guān)于東風(fēng)五期住宅樓機電項目室內(nèi)強弱電位置調(diào)整T9、T10三至十二層共130個套間2.拆裝線管3.開槽鑿垟4.開鑿底合洞，造成施工節(jié)點需順延30天；根據(jù)建筑師指令RM(機)-004文件，關(guān)于肉菜市場凈高問題，風(fēng)管修改，消防管修改，造成施工節(jié)點需順延10天；根據(jù)建筑師指令RM(機)002文件，1、關(guān)于住宅T10棟二層排水平面修改2、關(guān)于住宅T10棟二層排水系統(tǒng)修改3、關(guān)于住宅T10-5衛(wèi)生間修改4、關(guān)于住宅T10-5衛(wèi)生間排水系統(tǒng)修改，增加3-31層立管二條，造成施工節(jié)點需順延10天；根據(jù)檔案編號：LX2013/05/009關(guān)于T9-07排煙井道變更，造成施工節(jié)點需順延7天；根據(jù)檔案編號：LX2013/05/010關(guān)于T9-07排水管道位置變更，造成施工節(jié)點需順延6天；根據(jù)建筑師指令RM(建）-019文件關(guān)于T9棟住宅樓T9-7在3層及以上各層調(diào)整，造成施工節(jié)點需順延5天。住宅改戶門未設(shè)置甲級防火門，消防驗收時要求按規(guī)范進行設(shè)計變更，造成施工節(jié)點需順延45天。4、原設(shè)計標準與新驗收要求不符及備案影響（詳附件4）根據(jù)DFGC/P5/T/0175聯(lián)系函，我司已于2013年10月1日已按貴司要求完成電梯前室樣板層的裝修，貴司高層領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場查看，表示需重新設(shè)計裝修效果，全部要重新拆改，但直到2013年12月23日DFGC/P5/T/0190聯(lián)系函為止，尚未確定新設(shè)計方案圖紙，直到2013年12月31日DFGC/P5/T/0197聯(lián)系函提到請貴司盡快確定裝修施工圖紙、對講系統(tǒng)及智能系統(tǒng)的品牌，已影響上部施工工期115個日歷天，另由于新設(shè)計方案圖紙增加工作量，需增加工期70個日歷天，此變更前后共需增加工期185個日歷天；根據(jù)建筑師指示SI(建）-059文件，關(guān)于園林道路寬度及二層卵石尺寸變更的事宜，由于住宅園林道路寬度設(shè)計不符合消防驗收，需對部分住宅園林道路寬度增加寬度及登高臺標高修改，造成施工節(jié)點需順延25天；根據(jù)建筑師指示SI(建）-060文件，T9T10棟電梯廳內(nèi)木質(zhì)裝飾板整改的事宜，由于設(shè)計文件材料未能滿足消防驗收，從2015年05月25日至2015年06月16日，造成施工節(jié)點需順延23天；5、甲方外派指定分包單位施工的影響（詳附件5）根據(jù)DFGC/P5/T/0140及DFGC/P5/T/0176聯(lián)系函，我司已于2013年7月20日提前通知貴司F區(qū)兩條電纜貝雷架具備拆除條件，直到2013年12月06日貴司才回復(fù)工地備忘錄LX五期-021，但由于F區(qū)兩條電纜貝雷架未拆除影響上部施工工期126個日歷天；根據(jù)DFGC/P5/T/0178聯(lián)系函，我司已于2013年7月12日致函貴司關(guān)于地下室機械停車位凈高事宜，因地下室機電屬本項目總承包合同部分，影響整個項目驗收，直到2014年1月17日貴司回復(fù)工地備忘錄LX五期-006，關(guān)于地下室機械停車位凈高事宜仍未解決，又根據(jù)編號DFGC/P5/T/0214號及DFGC/P5/T/0277號文件，由于貴司在機械停車庫工程項目中未能指定分包單位，在2013年12月26日起已對本項目施工工期產(chǎn)生嚴重影響，直至收到指示SI車庫-001貴司外派指定分包單位2014年9月18日進場，雖此事項前期在第事件水平時間上，但實際已造成我司整個安裝項目停工，后期仍受此影響本項目工期為300日歷天；根據(jù)編號DFGC/P5/T/0277號文件，由于貴司在外電工程項目中未能指定分包單位，已經(jīng)造成我司在2014年8月1日起全面停工，直至收到指示SI外電-R001貴司外派指定分包單位2014年9月14日進場，已延誤45天；又根據(jù)備忘錄LX外電-006，外電施工中滯后，引至我司的消防工程無法進行，而消防工程未能開展造成其他相關(guān)專業(yè)亦延誤，且嚴重阻礙了消防驗收時間，按計劃需在2014年11月10日前完成，但直至2014年12月24日仍未確定，造成當(dāng)日大面積停工（備忘錄LX外電-007）影響本項目工期44天，至此兩項因素影響本項目工期為99天；管道煤氣安裝工程，貴司在2014年6月10日前進行招標，但一直未能指定分包單位，已經(jīng)對本項目產(chǎn)生重大延誤（詳STJA-DFDC-2014-011文件），直至貴司指定我司為分包單位，中標通知書在2014年8月13日開工，雖此事項在第、事件中水平時間上，但實際已造成我司整個安裝項目停工損失；網(wǎng)球場等配套設(shè)施未完成，導(dǎo)致規(guī)劃驗收延后，影響總體備案時間30日歷天。6、受甲方?jīng)Q定精裝修重招投標施工待完工后統(tǒng)一辦理竣工備案的影響根據(jù)總承包合同約定，室內(nèi)精裝飾工程未含在合同內(nèi)，我司總承包合同所約定的施工內(nèi)容已于2014年6月13日通過驗收（見質(zhì)量驗收登記表，穗建中驗—13），已可辦理竣工驗收，但貴司決定重新招投標施工（于2014年11月6日發(fā)招標文件），待精裝修工程完工后統(tǒng)一辦理竣工驗收，因此至精裝修工程招投標完成于2014年12月23日精裝修工程開工指令起計，已導(dǎo)致本項目的工期延誤193日歷天，另精裝工程實際占用工期178日歷天，影響及增加本項目工期為371天。室內(nèi)精裝飾工程中甲方指定的分包單位無資質(zhì)施工，工程資料移交受影響，如聯(lián)系單0341號聯(lián)系單內(nèi)容關(guān)于住宅樓工程備案時間需要延后的相關(guān)事宜，受此影響增加檢測時間，導(dǎo)致工期需順延6個日歷天。7、不可抗拒的自然災(zāi)害氣候影響2012年氣候公報顯示，全年紅色高溫天氣為37天，紅色瀑雨天氣為8天，黃色臺風(fēng)4天，2013年氣候公報顯示，全年紅色高溫天氣為14天，紅色瀑雨天氣為22天，黃色臺風(fēng)4天，2013年氣候公報顯示，全年紅色高溫天氣為26天，紅色瀑雨天氣為15天，黃色臺風(fēng)6天，上面數(shù)據(jù)可以看出氣候影響工期為136天。綜合上述1-7項內(nèi)容主要原因可以看出，可定量分析的影響項目合同工期前后已達到了2068日歷天，在施工過程中我司亦采取跟蹤及相應(yīng)措施追趕工期（詳編號DFGC/P5/T/0210、STJA-DFDC-2014-002等文件），另因整個地下室機電屬本項目總承包部分，機電項目在整個地下室中，建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定合同總承包工程整體完成后才能通過規(guī)劃驗收，但因?qū)懽謽堑叵率覚C電工程仍在施工中未能符合政府相關(guān)驗收要求，我司為配合貴司盡快完成住宅樓驗收，積極采取有效的措施，通過與多個政府部門協(xié)調(diào)溝通，利用各方資源，經(jīng)過艱難的談判，將地下室分拆開兩部分（住宅樓及寫字樓）分別進行驗收，令住宅樓項目順利進行總體驗收。但本項目自身因素影響嚴重，這些因素導(dǎo)致工期的延誤非我司一己之力可克服及承擔(dān)的，因此我司根據(jù)實際施工狀況、相關(guān)資料統(tǒng)計及合同條款規(guī)定，也本著貴我兩司一直一來相互支持和諒解的精神，特向貴司申請順延合同工期690日歷天。二、工期延長增加補償費用由于本項目的工期延誤時間較長，造成了我司實際損失慘重，在施工的延誤時間里，由于人工費用大幅上漲、管理費用大幅增加、工程設(shè)備及材料消耗增大，造成工程造價成本大幅度上升，使我司出現(xiàn)嚴重虧損狀態(tài)，按原合同進行結(jié)算是我司無法承受的。因此，希望貴司能根據(jù)本工程的施工實際狀況，本著互助互諒的原則，對我司在工期延誤中所導(dǎo)致的巨大費用付出給予補償，我司請求增加補償費用.38元，補償?shù)挠嬎阋罁?jù)如下：本項目由于工期需順延增加，現(xiàn)我司根據(jù)工程現(xiàn)狀及貴我兩司一直以來友好合作的關(guān)系，申請工程工期順延690天，同時對工期順延的時間所造成我司的額外成本支出給予補償。補償?shù)膬?nèi)容主要有：工人工資的漲幅，管理人員費用的增加，設(shè)備、材料的損耗及延期使用費等。此費用參考合同條款以及建設(shè)主管部門發(fā)布的《關(guān)于建設(shè)工程工料機價格漲落調(diào)整與確定工程造價的意見》（粵建價函〔2007〕402號）文件，按其相關(guān)要求調(diào)整工人工資的造價，再結(jié)合市場信息計算相關(guān)補償費用。按該文件第五條要求：“在施工合同履行期間，當(dāng)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的人工、材料（設(shè)備）、施工機械臺班價格漲落超過合同工程基準期（招標工程為遞交投標文件截止日期前28天；非招標工程為訂立合同前28天）價格10％時，發(fā)包人、承包人應(yīng)秉著實事求是的原則調(diào)整工程價款，并簽訂補充協(xié)議，作為追加（減）合同價款和支付工程進度款的依據(jù)。具體的調(diào)整方法，應(yīng)按照《廣東省建設(shè)工程施工合同范本（2006）》第款的要求辦理?！辈⒔Y(jié)合相關(guān)市場價格計算。補償計價表工程名稱：xxx總承包工程序號名稱計算式數(shù)量單位租期(天數(shù))單價（日租）金額備注說明：施工周期，按增加施工周期690天計算，模板安裝按施工方案計算主要支撐體系，層高，門式腳手架搭設(shè)間距600*600，建筑面積35846m2，按4個施工標段各配制2套模板。1模板安裝腳手架體系部分門式腳手架35846/4/*2*1*4個/天690按3元/個.月計算，租期為690天計租門式腳手架35846/4/*2*1*4個/天690按元/個.月計算，租期為690天計租拉桿條/天690按元/條.月計算，租期為690天計租連接接霄143384個/天690按元/個.