2012年4月自全國學(xué)考試00145生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案

全國2012年4月自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145一、單項選擇題（本大題共34小題，每小題1分，共34分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1．企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的輸入生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的是（C）1-2A．生產(chǎn)信息 B．生產(chǎn)手段C．勞動力 D．生產(chǎn)對象2．企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)活動中的設(shè)備、設(shè)施和工具等屬于生產(chǎn)要素中的（A）1-2A．生產(chǎn)手段 B．生產(chǎn)對象C．生產(chǎn)信息 D．生產(chǎn)資金3．下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是（A）1-14A．業(yè)務(wù)流程再造 B．制定企業(yè)戰(zhàn)略C．制定營銷計劃 D．制定財務(wù)計劃4．生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中的訂單流強調(diào)的是（D）1-1A．以利潤為導(dǎo)向 B．以員工為導(dǎo)向C．以成本為導(dǎo)向 D．以市場為導(dǎo)向5．企業(yè)對市場需求的多樣化、差異性集中體現(xiàn)在（A）1-4A．品種 B．?dāng)?shù)量C．質(zhì)量 D．價格6．在生產(chǎn)與作業(yè)管理發(fā)展史上，首創(chuàng)了分解動作研究的是（B）1-18A．福特 B．吉爾布雷斯C．甘特 D．梅約7．下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略特征的是（B）2-24A．統(tǒng)一性 B．協(xié)調(diào)性C．普遍性 D．廣泛性8．實施企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是（C）2-22A．追求效益最大化 B．確定企業(yè)市場策略C．明確企業(yè)定位 D．追求成本最小化9．從企業(yè)戰(zhàn)略層次上看，處于第二層次的戰(zhàn)略是（A）2-23A．經(jīng)營戰(zhàn)略 B．財務(wù)戰(zhàn)略C．市場戰(zhàn)略 D．人力資源戰(zhàn)略10．產(chǎn)品和市場地位、經(jīng)營內(nèi)容與規(guī)模反映了企業(yè)的（B）2-22A．增長向量 B．經(jīng)營范圍C．競爭優(yōu)勢 D．協(xié)同作用11．下列屬于產(chǎn)品設(shè)計和工藝方面戰(zhàn)略決策的是（C）2-26A．車間內(nèi)部的布置 B．制造過程的范圍C．生產(chǎn)線的規(guī)模 D．產(chǎn)品的移動方式12．在生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示法中，表示“檢驗”的符號是（D）3-34A．? B．△C．○ D．□13．在生產(chǎn)過程的空間組織中，對象專業(yè)化形式的優(yōu)點是（A）3-48A．生產(chǎn)周期短 B．生產(chǎn)不易中斷C．設(shè)備可靠性高 D．生產(chǎn)柔性強14．按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)性、穩(wěn)定性劃分，企業(yè)生產(chǎn)類型可分為（B）3-41A．通用產(chǎn)品生產(chǎn)、專用產(chǎn)品生產(chǎn)B．大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)C．流程式生產(chǎn)、加工裝配式生產(chǎn)D．訂貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)、混合生產(chǎn)15．根據(jù)生產(chǎn)部門之間的關(guān)系密切程度來確定各生產(chǎn)部門相對位置的布置方法稱為（B）3-79A．物料運量圖法 B．作業(yè)相關(guān)圖法C．物料流向圖法 D．從至表法16．流水線生產(chǎn)節(jié)拍為2分鐘/件，運輸批量為10件，則該流水線的生產(chǎn)節(jié)奏為（D）3-98A．0.2分鐘/批 B．5分鐘/批C．10分鐘/批 D．20分鐘/批17．價值工程中所指的價值是（A）3-65A．功能與成本之比 B．成本與功能之比C．價格與成本之比 D．成本與價格之比18．某零件加工批量為5件，需要經(jīng)過4道工序加工，單件工序時間分別為：t1=8分鐘，t2=4分鐘，t3=6分鐘，t4=3分鐘。在順序移動方式下，該批零件的加工周期等于（D）3-45A．61分鐘 B．72分鐘C．84分鐘 D．105分鐘19．工時定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是（B）3-110A．正比例關(guān)系 B．反比例關(guān)系C．非線性關(guān)系 D．線性關(guān)系20．大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制通常采用的方法是（A）4-143A．在制品定額法 B．網(wǎng)絡(luò)圖法C．累計編號法 D．生產(chǎn)周期法21．可以用于合理分配現(xiàn)有資源以取得最大經(jīng)濟效益的方法是（C）4-127A．在制品定額法 B．盈虧平衡分析法C．線性規(guī)劃法 D．累計編號法22．企業(yè)資源計劃的核心模塊是（D）4-159A．物流管理模塊 B．人力資源管理模塊C．財務(wù)管理模塊 D．生產(chǎn)控制模塊23．作業(yè)排序問題3/2/F/Fmax的有關(guān)信息如下表，按約翰遜法則的排序結(jié)果為（C）4-148A．甲—乙—丙 B．乙—甲—丙C．甲—丙—乙 D．乙—丙—甲24．準時化生產(chǎn)方式的核心是（B）4-164A．推動式生產(chǎn) B．適時適量生產(chǎn)C．同步生產(chǎn) D．平準化生產(chǎn)25．質(zhì)量管理中，可以用于尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的方法是（B）5-239A．控制圖法 B．排列圖法C．關(guān)聯(lián)圖法 D．散布圖法26．就技術(shù)經(jīng)濟性而言，設(shè)備使用情況的主要評價指標有設(shè)備完好率和（C）5-268A．設(shè)備更新率 B．設(shè)備利用率C．設(shè)備故障率 D．設(shè)備停工率27．生產(chǎn)現(xiàn)場中已定置的物品數(shù)有2個，定置圖規(guī)定的定置物品數(shù)有10個，則定置率為（A）5-305A．20％ B．80％C．125％ D．500％28．繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖時，工作代號的標寫應(yīng)遵循（A）5-193A．“靠上靠左”原則 B．“靠下靠左”原則C．“靠上靠右”原則 D．“靠下靠右”原則29．網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路是指從初始結(jié)點到終止結(jié)點的所有線路中（D）5-196A．結(jié)點數(shù)目最少的線路 B．結(jié)點數(shù)目最多的線路C．工作數(shù)目最少的線路 D．各工作的時差均為零的線路30．為防止不確定因素而準備的緩沖庫存是（B）5-208A．經(jīng)常庫存 B．安全庫存C．調(diào)節(jié)庫存 D．投機庫存31．下列屬于大規(guī)模生產(chǎn)模式特點的是（B）6-346A．成品庫存少 B．產(chǎn)品開發(fā)周期長C．應(yīng)變能力強 D．員工素質(zhì)高32．對于圓珠筆廠來說，市場對圓珠筆的需求屬于（A）4-151A．獨立需求 B．替代需求C．相關(guān)需求 D．互補需求33．循環(huán)經(jīng)濟的運行模式是（C）6-366A．開環(huán)流動型 B．多向流動線性型C．閉環(huán)流動型 D．單向流動線性型34．敏捷制造實施的三級層次中，屬于合作的高級階段是（C）6-340A．供應(yīng)鏈合作 B．制造合作C．智能合作 D．市場合作二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分．共15分）35．生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素1-5答：是指構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)物質(zhì)形式的那些硬件（2分）及它們之間的相互關(guān)聯(lián)。（1分）36．固定流水線3-94答：是指加工對象在生產(chǎn)過程中不動，（1分）而操作人員、工具按一定順序先后有規(guī)律的圍繞加工對象進行作業(yè)的流水線。（2分）37．全面質(zhì)量管理5-237答：是運用系統(tǒng)的觀點和方法，（1分）把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)，（1分）形成一個完整的質(zhì)量管理體系。（1分）38．生產(chǎn)作業(yè)控制。5-174答：就是對生產(chǎn)作業(yè)計劃實施過程進行監(jiān)督、檢查，（1分）發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中已出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的偏差，并通過調(diào)度防止和糾正上述偏差，（1分）以保證計劃的圓滿實現(xiàn)。（1分）39．業(yè)務(wù)外包6-327答：指把不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)交由其他企業(yè)來完成，（2分）而自己專注于核心業(yè)務(wù)的做法。（1分）三、簡答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）40．簡述合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的基本要求。3-32答：（1）目標性。（1分）（2）綜合性。（1分）（3）連續(xù)性（1分）。（4）比例性。（1分）（5）平行性。（1分）（6）柔性。（1分）41．簡述設(shè)備管理的內(nèi)容。5-261答：（1）設(shè)備的合理購置。（1分）（2）設(shè)備的正確使用與維護。（1分）（3）設(shè)備的檢查與修理。（1分）（4）設(shè)備的更新改造。（1分）（5）設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。（1分）（6）生產(chǎn)組織。（1分）42．循環(huán)經(jīng)濟的行為準則是追求“4R”，簡述“4R”的內(nèi)容。6-367答：（1）減量化（Reduce）原則，要求用較少的原料和能源投入達到既定的生產(chǎn)目標和消費目標，強調(diào)以市場為導(dǎo)向，并超越顧客導(dǎo)向，產(chǎn)品體積小型化，產(chǎn)品質(zhì)量輕型化，產(chǎn)品包裝簡單樸實不浪費。（2）再使用（Reuse）原則，要求制造產(chǎn)品和包裝容器能以初始的形式被多次使用和反復(fù)使用，延長產(chǎn)品使用壽命期，推遲被廢棄的時間。（3）再循環(huán)（Recycle）原則，要求生產(chǎn)出來的物品在一次完成其使用功能后能重新變成新物品的資源，不斷反復(fù)使用，產(chǎn)生新的能源式材料。（4）再思考（Rethink）原則，強調(diào)反復(fù)研究如何能在有限資源上經(jīng)過新型加工產(chǎn)生新的物品并不斷循環(huán)。（評分標準：上述四個“R”中每答對一個得1分。能展開陳述，得2分）四、計算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分）計算結(jié)果四舍五入。43．某生產(chǎn)車間共有生產(chǎn)設(shè)備10臺，每臺設(shè)備年制度工作時間255天，設(shè)備停修率為5％；該車間實行單班制生產(chǎn)，每班8小時，生產(chǎn)甲產(chǎn)品的臺時定額為6小時/件。已知甲產(chǎn)品的計劃廢品率為2％，年計劃產(chǎn)量為24500件。試求：（1）甲產(chǎn)品的年生產(chǎn)的總量；（2）該車間甲產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力（以產(chǎn)量表示）。3-53答：（1）甲產(chǎn)品的年生產(chǎn)的總量；年生產(chǎn)總量：Q=24500÷(1-2%)（2分）=25000(件)（1分）（2）該車間甲產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力（以產(chǎn)量表示）。車間年生產(chǎn)能力：M=Ft×S÷t=255×8×(1-5%)×10÷6（2分）=3230（件）（2分）44．甲產(chǎn)品的生產(chǎn)過程先后經(jīng)過加工車間、裝配車間。已知加工車間的出產(chǎn)提前期為10天，投入提前期為20天；五月份裝配車間的出產(chǎn)累計數(shù)為120，裝配車間的月有效工作時間為22天，月產(chǎn)量為110臺。試求五月份加工車間的出產(chǎn)累計數(shù)及投入累計數(shù)。4-145答：裝配車間的平均日產(chǎn)量=110/22=5（臺/天）（1分）加工車間的出產(chǎn)累計數(shù)=120＋10×5（2分）=170（1分）加工車間的投入累計數(shù)=120＋20×5（2分）=220（1分）45．某零件倉庫的物資品種及其相關(guān)信息如下表所示?，F(xiàn)擬應(yīng)用ABC分析法對物資進行分類。序號物資品種品種數(shù)累計百分比（％）單價（元/件）平均庫存（件）平均資金占用額（元）平均資金占用額累計（元）平均資金占用額累計百分比（％）1X11035002700070002X22014001140084003X330400140088004X440100220090005X550102020092006X66010207X77010208X8804509X990110010X101001100要求：（1）確定上表中所有空格內(nèi)的數(shù)據(jù)（將確定結(jié)果直接填入表中）；（2）分別確定A類物資和B類物資。5-223答：（1）確定上表中所有空格內(nèi)的數(shù)據(jù)（將確定結(jié)果直接填入表中）；序號物資品種品種數(shù)累計百分比（％）單價（元/件）平均庫存（件）平均資金占用額（元）平均資金占用額累計（元）平均資金占用額累計百分比（％）1X1103500270007000702X2201400114008400843X33040014008800884X44010022009000905X55010202009200926X66010202009400947X77010202009600968X8804502009800989X990110010099009910X10100110010010000100（評分標準：黑體數(shù)字計算全部正確得3分；計算正確7～19個，得2分；計算正確1～6個，得1分）（2）分別確定A類物資和B類物資。A類物資：X1（1分）B類物資：X2、X3、X4（3分）五、綜合分析題（本題12分）計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)46．某專門生產(chǎn)甲產(chǎn)品的企業(yè)，在一定生產(chǎn)規(guī)模下，生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本（F）為120萬元，甲產(chǎn)品的單位變動成本（V）為10元/件，甲產(chǎn)品的售價（P）為20元/件。要求：（1）確定甲產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)銷量（Q0）；（2）若企業(yè)要實現(xiàn)目標利潤10萬元，則甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量（Q）應(yīng)為多少？（3）如果甲產(chǎn)品短期和長期生產(chǎn)能力都大于需求，試述該企業(yè)應(yīng)采取什么策略。4-124/