公司年度工作總結

第公司年度工作總結公司年度工作總結1

20某某年12月28日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對外鄉(xiāng)資源及人脈相對薄弱，公司品牌知名度還未深入建立的情況下，常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領導的指導下，迅速并圓滿度過磨合期，克服時間緊、任務重的工程開發(fā)方案，常州公司團隊發(fā)揚“用心做事，誠信為人〞和“使命必達〞的金地人精神，在短短三個月的時間內即完成了工程經(jīng)營分析、工程籌劃、公司組建、人員招聘等系列動作，此后又繼續(xù)發(fā)揚“連軸轉〞的工作作風，超常規(guī)地開展工程施工、工程設計和前期報建等工作，在短短10個月零11天的時間內取得了預售許可，超前完成工程一級開發(fā)方案的總目標。

1、克服困難，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計容的成績，同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的標準。

2、克服新老日照標準交替期的困難，取得突破工程規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于工程實施的日照分析進行設計的成績。

3、在新員工數(shù)到達90%的情況下，順利度過磨合期，并積極開展各種業(yè)余文體活動，提升員工滿意度，為工程運營打下良好的人力資源根底。

4、在2個工程并列運行的情況下，前期、工程、設計、本錢等部門通力合作，高效運轉，保證工程開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行。

5、在實際開發(fā)周期只有8個月的情況下，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達旦精誠合作，保證了售樓處按時對外開放，并提前15天獲取預售許可證，創(chuàng)設了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。

6、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下，逆市開盤，表達了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心，也為公司品牌建立打下了根底，增加了常州人民對公司及工程的認知和認可，為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的根底。

我們將帶著這份熱情與動力，繼續(xù)致力于公司及工程的開展，為金地公司做出更大的奉獻，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅，讓更多的常州市民認知金地，認可金地！

公司年度工作總結2

從調到市場經(jīng)營管理六部至今已有某某個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這一年的工作做一小結

一、經(jīng)營工作方面

開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比擬少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣闊消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了這一活動是很不夠的。

針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復醞釀和多方調查，九月我們成功籌劃并舉辦了“〞活動。從競賽活動方案的籌劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣闊消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度，帶動了人氣，同時也到達我們預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。

在成功籌劃并舉辦“〞之后，“〞節(jié)黃金周我又籌劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元〞活動，寵物市場的“展評〞活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元〞活動得到了廣闊商戶的認可，促進了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比擬低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元〞活動中的10元費用由自己承當，有的那么因為擔憂從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極發(fā)動，屢次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔憂一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動。活動結束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的'。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。

二、管理工作方面

由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氣氛，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作方案

1、經(jīng)營工作方面：

魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣闊消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面：

今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，通過培訓班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓，使他們成為專家里手，為廣闊顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質的效勞。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。

3、招商工作方面：

希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商，以到達商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以防止不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設鴿子市場，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以到達互惠互利的目的。

4、自身素質方面：

今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中