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文檔簡介

產品成本控制(CO-PC)王斌2013.05提綱成本要素會計成本中心會計內部訂單產品成本控制Page2成本要素會計成本要素分類成本要素組

應計成本Page3成本要素會計-成本要素分類-初級成本要素概念1用途2分類3依據會計科目中損益類科目創(chuàng)建前提必須先創(chuàng)建會計科目歸集費用和制定成本計劃實現FI與CO集成01-初級成本/成本降低產生的利潤03-每種附加費的應計/遞延04-每種債務的應計/遞延=實際11-收入12-銷售扣除22-外部結算90-資產負債表科目的統(tǒng)計成本要素Page5成本要素會計-成本要素-創(chuàng)建手動創(chuàng)建成本要素KA01/KA03自動創(chuàng)建成本要素OKB2批處理會話OKB3/SM35Page7成本要素會計-成本要素組概念1用途2成本屬性相同成本要素組合為成本要素組同時處理若干成本要素業(yè)務,如分攤便于查詢報表減少后臺配置變更Page8成本要素會計-應計/遞延成本-成本要素百分比法創(chuàng)建應計成本要素FS00/KA01維護間接費用表KSAZ控制范圍分配間接費用表維護基值計算維護間接費用率維護貸記計算應計成本計算KSA85000+300+180=5480*0.04=219.20Page10提綱成本要素會計成本中心會計內部訂單產品成本控制Page11成本中心會計-主數據-成本中心概念1主數據配置屏幕配置3是一個成本控制對象企業(yè)管理中最小的責任中心時間性名稱、描述成本中心類型成本中心結構范圍

公司代碼

業(yè)務范圍

功能范圍

貨幣利潤中心記錄數量實際初級成本

計劃初級成本

實際次級成本

計劃次級成本

實際銷售收入

計劃收入未清項更新屏幕不可配置可以通過屏幕增強定義客戶字段2Page13成本中心會計-主數據-成本中心屏幕增強

COOMKS01可以實現功能退出增強、菜單增強、屏幕增強、表擴展,這樣就不需要根據功能增強程序找函數組CMOD[COOMKS01]Functionexit(EXIT_SAPLKMA1_001)(EXIT_SAPLKMA1_002)Menuexit(SAPLKMA1)Screenexit(SAPLKMA1)Includetables(CI_CSKS)Page14成本中心會計-主數據-統(tǒng)計指標統(tǒng)計指標定義統(tǒng)計指標是記錄某個特征的數量信息。SAP主要作為分配、分攤數量標準。主數據

固定值:表示該值被輸入后,用于本年度所有期間,直到新值被輸入;

總值:表示該值僅用于輸入期間;Page16成本中心會計-標準層次一個控制范圍只能有一個標準層次標準層次根節(jié)點在維護控制范圍時確定

成本中心主數據層次范圍只能選擇標準層次Page17成本中心會計-成本中心計劃-計劃范圍作業(yè)類型Activitytypes成本要素Costelement成本中心計劃范圍(Scope

ofplanninginCostCenterAccounting)統(tǒng)計指標Stat.Keyfigs手工輸入統(tǒng)計指標ManualStatist.Keyfigureplanning

信息結構自動傳輸AutomaticTransferFromLIS

手工輸入ManualActivityoutputandPriceplanning

自動AutomaticIndirectActivityallocation

手工輸入ManualPrimarySecondary自動AutomaticPrimarySecondaryPage19成本中心會計-成本中心計劃-計劃格式與參數文件關系PlanningAreasPlanningLayoutPlanningProfileCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures1-101SAPALLCOPlanning:AllPlanningareasSAPEASYCO-OM:SimplelayoutZ01EASYCO-OM:user-definedSimplelayout1-1021-1611-162Z-1011-2011-2041-3011-3021-2611-2621-3611-362Page20成本中心會計-成本中心計劃-計劃格式與事務碼關系PlanningAreasCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures計劃維護KP06KP26KP46設置計劃者參數KP04參數文件:SAPALL計劃維護界面0-人工分配:1-平均分配:2-同前分配:3-按百分比分配:4-分配值到下列無值期間:5-復制值到下列無值期間:7-按照期間中的天數分配:11-帶計劃作業(yè)數量的分配:Page21成本中心會計-成本中心計劃-分配建立計劃分配循環(huán)KSV7/S_ALR_87005903運行成本中心計劃分配KSVB

主要概念:分配:分配前后成本性質不發(fā)生變化,通過初級成本要素進行;迭代:成本對象既是發(fā)送方又是接受方,如果勾上迭代,發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送;

發(fā)送者值:1、記賬金額;2、固定金額;3、固定比率;

接收方因素追蹤:1、可調整份額;2、固定金額;3、固定百分比;4、固定份額;可變部分類型:1、實際成本;2、計劃成本;…5、實際關鍵統(tǒng)計指標;…量度負方向跟蹤因素:1、沒刻度;2、標準刻度;3、絕對值;…

接收方因素追蹤:1、成本要素;2、統(tǒng)計指標;3、作業(yè)類型;…建立統(tǒng)計指標KK01輸入統(tǒng)計指標KB31NOptionPage22成本中心會計-成本中心計劃-分配、分攤屏幕配置分配KCAV分配KCAU+必須輸入的字段;X能進行輸入的字段;空不能進行輸入的字段;Page24成本中心會計-成本中心計劃-計劃作業(yè)價格計算定義分割結構OKES成本中心計劃成本分割KSS4將成本中心指定分割結構OKEW成本中心計劃價格計算/顯示KSPI/KSBT更新KP26Page25成本中心會計-實際記賬手動成本重過賬(KB11N/KB15N)重過帳行項目(KB61)相同點:二者分攤數據都在CO中體現,在財務會計中不發(fā)生變化不同點:重過帳行項目必須對應一張會計憑證(即行項目),可以將費用同時分配給多個接受者,并且必須將發(fā)送方金額分完,而重過帳成本不需要對應財務憑證,并且只能從一個成本中心分攤至另一個成本中心成本中心某個初級成本要素分攤至另一個成本中心,成本要素不發(fā)生變化,費用在成本中心一增一減重過帳不涉及財務憑證必須對應一張財務憑證,即行項目將憑證上某一成本中心的初級成本要素金額分攤至其他成本中心不涉及財務憑證,可以有多個接受方,且必須將發(fā)送方金額分完Page26成本中心會計-實際記賬

KB21N–成本中心作業(yè)分配KB65-成本中心作業(yè)分配重過帳KB51N-成本中心發(fā)送方作業(yè)KBK6-成本中心實際價格輸入Page27提綱成本要素會計成本中心會計內部訂單產品成本控制Page29內部訂單主數據內部訂單計劃

內部訂單預算

內部訂單結算Page30內部訂單-主數據概念1分類2屏幕配置3成本對象跟蹤、歸集特定活動的計劃和實際費用計劃、預算統(tǒng)計型非統(tǒng)計型屏幕可配置可通過增強實現自定義屏幕前提條件3控制范圍激活訂單管理激活承諾管理Page31內部訂單-主數據-訂單類型123456781011121314151617Page32內部訂單-主數據-訂單類型自定義訂單類型訂單類別對象類型允許業(yè)務交易SQ02-市場活動SQ61-XX訂單01-內部訂單(控制)02-估算成本訂單(控制)03-模型訂單(控制)04-成本控制生產訂單05-生產成本收集器06-QM訂單10-生產訂單20-網絡30-維護訂單40-流程訂單50-檢驗批60-個人訂單70-裝運截止日期ORC-InnerOrderORD-ModelOrderORF-CoProductionOrderORG-ProductionCostOrderOPO-PPorderitemORI-MaintenanceOrderORB-ProcessOrderORP-PersonnelorderBTAB-TechnicallycompleteBUNL-UnlockBUTA-RevoketechnicalcompletionKABV-MaintainsettlementruleKAMV-ManualcostallocationKBFC-AvailabilitycontrolKBUD–Budgeting……1Page33內部訂單-主數據-結算參數文件

將被全部結算:訂單刪除或關閉時,余額不能為0,否則報錯容許結算:訂單刪除或關閉時,如果余額不為0,給出警告信息不要結算:訂單刪除或關閉時,如果余額不為0,無消息提示100%-有效:訂單結算時,期間金額必須全部結算結算百分比:按輸入百分比結算至各接受方;權數:按輸入權數結算至各接受方;金額結算:按輸入金額結算至接受方

“標識符”頁簽各選項決定結算規(guī)則屏幕;“金額結算”和其他結算方式同時存在時,先執(zhí)行“金額結算”再按其他規(guī)則結算;“結算百分比”和“權數結算”不能同時維護;3Page34內部訂單-主數據-結算參數文件-分配結構3100200接受方類型可設置多種類型;結算成本要素根據接受方類型,判斷是否為CO內部結算(內部結算用21成本要素,否則22類型);“按成本要素”結算費用屬性結算前后不發(fā)生變化;費用分類借方貸方Page35內部訂單-主數據-預算參數文件5過去-1:表示可以做過去一年的預算;將來-3:表示可以做未來3年的預算;

總計值:

年度值:可以在那個時間框架做預算(KO22)

小數點后的位數:預算精確程度;

比例因子:輸入預算時擴大10的倍數

活動類型:確定激活預算控制時間點;

用途:必須和活動類型2組合使用;

總計:預算采用年度或總計控制Page36內部訂單-主數據-模型訂單7

用途:如果參照模型訂單,KO01創(chuàng)建內部訂單時,系統(tǒng)自動將模型訂單輸入字段作為“新創(chuàng)建內部訂單”缺省值;

類似應用:樣本憑證,樣本科目;Page37內部訂單-主數據-歸檔8準備歸檔刪除分析管理要歸檔內部訂單打刪除標記滯留時間1內部訂單要打刪除標記必須在系統(tǒng)存在時間根據歸檔對象將業(yè)務數據讀取寫入歸檔文件從數據庫中刪除已確認歸檔數據滯留時間2內部訂單要從數據庫刪除必須在系統(tǒng)存在時間Page38內部訂單-主數據-承諾管理10內部訂單起用預算控制配置必須滿足兩個條件控制范圍激活承諾管理內部訂單激活承諾管理Page39內部訂單-主數據-狀態(tài)管理12

狀態(tài)編號:如果采用狀態(tài)編號,意味著各狀態(tài)是排斥關系,只能存在一種狀態(tài),位置及優(yōu)先級沒有作用;

初始狀態(tài):如果采用編號,一般以最低狀態(tài)為初始狀態(tài);

最低狀態(tài):當前狀態(tài)駁回低級別狀態(tài);

最高狀態(tài):當前狀態(tài)審批后可處理到后續(xù)高級別狀態(tài);

授權碼:權限對象

B_USERSTAT;

位置/優(yōu)先級:Page40內部訂單-主數據-訂單屏幕格式15屏幕格式標簽組框字段標準只有12個組框,不可增加,其中客戶定義字段在組框09;每個標簽最多可設置5個組框;SAP將所有標準字段組合設置11個組框(09除外);

每個屏幕格式最多可設置12個標簽(包括自定義字段);Page41內部訂單-主數據-訂單屏幕增強15SE11(AUFK)AppendstructureCMODCOOPA003SE80函數組(XAUF)由于內部訂單屏幕不能在CMOD中直接維護,需要根據增強程序找到對應函數組XAUF,在SE80中維護自定義子屏幕Page42內部訂單-內部訂單預算系統(tǒng)配置控制范圍訂單管理承諾管理內部訂單預算參數文件為可用性控制定義容差限制有效性控制中制定免除成本要素Page43內部訂單-內部訂單預算制定預算初始預算

(KO22)增加預算

(KO24)減少預算

(KO26)過去:可以做過去幾年預算;未來:可以做未來幾年預算;總計值:可以維護總體預算,不選中屏幕不顯示;年度值:可以維護年度預算,不選中屏幕不顯示;Page44內部訂單-內部訂單結算-結算參數自動生成KO01123后臺配置前臺展現Page45提綱成本要素會計成本中心會計內部訂單

產品成本控制Page46產品成本控制Page47產品成本控制產品成本計劃成本對象控制Page48產品成本控制-產品成本計劃-物料主數據BasicDataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWorkSchedulingStorageQualitymanagementAccountingCostingPlantdataMaterialmasterDefinitionTheMaterialmasteristhecentraldataobjectintheSAPSystem.Itcontainsthedataforrawmaterials,operatingsupplies,semifinishedproducts,finishedproducts,productionresources,andsoforthPage49產品成本控制-產品成本計劃-物料主數據Accounting-1Costing-1物料主數據Accounting-2Costing-2Page50產品成本控制-產品成本計劃產品成本構成成本核算變式成本分割結構標準成本計算材料費用、人工費用、能源費用、固定制造費用、變動制造費用等更新標準價格、原料取價機制、BOM、工藝路線確定、間接費用等確定費用分割規(guī)則,科目和作業(yè)類型對應關系標準成本計算Page51產品成本控制-產品成本計劃-定義成本構成結構OKTZPage52產品成本控制-產品成本計劃-BOM∑BOM用量*單價=材料成本=76.788

BOM用量單價QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG湯圓(件)BOM是組成產品或裝配的一個完整且正式的結構化組件清單。該清單包含每個組件的對象號、數量以及尺寸單位。這些組件成為BOM項目Page53產品成本控制-產品成本計劃-工藝路線∑作業(yè)數量*作業(yè)價格=人工(2*3)+機器費用(3*2.8)=14.4標準人工2小時標準機器3小時工藝路線作業(yè)數量工藝路線成本中心作業(yè)價格人工價格3元/小時機器價格2.8元/小時湯圓(件)列出制造一件產品所需要的特定步驟。這些步驟稱為工序。工藝路線為每個工序指定下列內容:

1.執(zhí)行工序的工作中心;用于計算日期、能力和生產成本的缺省值;工序的成本是否考慮進成本估算中;執(zhí)行一個工序所需要的物料組件

2.系統(tǒng)根據工作中的公式計算所使用作業(yè)的數量和工藝路線工序中的缺省值。作業(yè)由鏈接到執(zhí)行工序的工作中心的成本中心來提供。當計算工序的成本時,使用成本中心中的作業(yè)價格來評估作業(yè)。

Page54產品成本控制-產品成本計劃-工藝路線-工作中心CR01

工作中心參數說明成本中心:該參數要與未來成本中心類別一致

機器(SAP006):作業(yè)劃分的次級成本要素載體工時(SAP007):Page55產品成本控制-產品成本計劃-間接費用-成本核算表維護間接費用成本要素KA06定義核算基準KZB2定義間接費用率KZZ2定義貸方KZE2定義成本核算表KZS2Page56產品成本控制-產品成本計劃-定義成本核算變式OKKN12345Page57產品成本控制-產品成本計劃-定義成本核算變式序號配置參數作用成本核算類型CK11N計算標準成本后,CK24更新標準價格估價變式物料評估:采用哪個價格計算標準成本;作業(yè)類型/處理:采用作業(yè)類型哪個價格計算標準成本;外協(Subcontracting):加工前后不通過庫存管理;委外(Ext.Processing):加工前后通過庫存管理;間接費用:間接費用計算規(guī)則;日期控制CK11N計算標準成本時,日期默認值設置數量結構控制BOM、工藝路線確定策略成本構成結構此成本核算變式計算標準成本時采用哪個成本構成結構12345Page58產品成本控制-產品成本計劃-成本分割結構OKES1234Page59產品成本控制-產品成本計劃-成本計算CK11NPage60產品成本控制-產品成本計劃-標準成本計算與發(fā)布維護作

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