生產(chǎn)部部長崗位職責

生產(chǎn)部部長崗位職責生產(chǎn)部部長崗位職責生產(chǎn)部部長崗位職責xxx公司生產(chǎn)部部長崗位職責文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度生產(chǎn)部長崗位職責崗位職責的內容：生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計劃的實施、安全生產(chǎn)、質量管理、工藝管理、現(xiàn)場管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。工作職責：1、負責主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關規(guī)章制度，持續(xù)改進組織實施各項管理工作；2、根據(jù)營銷需求計劃，組織生產(chǎn)，制訂生產(chǎn)計劃；3、負責確認生產(chǎn)計劃，按計劃組織實施，組織生產(chǎn)調度人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調處理生產(chǎn)過程中的問題；4、嚴格生產(chǎn)管理相關制度的執(zhí)行，負責生產(chǎn)管理及相關管理工作的組織實施、協(xié)調、監(jiān)督和考核；5、負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核；6、組織存貨資金占用管理指標的制訂、實施和考核，并對存貨占用情況進行分析和上報；7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向上級主管部門匯報，并協(xié)助上級主管部門對重大問題的處置和解決；8、作為本車間工藝流程、工藝標準執(zhí)行和監(jiān)督的第一責任人，確保本車間工作都有工作流程、工作標準及應急預案。9、負責檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當場糾正并及時上報，暫時難以解決的問題在會議上提出解決。10、負責對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報主管部門批準并備案；對管轄范圍內崗位職責及工作流程提出制定、修改、補充、完善建議或意見，報主管部門批準并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責說明及工作流程和工作標準。11、不定期召開車間班組會議，了解車間員工思想及工作動態(tài)。了解車間對公司工作安排的落實情況。12、負責核查各車間上報的生產(chǎn)日報表，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。13、負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費及公司購入生產(chǎn)所需物品的審核、報批工作，負責低值易耗品的使用審批工作，對出現(xiàn)異常情況的上報工作。14、每3-5日組織召開班組生產(chǎn)會議，傳達公司工作安排、政策、目標等，協(xié)調處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進度。將車間存在的問題匯報。15、負責新進公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調配合公司安排的員工培訓工作，車間員工獎懲及合理化建議的審核工作，調查了解相關情況并做出處理及匯報，維護公司制度的公平、公正。16、負責協(xié)調配合外協(xié)單位在公司內的施工工作。17、參與生產(chǎn)車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理并及時上報。參與糾正措施與預防措施的審核并及時上報。18、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修及保養(yǎng)。19、每日檢查車間內的安全，盡可能的將安全隱患降低到零，保障其正常運行。20、負責本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調及溝通，帶領本部門人員牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務。21、按時完成上級安排的其他臨時性工作。工作目標：完善各項規(guī)章管理制度，理順生產(chǎn)管理流程，協(xié)調各個職能人員之間及與各個部門之間的工作，確保生產(chǎn)任務的順利完成；及時處理生產(chǎn)活動中所遇到的問題。工作標準：1、確保各項管理制度完善，確保各項制度的落實；在保證質量的前提下組織生產(chǎn)；2、對生產(chǎn)作業(yè)計劃確認準確無誤，確保月生產(chǎn)作業(yè)計劃和年度生產(chǎn)任務的完成；3、嚴格生產(chǎn)作業(yè)任務的完成，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的及時協(xié)調解決；4、確保廢料、物料、半成品、成品定位擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境適宜；5、確保安全標準化、環(huán)保管理的有效落實6、及時、保質保量完成