項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核管理制度

HR的春天里知識(shí)旗艦店頁項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算方式：1、提成：項(xiàng)目經(jīng)理按程直接費(fèi)提成：A、工程直接費(fèi)結(jié)算價(jià)XX萬元以下（工程直接費(fèi)=工程結(jié)算總價(jià)－設(shè)計(jì)費(fèi)－稅金－管理費(fèi)－主材）：提成=（工程結(jié)算總價(jià)－設(shè)計(jì)費(fèi)－稅金－管理費(fèi)－主材）*XX%B、工程直接費(fèi)結(jié)算價(jià)XX萬以上（含XX萬，工程直接費(fèi)=工程結(jié)算總價(jià)－設(shè)計(jì)費(fèi)－稅金－管理費(fèi)－主材）：提成=（工程結(jié)算總價(jià)－設(shè)計(jì)費(fèi)－稅金－管理費(fèi)－主材）*XX%主材指：地板、墻地磚、潔具、燈具、廚柜、板式家具、墻紙、電器（含開關(guān)面板）、設(shè)備、成品門、成品門套窗套、樓梯、移門、成品柜門、封陽臺(tái)窗、防盜門窗、園林、扣板、石材(不含門檻石、窗臺(tái)石）、軟裝及所有商家直接承包的項(xiàng)目和另外發(fā)包給第三方的項(xiàng)目。3、優(yōu)惠：施工合同中注明的優(yōu)惠由公司承擔(dān)。4、主材配合費(fèi)：公司提供的主材給予項(xiàng)目經(jīng)理主材結(jié)算價(jià)1%的配合費(fèi)。5、工地營(yíng)銷用品（工地銘牌、臨時(shí)配電箱、半成品及成品保護(hù)用品、工作服、滅火器、臨時(shí)洗手盆等），按成本價(jià)領(lǐng)取，結(jié)算時(shí)一次性扣除相應(yīng)費(fèi)用（不可退還）。二、工人生活費(fèi)借款制度：1、借款時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)款必須在每周星期三，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核、工程項(xiàng)目主管、工程部經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)款。2、客戶第二期工程款進(jìn)帳后，水電隱蔽工程驗(yàn)收表原件交財(cái)務(wù)部，領(lǐng)取工程直接費(fèi)的X%作為工人的生活費(fèi)；3、客戶第三期款進(jìn)帳后，泥木工程驗(yàn)收表原件交財(cái)務(wù)部，領(lǐng)取工程直接費(fèi)的X%作為工人的生活費(fèi)。4、拆除及土建項(xiàng)目完工，驗(yàn)收合格，客戶交清此項(xiàng)尾款后，公司按該分項(xiàng)結(jié)算價(jià)的XX%支付項(xiàng)目經(jīng)理。三、項(xiàng)目經(jīng)理互助會(huì)會(huì)費(fèi)（交納后概不退還）：1、項(xiàng)目經(jīng)理入職時(shí)交納入會(huì)費(fèi)XXXX元/人；2、項(xiàng)目經(jīng)理每次與公司結(jié)算工程款時(shí)，繳納直接費(fèi)結(jié)算價(jià)（工程直接費(fèi)=工程結(jié)算總價(jià)－設(shè)計(jì)費(fèi)－稅金－管理費(fèi)－主材）的X.X%作為互助會(huì)會(huì)費(fèi)；（項(xiàng)目經(jīng)理在公司滿三年且未發(fā)生安全事故的，績(jī)效按（工程直接費(fèi)=工程結(jié)算總價(jià)－設(shè)計(jì)費(fèi)－稅金－管理費(fèi)－主材）的X.X%作為互助會(huì)會(huì)費(fèi)）四、保證金按《承包經(jīng)營(yíng)合同》執(zhí)行。五、考核：1、工期：按公司與客戶簽訂合同工期執(zhí)行，工期進(jìn)度如有變更，項(xiàng)目經(jīng)理需與客戶簽訂“工程延期單”，因工期拖延造成的一切損失由項(xiàng)目經(jīng)理全部承擔(dān)。2、結(jié)算時(shí)輔材比例XX%—XX%的，工程結(jié)算時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理提成減少X%。低于XX%（含XX%）工程結(jié)算時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理提成減少X%。3、減項(xiàng)：減項(xiàng)比率超過XX％的，工程結(jié)算時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理提成減少X%；工程減項(xiàng)比率超過XX％的，工程結(jié)算時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理提成減少X%；工程減項(xiàng)比率超過XX％的，工程結(jié)算時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理提成減少X%；工程減項(xiàng)比率＝（預(yù)算總價(jià)－結(jié)算總價(jià)）/預(yù)算總價(jià)（主材除外）；開工15天內(nèi)因圖紙方案不可實(shí)施的減項(xiàng),項(xiàng)目沒有減少，但工程量少算的，所有項(xiàng)目都需項(xiàng)目主管、工程部經(jīng)理簽字到財(cái)務(wù)備案除外。4、總體預(yù)驗(yàn)收：合格工程，公司提點(diǎn)不變；優(yōu)良工程，公司少提1%，工程部經(jīng)理、工程項(xiàng)目主管各獎(jiǎng)勵(lì)XXX元；不合格工程，按要求限期整改，并按流程預(yù)驗(yàn)收，合格以后通知客戶竣工驗(yàn)收；一切損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，且公司提點(diǎn)上調(diào)1%，工程部經(jīng)理、工程項(xiàng)目主管各處罰XXX元。5、投訴：客戶投訴至公司，公司給予每次XXX元處罰；客戶投訴至總經(jīng)理或總部，公司給予每次XXXX元處罰；投訴至行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體曝光、在工地上使用不是公司要求的材料及其它不誠(chéng)信行為視情節(jié)輕重給予XXXX元以上罰款或開除。6、更換項(xiàng)目經(jīng)理：工地開工后，因項(xiàng)目經(jīng)理原因?qū)е赂鼡Q項(xiàng)目經(jīng)理的，被更換項(xiàng)目經(jīng)理處罰XXXX元罰款，此罰款獎(jiǎng)勵(lì)接替的項(xiàng)目經(jīng)理。被更換項(xiàng)目經(jīng)理并承擔(dān)由此導(dǎo)致的一切損失。7、退單：工地開工后，因項(xiàng)目經(jīng)理原因?qū)е峦藛蔚模畹吞幜P項(xiàng)目經(jīng)理工程預(yù)算總價(jià)的X%（不低于XXXX元/次），并承擔(dān)由此導(dǎo)致的一切損失。8、派單：拒絕工程部經(jīng)理派單，一次處罰XXXX元，此費(fèi)用注入工程部經(jīng)費(fèi)。9、回頭客：獎(jiǎng)勵(lì)：家裝按半包X%提起，工裝按合同價(jià)X%提?。蛻糍Y源需提前報(bào)總經(jīng)理處，獎(jiǎng)勵(lì)需減稅金、管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、優(yōu)惠、），其它考核按總部回頭客考核執(zhí)行，半年未完成集團(tuán)考核，廣東公司加罰總部一半處罰作為工程部經(jīng)費(fèi)。甲方：乙方：委托代理人（簽字）：