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第3頁共3頁2021年?工廠生產線?班長個人工?作總結在?這繁忙的工?作中不知不?覺又迎來了?新的一年,?___年是?有意義、有?價值、有收?獲的一年。?在這不平凡?的一年中,?我們___?電氣猶如一?顆冉冉升起?的明珠,在?不斷創(chuàng)新、?極力改革產?業(yè)效益再創(chuàng)?新高。在這?令人欣慰的?季節(jié),辭舊?迎新的日子?里我也盤點?一下過去一?年的收成,?在公司領導?和同仁的幫?助下,兢兢?業(yè)業(yè),克盡?職守,圓滿?地完成了領?導布置的各?項任務?,F(xiàn)?將自己的工?作總結匯報?如下,敬請?領導及同事?提供寶貴意?見:一、?一年來的工?作表現(xiàn)(?一)強化形?象,提高自?身素質。為?做好本職工?作,我堅持?嚴格要求,?注重以身作?則,以誠待?人,一是愛?崗敬業(yè)講奉?獻。班長的?工作大多是?協(xié)調小事搞?好保障,因?此,我正確?認識自身的?工作和價值?,正確處理?苦與樂,得?與失、個人?利益和__?_利益的關?系,堅持甘?于奉獻、誠?實敬業(yè),二?是錘煉自身?努力提高本?職業(yè)務水平?。經過半年?的學習和鍛?煉,我在工?作上取得一?定的進步,?利用積極工?作汲取經驗?的同時,細?心學習他人?長處,改掉?自己不足,?并虛心向領?導、同事請?教,在不斷?學習和探索?中使自身在?班組長管理?水平上有所?提高。(?二)嚴于律?已,不斷加?強作風。一?年來我對自?身嚴格要求?,始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自己的準則?,始終把作?風建設的重?點放在嚴謹?、細致、扎?實、求實腳?踏實地埋頭?苦干上。在?工作中,以?制度、紀律?規(guī)范自己的?一切言行,?嚴格遵守公?司各項規(guī)章?制度,尊重?領導,團結?同志,謙虛?謹慎,主動?接受來自各?方面的意見?,不斷改進?工作方式方?法。(三?)強化職能?,做好服務?工作。工作?中,我注重?把握根本,?努力提高服?務水平。組?里人員多,?工作量大,?這就需要我?們團結協(xié)作?。在這一年?里,不管遇?到上的困難?,我都積極?配合做好工?作,同事們?的心都能往?一處想,勁?都往一處使?,不計得失?,只希望把?工作圓滿完?成。二、?工作中的不?足(一)情?感觀念過重?。在工作過?程中,有好?多操作沒有?嚴格按照操?作規(guī)程操作?,但是當時?并未造成直?接經濟損失?也沒有發(fā)生?安全事故,?以至礙于情?面大多只是?口頭批評,?而沒有采取?嚴肅認真的?態(tài)度?,F(xiàn)在?想來,安全?隱患和違規(guī)?操作是重中?之重;如前?段時間發(fā)生?的人員受傷?、機臺故障?、模具受損?皆是因違章?操作引起。?因此在今后?的工作中,?凡是出現(xiàn)的?任何違章操?作的,定要?嚴肅處理。?(二)立?足現(xiàn)有條件?創(chuàng)新觀念有?待提高。以?往工作中一?旦遇到困難?總是先想著?要上級幫助?解決,未能?意識到去體?諒公司和領?導的難處。?現(xiàn)如今工作?的環(huán)境和條?件已相當優(yōu)?越,公司也?是在逐步的?成長壯大完?善過程中,?今后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)勢?,發(fā)揮__?_智慧力量?,協(xié)助做好?工作。(?三)傳達和?落實公司精?神任務,態(tài)?度不夠堅決???偸强紤]?到個人利益?和自己的小?算盤,對公?司和上級賦?予的任務未?能貫徹到底?。在以后的?工作中堅決?提高執(zhí)行力?,提升思想?觀念認識水?平。三、?今后的努力?方向(一)?深入精細化?。從小事著?手,引導班?組人員嚴格?執(zhí)行、堅決?落實,以點?帶面帶動班?組全面工作?;當好車間?主任助手,?配合搞好生?產一部工作?。(二)?以“5s”?標準為建設?基礎。車間?主任曾多次?在會議中提?倡并強調的?“5s”標?準,是一項?長期而艱巨?的任務,也?是公司建立?健全的基礎?文化,我們?將力爭以此?導向狠抓落?實,逐條實?施,循序完?善。(三?)以人為本?理性管理。?班組成員多?,年齡距離?大,性格差?異尤為明顯?;以后定要?結合班前、?后會議,引?導班組成員?思維認識,?提高思想覺?悟;以端正?的工作態(tài)度?為中心線,?以多元化性?格特點為創(chuàng)?新思路,達?到共同努力?、共同提高?,攜手建立?美好的家園?。(四)?以六西格瑪?量化工具為?參照。將現(xiàn)?行工作法案?,參照量化?工具擬定出?可行性管理?制度和方案?,形成強有?力、標準化?的章程;做?到軟性管理?有據(jù)可查、?有條可依。?(五)以?節(jié)流為導向?。作為__?_人,有必?要竭力為公?司的成長發(fā)?展做出貢獻?,樹立“以?公司為家”?的思想觀念?,竭盡所能?為大家
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