




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)城市中心財(cái)富風(fēng)向標(biāo)2010/12合肥天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合推廣方案萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2010/12合肥天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合推廣方案目錄VOL.1市場(chǎng)調(diào)研VOL.2品牌認(rèn)知VOL.3區(qū)域分析VOL.4項(xiàng)目解構(gòu)VOL.5客群模擬VOL.6策略總綱VOL.7階段推廣目錄VOL.1市場(chǎng)調(diào)研VOL.1市場(chǎng)調(diào)研VOL.1市場(chǎng)調(diào)研2010.11.092010.11.09在萬(wàn)達(dá)同事的陪同下,我們以最務(wù)實(shí)的方法,用腳步去丈量了最真實(shí)的政務(wù)區(qū)。我們利用自身資源通過(guò)多種渠道,盡可能全面深入地了解合肥房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)分析,給予了我們很大的啟示。在萬(wàn)達(dá)同事的陪同下,我們以最務(wù)實(shí)的方法,用腳步去丈量了最真實(shí)12品牌扎堆效應(yīng);綜合體項(xiàng)目多;綜合體商務(wù)/商業(yè)推售后置;寫(xiě)字樓銷(xiāo)售好;政務(wù)區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀3412品牌扎堆效應(yīng);綜合體項(xiàng)目多;綜合體商務(wù)/寫(xiě)字樓銷(xiāo)售好;政這是一個(gè)成熟開(kāi)放的市場(chǎng),華潤(rùn)萬(wàn)象城、華邦世貿(mào)城、置地廣場(chǎng)、綠地集團(tuán)等知名開(kāi)發(fā)商扎堆,正是看到了政務(wù)區(qū)的錢(qián)景。在眾多知名開(kāi)發(fā)商和大型項(xiàng)目合力烘托下,造勢(shì)共贏。他們都看到了前景,可惜動(dòng)作還不夠快,這就是留給萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的機(jī)會(huì),也是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)快速營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)現(xiàn)狀分析這是一個(gè)成熟開(kāi)放的市場(chǎng),華潤(rùn)萬(wàn)象城、華邦世貿(mào)城、置地廣場(chǎng)、綠據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),合肥現(xiàn)有在建在售城市綜合體項(xiàng)目20余個(gè),如此眾多城市綜合體項(xiàng)目同時(shí)出線(xiàn)在二線(xiàn)城市,不得不讓人深入思考。也就是說(shuō),蛋糕總量不大,而想吃蛋糕的人卻有很多,每個(gè)人都想吃到最大的一口。那么,這就得看誰(shuí)的本事大了。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),合肥現(xiàn)有在建在售城市綜合體項(xiàng)目20余個(gè),如此眾多市場(chǎng)兩大障礙:1、消費(fèi)總量有限,競(jìng)爭(zhēng)分流嚴(yán)重;一般10萬(wàn)人才能支撐起一個(gè)城市綜合體,現(xiàn)在卻有在售在建20多個(gè)城市綜合體項(xiàng)目。再加上原有成熟的商圈項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不言而喻。2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)重疊,差異化不明顯;目前的城市綜合體推廣,甚至在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)幾家綜合體項(xiàng)目都號(hào)稱(chēng)是本區(qū)域的中心,在業(yè)態(tài)上也相互較勁,五星級(jí)大酒店、一流文化娛樂(lè)設(shè)施、國(guó)際名品店、高檔住宅公寓等配套成了必備配套。這種現(xiàn)象讓消費(fèi)者眼花繚亂,也提高了開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)難度。市場(chǎng)兩大障礙:Question1面對(duì)眾多激烈的競(jìng)爭(zhēng),天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?Question1我們和萬(wàn)達(dá)人一樣,會(huì)豪不猶豫地回答:萬(wàn)達(dá)品牌我們和萬(wàn)達(dá)人一樣,會(huì)豪不猶豫地回答:萬(wàn)達(dá)品牌VOL.2品牌認(rèn)知VOL.2品牌認(rèn)知
超1000萬(wàn)㎡物業(yè)持有量,傲視同儕70余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),中國(guó)之最22年商業(yè)地產(chǎn)實(shí)力深耕,前無(wú)古人萬(wàn)達(dá)是絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌!最老多50余城1000億元固定資產(chǎn),亞洲最大大超1000萬(wàn)㎡物業(yè)持有量,傲視同儕70余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),亞洲第一商業(yè)地產(chǎn)帝國(guó)!萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有的物業(yè)面積已超過(guò)1000萬(wàn)平方米,而且還在不斷增長(zhǎng)!??!全球最大的商業(yè)地產(chǎn)公司美國(guó)西蒙持有物業(yè)2100萬(wàn)平方米,萬(wàn)達(dá)要超過(guò)西蒙似乎只是時(shí)間問(wèn)題?。。喼薜谝簧虡I(yè)地產(chǎn)帝國(guó)!萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有的物業(yè)面積已超過(guò)1000萬(wàn)萬(wàn)達(dá)憑什么成為現(xiàn)在的亞洲第一,未來(lái)的全球第一?萬(wàn)達(dá)憑什么成為現(xiàn)在的亞洲第一,大專(zhuān)新快投資建設(shè)面積大,動(dòng)輒上百萬(wàn)平米,投入起碼幾十億;萬(wàn)達(dá)的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)也都是大手筆,影響力之大也自然而然。每一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),都是綜合體,都是最頂級(jí)的組合形態(tài)。每一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都一樣,代表當(dāng)?shù)爻鞘械慕鹳|(zhì)名片。從第一代、第二代到現(xiàn)在的第三代,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)只可被模仿,從未被超越。工程快、開(kāi)業(yè)快、回報(bào)快。萬(wàn)達(dá)訂單地產(chǎn)重要的優(yōu)勢(shì)就是“滿(mǎn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)”,業(yè)主投入短期內(nèi)很快就收益見(jiàn)效。大專(zhuān)新快投資建設(shè)面積大,動(dòng)輒上百萬(wàn)平米,投入起碼幾十億;萬(wàn)達(dá)從第一代到第三代城市綜合體,萬(wàn)達(dá)創(chuàng)造了城市綜合體開(kāi)發(fā)的一套體系,建立起經(jīng)營(yíng)管理人才團(tuán)隊(duì),打通了金融資本的通道,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
如果說(shuō)城市綜合體,只是各種業(yè)態(tài)的互補(bǔ)組合,那是不夠準(zhǔn)確的。也許王健林先生能夠讓我們明白什么是萬(wàn)達(dá)第三代城市綜合體。從第一代到第三代城市綜合體,萬(wàn)達(dá)創(chuàng)造了城市綜合體開(kāi)發(fā)的一套體城市綜合體首先形態(tài)是多元的;其次在功能上互相補(bǔ)充,既能給居民帶來(lái)方便,又增加商業(yè)的銷(xiāo)售;第三是效益最大化,多種業(yè)態(tài)綜合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),創(chuàng)造24小時(shí)商圈。如果說(shuō)第二代的管理模式是出于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把握,萬(wàn)達(dá)的第三代管理模式則完全是出于對(duì)商業(yè)規(guī)律更深的認(rèn)識(shí)。——王健林城市綜合體首先形態(tài)是多元的;其次在功能上互相補(bǔ)充,既能給居民全國(guó)首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”的全新模式。目前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已和沃爾瑪、時(shí)代華納、歐倍德等12家跨國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)工之前完成主力店招商、在基本沒(méi)有培育期的情況下實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)鋪開(kāi)業(yè)、眾多商家追隨萬(wàn)達(dá)征戰(zhàn)全國(guó)……這些都是萬(wàn)達(dá)模式無(wú)法復(fù)制的精髓!全國(guó)首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”的全新模式。目前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已和沃爾萬(wàn)達(dá)模式在合肥的一次華麗綻放萬(wàn)達(dá)模式在合肥的一次華麗綻放蕪湖路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的成功,奠定了萬(wàn)達(dá)在合肥商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿地位!萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)城市發(fā)展消費(fèi)者獲利市民便利開(kāi)發(fā)商效益蕪湖路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的成功,萬(wàn)達(dá)城市發(fā)展消費(fèi)者獲利市民便利開(kāi)發(fā)商效萬(wàn)達(dá)再次閃耀合肥政務(wù)區(qū)萬(wàn)達(dá)再次閃耀合肥政務(wù)區(qū)VOL.3區(qū)域分析VOL.3區(qū)域分析省政府市政府省政府市政府東成西就,兩府中心以前,東淝河、南淝河融匯成合肥!現(xiàn)在,東萬(wàn)達(dá)、西萬(wàn)達(dá)繁華大合肥!東成西就,兩府中心以前,東淝河、南淝河融匯成合肥!政務(wù)區(qū):合肥“曼哈頓”,城市大客廳政務(wù)區(qū):合肥“曼哈頓”,城市大客廳政務(wù)區(qū)定位:省會(huì)合肥新的政治經(jīng)濟(jì)中心和商業(yè)文化中心規(guī)劃理念超前:三面環(huán)水、中心臨湖的區(qū)域總體規(guī)劃科學(xué)大氣。以水軸、綠軸、商業(yè)軸為骨架,綠色生態(tài)與人氣繁榮有機(jī)融合在城市發(fā)展進(jìn)程中。區(qū)位交通便利:是聯(lián)系主城區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、大學(xué)城的必經(jīng)之路,與合寧、合徐、合蕪等高速公路相臨,機(jī)場(chǎng)、車(chē)站均在20分鐘“生活圈”內(nèi)。政商文體集中:市政府55家機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所均在區(qū)內(nèi);安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、安徽出版集團(tuán)、合肥廣電中心等文化集群構(gòu)建傳媒中心;藝術(shù)館、省文博園、大劇院、開(kāi)放式體育公園公建設(shè)施齊備。政務(wù)區(qū)定位:省會(huì)合肥新的政治經(jīng)濟(jì)中心和商業(yè)文化中心規(guī)劃理念超營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案政務(wù)區(qū)的一切看上去都很美!但同時(shí),我們也聽(tīng)到不一樣的聲音:政務(wù)區(qū)的景色是很美的,走走看看很舒服。但想吃點(diǎn)風(fēng)味小吃,喝點(diǎn)小酒還真不好找地方。這里有很多高端的市政配套,像大劇院,但我總不能天天都那么高雅吧?生活還是俗點(diǎn)好,KTV才適合我們。政務(wù)區(qū)的一切看上去都很美!但同時(shí),我們也聽(tīng)到不一樣的聲音:政這里規(guī)劃建設(shè)好,但人氣不旺;有休閑環(huán)境,卻沒(méi)有休閑商業(yè);政務(wù)區(qū)印象:這里規(guī)劃建設(shè)好,但人氣不旺;政務(wù)區(qū)印象:VOL.4項(xiàng)目解構(gòu)VOL.4項(xiàng)目解構(gòu)萬(wàn)達(dá)為改變而來(lái),再造一個(gè)中心傳奇!總占地面積62806.76㎡;總建筑面積約34.27萬(wàn)㎡;規(guī)劃建有約16萬(wàn)㎡的大型國(guó)際商業(yè)中心,13萬(wàn)㎡的超高層雙塔寫(xiě)字樓,3.6萬(wàn)㎡的室外商業(yè)步行街及0.80萬(wàn)㎡的商務(wù)酒店。這些都只是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)背后的意義才是我們要關(guān)注的。萬(wàn)達(dá)為改變而來(lái),再造一個(gè)中心傳奇!總占地面積62806.76電器賣(mài)場(chǎng)、地下超市……天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)確定配套有:電器賣(mài)場(chǎng)、地下超市……天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)確定配套有:我們要明確:萬(wàn)達(dá)絕不是只為多建造一座城市綜合體,而是再造一個(gè)中心。萬(wàn)達(dá)帶來(lái)了政務(wù)區(qū)最需要的休閑商業(yè),還有更重要的人氣!我們要明確:VOL.5客群模擬VOL.5客群模擬人氣爆棚的萬(wàn)達(dá),萬(wàn)達(dá)客群模擬組合:本地高端投資客實(shí)力買(mǎi)家自主經(jīng)營(yíng)全國(guó)忠實(shí)粉絲人氣爆棚的萬(wàn)達(dá),萬(wàn)達(dá)客群模擬組合:本地高端投資客實(shí)力買(mǎi)家自主他們的購(gòu)買(mǎi)理由:全國(guó)忠實(shí)客戶(hù):很簡(jiǎn)單嘛,誰(shuí)能讓我賺錢(qián),我就跟誰(shuí)走。我在別的城市買(mǎi)的萬(wàn)達(dá)物業(yè)都賺了,萬(wàn)達(dá)信得過(guò)。本地高端投資客:萬(wàn)達(dá)的名字以前就有聽(tīng)過(guò),蕪湖路的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也看過(guò),那是真正的名副其實(shí)。政府區(qū)的升值潛力是不錯(cuò)的,這次絕不能再錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。實(shí)力買(mǎi)家自主經(jīng)營(yíng):最近一直在找場(chǎng)地,也看過(guò)比較過(guò)不少項(xiàng)目,畢竟是自己用,各方面都要考慮到,無(wú)論是品牌、地段、產(chǎn)品,還是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)比較適合,還有升值潛力。他們的購(gòu)買(mǎi)理由:全國(guó)忠實(shí)客戶(hù):很簡(jiǎn)單嘛,誰(shuí)能讓我賺錢(qián),我就跟走遍大江南北,萬(wàn)達(dá)證明了一個(gè)事實(shí),萬(wàn)達(dá)到哪里,哪里就繁華!走遍大江南北,萬(wàn)達(dá)證明了一個(gè)事實(shí),VOL.6策略總綱VOL.6策略總綱Question2同一座城市的第二座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),在市場(chǎng)上如何進(jìn)行區(qū)分和保持新鮮?Question2本項(xiàng)目的機(jī)會(huì):國(guó)家新政重拳出擊,二套房五成首付,取消貸款利率優(yōu)惠等,市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)瘋狂,還是會(huì)峰回路轉(zhuǎn)?尚無(wú)定論!從另一角度講,住宅與商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)持平,而投資商業(yè)的回報(bào)率與收益效率明顯大于住宅?!靶抡雠_(tái)”刺激住房投資轉(zhuǎn)為商業(yè)投資NO.1本項(xiàng)目的機(jī)會(huì):國(guó)家新政重拳出擊,“新政出臺(tái)”刺激住房投資轉(zhuǎn)NO.2政務(wù)區(qū)作為合肥新的政經(jīng)中心,積極引進(jìn)知名大型企業(yè)進(jìn)駐,市場(chǎng)即是競(jìng)爭(zhēng)也是共贏,在推售時(shí)間上看,本項(xiàng)目已經(jīng)搶先一步。區(qū)域發(fā)展前景好,大牌云集造勢(shì),推售搶先NO.2政務(wù)區(qū)作為合肥新的政經(jīng)中心,區(qū)域發(fā)展前景好,大牌云集NO.3合肥全市20多個(gè)城市綜合體項(xiàng)目,說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)綜合體認(rèn)識(shí)并不陌生,市場(chǎng)不需要再培育,而蕪湖路項(xiàng)目的成功,讓本項(xiàng)目站在一個(gè)更高的平臺(tái)。蕪湖路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)樹(shù)立標(biāo)桿樣板NO.3合肥全市20多個(gè)城市綜合體項(xiàng)目,蕪湖路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)樹(shù)立標(biāo)機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)弊為利。區(qū)域前景搶得先機(jī)。萬(wàn)達(dá)品牌強(qiáng)勢(shì)支撐。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)弊為利。策略核心:以我為主適當(dāng)創(chuàng)新強(qiáng)勢(shì)覆蓋利用資源以快打慢分點(diǎn)爆破策略核心:以我為主有萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的品牌做支撐,在同期的區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先推售,很難在市場(chǎng)上找到一個(gè)項(xiàng)目可作參照。本項(xiàng)目填補(bǔ)了政務(wù)區(qū)商業(yè)休閑空白,引領(lǐng)人氣西進(jìn)。一直處于領(lǐng)先,更無(wú)需看人臉色,天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)當(dāng)紅不讓?zhuān)∫晕覟橹饔腥f(wàn)達(dá)強(qiáng)大的品牌做支撐,在同期的區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先推售,很難在市場(chǎng)萬(wàn)達(dá)品牌是項(xiàng)目的核心,蕪湖路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是標(biāo)桿樣板。蕪湖路項(xiàng)目對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌已進(jìn)行細(xì)致傳播,市場(chǎng)大眾也廣為接受。萬(wàn)達(dá)品牌不能不講,即要借勢(shì)又要區(qū)分。本項(xiàng)目對(duì)于品牌的借力,只需換個(gè)角度去講述,平面調(diào)性進(jìn)行調(diào)整,即可將兩個(gè)項(xiàng)目區(qū)分。適當(dāng)創(chuàng)新萬(wàn)達(dá)品牌是項(xiàng)目的核心,蕪湖路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是標(biāo)桿樣板。蕪湖路項(xiàng)目對(duì)萬(wàn)達(dá)的風(fēng)格,從來(lái)都是雷厲風(fēng)行,營(yíng)銷(xiāo)推廣更是大手筆覆蓋全城。這是一種氣勢(shì),一種實(shí)力的體現(xiàn)。本項(xiàng)目從市場(chǎng)亮相,立即引爆全城;到后期銷(xiāo)售,形成城中話(huà)題,樹(shù)立城市又一座中心標(biāo)桿!強(qiáng)勢(shì)覆蓋萬(wàn)達(dá)的風(fēng)格,從來(lái)都是雷厲風(fēng)行,營(yíng)銷(xiāo)推廣更是大手筆覆蓋全城。這政務(wù)區(qū)公共配套資源非常豐富,對(duì)于在政務(wù)區(qū)最快建成的大型綜合體來(lái)說(shuō),是非常有利的。大劇院、體育館、文博園、藝術(shù)館……無(wú)論規(guī)模還是檔次都是城市最具份量的,這也匹配萬(wàn)達(dá)一貫的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格。同時(shí),也能讓消費(fèi)者最大限度地看到區(qū)域發(fā)展前景。利用資源政務(wù)區(qū)公共配套資源非常豐富,對(duì)于在政務(wù)區(qū)最快建成的大型綜合體區(qū)域市場(chǎng)上商業(yè)產(chǎn)品推售后置、商務(wù)產(chǎn)品暢銷(xiāo)的情況下,結(jié)合萬(wàn)達(dá)快速營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),搶得市場(chǎng)先機(jī)。以快打慢,即是市場(chǎng)環(huán)境所決定,也是萬(wàn)達(dá)品牌性格使然。以快打慢區(qū)域市場(chǎng)上商業(yè)產(chǎn)品推售后置、商務(wù)產(chǎn)品暢銷(xiāo)的情況下,結(jié)合萬(wàn)達(dá)快全面出擊,不如集中力量各個(gè)突破。本項(xiàng)目商業(yè)部分是在市場(chǎng)上的最大差異點(diǎn),完善政務(wù)區(qū)商業(yè)休閑配套,提升市民休閑生活質(zhì)量,必須突出放大;寫(xiě)字樓產(chǎn)品,面對(duì)眾多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又要避免與蕪湖路萬(wàn)達(dá)中心重復(fù),模糊消費(fèi)者注意力,應(yīng)該重新起名包裝推廣。分點(diǎn)爆破全面出擊,不如集中力量各個(gè)突破。分點(diǎn)爆破既然確定了以我為主、適當(dāng)創(chuàng)新的策略,我們不妨從另一個(gè)角度去看項(xiàng)目。當(dāng)所有城市綜合體項(xiàng)目都在說(shuō)自己是:超大規(guī)模、城市中心、國(guó)際品牌聯(lián)盟……消費(fèi)者就會(huì)進(jìn)行思考:大家都一樣,誰(shuí)才更值得相信?既然確定了以我為主、適當(dāng)創(chuàng)新的策略,我們不妨從另一個(gè)角度去看萬(wàn)達(dá)絕不跟風(fēng)隨眾,因?yàn)槿f(wàn)達(dá)是獨(dú)一無(wú)二的。萬(wàn)達(dá)為改變而來(lái),在合肥不只建造了兩座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),更建立了兩座城市中心的中心。繁華隨萬(wàn)達(dá)指向而流動(dòng),城市格局因萬(wàn)達(dá)而改變。萬(wàn)達(dá)絕不跟風(fēng)隨眾,因?yàn)槿f(wàn)達(dá)是獨(dú)一無(wú)二的。萬(wàn)達(dá)為改變而來(lái),在合項(xiàng)目定位:改變城市格局的都市綜合體
也只有萬(wàn)達(dá)才有這種舍我其誰(shuí)的霸氣,傲然卓立。兩府中心,繁華流動(dòng)。項(xiàng)目定位:改變城市格局的都市綜合體也只有萬(wàn)達(dá)才有這種舍項(xiàng)目主廣告:萬(wàn)達(dá)所向,必定中心50余城70余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是財(cái)富風(fēng)向標(biāo),萬(wàn)達(dá)所向披靡,引領(lǐng)眾多跟隨者,繁華一個(gè)又一個(gè)城市中心。項(xiàng)目主廣告:萬(wàn)達(dá)所向,必定中心50余城70余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案VOL.7階段推廣VOL.7階段推廣推廣節(jié)奏1234品牌借勢(shì)商業(yè)街推廣寫(xiě)字樓推廣春節(jié)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售推廣節(jié)奏1品牌借勢(shì):推廣時(shí)間:1~2月廣告任務(wù):品牌導(dǎo)入市場(chǎng),建立項(xiàng)目形象工作重點(diǎn):戶(hù)外、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、項(xiàng)目物料……營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn):春節(jié)品牌借勢(shì):推廣時(shí)間:1~2月戶(hù)外戶(hù)外侯車(chē)亭侯車(chē)亭網(wǎng)絡(luò)條幅網(wǎng)絡(luò)條幅營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案硬廣硬廣營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案軟文軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案電梯廣告電梯廣告雜志雜志廣播稿由北往南,從沿海到西部,22年萬(wàn)達(dá)商業(yè)征途,驅(qū)動(dòng)中國(guó)城市中心價(jià)值第一地位。世界以都會(huì)為中心,城市以中心為旗幟。由此才創(chuàng)造出有關(guān)城市坐標(biāo),城市風(fēng)尚的一切想象。當(dāng)世界又一次聚焦合肥天鵝湖,這個(gè)城市的未來(lái)正被重新定義,萬(wàn)達(dá)將與為你再創(chuàng)嶄新的繁榮,天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),城市一站式綜合體。詳詢(xún)8888888廣播稿由北往南,從沿海到西部,22年萬(wàn)達(dá)商業(yè)征途,短信萬(wàn)達(dá)來(lái)了!為合肥,再造繁華中心!
中國(guó)商業(yè)旗艦,萬(wàn)達(dá)22載,繁華每一城。天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),34萬(wàn)平米一站式城市綜合體。詳詢(xún)8888888萬(wàn)達(dá)來(lái)了!為新城,再造一座萬(wàn)達(dá)中心廣場(chǎng)!中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一品牌,入駐合肥政經(jīng)中心。天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),34萬(wàn)平米一站式城市綜合體。詳詢(xún)8888888
12短信萬(wàn)達(dá)來(lái)了!為合肥,再造繁華中心!萬(wàn)達(dá)來(lái)了!為新城,再造樓書(shū)樓書(shū)營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案商業(yè)街推廣:推廣時(shí)間:3月……廣告任務(wù):商業(yè)街商鋪廣告推廣工作重點(diǎn):戶(hù)外、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、項(xiàng)目物料……營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放、商鋪開(kāi)售商業(yè)街推廣:推廣時(shí)間:3月……戶(hù)外戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案侯車(chē)亭侯車(chē)亭營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案硬廣硬廣營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案軟文軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案雜志雜志電梯廣告電梯廣告折頁(yè)折頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案廣播稿跟定萬(wàn)達(dá),鎖定中心,圈定旺鋪,為什么投資萬(wàn)達(dá)?為什么選擇萬(wàn)達(dá)商鋪?全國(guó)50余座萬(wàn)達(dá)中心城,實(shí)例佐證!萬(wàn)達(dá)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟,首創(chuàng)訂單式商業(yè)模式,萬(wàn)達(dá)來(lái)了,沃爾瑪也來(lái)了!萬(wàn)達(dá)影城來(lái)了!麥當(dāng)勞來(lái)了!星巴克來(lái)了!百貨與美食廣場(chǎng)也來(lái)了!……在核心地段,向整個(gè)城市借勢(shì),聚集超強(qiáng)人氣,跟定世界500強(qiáng),財(cái)富不容錯(cuò)過(guò)!詳詢(xún)8888888廣播稿跟定萬(wàn)達(dá),短信萬(wàn)達(dá)所向,必定中心!中心之處,必定繁華,繁華之處,遍地黃金!100%成熟!200%財(cái)富!300%升值!新城中心,天鵝湖萬(wàn)達(dá)旺鋪,一等不再,詳詢(xún)8888888萬(wàn)達(dá)在哪里,繁榮的中心就在哪里!大商圈!旺人氣!聚才氣!投資萬(wàn)達(dá)鋪,坐享三代富,新城中心,天鵝湖萬(wàn)達(dá)旺鋪,一等不再,詳詢(xún)888888812短信萬(wàn)達(dá)所向,必定中心!萬(wàn)達(dá)在哪里,繁榮的中心就在哪里!大商天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)奢華游艇會(huì)事件活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)奢華游艇會(huì)事件活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間:4月活動(dòng)地點(diǎn):天鵝湖活動(dòng)目的:萬(wàn)達(dá)從來(lái)都是做別人不敢做、做不了、要做就做最有影響力的活動(dòng),在天鵝湖擺放豪華游艇,本身就是熱點(diǎn),加上萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),勢(shì)必引發(fā)全城熱議?;顒?dòng)方式:邀請(qǐng)合肥主流媒體,及意向客戶(hù)參加,進(jìn)行奢華體驗(yàn)?;顒?dòng)時(shí)間:4月寫(xiě)字樓推廣:推廣時(shí)間:……廣告任務(wù):寫(xiě)字樓商務(wù)廣告推廣工作重點(diǎn):戶(hù)外、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、項(xiàng)目物料……營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn):寫(xiě)字樓開(kāi)售寫(xiě)字樓推廣:推廣時(shí)間:……在同一座城市,有兩個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目,兩座寫(xiě)字樓產(chǎn)品。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可以冠于區(qū)域地段名稱(chēng)進(jìn)行區(qū)分,而具體到產(chǎn)品上再以同樣的名字出現(xiàn),就容易混亂了。在同一座城市,有兩個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目,兩座寫(xiě)字樓產(chǎn)品。司機(jī):您好,您上哪?乘客:我到萬(wàn)達(dá)中心。司機(jī):你是要到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)吧?乘客:是的。司機(jī):我們這有兩個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),你要去哪個(gè)?乘客:這我倒沒(méi)留意,反正就在市中心。司機(jī):兩個(gè)都是很中心的位置。乘客:我說(shuō)的是萬(wàn)達(dá)中心,不是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)喔。司機(jī):是啊,萬(wàn)達(dá)中心也有兩個(gè)。#¥%…%…—*場(chǎng)景模擬—駱崗機(jī)場(chǎng)如果有一個(gè)新的名字進(jìn)行區(qū)分,就不會(huì)這么麻煩了。司機(jī):您好,您上哪?場(chǎng)景模擬—駱崗機(jī)場(chǎng)如果有一個(gè)新的名字進(jìn)行萬(wàn)達(dá)所向披靡,所到之處皆為繁華,甚至可以改變一個(gè)城市的格局。在合肥,一個(gè)屬于萬(wàn)代的時(shí)代已然來(lái)臨。寫(xiě)字樓分案名:萬(wàn)達(dá)時(shí)代萬(wàn)達(dá)所向披靡,所到之處皆為繁華,甚至可以改變一個(gè)城市的格局。營(yíng)銷(xiāo)推廣-商業(yè)綜合體-XX商業(yè)地產(chǎn)公司-XX商業(yè)地產(chǎn)公司廣場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整合推廣方案室內(nèi)公共空間導(dǎo)示室內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YS/T 3045-2022埋管滴淋堆浸提金技術(shù)規(guī)范
- 2025至2030年中國(guó)書(shū)架子數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 創(chuàng)新菜品考試題及答案
- 2019-2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)考前沖刺模擬試卷A卷含答案
- 2019-2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)考前沖刺模擬試卷A卷含答案
- 2019-2025年軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職教育學(xué)通關(guān)題庫(kù)(附答案)
- 2020年遼寧省沈陽(yáng)市中考道德與法治試卷(含答案)
- 采購(gòu)與質(zhì)量分包合同(2篇)
- 高等教育自學(xué)考試《00102世界市場(chǎng)行情》模擬試卷三
- 2025年全國(guó)碩士研究生考試《管理類(lèi)聯(lián)考綜合能力》模擬試卷一
- 經(jīng)口鼻吸痰法護(hù)理課件
- 勞動(dòng)教育課件勞動(dòng)的意義
- 電氣設(shè)備故障診斷及維修方法
- 2024年其他資格考試-WSET二級(jí)認(rèn)證歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案
- 06J403-1 樓梯、欄桿、欄板圖集
- 課堂導(dǎo)入培訓(xùn)課件
- 靜物速寫(xiě)課件
- 機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試方案
- 腫瘤與睡眠障礙-分析腫瘤與睡眠障礙之間的聯(lián)系及改善睡眠的方法
- 實(shí)驗(yàn)室感染性物質(zhì)運(yùn)輸
- 部編人教版五年級(jí)下冊(cè)道德與法治簡(jiǎn)答題歸納總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論