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第11頁(yè)共11頁(yè)2021年?市聯(lián)社上半?年工作總結(jié)?___年?上半年,市?聯(lián)社在上級(jí)?主管部門(mén)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?,緊扣發(fā)展?要?jiǎng)?wù),突出?支農(nóng)主題和?效益中心,?搶抓發(fā)展機(jī)?遇,強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理,贏?得了全年工?作的主動(dòng),?實(shí)現(xiàn)了全市?信用社又好?又快發(fā)展,?市聯(lián)社上半?年工作總結(jié)?。一、主?要工作業(yè)績(jī)?㈠資金實(shí)?力明顯增強(qiáng)?。截止__?_月末,各?項(xiàng)存款余額?達(dá)___萬(wàn)?元,較年初?凈增長(zhǎng)__?_萬(wàn)元,增?幅達(dá)___?%,完成市?辦事處下達(dá)?全年任務(wù)的?___%。?其中,活期?儲(chǔ)蓄存款為?___萬(wàn)元?,___活?期存款為_(kāi)?__萬(wàn)元,?低成本資金?占比達(dá)__?_%。㈡?支農(nóng)力度不?斷加大。截?止___月?末,各項(xiàng)貸?款余額__?_萬(wàn)元(不?含貼現(xiàn)__?_萬(wàn)元),?比年初凈增?___萬(wàn)元?。各項(xiàng)貸款?累放_(tái)__?萬(wàn)元(不含?貼現(xiàn)___?萬(wàn)元),其?中:農(nóng)業(yè)貸?款累放_(tái)_?_萬(wàn)元,占?累放額的_?__%。?㈢不良貸款?有所下降。?按照五級(jí)分?類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)?,不良貸款?余額為_(kāi)_?_萬(wàn)元,比?年初凈壓_?__萬(wàn)元,?不良貸款占?比為_(kāi)__?%,比年初?下降___?個(gè)百分點(diǎn)。?㈣經(jīng)營(yíng)效?益再創(chuàng)新高?。截止__?_月末,實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)收入?___萬(wàn)元?;其中利息?收入___?萬(wàn)元,比去?年同期增加?___萬(wàn)元?。各項(xiàng)支出?___萬(wàn)元?,收支扎差?盈余___?萬(wàn)元,較去?年同期增盈?___萬(wàn)元?。㈤專(zhuān)項(xiàng)?票據(jù)成功兌?付。在上級(jí)?部門(mén)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,我?市聯(lián)社在爭(zhēng)?取優(yōu)惠政策?、保持股金?穩(wěn)定及清收?不良貸款方?面做了大量?卓有成效的?工作,各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均?達(dá)到了兌付?相關(guān)要求,?并于___?月份通過(guò)人?總行的驗(yàn)收?,___萬(wàn)?元資金已劃?撥到位。?㈥各項(xiàng)管理?全面規(guī)范。?(范本)今?年以來(lái),大?冶市聯(lián)社全?面規(guī)范了信?貸、財(cái)務(wù)、?人本等基礎(chǔ)?性管理,堅(jiān)?持按章操作?、合規(guī)經(jīng)營(yíng)?,實(shí)現(xiàn)了安?全無(wú)事故,?營(yíng)造了平安?穩(wěn)定環(huán)境。?二、主要?工作措施?㈠大力__?_資金,狠?抓市場(chǎng)拓展?,增強(qiáng)發(fā)展?后勁1.?立足營(yíng)銷(xiāo)抓?擴(kuò)面。一是?春節(jié)期間,?全市信用社?員工冒雪在?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼?位置懸掛了?存款宣傳橫?幅___條?,向臨街工?商戶(hù)及農(nóng)戶(hù)?發(fā)放宣傳單?___多份?,發(fā)放《告?農(nóng)民工朋友?的一封信》?___余份?,向客戶(hù)贈(zèng)?送紙杯__?_個(gè)、紀(jì)念?品___余?份,在車(chē)站?碼頭設(shè)立便?民服務(wù)點(diǎn)_?__處,在?大冶電視臺(tái)?黃金時(shí)段插?播廣告達(dá)_?__多次,?進(jìn)一步提高?了我社的影?響力和吸引?力;二是抓?住冠名舉行?歡歌熱舞“?1+8”文?藝活動(dòng)的機(jī)?會(huì),利用網(wǎng)?站、電臺(tái)、?張貼宣傳畫(huà)?、分發(fā)宣傳?單等方式擴(kuò)?大我社的影?響力,同時(shí)?向報(bào)名參賽?的人員發(fā)放?一元營(yíng)銷(xiāo)折?卡,共發(fā)放???╛__?張,吸引儲(chǔ)?蓄存款__?_萬(wàn)元;三?是開(kāi)展“春?天百日存款?”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)?,以全年存?款任務(wù)的_?__%作為?此次活動(dòng)的?目標(biāo),在各?信用社之間?、各網(wǎng)點(diǎn)之?間開(kāi)展“一?對(duì)一”的競(jìng)?賽活動(dòng),并?按照比例將?競(jìng)賽指標(biāo)分?解落實(shí)到各?個(gè)信用社,?對(duì)完成“百?日攻堅(jiān)”前?三名的信用?社,市聯(lián)社?分別獎(jiǎng)給_?__元、_?__元、_?__元。僅?前三個(gè)月,?我社存款較?上年凈增長(zhǎng)?___萬(wàn)元?,完成全年?任務(wù)的__?_.___?%。2.?立足主動(dòng)抓?服務(wù)。一是?規(guī)范柜面服?務(wù),我們制?定了《__?_市農(nóng)村信?用社優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)細(xì)則?》,要求所?有員工必須?堅(jiān)持統(tǒng)一著?裝、統(tǒng)一掛?牌上崗,規(guī)?范服務(wù)禮儀?、服務(wù)流程?和服務(wù)時(shí)限?,要求有條?件的信用社?要在營(yíng)業(yè)室?增設(shè)休息椅?、飲水機(jī)等?“便民設(shè)施?”,同時(shí)在?全轄提出“?相同的業(yè)務(wù)?,不同的服?務(wù),我們會(huì)?做得更好”?的口號(hào),開(kāi)?展服務(wù)質(zhì)量?評(píng)比活動(dòng);?二是推行上?門(mén)服務(wù),在?開(kāi)學(xué)期間,?我社___?員工深入大?冶五中、北?門(mén)小學(xué)等_?__所學(xué)校?代收?qǐng)?bào)名費(fèi)?___多萬(wàn)?元,約占全?市報(bào)名費(fèi)總?額的___?%;三是實(shí)?行差別服務(wù)?,我們對(duì)客?戶(hù)進(jìn)行細(xì)分?,凡貴賓客?戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客?戶(hù)、待挖掘?大戶(hù)實(shí)行差?別化管理,?細(xì)致化服務(wù)?。如上門(mén)服?務(wù)、資金到?帳提示、電?話(huà)銀行服務(wù)?和手機(jī)短信?服務(wù)等。通?過(guò)我們特別?化、人性化?的服務(wù),共?吸收存款_?__余萬(wàn)元?。3.立?足考核抓機(jī)?制。一是完?善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?。在機(jī)關(guān)與?基層之間、?科室之間、?社與社之間?、崗位之間?、員工之間?全面開(kāi)展業(yè)?余攬儲(chǔ)競(jìng)賽?。資金__?_部每周公?布一次進(jìn)度?,每月進(jìn)行?一次排名,?形成了齊追?共趕、爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良?工作作風(fēng)。?上半年,全?市職工業(yè)余?攬儲(chǔ)___?余萬(wàn)元;二?是完善督辦?機(jī)制。實(shí)行?聯(lián)社班子成?員包片、機(jī)?關(guān)掛點(diǎn)人員?包社、基層?主任包員工?的增存工作?督辦責(zé)任制?,重點(diǎn)抓各?項(xiàng)工作舉措?的落實(shí);三?是完善考核?機(jī)制。聯(lián)社?每月從職工?的績(jī)效工資?中提取__?_%與存款?工作掛鉤考?核,同時(shí)實(shí)?行“萬(wàn)元含?量工資”制?度,對(duì)按時(shí)?完成存款計(jì)?劃的主任和?員工進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì),同時(shí)對(duì)?___月上?旬存款余額?進(jìn)行鎖定,?要求各社存?款必須保持?穩(wěn)定增長(zhǎng),?不得出現(xiàn)異?常大幅波動(dòng)?,否則除足?額退還含量?工資和獎(jiǎng)勵(lì)?工資外,還?要追究有關(guān)?人員的相關(guān)?責(zé)任。截止?___月末?,全市共有?___個(gè)信?用社提前完?成了全年存?款計(jì)劃。?4.立足公?關(guān)抓高端。?一是加大對(duì)?水電、教育?、衛(wèi)生、等?系統(tǒng)壟斷行?業(yè)以及醫(yī)保?、房改、社?保、低保、?扶貧和基本?建設(shè)等__?_的公關(guān)力?度,聯(lián)社班?子和資金_?__部成員?,逐戶(hù)上門(mén)?拜訪(fǎng)了相關(guān)?行業(yè)的負(fù)責(zé)?人,尋求資?金。半年來(lái)?,共新增系?統(tǒng)大戶(hù)__?_戶(hù),吸引?大戶(hù)資金_?__萬(wàn)元;?二是在客戶(hù)?回訪(fǎng)方面,?我社實(shí)行了?三級(jí)負(fù)責(zé)制?,即___?萬(wàn)、___?萬(wàn)、___?萬(wàn)以上的存?款客戶(hù),分?別由聯(lián)社班?子成員、信?用社主任、?外勤人員負(fù)?責(zé)定期回訪(fǎng)?,鞏固感情?,穩(wěn)定存款?。各信用社?分別落實(shí)了?客戶(hù)回訪(fǎng)責(zé)?任人,建立?了大額客戶(hù)?回訪(fǎng)登記簿?,同時(shí)由資?金___部?定期進(jìn)行考?核,若發(fā)現(xiàn)?少一次,將?給予___?元的處罰。?半年來(lái),全?社員工利用?休息時(shí)間按?月回訪(fǎng),累?計(jì)開(kāi)展客戶(hù)?回訪(fǎng)近__?_人次,準(zhǔn)?確地掌握客?戶(hù)的資金動(dòng)?向,客戶(hù)的?資金歸社率?和存款到期?轉(zhuǎn)存率均到?達(dá)了___?%以上。?㈡穩(wěn)健信貸?投入,著力?結(jié)構(gòu)調(diào)整,?夯實(shí)發(fā)展基?礎(chǔ)1.等?級(jí)評(píng)定,培?植信貸支農(nóng)?載體。一是?做好企業(yè)評(píng)?級(jí)授信及年?審。___?信貸人員對(duì)?轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)?行了逐戶(hù)調(diào)?查摸底,統(tǒng)?一建立檔案?,從中挖掘?出一批有發(fā)?展前景的企?業(yè)。截止_?__月末,?已對(duì)近__?_戶(hù)中小企?業(yè)進(jìn)行了信?用等級(jí)評(píng)定?,發(fā)放貸款?___億元?,進(jìn)一步建?立了信用社?可持續(xù)發(fā)展?的長(zhǎng)效機(jī)制?;二是做好?小額農(nóng)貸年?檢。對(duì)年檢?合格、信用?狀況進(jìn)一步?好轉(zhuǎn)、并達(dá)?到較高等級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶(hù)?,及時(shí)調(diào)整?信用等級(jí),?重新核定貸?款限額;對(duì)?年檢不合格?的農(nóng)戶(hù),則?降低其信用?等級(jí)、削減?授信額度直?至收回貸款?證,從而增?強(qiáng)農(nóng)戶(hù)信用?觀念。目前?,全市信用?鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)?到了___?個(gè),信用村?總數(shù)到達(dá)了?___個(gè),?信用農(nóng)戶(hù)約?___萬(wàn)戶(hù)?。2.積?極支持,提?高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)?收入。一是?積極做好農(nóng)?戶(hù)春耕備耕?資金投放。?年初,我們?___信貸?員對(duì)全轄春?耕資金需求?情況進(jìn)行了?一次摸底,?資金投放上?堅(jiān)持做到“?三個(gè)優(yōu)先”?:即對(duì)購(gòu)買(mǎi)?化肥、農(nóng)藥?、種子、農(nóng)?機(jī)具等生產(chǎn)?資金優(yōu)先發(fā)?放,對(duì)農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資?金優(yōu)先安排?,對(duì)科技興?農(nóng)項(xiàng)目資金?優(yōu)先滿(mǎn)足,?僅___年?就發(fā)放春耕?備耕生產(chǎn)資?金___萬(wàn)?元;二是全?力做好救災(zāi)?小額貼息貸?款投放。為?了支持農(nóng)戶(hù)?災(zāi)后重建、?恢復(fù)生產(chǎn),?我們堅(jiān)持做?到“三個(gè)及?時(shí)”:及時(shí)?協(xié)調(diào),第一?時(shí)間聯(lián)系農(nóng)?業(yè)局等有關(guān)?部門(mén),全面?部署救災(zāi)小?額貼息貸款?工作;及時(shí)?認(rèn)定,在最?短的時(shí)間內(nèi)?,對(duì)全市_?__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?(場(chǎng))進(jìn)行?了現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合?認(rèn)定工作;?及時(shí)發(fā)放,?對(duì)已經(jīng)聯(lián)合?認(rèn)定的__?_戶(hù)受災(zāi)戶(hù)?,在最短的?時(shí)間內(nèi)投放?貼息貸款_?__萬(wàn)元;?三是繼續(xù)抓?好小額農(nóng)貸?發(fā)放。新年?伊始,市聯(lián)?社就要求各?信用社認(rèn)真?做好小額農(nóng)?貸的擴(kuò)面、?增量和延伸?工作,充分?發(fā)揮小額農(nóng)?貸品牌效應(yīng)?。截止__?_月末,累?計(jì)發(fā)放小額?農(nóng)貸___?萬(wàn)元,余額?達(dá)到___?萬(wàn)元,支持?農(nóng)戶(hù)___?戶(hù)。3.?信貸傾斜,?扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)?業(yè)做強(qiáng)。一?是糧油種植?業(yè)方面,已?投放_(tái)__?萬(wàn)元,重點(diǎn)?支持了金牛?、還地橋、?茗山、__?_八、保安?等優(yōu)質(zhì)糧油?生產(chǎn);二是?養(yǎng)殖業(yè)方面?,已投放貸?款___萬(wàn)?元,重點(diǎn)支?持了黃金湖?和保安湖魚(yú)?類(lèi)加工、保?安和靈鄉(xiāng)生?豬養(yǎng)殖加工?等項(xiàng)目及配?套項(xiàng)目;三?是農(nóng)村個(gè)體?工商業(yè)方面?,已投放_(tái)?__億元,?重點(diǎn)支持了?金牛和保安?等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪?、殷祖針織?內(nèi)衣、汪仁?紙花等優(yōu)勢(shì)?行業(yè),幫助?他們改進(jìn)技?術(shù),拓展市?場(chǎng);四是農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍?頭企業(yè)方面?,已發(fā)放貸?款___萬(wàn)?元,重點(diǎn)支?持了宏風(fēng)飼?料有限公司?等企業(yè)擴(kuò)大?生產(chǎn)規(guī)模、?提高經(jīng)濟(jì)效?益。㈢落?實(shí)堵清結(jié)合?,加大盤(pán)活?力度,提升?發(fā)展質(zhì)量?1.完善“?三項(xiàng)機(jī)制”?,防范新增?風(fēng)險(xiǎn)。一是?完善貸款投?放約束機(jī)制?。我社堅(jiān)持?以發(fā)放抵(?質(zhì))押和擔(dān)?保類(lèi)貸款為?主,信用貸?款為輔,對(duì)?國(guó)家明令禁?止的項(xiàng)目、?高污染、高?耗能的行業(yè)?一律實(shí)行市?場(chǎng)推出,同?時(shí)在貸款管?理上嚴(yán)格執(zhí)?行“四包一?掛”責(zé)任制?。截止__?_月末,我?社共發(fā)放各?類(lèi)貸款__?_萬(wàn)元,一?般性貸款到?期收回率達(dá)?___%;?二是完善信?貸問(wèn)責(zé)機(jī)制?。嚴(yán)格落實(shí)?貸款責(zé)任人?,加強(qiáng)當(dāng)年?到期貸款收?回率的管理?,并與績(jī)效?工資掛鉤考?核,對(duì)當(dāng)年?到期貸款收?回率未達(dá)到?___%的?責(zé)任人,扣?除相應(yīng)的績(jī)?效工資;同?時(shí)加強(qiáng)了對(duì)?收息面的考?核,對(duì)萬(wàn)元?以上新增貸?款要求月收?息面達(dá)到_?__%,萬(wàn)?元以下貸款?收息面要求?達(dá)到___?%,對(duì)未完?成任務(wù)的信?貸員處以_?__元以上?的罰款,連?續(xù)三個(gè)月收?息不達(dá)標(biāo)的?處以___?元以上罰款?并調(diào)離工作?崗位;三是?完善監(jiān)督檢?查機(jī)制。市?聯(lián)社加大了?貸款檢查頻?度,每季度?對(duì)___%?以上網(wǎng)點(diǎn)的?新增貸款情?況進(jìn)行檢查?,查看基層?社是否違規(guī)?放貸,評(píng)估?信貸資產(chǎn)質(zhì)?量;此外市?聯(lián)社還加大?了違規(guī)發(fā)放?貸款的處罰?力度,對(duì)那?些不盡職盡?責(zé)、不執(zhí)行?制度,違規(guī)?發(fā)放貸款的?,是領(lǐng)導(dǎo)的?先免職,是?員工的先下?崗,再根據(jù)?清收情況進(jìn)?行處理。半?年來(lái),我社?共查處違規(guī)?人員___?人次,罰款?___萬(wàn)元?。㈣著力?推進(jìn)改革,?強(qiáng)化增收節(jié)?支,增強(qiáng)發(fā)?展動(dòng)力1?.嚴(yán)監(jiān)測(cè)及?申報(bào)保兌付?。票據(jù)兌付?是一項(xiàng)長(zhǎng)期?而又艱巨的?工作,自_?__年認(rèn)購(gòu)?___萬(wàn)元?票據(jù)以來(lái),?我社高度重?視該項(xiàng)工作?,成立票據(jù)?杜兌付工作?專(zhuān)班,狠抓?資本充足率?、不良貸款?占比等門(mén)檻?指標(biāo)的監(jiān)測(cè)?,積極__?_申報(bào)材料?,及時(shí)向人?行、銀監(jiān)部?門(mén)匯報(bào)票據(jù)?兌付工作中?存在的困難?和問(wèn)題,并?結(jié)合問(wèn)題及?時(shí)整改,由?于工作措施?得力,目前?我社票據(jù)兌?付已成功通?過(guò)人總行的?___,改?革獲得了階?段性成功。?2.全方?位多渠道抓?增收。一是?狠抓各項(xiàng)收?息管理。年?初,聯(lián)社按?照“突出利?潤(rùn)、成本控?制、績(jī)效掛?鉤、動(dòng)態(tài)(?范本)考核?”的原則,?制訂出利潤(rùn)?目標(biāo),明確?各社收息任?務(wù),并嚴(yán)格?執(zhí)行貸款收?息制度,禁?止隨意拖欠?和減免利息?。截止__?_月末,我?社利息收入?達(dá)___萬(wàn)?元;二是大?力拓展中間?業(yè)務(wù)市場(chǎng)。?我們充分利?用點(diǎn)多面廣?的優(yōu)勢(shì),在?全轄___?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦?了電話(huà)費(fèi)代?收,代理生?命安貸險(xiǎn)、?交強(qiáng)險(xiǎn)等險(xiǎn)?種,地方稅?款代收及其?他代收代付?業(yè)務(wù)。同時(shí)?依托綜合網(wǎng)?絡(luò),大力發(fā)?行???,積?極拓展特約?商戶(hù)和特惠?商戶(hù),提高?手續(xù)費(fèi)收入?。截止__?_月末,中?間業(yè)務(wù)收入?達(dá)___萬(wàn)?元;三是搶?抓票據(jù)貼現(xiàn)?市場(chǎng)。票據(jù)?貼現(xiàn)具有風(fēng)?險(xiǎn)低、收益?高的特點(diǎn),?為了搶抓票?據(jù)貼現(xiàn)這一?市場(chǎng),今年?聯(lián)社打破由?營(yíng)業(yè)部一家?貼現(xiàn)的格局?,允許金融?超市開(kāi)辦貼?現(xiàn)業(yè)務(wù),截?止___月?末,先后為?___多家?企業(yè)貼現(xiàn)_?__萬(wàn)元。?3.高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求控?支出。一是?強(qiáng)化費(fèi)用管?理,嚴(yán)格控?制費(fèi)用支出?。聯(lián)社財(cái)務(wù)?部門(mén)制定了?財(cái)務(wù)管理規(guī)?定,對(duì)基層?信用社的費(fèi)?用實(shí)行捆綁?包干,同時(shí)?聯(lián)社按照上?級(jí)文件精神?,嚴(yán)肅各項(xiàng)?財(cái)務(wù)紀(jì)律,?明確了財(cái)務(wù)?科、聯(lián)社主?任、財(cái)務(wù)審?批委員會(huì)的?審批權(quán)限,?加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)?用管理,嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?支出。元至?___月,?全市各項(xiàng)費(fèi)?用列支__?_萬(wàn)元,控?制在指標(biāo)之?內(nèi);二是強(qiáng)?化資金核算?,提高資金?運(yùn)用率。聯(lián)?社明確限定?了各信用社?的庫(kù)存資金?,要求各社?及時(shí)上介資?金,對(duì)庫(kù)存?超標(biāo)未上介?的,給予嚴(yán)?厲的經(jīng)濟(jì)處?罰;三是加?強(qiáng)了固定資?產(chǎn)購(gòu)建的管?理。聯(lián)社嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?固定資產(chǎn)購(gòu)?置,嚴(yán)禁杜?絕了先斬后?奏,斬而不?奏的違規(guī)現(xiàn)?象發(fā)生;四?是優(yōu)化存款?結(jié)構(gòu),降低?存款成本。?聯(lián)社認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?利率,提高?活期存款和?對(duì)公存款的?比重,目前?我社低成本?存款___?萬(wàn)元,占存?款總額__?_%。㈤?堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)?營(yíng),加強(qiáng)安?全管理,提?供發(fā)展保證?1.堅(jiān)持?標(biāo)本兼治,?強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)?營(yíng)。一是明?確責(zé)任,筑?起嚴(yán)密的_?__防線(xiàn)。?聯(lián)社分別與?基層社簽訂?了安全保衛(wèi)?責(zé)任狀、聯(lián)?保責(zé)任書(shū)和?經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)?,從而進(jìn)一?步落實(shí)各自?的責(zé)任,降?低了潛在的?風(fēng)險(xiǎn);二是?強(qiáng)化教育,?筑起牢固的?思想防線(xiàn)。?今年我們開(kāi)?展了“__?_”普法、?黨風(fēng)廉政建?設(shè)等教育活?動(dòng),___?員工學(xué)習(xí)內(nèi)?控法規(guī),提?高合規(guī)操作?意識(shí);三是?專(zhuān)項(xiàng)檢查,?筑起堅(jiān)實(shí)的?制度防線(xiàn)。?按照“制度?落實(shí)年”相?關(guān)要求,完?成了全市信?用社員工風(fēng)?險(xiǎn)排查、案?件綜合治理?專(zhuān)項(xiàng)檢查和?現(xiàn)金庫(kù)存檢?查工作。元?至___月?來(lái),共開(kāi)展?常規(guī)稽核_?__次,專(zhuān)?項(xiàng)稽核__?_次,確保?了各項(xiàng)規(guī)章?制度的落實(shí)?。2.營(yíng)?造安全環(huán)境?,提供發(fā)展?保障。一是?抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)?,提高防御?防范能力。?按照省聯(lián)社?網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)?標(biāo)建設(shè)的要?求,對(duì)位置?偏僻、業(yè)務(wù)?規(guī)模小、安?全未達(dá)標(biāo)的?五星儲(chǔ)蓄所?予以撤銷(xiāo),?對(duì)___個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了?安全裝修改?造,極大地?提高了安全?系數(shù);二是?抓檢查督促?,提高安全?防范意識(shí)。?配合省聯(lián)社?檢查組對(duì)全?市網(wǎng)點(diǎn)和金?庫(kù)進(jìn)行了全?面摸底檢查?,對(duì)存在問(wèn)?題的羅橋信?用社進(jìn)行了?整改,__?_了監(jiān)控設(shè)?施;對(duì)違反?安全保衛(wèi)規(guī)?定的進(jìn)行了?嚴(yán)肅處理,?起到了較好?的警示作用?;三是抓隊(duì)?伍建設(shè),提?高保衛(wèi)隊(duì)伍?戰(zhàn)斗力。_?__月份,?配合辦事處?在全市信用?社開(kāi)展一次?犯搶劫演練?,___全?體保衛(wèi)隊(duì)員?進(jìn)行了體能?、拆裝及押?運(yùn)守庫(kù)反搶?反盜等訓(xùn)練?,___月?份,開(kāi)展了?安全培訓(xùn)月?活動(dòng),對(duì)全?體保衛(wèi)人員?進(jìn)行了四次?安全培訓(xùn),?極大地提高?保衛(wèi)隊(duì)員的?綜合素質(zhì)。?㈥強(qiáng)化人?本管理,弘?揚(yáng)企業(yè)文化?,激活發(fā)展?潛力1.?優(yōu)化員工隊(duì)?伍,提升戰(zhàn)?斗力。今年?來(lái),我社把?優(yōu)化員工隊(duì)?伍作為促進(jìn)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)又?好又快發(fā)展?和深入開(kāi)展?“優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)”年活?動(dòng)的根本,?一方面從社?會(huì)引進(jìn)新員?工,充實(shí)了?隊(duì)伍、優(yōu)化?了結(jié)構(gòu);另?一方面我社?加大了對(duì)員?工的教育培?訓(xùn)力度,共?___開(kāi)展?了服務(wù)禮儀?、信貸知識(shí)?、會(huì)計(jì)知識(shí)?等各類(lèi)培訓(xùn)?班___期?,對(duì)___?人次進(jìn)行了?輪訓(xùn),同時(shí)?積極___?職工參加銀?行業(yè)從業(yè)人?員資格認(rèn)證?考試,提高?了員工的業(yè)?務(wù)理論水平?。2.弘?揚(yáng)企業(yè)文化?,增強(qiáng)凝聚?力。一是開(kāi)?展“優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)年”?活動(dòng),通過(guò)?美化環(huán)境、?優(yōu)化服務(wù)和?強(qiáng)化紀(jì)律,?增強(qiáng)了員工?的紀(jì)律意識(shí)?和服務(wù)意識(shí)?;二是開(kāi)展?了“三年話(huà)?改革”征文?、繪畫(huà)、書(shū)?法、攝影等?各項(xiàng)文藝活?動(dòng),謳歌了?省聯(lián)社成立?三年來(lái)所取?得的輝煌成?績(jī),增強(qiáng)了?員工的__?_榮譽(yù)感和?歸屬感;三?是通過(guò)冠名?“歡歌熱舞?1+8”文?藝比賽和攝?制專(zhuān)題宣傳?片,極大的?提升了我社?的社會(huì)形象?,增強(qiáng)了員?工的自豪感?和責(zé)任感。?3.加強(qiáng)?___建設(shè)?,增強(qiáng)號(hào)召?力。一是對(duì)?全市困難黨?員和職工進(jìn)?行了摸底調(diào)?查,建立困?難黨員臺(tái)帳?,累計(jì)向困?難職工黨員?發(fā)放給類(lèi)經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)助__?_萬(wàn)元;二?是充分發(fā)揚(yáng)?黨內(nèi)民主,?通過(guò)召開(kāi)全?體黨員會(huì)議?,吸納了兩?名___預(yù)?備黨員,推?選了年度優(yōu)?秀黨員、優(yōu)?秀黨務(wù)工作?者及優(yōu)秀基?層黨___?;三是__?_開(kāi)展了“?向___災(zāi)?區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”?活動(dòng),全市?員工紛紛響?應(yīng),共捐獻(xiàn)?愛(ài)心款__?_萬(wàn)元,先?后兩次繳納?“特殊黨費(fèi)?”___元?。三、存?在的主要問(wèn)?題回顧半?年來(lái)的工作?,全市信用?社工作取得?了較好的成?績(jī)。但工作?中存在的一?些不足和問(wèn)?題更要引起?高度重視,?主要表現(xiàn)在?:1.存?款波動(dòng)幅度?大。主要原?因?yàn)?。一?基礎(chǔ)管理不?扎實(shí)。部分?信用社偏好?于發(fā)展存款?大戶(hù),對(duì)基?礎(chǔ)客戶(hù)重視?不夠,導(dǎo)致?存款出現(xiàn)不?穩(wěn)定的現(xiàn)象?,___月?份存款較上?月下降__?_萬(wàn)元,其?中僅城關(guān)、?四棵、羅橋?三家信用社?就下降了_?__萬(wàn)元;?二是考核落?實(shí)不到位。?基層信用社?對(duì)存款考核?不規(guī)范,普?遍存在搞平?均主義的現(xiàn)?象,或者只?是象征性的?拉開(kāi)幾十元?的收入差距?,抑制了先?進(jìn)員工的積?極性。2?.清非工作?進(jìn)度慢。主?要原因?yàn)椤?一是清非工?作客觀上存?在較大難度?。目前,我?社不良貸款?大部分形成?于___年?以前,主要?由借款人失?蹤、死亡及?村組企業(yè)倒?閉等因素造?成,清收難?度極大;二?是依法清收?執(zhí)行難。如?山泰公司一?案,我社雖?贏得了官司?,卻受社會(huì)?信用環(huán)境不?佳等多種因?素影響,一?直未能挽回?損失。據(jù)統(tǒng)?計(jì),我社歷?年來(lái)勝訴卻?沒(méi)有執(zhí)行的?案件多達(dá)_?__起,涉?及金額__?_萬(wàn)元。?3.中間業(yè)?務(wù)占比低。?截止___?月末,我社?的中間業(yè)務(wù)?收入僅為_(kāi)?__萬(wàn)元,?占總收入的?___%,?僅完成全年?計(jì)劃的__?_%。目前?,我社的中?間業(yè)務(wù)收入?主要來(lái)自保?險(xiǎn)費(fèi)、電話(huà)?費(fèi)的代收和?工資的代發(fā)?等代理性收?入,與其他?商業(yè)銀行的?結(jié)算、銀行?卡
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