裝修公司規(guī)章制度

Word———裝修公司規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度范本

在進(jìn)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的頻率越來越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的留意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫嗎？以下是我整理的裝修公司規(guī)章制度范本，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

裝修公司規(guī)章制度1

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必需提前通知公司早做支配。

4、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，留意平安，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必需由專人專項(xiàng)操作。

5、服務(wù)態(tài)度熱忱，對(duì)客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨便向客戶索要任何財(cái)物。

6、工地準(zhǔn)時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地潔凈干凈，材料堆放有序。

7、工地上留意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。

8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

9、工地上禁止吸游煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必需張貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場(chǎng)后必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予肯定的獎(jiǎng)罰措施。

裝修公司規(guī)章制度2

第一章會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會(huì)議制度。

可分為經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議、職工大會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)議等。介紹會(huì)議召開的周期和會(huì)議內(nèi)容等事項(xiàng)，以及一些必要的總結(jié)。

其次章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅(jiān)固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍介紹。

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以幫助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理支配的全部工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方樂觀性，充分制造出最大的樂觀效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。仔細(xì)執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親密協(xié)作。

四、要樂觀、熱忱、主動(dòng)、懇切，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、仔細(xì)執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第四章財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

第五章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理，避開失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本制度。

第六章平安管理制度

一、組織平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，并常常對(duì)工地平安員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的平安指揮學(xué)問。

二、負(fù)責(zé)制定好平安生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)平安制度，并監(jiān)督實(shí)施。

三、領(lǐng)導(dǎo)編制平安技術(shù)改造方案，合理支配平安技改經(jīng)費(fèi)，并仔細(xì)組織實(shí)施，保證平安技改經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)落實(shí)。

四、組織創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組平安建設(shè)”工作。

五、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通簡單的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

六、平安員上崗必需經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。

七、堅(jiān)固樹立平安第一的思想，搞好平安、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必需交清平安狀況。

八、遵守勞動(dòng)制度，仔細(xì)執(zhí)行平安員工作制度，制止他人違章操作。

九、按時(shí)檢查，發(fā)覺問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

裝修公司規(guī)章制度3

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需支配好當(dāng)天的`任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必需提前通知公司早人做支配，如有違反進(jìn)行罰款。

4、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)覺一次記過錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱忱，對(duì)客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨便向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地準(zhǔn)時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地潔凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元1000元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資。

8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工進(jìn)步場(chǎng)必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。

注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)平安和外觀統(tǒng)一，依據(jù)建設(shè)部令(第110號(hào))《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：

【裝修申報(bào)程序】

1、住戶裝修住宅，必需提前7天向物業(yè)公司申報(bào)，填寫《住宅裝修申請(qǐng)表》，照實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、具體的施工圖和供應(yīng)施工隊(duì)伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等，送物業(yè)公司審批。

2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

3、根據(jù)《xx名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。

4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，無違章或滲、漏、堵、損壞等狀況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款，多退少補(bǔ);完工半年內(nèi)，如發(fā)覺上述問題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

5、工程驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi)，包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請(qǐng)時(shí)必需繳清全部費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。

【裝修范圍】

1、不擅自轉(zhuǎn)變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺(tái)、平臺(tái)或轉(zhuǎn)變陽臺(tái)、平臺(tái)的用途;

4、不得擅自轉(zhuǎn)變?cè)型忾T窗的規(guī)格、外形以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必需按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必需由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必需按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨便改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測(cè)口;

7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必需到市煤氣公司營業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);

【裝修施工管理】

1、裝修時(shí)間必需在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。

2、裝修垃圾應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必需在物業(yè)公司保衛(wèi)部依據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋全部權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋全部權(quán)人的同意書、托付書或相關(guān)書面證明;

【違章裝修懲罰】

1、責(zé)令停工。

2、責(zé)令恢復(fù)原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

6、視情節(jié)扣除管理押金。

7、依據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

以上幾種懲罰可同時(shí)進(jìn)行。

裝修公司規(guī)章制度4

裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：

一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

二、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，樂觀參加公司重大決策。

三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樂觀協(xié)作其它各部門開展工作。

四、仔細(xì)做好各裝飾工程的施工組織方案，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作支配，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，仔細(xì)參與合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。

六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的