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文檔簡介
Word———技術質(zhì)量工作總結
技術質(zhì)量工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是我為大家整理的技術質(zhì)量工作總結,僅供參考,盼望能夠關心到大家。
時間過得飛速,忙勞碌碌的一年已接近尾聲,靜下心來,回顧走過的每一天,總結一年來的得與失,找出自己不足,揚長避短,并為下一年度更好的工作籌劃。
一年的來,工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的親密協(xié)作下,我們科室在全體科員的努力下,較好地完成了方案任務。
現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、創(chuàng)優(yōu)目標完成狀況
1、創(chuàng)“飛天獎”2項:金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。
2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。
二、技術質(zhì)量管理工作
1、技術標的編制
我們科的主要工作是做好投標工作,今年共計完成投標任務40余項。對在投標過程中,對每一份投標書,我們都本著仔細、認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度,多方案比選,嚴格按招標文件的要求進行組織技術方案,做到方案精設計,確保每次投標萬無一失。
在投標過程中,由于投標時間大多是特別緊迫的,為保證按投標日期完成標書的編制,保證標書的有效,加班也是常常的事。有時候編制標書的時間特別的短,明顯不合理;也有時候可能同時接到好幾個招標文件,任務重。但作為我們,為爭取有限的投標機會,我們必需全力以赴,在規(guī)定時間內(nèi)完成。
2、日常質(zhì)量管理
依據(jù)工程項目的不同特點和施工階段,我們對項目日常質(zhì)量管理工作實行全面管理、突出重點的方式。針對27區(qū)住宅樓這樣大型的工程,我們是監(jiān)督加強收尾及與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,全力確保交工;而對大市場改造等工程,則實行增大日常質(zhì)量檢查的力度,保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內(nèi)。
為加大對金川及周邊地區(qū)重點工程的檢查監(jiān)督力度,我們科室人員實行分區(qū)域設專人進行監(jiān)督檢查,并對27區(qū)作為重點工程設專人常駐現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查、技術服務等。在內(nèi)業(yè)工作空閑之間,科員對各自負責的工程,進行質(zhì)量監(jiān)督檢查及指導。
3、質(zhì)量綜合考評工作
除了日常的質(zhì)量管理工作外,為進一步提高公司整體工程質(zhì)量,加強質(zhì)量意識,按方案支配,在總工程師的帶隊下,我們今年對二公司在建項目進行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題,提出了多項整改看法。
4、培訓取證工作
依據(jù)集團公司支配及工程招投標的需要,我們科室協(xié)作集團公司進行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓工作。
按方案,并將在近期內(nèi)組織項目部相關人員進行質(zhì)量、技術、施工及鋼筋翻樣軟件等的`培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學組織、科學施工、科學管理。
5、調(diào)度會的組織工作
為有效掌握金川及周邊地區(qū)的工程質(zhì)量、進度的可控性,由技術科每周一均組織各項目管理人員召開一次調(diào)度會。在調(diào)度會上,除落實上周任務完成狀況,匯報本周任務按排狀況之外,更重要的是能準時解決現(xiàn)場存在的一些材料、技術及必要的協(xié)調(diào)工作,為施工的有序進行供應了保證。
6、對交竣工工程加強了資料的收集
公司工程管理科設專人對公司工程資料進行了管理和收集,根據(jù)工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期,準時督促各項目部加強工程資料的上報和收集,準時預備和組織工程交竣工驗收。特殊是對重點工程進行了重點的關注,要求項目部設專人管理和收集、預備。對外地項目部準時用電話進行溝通,對項目部申報優(yōu)質(zhì)工程獎和文明工地等賜予充分的支持和協(xié)作。
7、保修服務工作
今年以來,八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問題的投訴仍舊較頻繁,工程管理部仔細接待、實地查看并分析緣由,以進行區(qū)分處理。如不是我方修理范圍內(nèi)的問題,則急躁解釋,讓用戶明白是造成滲漏的緣由并應由誰來擔當修理。如是我方造成的問題,我們與修理負責人準時做好與住戶的溝通,按實際狀況妥當處理。同時樂觀協(xié)作公司清欠部門的工作,多次整理修理證據(jù),查找相關資,并參加一些技術相關問題的協(xié)調(diào)。
三、成果與不足
一年來,我們科室全體人員對工作高度熱忱,樂觀努力,團結
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