智能建筑綜合管理系統(tǒng)工程安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

智能建筑綜合管理系統(tǒng)工程安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施安全、環(huán)境、文明管理措施安全生產(chǎn)目標(biāo)無人員傷亡事故發(fā)生；無重要設(shè)備事故發(fā)生；無違法違紀(jì)事件；無環(huán)境事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理措施A建立安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度在施工過程中，經(jīng)常是多工種、多工序的流水作業(yè)，如何做到忙而不亂、雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全就顯得尤為重要。A安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，施工經(jīng)理、安全員為副組長，班組組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：項目經(jīng)理一全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全;施工經(jīng)理一制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全因素；安全員一施工前對施工人員進(jìn)行安全交底，督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排安全教育的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用；班組組長一負(fù)責(zé)安全工作的實施，組織參與施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。A安全生產(chǎn)保護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守公司的“安全管理協(xié)議”。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守建設(shè)方以及總包單位安全管理的各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝操作規(guī)程和施工現(xiàn)場安全用電規(guī)程。進(jìn)入現(xiàn)場必須做好“二穿一帶”，高空作業(yè)必須拴好安全帶，特殊工種作業(yè)時應(yīng)持證上崗。凡進(jìn)入本項目施工的人員，尤其電工、焊工等特殊工種施工人員必須有市建委和勞動局發(fā)的特殊工種上崗證(有效期內(nèi))，不具備規(guī)定證書的施工人員不得上崗作業(yè)。在施工現(xiàn)場不得吸煙、嘻戲、打鬧，尤其是在林區(qū)更不得帶火進(jìn)入，防止森林火災(zāi)的發(fā)生。在施工現(xiàn)場不得隨意大小便。施工過程中不得隨意合/關(guān)電閘，必須做到掛牌和三方確認(rèn)。施工過程中樓板打洞、開槽時注意落石，防止落石傷害他人。樓板打洞、開槽后必須在洞等危險地方做好防護(hù)及警示工作。高空作業(yè)時(大于2米)必須戴好安全帶，并注意對安全帶的保養(yǎng)。在使用氧氣、乙快等可燃或助燃?xì)怏w時注意安全,必須嚴(yán)格按規(guī)章操作，必須持有效證件上崗作業(yè)。施工過程中注意其他施工單位的成品保護(hù)。施工現(xiàn)場用電制度，必須執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場共用電安全規(guī)范。施工時，組織小組施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容。確?，F(xiàn)場施工用電做到安全、維護(hù)可靠人身和設(shè)備的安全。施工現(xiàn)場使用的機(jī)電設(shè)備，移動式臨時配電箱，箱內(nèi)設(shè)備(空氣開關(guān)、保險器、分路開關(guān)、漏電開關(guān)、插座、電度表等)均完好無損，箱的門鎖都要備全，各種引入、引出的導(dǎo)線應(yīng)從下部指定部位接出，整齊不亂，做到班前檢查，班后斷電。現(xiàn)場電焊機(jī)使用，外殼必須連接保護(hù)接地線。一、二次側(cè)進(jìn)出線的接線端部應(yīng)有保護(hù)罩。電焊機(jī)二次線，兩根線應(yīng)同時拉走，預(yù)防施焊時電流走捷徑燒壞設(shè)備。工作時，組長每天工作前應(yīng)作施工分配，技術(shù)和安全交底工作。使組員對自己作業(yè)范圍應(yīng)作安全工作，明確目標(biāo)，相互督促，保證施工安全，并做好當(dāng)天的安全交底記錄工作與施工日記。文明施工保證措施成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織,在《安全生產(chǎn)保護(hù)措施》中成立的安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，也兼具文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。我方文明施工接受土建總包單位的統(tǒng)一管理，并接受其監(jiān)督；文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要有崗位責(zé)任制和值日表，貼在小組工具房。3）制定文明施工的現(xiàn)場管理制度，包括崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。4）加強(qiáng)和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及獎懲管理，以促進(jìn)施工文明管理工作的提高。檢查范圍和內(nèi)容包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場容場貌、環(huán)境文明及制度落實等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施。5）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理等，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。6）施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩帶證明其身份的證卡。7）按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施?，F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。8）施工員分區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工各施工小組有一人負(fù)責(zé)文明施工。9）保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾并運(yùn)至總包人指定的垃圾堆放地點(diǎn)。10）施工機(jī)械進(jìn)場經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，并按照規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。11）要嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，并做到整齊規(guī)矩。12）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用按安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程執(zhí)行，并安裝施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場設(shè)置有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。環(huán)境保護(hù)措施在現(xiàn)代施工中，除了保障安全生產(chǎn)外，環(huán)境保護(hù)、文明施工的位置越來越重要。保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)花草樹木，使土地、水源、大氣不受污染，是每一個單位、團(tuán)體和個人義不容辭的責(zé)任。在本工程施工過程中，我方一定遵守國家和成都市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)，依照IS014000標(biāo)準(zhǔn)制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，為成都市的城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)我方的力量。明確環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵崗位人員和管理人員的職責(zé)，強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的教育，組織必要的培訓(xùn)，使職工明白環(huán)境保護(hù)的意義，掌握環(huán)境保護(hù)的知識，自覺遵守環(huán)境保護(hù)的法令。施工作業(yè)前對確定的與重要環(huán)境因素有關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行操作安全技術(shù)交底或指導(dǎo)，落實到作業(yè)活動中，并實施監(jiān)控。接受土建總包方統(tǒng)一的環(huán)境保護(hù)措施，在施工和管理活動過程中進(jìn)行控制檢查，并接受上級部門或相關(guān)方的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工過程中應(yīng)盡力保護(hù)植物、樹木、草地，不得已時施工完畢也應(yīng)盡力恢復(fù)原狀。挖坑、挖溝時，挖出的泥土應(yīng)堆在一起；填埋時應(yīng)夯實搗固，采取有效措施，防止雨水沖蝕。保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并將其運(yùn)至合適的地點(diǎn)，掩埋或焚燒處理。各種施工車輛應(yīng)及時清洗，保護(hù)車容整潔，禁止車輛較臟帶有泥土而污染道路的事情發(fā)生。在使用燃料、油料、化學(xué)品、酸等物品時，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得使其漏泄，以致于污染土地、水源等，嚴(yán)禁燃燒塑料、橡膠、電纜外皮等化工合成品。生活區(qū)、施工區(qū)的臨時衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)經(jīng)常保持清潔，派專人負(fù)責(zé)或輪流值日清掃處理。工程完工后，應(yīng)按要求拆除各種臨時設(shè)施，拆除后的現(xiàn)場應(yīng)徹底清理。防止大氣污染：J用砂輪開槽時，先噴上水，然后蓋上隔塵罩，防止灰土飛揚(yáng)。。V施工用的油漆、防腐漆、防火涂料等易污染大氣的化學(xué)物品統(tǒng)一收集起來，統(tǒng)一退回廠家處理。防止對水污染：加強(qiáng)對現(xiàn)場施工所需油品、化學(xué)品的管理（如油漆、防腐漆、防火涂料等）。對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。防止施工噪音污染：V使用性能優(yōu)良低噪音的電錘。晚上22時至次日早6時在開放環(huán)境不得使用電錘。必須使用時，只能在完全封閉房間使用o需在距施工現(xiàn)場10米處測試，噪音不得大于65dBoJ設(shè)立加工棚，周圍設(shè)圍擋隔音，使用性能優(yōu)良低噪音的電動砂輪切割機(jī)、臺鉆。V使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。V廢棄物管理：J施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。V對可回收的廢棄物做到再回收利用?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)配合措施項目實施過程中的多方協(xié)調(diào)配合，將是智能化系統(tǒng)工程單位的主要工作之一。作為建設(shè)方方可信賴的忠實伙伴和強(qiáng)有力的助手，一旦中標(biāo)后，應(yīng)立即對在建項目運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)性的、科學(xué)性的管理活動，從而按在建項目既定的質(zhì)量要求、竣工時間、投資總額和環(huán)境條件等，圓滿地實現(xiàn)在建項目的目標(biāo)。由于整個系統(tǒng)工程涵蓋系統(tǒng)較多，會出現(xiàn)多個設(shè)備供應(yīng)商同時進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場施工、進(jìn)度實施等工作。為了便于工地現(xiàn)場的管理，為了施工的穿插進(jìn)行，更為了整個系統(tǒng)成為一個有機(jī)整體，必須由總包單位進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們根據(jù)上述所需進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作，以及主要需進(jìn)行協(xié)調(diào)的方面和部門，將總包單位必須承擔(dān)的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。與建設(shè)方的協(xié)調(diào)溝通建設(shè)單位建設(shè)方是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者，客戶的需求是項目的最終目標(biāo)。目標(biāo)的最終確定是項目經(jīng)理通過與建設(shè)單位的深入溝通來實現(xiàn)的。項目經(jīng)理必須充分了解和理解建設(shè)方的需求，在公平合理的前提下確定項目目標(biāo)，并必須讓建設(shè)單位了解自己的項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)和保證措施以及其它建設(shè)方關(guān)心的內(nèi)容。讓建設(shè)方充分感受到你是可信任的承建商。與建筑設(shè)計單位的協(xié)調(diào)溝通建筑設(shè)計單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計機(jī)構(gòu)，在建設(shè)方心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威。但并不是所有設(shè)計院有能力進(jìn)行智能化系統(tǒng)的設(shè)計，這是我國建筑設(shè)計的現(xiàn)狀。弱電總包商通過與建筑設(shè)計單位進(jìn)一步的技術(shù)交流，可以使建筑的整體規(guī)劃更完善，使智能化系統(tǒng)更易實現(xiàn)。弱電智能化系統(tǒng)畢竟依附于建筑體內(nèi)，與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計，暖通、給排水、供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計存在相互匹配的關(guān)系。弱電對建筑物的設(shè)計修改要求以及弱電本身的修改也必須符合建筑設(shè)計的總體要求，取得設(shè)計單位的認(rèn)可。與其他施工單位的協(xié)調(diào)溝通工程中會有許多界面、接和矛盾沖突。項目經(jīng)理部的有關(guān)工作人員必須能化解工程中的各種問題和沖突，理順施工中的界面和接。協(xié)同工作是與其它施工單位溝通的主要原因。團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通項目團(tuán)隊是一個臨時性的組織，團(tuán)隊的凝聚力是項目成功的關(guān)鍵。項目經(jīng)理通過溝通能了解團(tuán)隊成員的工作狀態(tài)、責(zé)任心、積極性等各種與項目有關(guān)的因素。項目經(jīng)理的權(quán)威不僅僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力，更重的是他的人格。項目經(jīng)理既是團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)，也是團(tuán)隊的成員。與供貨方的協(xié)調(diào)溝通智能化系統(tǒng)通常采用成熟的、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng)，供方是技術(shù)信息的直接提供者。項目經(jīng)理與供貨方的廣泛交流，能獲得項目最重要的技術(shù)目標(biāo)線索。項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)溝通的環(huán)節(jié)還有許多，如相關(guān)職能單位、其它與項目有關(guān)的非直接供應(yīng)商等。協(xié)調(diào)溝通的過程就是信息收集、反饋和處理的過程。項目經(jīng)理部應(yīng)收集足夠的信息，所有這些信息通過甄別利用于進(jìn)行項目管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作，以便系統(tǒng)集成項目的有效控制。協(xié)作能力在項目工程建設(shè)中，主要的組織與協(xié)調(diào)工作有：1、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系；2、組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位的工作；3、組