二級建造師繼續(xù)教育題庫200道附參考答案(考試直接用)_第1頁
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文檔簡介

二級建造師繼續(xù)教育題庫200道一.選擇題(共200題,共400分)1.某建設(shè)項目建筑工程費2000萬元,安裝工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,則該項目的建設(shè)項目投資為(C)萬元。A.3900B.4350C.4650D.51502.投標(biāo)擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不超過投標(biāo)總價的(B)。A.1%B.2%C.4%D.5%3.施工單位應(yīng)編制屋面工程專項施工方案,并應(yīng)經(jīng)(CD)審查后執(zhí)行。A.政府部門B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位E.勘察單位4.在工程建設(shè)其他費用的組成中,關(guān)于研究試驗費說法正確的是(C)。A.研究試驗費包括新產(chǎn)品試制費B.研究試驗費包括在建筑安裝費用中列支的施工企業(yè)對建筑材料進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用C.研究試驗費不包括重要科學(xué)研究補助費D.研究試驗費包括應(yīng)由工程費用中開支的項目。5.電動橋式腳手架施工作業(yè)平臺可停于什么位置。(A)A.立柱上任何位置B.各樓層樓面等高位置C.建筑物頂部D.特定位置6.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),在下列費用中,屬于規(guī)費的有(AD)。A.工程排污費B.安全施工費C.環(huán)境保護(hù)費D.住房公積金E.勞動保護(hù)費7.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè),給我國建筑業(yè)帶來了(CDE)。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型(BIM)8.施工過程中,由于甲承包商的分包商施工延誤,導(dǎo)致乙承包商不能按進(jìn)度計劃施工,造成費用增加和工期延誤,乙承包商應(yīng)向(B)提出索賠意向通知。A.發(fā)包人B.工程師C.甲承包商D.甲承包商的分包商9.(C)由整理(Seiri),整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五部分組成。A.走動式管理B.抽屜式管理C.5S管理D.目視化管理10.磚石工程進(jìn)行冬期施工的溫度界定是(C)。A.連續(xù)10天平均氣溫低于-3℃B.當(dāng)日最低氣溫為0℃C.連續(xù)10天平均氣溫低于5℃D.當(dāng)日最低氣溫為-5℃11.發(fā)泡陶瓷又稱輕質(zhì)多孔陶瓷,是采用(A)等作為主要原料,經(jīng)處理后裝入可拆卸式耐火組合模具,送入連續(xù)式窯爐經(jīng)1200℃左右高溫焙燒而成。A.陶瓷陶土尾礦、陶瓷碎片、摻加料B.聚苯乙烯泡沫、擠塑聚苯乙烯泡沫、聚氨酯泡沫C.無機(jī)非金屬、硅酸鹽、摻加料D.陶瓷陶土尾礦、聚乙烯、聚氯乙烯12.目視化的管理還有其他管理手段沒有的優(yōu)勢,比如(B)的效果。A.利潤導(dǎo)向B.目標(biāo)導(dǎo)向C.成就導(dǎo)向D.職位導(dǎo)向13.招標(biāo)人依法應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而采用邀請招標(biāo),由有關(guān)行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,可以處(D)萬元以下的罰款。A.3

B.5C.7D.1014.以下屬于PPP模式缺點的是(B)。A.政府與合作公司在建設(shè)和運營項目時,組織形式比較復(fù)雜,增加了管理協(xié)調(diào)的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權(quán)的賦予,打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是15.BOT即(C),作為一種獨特的項目管理辦法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交16.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果17.某工程合同價總額1800萬元,工程預(yù)付款240萬元,主要材料、構(gòu)件所占比重60%,則起扣點為(C)萬元。A.1200B.1600C.1400D.180018.混凝土模板工程支架的高寬比不宜大于(C),否則應(yīng)采取加強(qiáng)整體穩(wěn)固性措施。A.5B.2C.3D.419.不屬于第三方責(zé)任險中的第三方的是(D)。A.不屬于施工承發(fā)包合同雙方當(dāng)事人的人員B.業(yè)主C.工程師人員D.領(lǐng)有公共交通和運輸用執(zhí)照的車輛事故造成的第三方的損失20.當(dāng)工程量不大且能精確計算、工期較短時,宜采用(A)。A.總價合同B.成本加百分比酬金合同C.單價合同D.成本加固定酬金合同21.招標(biāo)人確定的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合的條件為(C)。A.投標(biāo)報價最低B.技術(shù)最先進(jìn)C.最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)D.承諾優(yōu)惠讓利幅度空間最大22.建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件有(AD)。A.通貨膨脹B.發(fā)生臺風(fēng)C.工程所在國遭受經(jīng)濟(jì)制裁D.資金不到位E.發(fā)生合同糾紛23.某新建項目,建設(shè)期4年,分年均衡進(jìn)行貸款,第一年貸款1000萬元,以后各年貸款均為500萬元,年貸款利率為6%,建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付,該項目建設(shè)期貸款利息為(C)。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元24.市場預(yù)測失誤所引發(fā)的風(fēng)險,屬于(C)風(fēng)險。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)25.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是(D)。A.在我國,由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識,決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國,BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高26.現(xiàn)場預(yù)制外掛墻板堆放處,(B)內(nèi)不應(yīng)進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)。A.1mB.2mC.3mD.4m27.目視化管理的優(yōu)點不包括(D)。A.傳達(dá)施工情況B.促進(jìn)員工積極參與經(jīng)營C.使企業(yè)提升形象D.使員工快速明白自身任務(wù)28.在玻璃中加入著色氧化物,如氧化鐵、氧化鎳、氧化鉻等,能使玻璃的(B)。A.可見性增強(qiáng)B.吸熱功能提高C.吸熱功能降低D.保溫性降低29.地下防水工程的施工,應(yīng)建立各道工序的(ACD)的制度。A.交接檢驗B.進(jìn)度檢查C.自檢

D.專職人員檢查E.竣工驗收檢查30.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),在下列費用中,屬于規(guī)費的有(ABD)。A.社會保險費B.工程排污費C.環(huán)境保護(hù)費D.住房公積金E.勞動保護(hù)費31.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費,屬于(D)。A.施工機(jī)具使用費B.施工機(jī)械使用費C.工具用具使用費D.儀器儀表使用費32.工程驗收合格后,兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修,滿2年時返還保證金和利息的(C),滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%33.安裝工程保險和建筑工程保險在(A)上基本一致。A.形式和內(nèi)容B.保險標(biāo)的C.風(fēng)險責(zé)任D.保險金額34.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(gf-2003-0213),分包人的工作不包括(D)。A.按照分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修B.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用35.在測算人、料、機(jī)消耗量時,若為編制招標(biāo)控制價則一般參照的定額為(A)。A.消耗量定額B.施工定額C.企業(yè)定額D.預(yù)算定36.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為100萬元,建筑工程費為800萬元,安裝工程費為300萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(C)萬元。A.248.0B.254.4C.279.2D.275.237.在施工合同中,下列(DE)工作應(yīng)由承包人完成。A.土地征用和拆遷B.臨時用地、占道申報審批手續(xù)C.提供工程地質(zhì)報告D.保護(hù)施工現(xiàn)場地下管道和鄰近建筑物及構(gòu)筑物E.提供響應(yīng)的工程進(jìn)度計劃及進(jìn)度統(tǒng)計報表38.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊證書的,由注冊機(jī)關(guān)撤銷其注冊,(C)年內(nèi)不得再次申請注冊,并由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。A.1B.2C.3D.439.招標(biāo)人可以對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少(D)日前發(fā)出。A.3

B.5C.10D.1540.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是(B)。A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性41.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息(C)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲42.下列費用中,應(yīng)列入其他項目清單的是(A)。A.計日工B.安全文明施工費C.二次搬運費D.現(xiàn)場簽證43.配合比設(shè)計時,對基礎(chǔ)大體積混凝土,粉煤灰、?;郀t礦渣和復(fù)合摻合料最大摻量可增加(D)。A.20%B.15%C.10%D.5%44.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,施工招標(biāo)文件包括的內(nèi)容有(ABCD)。A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)人須知C.評標(biāo)辦法D.工程量清單E.招標(biāo)控制價45.在工程施工中,經(jīng)工程師檢驗合格已經(jīng)覆蓋的工程,工程師重新檢驗不合格,由此發(fā)生的費用應(yīng)當(dāng)全部由(C)承擔(dān)。A.發(fā)包人B.工程師C.承包人D.監(jiān)理單位46.(A)是一種搭設(shè)于立柱之上且可沿立柱升降的施工作業(yè)平臺.A.安全網(wǎng)B.電動橋式腳手架C.鋼管腳手架D.雙排腳手架47.定置管理的理論依據(jù)有環(huán)境對人具有約束力的理論、滿足人們生理和心理需求的理論和(C)A.灰色系統(tǒng)理論B.系統(tǒng)動力學(xué)C.系統(tǒng)工程D.風(fēng)險理論48.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書,2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司,2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊,則他的注冊有效期可延續(xù)到(B)。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月49.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須(ADE)。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任50.預(yù)制樓梯安裝前應(yīng)編制專項施工方案,并經(jīng)(A)批準(zhǔn)。A.施工總承包技術(shù)負(fù)責(zé)人與總監(jiān)理工程師B.施工總承包項目負(fù)責(zé)人與總監(jiān)理工程師C.施工分包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與總監(jiān)理工程師D.施工分包企業(yè)項目負(fù)責(zé)人與總監(jiān)理工程師51.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,施工機(jī)具使用費不包括(D)。A.折舊費B.大修理費C.稅費D.工具用具使用費52.關(guān)于環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收的說法,正確的是(A)。A.環(huán)境保護(hù)設(shè)施未經(jīng)竣工驗收,主體工程投入使用的,由環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止使用B.需要進(jìn)行試生產(chǎn)的建設(shè)項目,環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)在投入試生產(chǎn)前申請竣工驗收C.分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目,其相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同時驗收D.建設(shè)項目投入試生產(chǎn)超過三個月,建設(shè)單位為申請環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收的,應(yīng)當(dāng)處10萬元以下的罰款53.申請建筑工程施工總承包資質(zhì),需具備(BCDE)幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績54.預(yù)制外掛墻板安裝檢驗批的驗收,一般項目中允許偏差項目的合格率應(yīng)(A)。A.≥80%B.≥85%C.≥90%D.≥95%55.安全評價一共包括(D)個方面。A.2B.6C.3D.556.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用,應(yīng)列入(A)。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資57.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中(ACDE)A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目58.建筑職工意外傷害保險保險期限自(A)起。A.保險公司同意承保,收取保險費并簽發(fā)保險單的次日零時B.場地平整C.保險工程在工地動工D.保險合同簽訂59.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間為(B)。A.竣工驗收合格后B.提交竣工驗收報告時C.竣工驗收時D.交付使用時60.一級建造師的注冊管理機(jī)構(gòu)是(A)。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門61.關(guān)于試運行期,下列說法中正確的是(A)。A.引進(jìn)國外設(shè)備項目按建設(shè)合同中規(guī)定的試運行期執(zhí)行B.建設(shè)單位有權(quán)縮短或延長試運行期C.個別行業(yè)的建設(shè)項目試運行期需要超過規(guī)定試運行期的,不需報項目設(shè)計文件審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)D.國內(nèi)一般性建設(shè)項目試運行期原則上按照批準(zhǔn)的項目建議書中所規(guī)定期限執(zhí)行62.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案,經(jīng)(C)簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人63.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法,錯誤的是(D)。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點,分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個等級64.按照“施工合同”,乙方按協(xié)議條款將部分工程分包給分包單位后(D)。A.分包單位直接向甲方負(fù)責(zé)B.分包合同解除了乙方的部分義務(wù)和責(zé)任C.乙方對分包單位無監(jiān)督權(quán)D.分包單位的任何違約和疏忽,均視為乙方的違約或疏忽65.投標(biāo)人串通投標(biāo)行為損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法利益,造成直接經(jīng)濟(jì)損失(C)萬元以上,由有關(guān)行政監(jiān)督部門取消其1年至2年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的投標(biāo)資格。A.10B.20C.30D.5066.建設(shè)項目竣工驗收前進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn),根據(jù)工程造價構(gòu)成,應(yīng)計入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)支出的有(ABCE)。A.原材料、燃料及動力消耗B.低值易耗品、其他物料消耗C.工具用具使用費D.建設(shè)單位參加試運轉(zhuǎn)人員工資E.專家指導(dǎo)費67.當(dāng)工程量清單中出現(xiàn)補充項目時,需要附補充項目的(A)A.計量單位B.工程量C.綜合單價D.編制說明68.有關(guān)法的形式,描述正確的是(C)。A.憲法的法律地位和效力是最高的,由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時,由地方政府裁決69.(C)應(yīng)通過建立和落實分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動態(tài)考核、資信評價等分包管理制度,對分包工程安全管理及其監(jiān)督工作實施全過程動態(tài)管理。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工承包商D.監(jiān)理公司70.修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件,應(yīng)當(dāng)征得所在企業(yè)同意后,可以由(CD)修改。A.企業(yè)法人B.總監(jiān)理工程師C.注冊建造師本人D.同資格條件的注冊建造師E.項目經(jīng)理71.玻晶磚是一種新型環(huán)保材料,它的制作步驟排序正確的是(C)。A.粉碎→成型→退火→晶化B.粉碎→晶化→成型→退火C.粉碎→成型→晶化→退火D.粉碎→晶化→退火→成型72.在施工合同中,工期可以順延的根本原因在于(C)。A.屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險B.屬于工程師應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險C.屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險D.處于關(guān)鍵線路,影響總工期73.使用冷粘法鋪貼立面或大坡面合成高分子防水卷材時,下面說法不正確的一項是(A)。A.宜用滿貼法B.膠粘劑應(yīng)均勻涂刷在基層或卷材底面C.鋪貼的卷材應(yīng)平整順直粘結(jié)牢固,不得有皺折D.可以不輥壓排除卷材下面的空氣74.鋼纖維混凝土攪拌時投料順序是(C)。A.先將鋼纖維濕拌,再加干料攪拌B.鋼纖維、干料、水同時混合攪拌C.將鋼纖維與干料干拌均勻,再加水濕拌D.先將干料加水?dāng)嚢瑁偌尤脘摾w維75.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機(jī)會的是(B)。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力76.綠色建筑是指在建筑的(D)內(nèi),最大限度節(jié)約資源,節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護(hù)環(huán)境和減少污染,提供健康適用、高效使用,與自然和諧共生的建筑。A.施工期B.建設(shè)期C.使用期D.全壽命周期77.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法,錯誤的是(B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗收78.下列費用中,屬于建設(shè)單位管理費的是(B)。A.拆遷補償費B.工程招標(biāo)費C.環(huán)境影響評價費D.工程保險費79.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的,一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入,而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析,模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建,可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性80.發(fā)包人在(B)合同中承擔(dān)的風(fēng)險最小。A.可調(diào)總價B.不可調(diào)總價C.單價D.成本加酬金81.BT模式引入我國時間較短,在具體應(yīng)用過程中,難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下,以下屬于BT模式缺點的是(D)。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是82.高強(qiáng)混凝土中礦物摻和料的摻量宜為(AE)。A.40%B.50%C.20%D.45%E.30%83.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是(C)。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確84.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成,下列選項中不屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費的是(D)。A.銀行財務(wù)費B.外貿(mào)手續(xù)費C.進(jìn)口關(guān)稅D.國外運輸保險費85.建筑信息模型(BIM)具有可視性、(A)、()、()、協(xié)調(diào)性、完備性等特點。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性86.下列不屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是(A)。A.保障、保險及擔(dān)保B.合同的生效C.質(zhì)量與安D.雙方一般權(quán)利和義務(wù)87.下列哪項技術(shù)能更好的適應(yīng)大型復(fù)雜施工過程。(B)A.數(shù)字化工地B.虛擬仿真施工技術(shù)C.綠色施工技術(shù)D.電動橋式腳手架技術(shù)88.下列那些門窗導(dǎo)熱性比較大(D)。A.木窗B.PVC塑料窗C.玻璃鋼窗D.鋁合金窗89.由于BT項目具有(B),在管理的過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。A.投資建設(shè)控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性 C.管理風(fēng)險特殊性D.以上都不是90.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用,應(yīng)計入(C)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費91.甲、乙兩家為同一專業(yè)的工程承包公司,其資質(zhì)等級依次為一級、二級。兩家組成聯(lián)合體,共同投標(biāo)一項工程,該聯(lián)合體資質(zhì)等級應(yīng)(B)。A.以甲公司的資質(zhì)為準(zhǔn)B.以乙公司的資質(zhì)為準(zhǔn)C.由主管部門重新評定資質(zhì)D.以該工程所要求的資質(zhì)為準(zhǔn)92.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運轉(zhuǎn)費用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用屬于(C)。A.施工機(jī)具使用費B.施工機(jī)械使用費C.安拆費及場外運費D.措施項目費93.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為(C)個等級A.2B.3C.4D.594.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審的作用包括(ABDE)。A.了解潛在投標(biāo)人的資信情況B.了解投標(biāo)人從事類似工程的施工經(jīng)驗C.對潛在的投標(biāo)人采用不同的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D.擇優(yōu)選擇潛在投標(biāo)人投標(biāo),降低將合同授予不合格的投標(biāo)人的風(fēng)險E.了解投標(biāo)人的財務(wù)狀況、技術(shù)能力95.“建筑工程一切險”承保的內(nèi)容可以有(ABCD)。A.工程項目本身B.工地內(nèi)現(xiàn)有的建筑物C.第三者責(zé)任D.施工設(shè)施與施工機(jī)具E.建筑材料采購與運輸96.根據(jù)國際工程投標(biāo)的不平衡報價,在投標(biāo)總價基本不變的前提下,(CD)項目的單價可以報的適當(dāng)?shù)托.工程量不明確、未來可能增加B.資金收入時間較早C.綜合單價分析表中的材料費D.工程量不明確、有假定工程量E.自己承包可能性較大的暫定工程97.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法,正確的是(C)。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案,良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況,所以不需要公示98.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,其他項目費中的暫列金額由()根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由(A)掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸建設(shè)單位。A.建設(shè)單位、建設(shè)單位B.建設(shè)單位、設(shè)計單位C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位D.建設(shè)單位、施工單位99.對于一個建設(shè)工程項目來說,(C)是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理100.BT模式的運作過程中,確定項目階段主要包括項目發(fā)起階段、(B)、項目立項。A.編制項目建議書B.編制可行性研究C.編制設(shè)計任務(wù)書D.其他101.《施工合同示范文本》中規(guī)定,索賠事件發(fā)生后(C)內(nèi),承包人應(yīng)向工程師發(fā)出索賠意向通知。A.14天B.10天C.28天D.56天102.進(jìn)口一套機(jī)械設(shè)備,離岸價(FOB價)為40萬美元,國際運費為5萬美元,國外運輸保險費為1.2萬美元,關(guān)稅稅率為22%,匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機(jī)械設(shè)備應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅為(D)萬元人民幣。A.53.68B.55.29C.60.39D.62.00103.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤104.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審的作用不包括(C)。A.了解潛在投標(biāo)人的資信情況B.了解投標(biāo)人從事類似工程的施工經(jīng)驗C.對潛在的投標(biāo)人采用不同的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D.擇優(yōu)選擇潛在投標(biāo)人

105.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為80萬元,建筑工程費為800萬元,安裝工程費為300萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(C)萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2106.玻晶磚的產(chǎn)品性能優(yōu)于粉煤灰水泥砌塊、水磨石、人造石、陶瓷磚,它的抗折強(qiáng)度約為(D)。A.100MpaB.5MpaC.500MpaD.50Mpa107.承包人因自身原因?qū)嶋H施工落后于進(jìn)度計劃,若此時工程的某部位施工與其他承包人發(fā)生干擾,工程師發(fā)布指示改變了他的施工時間和順序?qū)е率┕こ杀镜脑黾雍托式档停藭r,承包人(D)。A.有權(quán)要求賠償B.只能獲得增加成本的一定比例的賠償C.由發(fā)包人協(xié)調(diào)不同承包人間的賠償問題D.無權(quán)要求賠償108.EPC總承包模式中,屬于設(shè)計主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是(D)。A.設(shè)計是影響工程造價的決定因素B.設(shè)計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設(shè)計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是109.建設(shè)單位在(A)合同中承擔(dān)的風(fēng)險最大。A.成本加酬金合同B.單價C.總價可調(diào)D.總價不可調(diào)110.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是(ACDE)A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變,部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格111.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的,一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入,而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析,模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建,可以避免建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性112.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機(jī)構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他113.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分,包括下列費中的(ABCE)。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤E.措施項目費114.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是(C)。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能夠積極進(jìn)行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求,提高設(shè)計質(zhì)量,減少返工和浪費C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他115.施工合同文本規(guī)定,因發(fā)包人原因不能按協(xié)議書約定的日期開工,(D)后可推遲開工日期。A.發(fā)包人以書面形式通知承包人B.承包人以書面形式通知工程師C.工程師征得承包人同意D.承包人征得工程師同意116.下面不屬于冷粘法施工特點的是(C)。A.無需加熱B.無需明火C.施工不方便D.施工安全117.申請LEED認(rèn)證過程中,GBCI在收到申請書的(C)之內(nèi)會完成對申請書的文件審查。A.一周B.二周C.一個月D.二個月118.在EPC工程總承包模式中,應(yīng)以(B)為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部119.促進(jìn)管理班子與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào),稱為(A)。A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他120.建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人分別是(ABDE)。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師121.楊某于2007年1月注冊了二級建造師,其信用檔案包括(ABCE)。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為122.下列關(guān)于評標(biāo)報告的說法中,錯誤的是(B)。A.評標(biāo)報告中應(yīng)當(dāng)如實紀(jì)錄評標(biāo)委員會成員名單B.評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告C.評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字D.評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意評標(biāo)結(jié)論123.施工企業(yè)定置管理的編制必須深入施工現(xiàn)場,展開調(diào)查研究使定置管理方案具有(A)、可行性和效用性。A.操作性B.適應(yīng)性C.應(yīng)時性D.兼容性124.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費用屬于(C)。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.財務(wù)費D.企業(yè)管理費中的其他125.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(C)。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值126.歐美合攏式管理的特點有哪些(D)。A.專注于施工管理整體性B.項目經(jīng)理管理深化C.保證計劃的持久性D.激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)動力127.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),分部分項工程量清單中的“項目名稱”,是指(D)的項目名稱。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程128.項目風(fēng)險具有以下特征(ABE)。A.客觀性B.必然性C.單一性D.規(guī)律性E.偶然性129.作為投標(biāo)文件組成部分的已標(biāo)明價格并經(jīng)承包人確認(rèn)的稱為(B)。A.招標(biāo)工程量清單B.已標(biāo)價工程量清單C.招標(biāo)文件D.投標(biāo)文件130.工程量清單計價的工程編制竣工結(jié)算時,暫估價中的材料單價應(yīng)按(B)。A.承包方自行購買該材料的單價計入綜合單價確定B.發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價在綜合單價中調(diào)整C.招標(biāo)文件中的暫估價定D.市場價格信息在綜合單價中調(diào)整131.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會

B.總工程師

C.法定代表人

D.股東代表大會132.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的(C)。A.1%B.1.5%C.2%D.2.5%133.普通紙面石膏板適用于相對濕度不超過(B)。A.55%B.65%C.75%D.85%134.工程量清單是指建設(shè)工程的(ABDE)的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。A.分部分項項目B.措施項目C.專業(yè)項目D.其他項目E.稅金項目135.社會公眾全員參與項目管理的作用有(ABE)。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,減少腐敗136.以下有關(guān)施工許可證管理說法正確的是(AB)。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工B.施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場備查,并按規(guī)定在施工現(xiàn)場公開。C.建設(shè)單位雖然有其他工程拖欠工程款情形,但本項目建設(shè)資金到位,并有銀行出具的付款保函,仍可取得本項目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項目分解后擅自施工的,對建設(shè)單位處以合同價款1%~2%罰款,對施工單位處3萬元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責(zé)任到人、量化處罰。137.某工程合同價總額1800萬元,工程預(yù)付款240萬元,主要材料、構(gòu)件所占比重60%,則起扣點為(C)萬元。A.1200B.1600C.1400D.1800138.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(D)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是139.美國綠色建筑第二階段是以簽署(B)為標(biāo)志。A.國際綠色建筑規(guī)范B.能源政策法案C.加利福尼亞州綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)刺激法案140.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是(D)。A.BT模式下,政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負(fù)責(zé)項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進(jìn)行回購并支付項目總投資的資金回報141.下列費用中,應(yīng)計入建設(shè)工程項目投資中“生產(chǎn)準(zhǔn)備費”的有(AE)。A.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費B.購買原材料、能源的費用C.辦公家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.提前進(jìn)廠人員的工資、福利等費用142.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,該評標(biāo)委員會的人數(shù)應(yīng)不少于(B)。A.3人B.5人C.7人D.9人143.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進(jìn)行竣工驗收(ABC)。A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告144.承包商履約擔(dān)保的有效期應(yīng)當(dāng)截止到承包商根據(jù)合同完成了工程施工并竣工驗收合格之日后的(C)。A.30至200天B.40至200天C.30至180天D.40至180天145.按成本計算估價法計算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價時,生產(chǎn)工人工資和工資附加費屬于(C)。A.材料費B.輔助材料費C.加工費D.包裝費146.按照施工合同示范文本規(guī)定,下列關(guān)于發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備運至施工現(xiàn)場后的保管及保管費用的說法中,正確的是(D)。A.應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人保管并承擔(dān)保管費用B.應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人保管,但保管費用由承包人承擔(dān)C.應(yīng)當(dāng)由承包人保管并承擔(dān)保管費用D.應(yīng)當(dāng)由承包人保管,但保管費用由發(fā)包人承擔(dān)147.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi),設(shè)計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用,應(yīng)計入(C)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費148.在6S管理過程中面對“需要的材料找不到,不需要的材料一大堆”這個施工現(xiàn)場司空見慣的場景首先應(yīng)該(C)。A.做好材料消耗的原始記錄并進(jìn)行統(tǒng)計分析以找出問題B.執(zhí)行限額領(lǐng)料制度C.核對補充材料計劃D.充分利用材料以提高其有效利用率149.施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù),所需費用由(C)承擔(dān),或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負(fù)責(zé)人

B.施工單位

C.責(zé)任方

D.建設(shè)單位150.風(fēng)險的本質(zhì)與核心是(D)。A.確定性B.不可控制C.損失D.不確定性151.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤152.預(yù)制外掛墻板安裝施工前應(yīng)編制專項施工方案,并經(jīng)(A)批準(zhǔn)。A.施工總承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師C.施工總承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目安全負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師153.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的,應(yīng)由(C)組織試車。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.施工單位D.設(shè)備供應(yīng)單位154.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對合同履行情況的監(jiān)督的職能包括(BD)。A.監(jiān)督檢查隱蔽工程質(zhì)量B.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況155.在工程所在國發(fā)生叛亂、暴力革命、軍事政變或篡奪政權(quán),或發(fā)生內(nèi)戰(zhàn),此類風(fēng)險由(D)承擔(dān)。A.業(yè)主B.承包商C.業(yè)主和承包商D.政府主管部門156.項目管理的三大控制目標(biāo)為(B)。A.進(jìn)度、質(zhì)量、費用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費用控制157.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(AB)。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益,長期利益將可能不會被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進(jìn)行討論或決策158.熱反射玻璃是表面鍍有對太陽光有反射作用的金屬、非金屬及其氧化物等各種薄膜,其反射率可達(dá)(B)。A.10%~20%B.20%~40%C.30%~50%D.40%~50%159.施工企業(yè)采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有(AE),并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行檢查。A.生產(chǎn)(制造)許可證B.施工資質(zhì)證書C.產(chǎn)品銷售許可證D.施工許可證E.產(chǎn)品合格證160.可行性研究階段主要包括的工作是(D)。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是161.資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期(C)。A.不得超過5日B.不得少于5個工作日C.不得少于5日D.不得少于3日162.某項目總投資為2000萬元,分3年均衡發(fā)放,第一年投資500萬元,第二年投資1000萬元,第三年投資500萬元,建設(shè)期內(nèi)年利率為10%,則建設(shè)期第三年貸款利息為(D)萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25163.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建筑安裝工程費用中的企業(yè)管理費,可以包括(BCE)。A.工程定額測定費B.財產(chǎn)保險費C.財務(wù)費D.營業(yè)稅E.其他164.以下屬于建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的工作的是(ABCDE)。A.在整個壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)總體控制和管理B.負(fù)責(zé)開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理之間的界面管理C.協(xié)調(diào)不同的管理過程D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令,并指導(dǎo)其工作165.在建筑安裝工程材料費的構(gòu)成中,包括(ABD)。A.材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費B.材料倉儲費C.周轉(zhuǎn)性材料攤銷費D.對建筑材料進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用E.為驗證設(shè)計參數(shù),對構(gòu)件做破壞性試驗的費用166.某施工項目由于拆遷工作延誤不能按約定日期開工,監(jiān)理工程師以書面形式通知承包人推遲開工時間,則發(fā)包人(C)。A.無須賠償承包人損失,工期也不順延B.無須賠償承包人損失,工期應(yīng)予順延C.應(yīng)當(dāng)賠償承包人損失,工期應(yīng)予順延D.應(yīng)當(dāng)賠償承包人損失,工期不予順延167.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確168.蓄水屋頂采用(A)時應(yīng)按規(guī)定做好分格縫。A.剛性防水層B.柔性防水層C.所有類型防水層D.雙層防水屋面169.措施項目清單是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工工程中的(ABCE)等方面的項目清單。A.技術(shù)B.生活C.環(huán)境保護(hù)D.組織設(shè)計E.安全170.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的,應(yīng)由(C)組織試車。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.施工單位D.設(shè)備供應(yīng)單位171.在設(shè)備運雜費中,建設(shè)單位的采購與倉庫保管費不包括(D)。A.設(shè)備采購、保管和管理人員工資B.設(shè)備供應(yīng)部門辦公和倉庫所占固定資產(chǎn)使用費C.勞動保護(hù)費D.廢品損失費172.屋頂鋪設(shè)鋁鈦合金氣墊膜,可阻止(A)以上的可見光。A.80%B.70%C.60%D.50%173.工程量清單計價的工程編制竣工結(jié)算時,暫估價中的材料單價應(yīng)按(B)。A.承包方自行購買該材料的單價計入綜合單價確定B.發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價在綜合單價中調(diào)整C.招標(biāo)文件中的暫估價定D.市場價格信息在綜合單價中調(diào)整174.有關(guān)涂膜屋面防水法,下面描述錯誤的一項是(C)。A.較厚的防水涂料不得一次性涂成B.分遍涂刷時應(yīng)待先刷的圖層干燥成膜后方可涂后一遍涂料C.做涂膜防水需鋪胎體材料時,對操作方向無要求D.做涂膜防水需鋪胎體材料時,最上層的涂料不得少于兩遍175.下列費用中,屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是(A)。A.對構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.新材料的試驗費C.建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗的費用D.對構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗的費用176.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(gf-2003-0213),分包人的工作不包括(C)。A.對分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作177.某工業(yè)建設(shè)項目,需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價為200萬美元,銀行財務(wù)費費率為0.5%,外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%,增值稅稅率為17%,美元對人民幣匯率為1:6.3,則該設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為(B)萬元人民幣。關(guān)稅:200萬美元X6.3X22%=1260萬人民幣X22%=277.2萬人民幣

增值稅:(1260+277.2)X17%=261.32萬人民幣A.282.20B.261.32C.349.93D.41.48178.在保險合同中,保險人承擔(dān)賠付責(zé)任的事故及其所造成損失的范圍的條款是(B)。A.保險標(biāo)的條款B.保險責(zé)任條款C.除外責(zé)任條款D.擴(kuò)展條款179.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(D)。A.時間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數(shù)強(qiáng)勢群體在公共會議中占據(jù)主導(dǎo)地位180.抽屜式管理的重點是(B)。A.管理層到一線關(guān)心員工B.職責(zé)清晰C.培養(yǎng)員工個性D.放權(quán)給下屬181.施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以(B)身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項目管理者182.在工程施工的可調(diào)價格合同中,(D)時價格不可以調(diào)整。A.工程造價部門公布的價格調(diào)整B.國家政策變化影響合同價格C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成停工累計超過8小時D.施工運輸中承包人的運輸車輛相撞183.施工合同文本規(guī)定,在不可抗力情況下,由發(fā)包人承擔(dān)費用的是(ABD)。A.工程本身的損害B.待安裝設(shè)備的損害C.乙方的施工機(jī)械損失D.因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡E.停工損失184.如果承包人要求延期開工,應(yīng)當(dāng)由(B)批準(zhǔn)。A.發(fā)包人B.工程師C.承包人代表D.建設(shè)行政主管部門185.哪種管理方法要求管理者和員工加強(qiáng)溝通(B)。A.合攏式管理法B.走動式管理法C.抽屜式管理法D.一分鐘管理法186.在土木工程施工中應(yīng)用FIDIC合同條件,只能按照(C)方式編制招標(biāo)文件。A.總價可調(diào)合同B.總價不可調(diào)合同C.單價合同D.成本加酬金合同187.屬于節(jié)能型住宅特點的是(A)。A.太陽能的被動利用B.低排放C.對地域綠化的積極保護(hù)D.室內(nèi)外適當(dāng)?shù)臒o障礙化188.在編制招標(biāo)控制價時,計日工中的材料價格應(yīng)按(A)計算。A.工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的單價B.清單中列出的單價C.市場調(diào)查確定的單價D.清單中列出的金額189.按照“施工合同”,當(dāng)乙方負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備時(D)。A.監(jiān)理工程師有權(quán)驗收材料設(shè)備,對不合格的材料設(shè)備,由乙方運出施工現(xiàn)場,重新購置

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