檢維修作業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

提前謀劃細(xì)化措施嚴(yán)格落實(shí)接受監(jiān)督

全力做好檢維修作業(yè)安全生產(chǎn)工作

——探索檢維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和承包商管理規(guī)范化

**化工有限公司（202*年2月22日）**化工有限公司位于**市**區(qū)**工業(yè)園，生產(chǎn)規(guī)模為60萬(wàn)噸/年聯(lián)堿，20萬(wàn)噸/年合成氨，公司現(xiàn)有職工1370人，專職安全管理人員29人，注冊(cè)安全工程師5人。其中合成氨工藝屬國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝。公司通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，**工業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)。**2018年12月25日從***集團(tuán)整體轉(zhuǎn)入**省輕工鹽業(yè)集醫(yī)療健團(tuán)。****集團(tuán)是一家以鹽及食品、投資及金融管理、康為主業(yè)的省屬國(guó)有大型企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有18家全資、控股、參股公司及科研設(shè)計(jì)院所。集團(tuán)資產(chǎn)總額上百億元，員工9800余人，連續(xù)多年成為湖南省國(guó)資委績(jī)效考核A類企業(yè)。醫(yī)療健一、202*年大修基本情況（-）檢修時(shí)間長(zhǎng)：5月9日至5月19日共11天；（二）投資大：投資4720萬(wàn)元；（三）檢修內(nèi)容多：檢修項(xiàng)目751項(xiàng)，物資2644項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)管控內(nèi)容多：每天現(xiàn)場(chǎng)人員近3000人，吊車20余臺(tái)，氧乙煥400余瓶，焊機(jī)300余臺(tái)，臨時(shí)用電檢修箱近70個(gè)。二、大修安全管理措施（一）外部因素的推動(dòng)，促進(jìn)大修安全管理上臺(tái)階。.安全監(jiān)管是關(guān)愛。政府安全監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度，為大修安全檢修高標(biāo)準(zhǔn)給與極大的助力。大修前，區(qū)安監(jiān)局、經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員分別帶隊(duì)到公司大修預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，并召開檢修專題安全工作會(huì)，強(qiáng)調(diào)停產(chǎn)前預(yù)制及準(zhǔn)備工作、停車過(guò)程、停產(chǎn)檢修、開車過(guò)程的安全管理，且每天指派2-4名監(jiān)管干部和安全專家現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施落實(shí)情況，極大的推動(dòng)了公司安全檢修工作。.集團(tuán)指導(dǎo)是動(dòng)力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨檢修現(xiàn)場(chǎng)，派駐各專業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)指導(dǎo)，從更專業(yè)的視覺和思路幫助公司從作業(yè)安全措施、焊接質(zhì)量、電儀安裝調(diào)試、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)管理、壓容壓管施工、違章糾偏等方面規(guī)范檢修作業(yè)。（二）內(nèi)部努力，實(shí)現(xiàn)大修安全取得較好成績(jī)。1.精心策劃是前提。公司從202*年11月開始策劃年度大修，3月進(jìn)入實(shí)施階段，從統(tǒng)一思想、組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目甄選、資源配置、方案討論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等多方面推進(jìn)，為大修安全環(huán)保做好重要的頂層設(shè)計(jì)。（1）統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作。公司成立大修指揮部，下設(shè)七個(gè)專業(yè)組，明確責(zé)任人和工作職責(zé)。大修前，公司組織召開多次專題會(huì)和大修動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想，要求做好'四到”（物質(zhì)到場(chǎng)、責(zé)任到人、方案到崗、措施到位）和“五統(tǒng)一”（事業(yè)部部長(zhǎng)、工段主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)執(zhí)行人、監(jiān)護(hù)人統(tǒng)一思想行動(dòng)卜為了真正做好“五統(tǒng)一”，避免出現(xiàn)多頭指揮、各自為營(yíng)的“兩張皮'局面，由公司組織事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)演排，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別對(duì)承包商、作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行演排培訓(xùn)，所有安全總監(jiān)和片長(zhǎng)掌握自己轄區(qū)所有項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)和安全措施。大修準(zhǔn)備工作從202*年1月開始準(zhǔn)備，廣泛征求意見，充分討論，確定大修項(xiàng)目，運(yùn)用JHA管理思路，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目多次充分演排，落實(shí)每一步人員安排、機(jī)具配置、物資明細(xì)、責(zé)任人和安全措施。(2)專業(yè)隊(duì)伍，促使安全措施落到實(shí)處。大修涉及58個(gè)承包商施工隊(duì)伍計(jì)1278人，其中以央企中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司為首，隊(duì)伍專業(yè)化程度較高。他們的加入，使公司安全管理要求、使用管理、質(zhì)量保障得到充分的落實(shí)。(3)提前準(zhǔn)備，打有準(zhǔn)備之仗。根據(jù)物資加工工期分類羅列，提前預(yù)制，給大修安裝贏得時(shí)間，確保計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間正常使用。同時(shí)，設(shè)備部對(duì)吊車、腳手架、焊機(jī)、臨時(shí)電源等大量檢修必須機(jī)具提前聯(lián)系，做到隨叫隨到。2.嚴(yán)格執(zhí)行是根本。集團(tuán)、公司頂層設(shè)計(jì)完成后，紀(jì)律是執(zhí)行路線的重要保證。(1)合理規(guī)劃工期，避免搶期作業(yè)。大修期間，除非緊急和有可能影響正常開車的項(xiàng)目外不準(zhǔn)超過(guò)22:00,這樣既規(guī)避了夜間作業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，又保證了第二天的作業(yè)效率。須夜間作業(yè)的項(xiàng)目必須報(bào)公司審批，加強(qiáng)作業(yè)管控措施，期間僅氣柜檢修作業(yè)因整體作業(yè)期長(zhǎng)，采用了24小時(shí)輪流作業(yè)外，其余項(xiàng)目作業(yè)均未超過(guò)22:00o(2)提圖檢修質(zhì)量，降低返工風(fēng)險(xiǎn)。大修技術(shù)質(zhì)量保障組約談各承包商，提出質(zhì)量要求，并

簽訂質(zhì)量承諾書，強(qiáng)化施工強(qiáng)監(jiān)管，從工管、設(shè)備、技術(shù)多方出擊，加強(qiáng)施工質(zhì)量管控，大幅減少返工率，降低因施工質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的返修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(3)提高檢修標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全措施。從承包商進(jìn)場(chǎng)起，公司嚴(yán)格從隊(duì)伍施工資質(zhì)、特殊工種作業(yè)證、身體健康體檢、安全三級(jí)教育、進(jìn)出大門許可等方作業(yè)證、身體健康體檢、安全三級(jí)教育、進(jìn)出大門許可等方面進(jìn)行審查及管控，讓每個(gè)進(jìn)入公司的人員感受到嚴(yán)格的安全監(jiān)管氛圍，并敬畏、遵循公司制度管理。(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控。公司約談檢修物資供應(yīng)商老板，明確供應(yīng)物資標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)效率，簽訂失約嚴(yán)懲條款，加大監(jiān)管力度，做好檢修后勤保障。對(duì)承包商實(shí)行考核，對(duì)不服從管理的承包商公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，驅(qū)逐行為惡劣的施工人員并追究責(zé)任。承包商違章需承包人負(fù)責(zé)人簽字，并在辦理《施工隊(duì)離場(chǎng)手續(xù)》時(shí)都要對(duì)違章考核結(jié)算。在公司大門、事業(yè)部顯眼部位設(shè)置《大修違章曝光臺(tái)》，每天及時(shí)公布現(xiàn)場(chǎng)違章人、違章行為及考核金額，大修期間共考核318條，共計(jì)21050元，獎(jiǎng)勵(lì)78條，計(jì)2300元，查處不服從安全監(jiān)管事件一起。(5)認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工完料盡場(chǎng)地清。為避免造成次生傷害，公司要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將更換的構(gòu)件材料統(tǒng)一堆放，由總經(jīng)辦及時(shí)專車清運(yùn)。3.各司其職是關(guān)鍵。大修期間公司所有部門干部職工各司其職，共同努力營(yíng)造安全的檢修氛圍。(1)提出指導(dǎo)方案，明確要求與職責(zé)。公司制定大修指導(dǎo)方案，明確大修目標(biāo)、各部門安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控要求、開車前安全條件，系統(tǒng)地提出大修安全標(biāo)準(zhǔn)，讓各部門做到心中有數(shù)，各司其職。(2)開展針對(duì)性專項(xiàng)檢查，以點(diǎn)帶面形成威懾。針對(duì)統(tǒng)一承包商工作服、登高安全帶使用不規(guī)范、腳手架搭設(shè)不規(guī)范、氧氣乙煥瓶接口漏氣、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警戒不規(guī)范等普遍問(wèn)題，采用規(guī)范+專項(xiàng)督查的形式，由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并公布檢查細(xì)則，要求各承包單位對(duì)照整改，然后由安監(jiān)部每天安排專人對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)檢查曝光，考核相關(guān)責(zé)任人，形成威懾，養(yǎng)成習(xí)慣。(3)落實(shí)“三個(gè)必須”，加強(qiáng)監(jiān)督考核。大修堅(jiān)持“三個(gè)必須”的思想，檢修設(shè)施設(shè)備要求相關(guān)部門共同簽字確認(rèn)掛牌，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)存在問(wèn)題環(huán)節(jié)的相關(guān)人員進(jìn)行考核。(4)強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人職責(zé)，做好最后一道屏障。公司要求每個(gè)項(xiàng)目都要有專職監(jiān)護(hù)人，在大修前，監(jiān)護(hù)人參加項(xiàng)目JHA演排，發(fā)放《監(jiān)護(hù)人手冊(cè)》進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)。大修期間，對(duì)進(jìn)入檢修警戒區(qū)的人員做好提醒告知，及時(shí)制止非檢修人員進(jìn)入警戒區(qū)。(5)注重開停車組織，嚴(yán)防安全事故。生產(chǎn)部組織反復(fù)演排開停車步驟，明確各關(guān)鍵控制點(diǎn)，做到行動(dòng)有方案、步步有確認(rèn)，順利實(shí)現(xiàn)開停車。(6)做好后勤保障，全程護(hù)航大修?？偨?jīng)辦提前為承包商解決食宿問(wèn)題，約談食堂老板，確?；锸彻?yīng)安全可口；安排車輛有序接送公司職工和承包商隊(duì)伍；安監(jiān)部和總經(jīng)辦聯(lián)合夜巡，規(guī)范夜間作業(yè)和治安秩序;組織送清涼活動(dòng)，防止檢修作業(yè)人員中暑。三、承包商管理規(guī)范化（-）嚴(yán)把入廠關(guān)。完善承包商準(zhǔn)入機(jī)制，建立承包商準(zhǔn)入審批程序，各專業(yè)部門對(duì)承包商作業(yè)人員進(jìn)行面試，設(shè)定準(zhǔn)入年齡；組織全面體檢，檢查承包商的用工合同和勞動(dòng)保險(xiǎn)；檢查其工器具和特種作業(yè)人員資格證書等。入廠作業(yè)前組織三級(jí)安全培訓(xùn)并考試合格后方可準(zhǔn)入作業(yè)。與承包商簽訂安全合同書后，由保衛(wèi)處統(tǒng)一發(fā)放出入證，同時(shí)必須設(shè)置專職安全監(jiān)管人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（二）規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與管理人員統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，便于管理。同時(shí)定期檢查員工特種作業(yè)證與工器具使用情況，確保員工作業(yè)安全。（三）不斷組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)人員安全意識(shí)。要求承包商每周進(jìn)行自主安全培訓(xùn)，同時(shí)安全監(jiān)察部每月也組織承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試，對(duì)低于80分不合格的承包商考核500元/次，不斷提高人員安全意識(shí)，杜絕安全事故。（四）加強(qiáng)作業(yè)管控，確保作業(yè)安全。承包商負(fù)責(zé)人與相關(guān)作業(yè)人員必須參加部門組織的檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，落實(shí)好檢修作業(yè)中安全措施與技術(shù)