從上海振華重工崛起談企業(yè)的創(chuàng)新問題課件

《從上海振華重工崛起

談企業(yè)的創(chuàng)新問題》在2011年新疆縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“科技創(chuàng)新促進縣域科技發(fā)展”專題研討班上的發(fā)言提綱（發(fā)言提綱，供指正，講述的案例本文中暫從略）演講者管彤賢2011年10月14日《從上海振華重工崛起

談企業(yè)的創(chuàng)新問題》在2011年新疆縣處1（一）創(chuàng)業(yè)者的時代烙印（1）1955年大學(xué)畢業(yè)參加工作，1957年黨的整風(fēng)中被錯劃為“右派”，受到最高等級處份：送北大荒“勞動教養(yǎng)”，之后農(nóng)村勞動十年，工廠勞動十年。各種運動不斷，均以“運動員”身份參與，飽受“階級斗爭”為綱“洗禮”。（一）創(chuàng)業(yè)者的時代烙印（1）1955年大學(xué)畢業(yè)參加工作，192（2）以“右派份子”或“摘帽右派”身份在社會底層工作生活二十年，一方面飽嘗人世間寒暖炎涼，另一方面使我接觸工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際。歧視屈辱的政治環(huán)境促使我眼睛向下,自強不息,是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉。（2）以“右派份子”或“摘帽右派”身份在社會底層工作生活二十3 （3）1978年11屆3中全會后，當(dāng)年所謂絕大多數(shù)“右派”，皆為錯劃，一筆勾削，獲得改正。重回到交通部工作。正值祖國“撥亂反正”，到處朝気蓬勃,重燃起我報效祖囯,為囯爭光,作番事業(yè)之心火。 （4）1992年，我59歲開始下海創(chuàng)業(yè)。在上海與幾位志同道合的年青人，共同創(chuàng)立了上海振華重工公司。任總裁十八年，2009年底77歲時退休。 （3）1978年11屆3中全會后，當(dāng)年所謂絕大多數(shù)“右派”4（二）上海振華重工公司和它的輝煌業(yè)績：（1）這個公司是世界知名企業(yè),座落在上海,是囯有控股、AB股上市公司,職工近3.5萬人（最多時4.5萬人），1992年100萬美元起家，現(xiàn)資產(chǎn)市值300或600億元人幣（視股票市值而定），主產(chǎn)品大型集裝箱機械,兼作大型鋼構(gòu)和海工風(fēng)電等產(chǎn)品,年產(chǎn)值250-300億元左右。（二）上海振華重工公司和它的輝煌業(yè)績：（1）這個公司是世界知5（2）公司成立18年來的主要業(yè)績歸納

為四個方面

1、變我國集裝箱機械由進口國為出口國。產(chǎn)品進入世界78個國家和地區(qū)（包括我寶島香港臺灣），占據(jù)世界市埸78%的份額，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)時提出的“世界上凡是有集裝箱裝卸的港口，都要有上海振華生產(chǎn)的集裝箱機械作業(yè)”的豪情壯語。 2、自主創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)造多個世界第一。自1998年迄今為止，獲得國家級高科技獎30項。2006年榮獲國家科技進步一等獎。由胡總書記在人民大會堂親自授獎。

（2）公司成立18年來的主要業(yè)績歸納

為四個方面 16

3、創(chuàng)建了世界業(yè)內(nèi)公認的龍頭企業(yè)：“上海振華重工公司”和創(chuàng)立了制造業(yè)世界名牌“zpmc”。在國際市埸競爭中，挫敗二十余個日美歐囯家著名強手，“ZPMC”品牌在世界市埸是“通行證”，為“中囯制造”盁得了榮譽。

4、創(chuàng)建了一個世界一流的無堅不摧、無攻不克的強大的機械制造企業(yè)，培養(yǎng)了一批熱愛祖國、有本領(lǐng)、能務(wù)實、能創(chuàng)新的設(shè)計、制造人才。3、創(chuàng)建了世界業(yè)內(nèi)公認的龍頭企業(yè)：“上海7（3）我隨之也獲得如下榮譽 1、2009年度上海市科技功臣。（兩年評一次，每次兩名，近二十年來首次授與企業(yè)家）； 2、上海市評選解放六十年來上海市有貢獻群英六十人之一； 3、囯家交通部評選解放六十年來交通系統(tǒng)有貢獻群英六十人之一； 4、2006年獲囯家科技進步一等獎的企業(yè)(上海振華重工)的主持人。（3）我隨之也獲得如下榮譽 1、2009年度上海市科技功臣8

（三）上海振華重工公司的崛起是時代造就和改革開放政策以及從業(yè)職工頑強拼博、自強不息、堅持創(chuàng)新不懈的產(chǎn)物（三）上海振華重工公司的崛起是時代造就和改革開放政策9

（1）“當(dāng)今成大事天人各占一半”，（曾國藩家書佳句）。天時就是我們常稱的“機遇”。我們抓住“機遇”，迎頭趕上，用18年走完世界同行40-50年走過的路程。

（2）當(dāng)時的機遇概括為“囯內(nèi)外市埸對集裝箱裝卸機械有巨大需求”，1992年公司成立時并未被人們認識。（我們亦然，進入市埸后才慢慢明白）,我們巧逢這個機遇，我們不甘落后的志気和激烈的市埸競爭推動我們不斷改革、創(chuàng)新、前進。（1）“當(dāng)今成大事天人各占一半”，（曾國藩家書佳句）10 1、由于經(jīng)濟全球化，外貿(mào)大發(fā)展帶動航運集裝箱船大發(fā)展，碼頭、航道和集裝箱裝卸機械（我們的主產(chǎn)品）都必須隨之大發(fā)展,市場對集裝箱裝卸機械有大量需求。 2、超巴拿馬型集裝箱船的誕生,要求世界港口裝卸設(shè)備更新?lián)Q代，出現(xiàn)了所謂“超巴拿馬型集裝箱機械”，我們能高貭量，成批量制造出這種大型起重機并運到用戶碼頭上，被用戶列為首選。 1、由于經(jīng)濟全球化，外貿(mào)大發(fā)展帶動航運集裝箱船大發(fā)展，碼11

3、大型集裝箱機械是勞動密集加高技術(shù)的產(chǎn)物，西方勞動力價格日益高昂（一般與國內(nèi)相差30-50倍）。在裝備制造業(yè)市埸失去競爭力。 4、各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持，特別是小平同志1992年南巡講活，為企業(yè)發(fā)展掃清觀念上的障礙。

我們抓?。ㄩ_始并不認識）這個難得機遇，韜光養(yǎng)晦、埋頭苦干、自強不息，得以乘機崛起。3、大型集裝箱機械是勞動密集加高技術(shù)的產(chǎn)物，西12（3）精神可以化為物貭力量。

要與外囯制造商“一比高低，爭口氣”的志向是巨大動力。我們創(chuàng)辦上海振華重工公司是回答“為什么我們稍加努力即可作好的大型集裝箱起重機卻要整機進口”？不甘落后的強烈愿望，和各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持，堅定了我們‘敢為世界先’的意志“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也”，企業(yè)是實現(xiàn)人志気的平臺，終于“有志者事竟成”，這個企業(yè)在眾多志士仁人的共同努力下，克服了重重困難，由小到大，由弱到強。沒有辜負祖囯和人民的哺育培養(yǎng)。（3）精神可以化為物貭力量。要與外囯制造商“13（4）勤儉持家

成立伊始，白手起家,借一輛轎車接送客人，大家騎自行車上下班，辦公條件極簡陋，一切從零開始，依靠的是：埋頭苦干、自強不息。“老天不負苦心人”，經(jīng)過十八年艱苦拼博，成為世界首屈一指的大型集裝箱機械制造企業(yè)。（4）勤儉持家 成立伊始，白手起家,借一輛轎車接送客人，14（5）勤儉辦企業(yè)

公司成立前五年經(jīng)濟極其困難，沒買過一臺新加工設(shè)備，全是用二手貨作出世界一流產(chǎn)品。

進入本世紀(jì)，手中有了錢，才買新加工設(shè)備，而且買世界最好的設(shè)備。（5）勤儉辦企業(yè)公司成立前五年經(jīng)濟極其困難，15（6）楔而不舍,星星之火可以燎原。 1992年開張時，無市埸、無人才、無業(yè)績、無錢、無廠房、到處乞求，依靠我們欲與外國制造商一比高低的頑強意志，終于打開局面：與金融界迠立了誠信，獲得資金；落實尊重知識、尊重人才政策，招收各種人才；產(chǎn)品由摹仿外國設(shè)計到自主創(chuàng)新。（6）楔而不舍,星星之火可以燎原。 1992年開張時，無市埸16（7）到國際市埸去經(jīng)風(fēng)雨見市面 一個奇怪的現(xiàn)象，產(chǎn)品常常在囯外市場走紅囯內(nèi)才接受，上海振華重工亦然……國際市埸是極規(guī)范要求嚴(yán)格的市埸，要花大力甚至交大學(xué)費才能進入，而企業(yè)卻可以得到很好鍛煉。上海振華就是在這個市埸,抓住機遇、頑強拼博、邊作邊學(xué)、迎頭趕上，由小到大、由弱到強的…至今進入78個國家和地區(qū)，在國際市埸，屢戰(zhàn)屢勝，所向披糜。（7）到國際市埸去經(jīng)風(fēng)雨見市面 一個奇怪的現(xiàn)象，產(chǎn)品常常在囯17（8）創(chuàng)新是上海振華由小到大、由弱到強，戰(zhàn)勝強敵對手的強大武器。放映兩個創(chuàng)新案例：（1）集裝箱機械整機運輸船。（2）雙40英尺岸橋。（8）創(chuàng)新是上海振華由小到大、由弱到強，戰(zhàn)勝強敵對手的強大武18（四）落實中央提出“企業(yè)是創(chuàng)新主體”（1）毫無疑問，在黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)的提倡支持下，技術(shù)創(chuàng)新已擺到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，持續(xù)的自主技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)求生存求發(fā)展作大作強的源泉。在各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識上沒有分岐，作法上各顯神通。（四）落實中央提出“企業(yè)是創(chuàng)新主體”（1）毫無疑問，在黨和政19 （2）2006年，為什么在全國科技大會上，中央提出,“以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體”？我們的理解是：企業(yè)生活在市場中，最能感受激烈的市場竟?fàn)幍臎_擊，而科研單位和高校則難于直接承受市埸壓力。同時，企業(yè)又是創(chuàng)新成果的受益者，成功的創(chuàng)新使企業(yè)在經(jīng)濟上獲利，在市場上提高聲譽，使企業(yè)對創(chuàng)新有更高的積極性。 （2）2006年，為什么在全國科技大會上，中央提出,“以20（3）上海振華是靠創(chuàng)新起家,在同行業(yè)內(nèi)，依靠創(chuàng)新力挫群雄，幾點體會如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)親自抓，朝思暮想，把創(chuàng)新作為企業(yè)生死存亡、持續(xù)發(fā)展、作大作強的關(guān)鍵。市場競爭是創(chuàng)新的強大動力，要用敢為人先的精神投入競爭，領(lǐng)導(dǎo)必須掛帥。

2、選好創(chuàng)新課題是成功的關(guān)鍵之一，我們的體會如下：

A、要緊密結(jié)合市場需要，這樣才能獲得動力，企業(yè)才肯投入人財物力。

B、要靈通同行的動向，可以吸收他們的成敗得失經(jīng)驗，也可選取他們的課題，在新的基礎(chǔ)上構(gòu)筑自已的創(chuàng)新成果。

C、不要“一棵樹吊死”，多準(zhǔn)備課題，因為課題總是有成有敗。（3）上海振華是靠創(chuàng)新起家,在同行業(yè)內(nèi)，依靠創(chuàng)新力挫群雄，幾21

3、技術(shù)創(chuàng)新要人才。要落實黨的一系列涉及人才的方針政策。特別是“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力而且是第一生產(chǎn)力”，“尊重知識尊重人才”，等等。企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)人才，而且要不拘一格。

4、重視理論指導(dǎo)，單純依靠經(jīng)驗來創(chuàng)新的愛迪生時代已基本結(jié)束?，F(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新特別是大項目必須建立在一定理論基礎(chǔ)上?！皼]有理論的實踐是盲目的實踐”。要注意培養(yǎng)理論基礎(chǔ)雄厚的人才。3、技術(shù)創(chuàng)新要人才。要落實黨的一系列涉及人才的方22 5、實行產(chǎn)學(xué)研三結(jié)合，科學(xué)和技術(shù)不是一回事。技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)原理在生產(chǎn)中的應(yīng)用。由于理論是企業(yè)弱項，因而利用高校、科研單位在理論和實驗研究以及信息方面的優(yōu)勢，實行三結(jié)合，是公司多年來攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新的強大武器。 6、新思路、新技術(shù)、新舉措。技術(shù)創(chuàng)新不同于小改小革。后者可以“遍地開花”。而創(chuàng)新要用新的思路，新的手段（有時需投入巨資），克服一次一次的挫折，常常要曠時日久，一個大的創(chuàng)新項目用3-5年由原理成功到形成生產(chǎn)力并不奇怪。 5、實行產(chǎn)學(xué)研三結(jié)合，科學(xué)和技術(shù)不是一回事。技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)23 7、創(chuàng)新的關(guān)鍵之一是選擇好領(lǐng)軍人物。他對創(chuàng)新有癡情愛好，有熱情、有學(xué)識、有經(jīng)驗、有組織能力，有毅力不畏懼困難，既能繼承前人成果，又能發(fā)展…總之，領(lǐng)軍人物常常是成敗關(guān)鍵。 8、重獎創(chuàng)新有貢獻人員、公司每年召開科技創(chuàng)新大會，表彰有貢獻人員，給與物貭和精神獎勵。領(lǐng)導(dǎo)要宣傳、鼓勵、提倡創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為企業(yè)文化的組成部份。 7、創(chuàng)新的關(guān)鍵之一是選擇好領(lǐng)軍人物。他對創(chuàng)新有癡情愛好，有24

9、創(chuàng)新是個系統(tǒng)工程，要多方協(xié)作，而且不能急于求成，要寬恕失敗。開發(fā)一個新產(chǎn)品，常常要3-5年甚至更長，經(jīng)多次改進才能獲得成功，投入市埸。 10、創(chuàng)新要與信息化相結(jié)合。即融入信息產(chǎn)業(yè)的三項偉大成果：電腦、光纖通訊、互聯(lián)網(wǎng)。要處理好自動化、半自動化問題。9、創(chuàng)新是個系統(tǒng)工程，要多方協(xié)作，而且不能急于求25謝謝聆聽祝各位不斷取得新佳績謝謝聆聽26《從上海振華重工崛起

談企業(yè)的創(chuàng)新問題》在2011年新疆縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“科技創(chuàng)新促進縣域科技發(fā)展”專題研討班上的發(fā)言提綱（發(fā)言提綱，供指正，講述的案例本文中暫從略）演講者管彤賢2011年10月14日《從上海振華重工崛起

談企業(yè)的創(chuàng)新問題》在2011年新疆縣處27（一）創(chuàng)業(yè)者的時代烙印（1）1955年大學(xué)畢業(yè)參加工作，1957年黨的整風(fēng)中被錯劃為“右派”，受到最高等級處份：送北大荒“勞動教養(yǎng)”，之后農(nóng)村勞動十年，工廠勞動十年。各種運動不斷，均以“運動員”身份參與，飽受“階級斗爭”為綱“洗禮”。（一）創(chuàng)業(yè)者的時代烙印（1）1955年大學(xué)畢業(yè)參加工作，1928（2）以“右派份子”或“摘帽右派”身份在社會底層工作生活二十年，一方面飽嘗人世間寒暖炎涼，另一方面使我接觸工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際。歧視屈辱的政治環(huán)境促使我眼睛向下,自強不息,是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉。（2）以“右派份子”或“摘帽右派”身份在社會底層工作生活二十29 （3）1978年11屆3中全會后，當(dāng)年所謂絕大多數(shù)“右派”，皆為錯劃，一筆勾削，獲得改正。重回到交通部工作。正值祖國“撥亂反正”，到處朝気蓬勃,重燃起我報效祖囯,為囯爭光,作番事業(yè)之心火。 （4）1992年，我59歲開始下海創(chuàng)業(yè)。在上海與幾位志同道合的年青人，共同創(chuàng)立了上海振華重工公司。任總裁十八年，2009年底77歲時退休。 （3）1978年11屆3中全會后，當(dāng)年所謂絕大多數(shù)“右派”30（二）上海振華重工公司和它的輝煌業(yè)績：（1）這個公司是世界知名企業(yè),座落在上海,是囯有控股、AB股上市公司,職工近3.5萬人（最多時4.5萬人），1992年100萬美元起家，現(xiàn)資產(chǎn)市值300或600億元人幣（視股票市值而定），主產(chǎn)品大型集裝箱機械,兼作大型鋼構(gòu)和海工風(fēng)電等產(chǎn)品,年產(chǎn)值250-300億元左右。（二）上海振華重工公司和它的輝煌業(yè)績：（1）這個公司是世界知31（2）公司成立18年來的主要業(yè)績歸納

為四個方面

1、變我國集裝箱機械由進口國為出口國。產(chǎn)品進入世界78個國家和地區(qū)（包括我寶島香港臺灣），占據(jù)世界市埸78%的份額，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)時提出的“世界上凡是有集裝箱裝卸的港口，都要有上海振華生產(chǎn)的集裝箱機械作業(yè)”的豪情壯語。 2、自主創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)造多個世界第一。自1998年迄今為止，獲得國家級高科技獎30項。2006年榮獲國家科技進步一等獎。由胡總書記在人民大會堂親自授獎。

（2）公司成立18年來的主要業(yè)績歸納

為四個方面 132

3、創(chuàng)建了世界業(yè)內(nèi)公認的龍頭企業(yè)：“上海振華重工公司”和創(chuàng)立了制造業(yè)世界名牌“zpmc”。在國際市埸競爭中，挫敗二十余個日美歐囯家著名強手，“ZPMC”品牌在世界市埸是“通行證”，為“中囯制造”盁得了榮譽。

4、創(chuàng)建了一個世界一流的無堅不摧、無攻不克的強大的機械制造企業(yè)，培養(yǎng)了一批熱愛祖國、有本領(lǐng)、能務(wù)實、能創(chuàng)新的設(shè)計、制造人才。3、創(chuàng)建了世界業(yè)內(nèi)公認的龍頭企業(yè)：“上海33（3）我隨之也獲得如下榮譽 1、2009年度上海市科技功臣。（兩年評一次，每次兩名，近二十年來首次授與企業(yè)家）； 2、上海市評選解放六十年來上海市有貢獻群英六十人之一； 3、囯家交通部評選解放六十年來交通系統(tǒng)有貢獻群英六十人之一； 4、2006年獲囯家科技進步一等獎的企業(yè)(上海振華重工)的主持人。（3）我隨之也獲得如下榮譽 1、2009年度上海市科技功臣34

（三）上海振華重工公司的崛起是時代造就和改革開放政策以及從業(yè)職工頑強拼博、自強不息、堅持創(chuàng)新不懈的產(chǎn)物（三）上海振華重工公司的崛起是時代造就和改革開放政策35

（1）“當(dāng)今成大事天人各占一半”，（曾國藩家書佳句）。天時就是我們常稱的“機遇”。我們抓住“機遇”，迎頭趕上，用18年走完世界同行40-50年走過的路程。

（2）當(dāng)時的機遇概括為“囯內(nèi)外市埸對集裝箱裝卸機械有巨大需求”，1992年公司成立時并未被人們認識。（我們亦然，進入市埸后才慢慢明白）,我們巧逢這個機遇，我們不甘落后的志気和激烈的市埸競爭推動我們不斷改革、創(chuàng)新、前進。（1）“當(dāng)今成大事天人各占一半”，（曾國藩家書佳句）36 1、由于經(jīng)濟全球化，外貿(mào)大發(fā)展帶動航運集裝箱船大發(fā)展，碼頭、航道和集裝箱裝卸機械（我們的主產(chǎn)品）都必須隨之大發(fā)展,市場對集裝箱裝卸機械有大量需求。 2、超巴拿馬型集裝箱船的誕生,要求世界港口裝卸設(shè)備更新?lián)Q代，出現(xiàn)了所謂“超巴拿馬型集裝箱機械”，我們能高貭量，成批量制造出這種大型起重機并運到用戶碼頭上，被用戶列為首選。 1、由于經(jīng)濟全球化，外貿(mào)大發(fā)展帶動航運集裝箱船大發(fā)展，碼37

3、大型集裝箱機械是勞動密集加高技術(shù)的產(chǎn)物，西方勞動力價格日益高昂（一般與國內(nèi)相差30-50倍）。在裝備制造業(yè)市埸失去競爭力。 4、各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持，特別是小平同志1992年南巡講活，為企業(yè)發(fā)展掃清觀念上的障礙。

我們抓?。ㄩ_始并不認識）這個難得機遇，韜光養(yǎng)晦、埋頭苦干、自強不息，得以乘機崛起。3、大型集裝箱機械是勞動密集加高技術(shù)的產(chǎn)物，西38（3）精神可以化為物貭力量。

要與外囯制造商“一比高低，爭口氣”的志向是巨大動力。我們創(chuàng)辦上海振華重工公司是回答“為什么我們稍加努力即可作好的大型集裝箱起重機卻要整機進口”？不甘落后的強烈愿望，和各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持，堅定了我們‘敢為世界先’的意志“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也”，企業(yè)是實現(xiàn)人志気的平臺，終于“有志者事竟成”，這個企業(yè)在眾多志士仁人的共同努力下，克服了重重困難，由小到大，由弱到強。沒有辜負祖囯和人民的哺育培養(yǎng)。（3）精神可以化為物貭力量。要與外囯制造商“39（4）勤儉持家

成立伊始，白手起家,借一輛轎車接送客人，大家騎自行車上下班，辦公條件極簡陋，一切從零開始，依靠的是：埋頭苦干、自強不息?！袄咸觳回摽嘈娜恕?，經(jīng)過十八年艱苦拼博，成為世界首屈一指的大型集裝箱機械制造企業(yè)。（4）勤儉持家 成立伊始，白手起家,借一輛轎車接送客人，40（5）勤儉辦企業(yè)

公司成立前五年經(jīng)濟極其困難，沒買過一臺新加工設(shè)備，全是用二手貨作出世界一流產(chǎn)品。

進入本世紀(jì)，手中有了錢，才買新加工設(shè)備，而且買世界最好的設(shè)備。（5）勤儉辦企業(yè)公司成立前五年經(jīng)濟極其困難，41（6）楔而不舍,星星之火可以燎原。 1992年開張時，無市埸、無人才、無業(yè)績、無錢、無廠房、到處乞求，依靠我們欲與外國制造商一比高低的頑強意志，終于打開局面：與金融界迠立了誠信，獲得資金；落實尊重知識、尊重人才政策，招收各種人才；產(chǎn)品由摹仿外國設(shè)計到自主創(chuàng)新。（6）楔而不舍,星星之火可以燎原。 1992年開張時，無市埸42（7）到國際市埸去經(jīng)風(fēng)雨見市面 一個奇怪的現(xiàn)象，產(chǎn)品常常在囯外市場走紅囯內(nèi)才接受，上海振華重工亦然……國際市埸是極規(guī)范要求嚴(yán)格的市埸，要花大力甚至交大學(xué)費才能進入，而企業(yè)卻可以得到很好鍛煉。上海振華就是在這個市埸,抓住機遇、頑強拼博、邊作邊學(xué)、迎頭趕上，由小到大、由弱到強的…至今進入78個國家和地區(qū)，在國際市埸，屢戰(zhàn)屢勝，所向披糜。（7）到國際市埸去經(jīng)風(fēng)雨見市面 一個奇怪的現(xiàn)象，產(chǎn)品常常在囯43（8）創(chuàng)新是上海振華由小到大、由弱到強，戰(zhàn)勝強敵對手的強大武器。放映兩個創(chuàng)新案例：（1）集裝箱機械整機運輸船。（2）雙40英尺岸橋。（8）創(chuàng)新是上海振華由小到大、由弱到強，戰(zhàn)勝強敵對手的強大武44（四）落實中央提出“企業(yè)是創(chuàng)新主體”（1）毫無疑問，在黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)的提倡支持下，技術(shù)創(chuàng)新已擺到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，持續(xù)的自主技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)求生存求發(fā)展作大作強的源泉。在各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識上沒有分岐，作法上各顯神通。（四）落實中央提出“企業(yè)是創(chuàng)新主體”（1）毫無疑問，在黨和政45 （2）2006年，為什么在全國科技大會上，中央提出,“以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體”？我們的理解是：企業(yè)生活在市場中，最能感受激烈的市場竟?fàn)幍臎_擊，而科研單位和高校則難于直接承受市埸壓力。同時，企業(yè)又是創(chuàng)新成果的受益者，成功的創(chuàng)新使企業(yè)在經(jīng)濟上獲利，在市場上提高聲譽，使企業(yè)對創(chuàng)新有更高的積極性。 （2）2006年，為什么在全國科技大會上，中央提出,“以46（3）上海振華是靠創(chuàng)新起家,在同行業(yè)內(nèi)，依靠創(chuàng)新力挫群雄，幾點體會如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)親自抓，朝思暮想，把創(chuàng)新作為企業(yè)生死存亡、持續(xù)發(fā)展、作大作強的關(guān)鍵。市場競爭是創(chuàng)新的強大動力，要用敢為人先的精神投入競爭，領(lǐng)導(dǎo)必須掛帥。

2、選好創(chuàng)新課題是成功的關(guān)鍵之一，我們的體會如下：

A、要緊密結(jié)合市場需要，這樣才能獲得動力，企業(yè)才肯投入人財物力。

B、要靈通同行的動向，可以吸收他們的成敗得失經(jīng)驗，也可選取他們的課題，在新的基礎(chǔ)上構(gòu)筑自已的創(chuàng)新