oem品管崗位職責（共13篇）

第54頁共54頁oem品管崗位職責〔共13篇〕第1篇：品管崗位職責品質(zhì)人員崗位職責一、IQC進料檢驗1.負責確認我司所有物料的來料狀況：根據(jù)訂單、圖紙、檢驗標準等相關(guān)檢驗文件，對物料型號、規(guī)格、性能、包裝及特殊性測試等相關(guān)工程按GB2828抽樣檢驗，并記錄在來料檢驗報表上，并根據(jù)檢測狀況出具判斷結(jié)果。2.對庫存超過3個月以上需上線消費的物料根據(jù)相關(guān)文件、標準進展復檢3.對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進展確認，并按相關(guān)標準進展測試4.負責對不良批次物料進展標示，通知倉庫且開具供給商不合格反響單，將供給商不合格反響單給采購，要求客戶反響。5.負責跟進不良物料的處理狀況，對退貨后重新送貨的物料進展復檢6.負責進料檢驗相關(guān)資料、報告等的保管和歸檔7.負責上級領(lǐng)導安排的其他工作二、IPQC過程檢驗1.負責保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況：根據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導書等相關(guān)檢驗文件，確認消費線所使用的物料型號、規(guī)格、外觀、尺寸正確2.根據(jù)作業(yè)指導書確認消費線員工的操作手法及裝配過程的正確性，對不良品可以有效檢出3.對于特殊工序及易發(fā)生問題的工序點進展重點監(jiān)控，加強監(jiān)測力度4.對異常發(fā)生后緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離，開具不合格反響單，并跟進返修后的產(chǎn)品是否合格5.按標準要求2小時1次的巡檢頻率進展檢驗，并將巡檢結(jié)果準確、真實的填寫在《巡檢記錄表》中6.負責對消費首件的檢測，確認量產(chǎn)產(chǎn)品和首件的一致性7.負責確認車間產(chǎn)品的裝配是否符合訂單要求，不符合要求的要及時通知車間線組主管進展更正，并根據(jù)相關(guān)標準或通知技術(shù)部評估、判斷已下線產(chǎn)品是否需要返工8.負責巡檢檢驗相關(guān)資料、報告等的保管和歸檔9.負責上級領(lǐng)導安排的其他工作三、OQC出貨檢驗1.負責保證我司成品質(zhì)量狀況：根據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導書等相關(guān)檢驗文件，對消費線消費的成品按GB2828AQL要求進展抽檢，判斷產(chǎn)品是否符合客戶要求及我司檢驗標準并填成品檢驗報告2.對車間送檢的首件根據(jù)相關(guān)要求進展確認、包裝、外觀、功能、構(gòu)造符合相關(guān)要求，并填寫首件確認表由部門主管確認，首件合格貼好標簽交給車間負責人可進展批量消費；首件不合格，把不合格項告知車間負責人，待整改后重新送檢，送檢合格前方可方能消費3.負責對成品抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格進展標示，并馬上通知消費線將不合格品與合格品隔離，將不合格品放置在待處理區(qū)，然后填寫不合格報告提交給主管且對該批次進展斷定4.負責成品檢驗相關(guān)資料、報告等的保管和歸檔5.負責上級領(lǐng)導安排的其他工作第2篇：品管崗位職責品管崗位職責QC：1、為工廠總檢，對工廠所有工序質(zhì)量負責。按制單要求嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，必須第一時間發(fā)現(xiàn)、反響質(zhì)量問題，并有義務(wù)協(xié)助解決問題，陪同客戶驗貨；負責對產(chǎn)品消費全過程的質(zhì)量監(jiān)視和控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量到達客戶要求。2、負責關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點的檢驗工作的施行。3、負責對客戶質(zhì)量信息反響的調(diào)查分析^p、處理。負責糾正預(yù)防措施，檢查、監(jiān)視。4、負責產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的標識，對工廠消費的產(chǎn)品質(zhì)量有確認權(quán)和否決權(quán)。5、負責對不合格產(chǎn)品的紀錄、評審和管理工作的施行。負責糾正措施的制定、跟蹤和記錄的管理。6、負責組織質(zhì)量互查和實物評比工作。負責車間工藝的檢查。質(zhì)量、工藝出現(xiàn)異常情況，有要求停頓消費的權(quán)利。7、負責對組檢工作質(zhì)量的檢查和監(jiān)視，協(xié)助人事部做好新員工的培訓及面試工作。8、負責對出廠產(chǎn)品施行出廠前的抽查，不合格產(chǎn)品不得放行出廠。9、必須每天不少于2次對組檢的工作進展檢查并做好記錄；必須每天對后道成品進展檢查并記錄；10、服從工作安排，遵守規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。組檢：1、協(xié)助監(jiān)視新產(chǎn)品上線時的品質(zhì)，在半成品中控制產(chǎn)品的質(zhì)量。第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題。按制單要求嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，注意幾何尺寸、外表疵點等。對成品技術(shù)質(zhì)量問題及時提請上級部門注意防患，以便加以改良。2、班檢應(yīng)看清制單與工藝要求，以及消費前的考前須知。在消費過程中及時跟蹤每個道次的質(zhì)量，根據(jù)制單或工藝要求檢測。消費線上第一件成品必須檢測尺寸，在消費過程中必須隨時抽檢產(chǎn)品尺寸。所有檢測數(shù)據(jù)都必須真實地做好記錄。3、催促檢查返工數(shù)量并做好登記，組檢必須對工藝、尺寸進展檢查，對每道工序及成品檢查結(jié)果登記并報品管、QC〔每道工序及成品每天不少于2次〕，記錄必須真實反映消費。成品返工后也要檢查其返工質(zhì)量。第3篇：品管崗位職責品管崗位職責一、根本職責1．在消費經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，全面負責企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品消費各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質(zhì)量檢驗工作，對消費經(jīng)理負責。2．根據(jù)市場需求、企業(yè)消費和技術(shù)才能、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標準，以及各工序加工質(zhì)量標準，并將標準落實到每一個消費環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷進步，確保質(zhì)量管理目的的順利實現(xiàn)。3．根據(jù)消費訂單和消費方案，對采購供給的原材料，按照技術(shù)部制定的標準及本部門制定的質(zhì)量標準，組織進展來料檢驗。4．根據(jù)消費方案安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標準及客戶要求，進展消費各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗收工作，以及出貨前的全面檢查工作。5．定期組織對各工序質(zhì)檢員、各工序班組長進展培訓，進步本部門的品質(zhì)控制才能和工作程度。6．必須全面配合企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO14001：1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002：2000平安管理體系，按三大管理體系的標準和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化”管理工作，以實現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目的，使三大管理體系進一步完善和開展。7．組織對原材料、消費加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進展檢查，一般“緊急放行”與“消費叫?！钡臎Q定的重大“緊急放行”與“消費叫?！钡某鯇?。8．努力降低質(zhì)量管理本錢，進步質(zhì)量管理程度，加強同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題，并及時向總經(jīng)理匯報三大體系運行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。9．每周向消費總監(jiān)匯報工作，并遞交下周工作方案。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作方案，經(jīng)審批后落實施行。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展全面的、系統(tǒng)的分析^p，并拿出意見、方案、措施進展改善。10．在完本錢職工作的同時，認真完成總經(jīng)理交給的其他各項工作任務(wù)。二、主要權(quán)利1．返工決定權(quán)。2．一般消費叫停權(quán)，重大消費叫停初審權(quán)。3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。4．品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。5．一般樣板確實認權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。三、素質(zhì)要求1．有事業(yè)心的責任感，德才兼?zhèn)洌敲葱詮姟?．純熟掌握一體化管理體系，按一體化標準推行。第4篇：品管主管崗位職責1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全廠質(zhì)量方針、目的的貫徹落實，協(xié)調(diào)各部門工作，確保質(zhì)量體系有效運行。2.負責檢查、監(jiān)視公司決議和規(guī)章制度的落實情況，并及時向總經(jīng)理匯報。3.負責品質(zhì)管理部人員的評定與考核。4.負責技術(shù)資料工藝規(guī)程的審核工作。5.負責產(chǎn)品檢驗的審查與考核工作。6.負責產(chǎn)品質(zhì)量信息的匯總、分析^p，制定相應(yīng)的對策，并監(jiān)視施行。第5篇：品管專員崗位職責1.與客戶溝通質(zhì)量問題及協(xié)助供方制定整改方案。2.監(jiān)視并協(xié)助外協(xié)供方保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.負責品質(zhì)管理體系的相關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。第6篇：品管部長崗位職責1.組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，并監(jiān)視落實。2.組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系。3.公司內(nèi)部質(zhì)量檢查，部門內(nèi)部管理。第7篇：品管員崗位職責品管員崗位職責一、認真遵守公司各項管理制度，按照品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定和工作程序開展工作。二、熟悉和掌握各型號產(chǎn)品檢驗標準、流程、標準、考前須知和消費作業(yè)標準等，對來料、過程抽樣、產(chǎn)品終檢和不合格品進展有效地檢驗和控制，并做好相關(guān)記錄。三、監(jiān)視、指導消費員工正確操作，做好來料到成品每道工序品質(zhì)控制，杜絕不合格品流轉(zhuǎn)下一道工序，找出不合格品的品質(zhì)缺陷原因，第一時間反響給外協(xié)廠商或消費部門進展糾正，保證消費時產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。四、消費前，理解當天消費的產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量，檢查、監(jiān)管消費線開工時，準備消費的產(chǎn)品標準樣板是否齊全和正確，抽查檢驗消費上線物料是否用錯、流轉(zhuǎn)過來的前道工序消費半成品的品質(zhì)狀況等。五、消費中，每小時對消費各工序抽檢5至10個產(chǎn)品，進展品質(zhì)狀況巡回檢驗確認，成品入庫每箱抽查比例不得少于20%〔來料抽檢每批次不得少于15%，出貨抽檢每箱不得少于20%〕，并將檢驗結(jié)果分別記錄于報表上。六、在檢驗過程中假設(shè)發(fā)現(xiàn)消費制程異?；蚱焚|(zhì)不良時，要立即和消費線上的組長溝通解決，特殊情況下有權(quán)要求此工位立即停頓消費并向主管反響，等待問題解決前方可繼續(xù)消費。七、為防止不良品與合格品混放、不良品流入下道工序或誤取誤用，品管員應(yīng)對不良品進展管制，做好不合格品的標識、隔離、記錄和集中處理等工作，并進展不良原因分析^p形成不合格品質(zhì)報告。八、積極參與和協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的品質(zhì)控制，理解和掌握新產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗方法，學習和牢記新產(chǎn)品的品質(zhì)控制標準和考前須知。九、完成上級臨時交代的任務(wù)。第8篇：品管員崗位職責品管員崗位職責一、概述崗位名稱：品管員直接上級：質(zhì)量過程控制主管下屬崗位：班組長、操作工和設(shè)備科科長崗位性質(zhì)：負責消費現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)視、檢查、分析^p、改善和計量管理，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。管理權(quán)限：受質(zhì)量過程控制主管委托，行使對消費現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)視、檢查和分析^p管理權(quán)限，并承當執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：對消費現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)視檢查。包括：監(jiān)視檢查人員質(zhì)量素質(zhì)，監(jiān)視檢查設(shè)備質(zhì)量異常事故，監(jiān)視檢查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類藥劑質(zhì)量規(guī)格，監(jiān)視檢查班報正確執(zhí)行情況、工藝程序異常情況，監(jiān)視檢查消費現(xiàn)場的整潔有序，監(jiān)視檢查計量標準的準確性崗位要求：1、具有大專以上文化程度和質(zhì)量管理專業(yè)知識；2、熱愛公司，有較強的協(xié)調(diào)才能和組織管理才能；3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；4、堅持原那么，廉潔奉公；5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具備豐富的5S現(xiàn)場管理經(jīng)歷，理解和掌握消費質(zhì)量管理根本內(nèi)容。二、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司制定的檢驗標準和規(guī)定，施行來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品最終檢驗、對不合格產(chǎn)品進展有效控制等任務(wù)。2、明確質(zhì)量控制點的各類質(zhì)量檢驗標準〔PH值、顏色、雜質(zhì)點種類數(shù)量、溫度和粒度分布等〕，掌握各類質(zhì)量標準的關(guān)鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現(xiàn)質(zhì)量控制標準。3、對于來料的品質(zhì)有一定的認識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。4、做好不合格產(chǎn)品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析^p和改善問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析^p調(diào)查報告。5、假設(shè)因領(lǐng)用的前道消費的半成品不良導致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時將異常信息反響至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。6、對于待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進展抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。7、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標志，核對無誤后，在出庫單上簽字。8、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計分析^p要求和方法，準確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計表上記錄，上交至部門主管。9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進展取樣，按規(guī)定對樣品進展處理分析^p后，正確分類整理保存樣品，并將分析^p結(jié)果記錄在相應(yīng)臺賬上。10、正確使用計量器來檢驗產(chǎn)品質(zhì)量問題，定期對計量器進展校準、清潔和保養(yǎng)工作。11、執(zhí)行部門主管制定的5S現(xiàn)場檢查整改方案，確保消費現(xiàn)場干凈、整齊、舒適和合理。12、消費過程中應(yīng)催促操作人員按操作標準〔班報表〕及設(shè)備使用說明進展作業(yè)，檢查班報表記錄是否標準。對工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并上報部門主管處理。13、積極參與和協(xié)助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，理解和掌握新產(chǎn)品的檢驗手段和方法。學習實現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標準的關(guān)鍵控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接15、工作紀律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時間內(nèi)，不可做與工作無關(guān)的事情，不得與別人喧鬧、閑聊，應(yīng)嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信。16、積極完成上級領(lǐng)導安排的其他臨時性工作任務(wù)。三、行使權(quán)限1、對消費現(xiàn)場質(zhì)量問題全面負責監(jiān)視檢查2、對消費中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展分析^p，并提出解決方案，及時上報部門主管處理3、對于半成品或庫存品，有權(quán)進展抽樣檢查，并要求返工4、對于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標識，有權(quán)要求整改退換。5、對于消費現(xiàn)場設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。四、參加會議：1、參加部門召開的周度和月度質(zhì)量管理問題分析^p改善會議；2、參加部門主管臨時召開的QC工作小組會議3、參加部門召開的月度對車間、機修的質(zhì)量考核會議五、工作績效標準1、部門主管安排的質(zhì)量監(jiān)視檢查和統(tǒng)計任務(wù)完成情況2、消費質(zhì)量事故漏檢率3、重復質(zhì)量事故發(fā)生率4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報表的整理歸檔5、公司領(lǐng)導委托交辦的其他工作完成情況第9篇：品管各崗位職責品管職責學習資料.品管職責1.目的：1.1為明確本公司的品管的職責，有效控制進步產(chǎn)品的質(zhì)量，特訂定本方法。2.范圍：2.1本公司所有的品管。3.職責和權(quán)限：3.1IPQC位名稱IPQC直屬上級QC組長位概要:完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。工作內(nèi)容:每日工作：1)參與維護、監(jiān)視質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2)根據(jù)檢驗方案完成當日首件、巡檢工作任務(wù)；3)確認消費單位的自檢記錄；4)按SIP及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進展檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC組長；5)匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；6)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)暫時停頓現(xiàn)場消費，并立即向上級報告；7)中晚班人員如遇一般外觀不良，有權(quán)停頓現(xiàn)場消費，如遇緊急消費或修模，可聯(lián)絡(luò)上級作決定；8)現(xiàn)場不合格產(chǎn)品確實認，初步處理；9)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證10)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；11)及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；12)向下一班交接檢驗用具和消費注意點；13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。每月工作：匯總、存檔《首末件確認單《巡檢記錄》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄3.2OQC位名稱OQC直屬上級QC組長位概要:完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。工作內(nèi)容:每日工作：1)參與維護、監(jiān)視質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2)根據(jù)檢驗方案完成當日出貨檢驗工作任務(wù)；3)按SIP及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進展檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC組長；4)匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料；5)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證；6)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；7)退貨產(chǎn)品的檢驗，初步原因分析^p和處理；8)客訴庫存產(chǎn)品的檢驗、統(tǒng)計；9)及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；10)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。每月工作：匯總、存檔《出貨檢驗記錄《QA成品出貨報告》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄3.3FQC位名稱FQC直屬上級QC組長位概要:完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。工作內(nèi)容:每日工作：1)參與維護、監(jiān)視質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2)根據(jù)檢驗方案完成當日入庫檢驗工作任務(wù)；3)按SIP及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進展檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC組長；4)匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料；5)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證；6)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；7)及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；8)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。每月工作：匯總、存檔《出貨檢驗記錄《QA成品出貨報告》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄3.4IQC位名稱IQC直屬上級QC組長位概要:完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。工作內(nèi)容:每日工作：1)參與維護、監(jiān)視質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2)根據(jù)檢驗方案完成當日進料檢驗工作任務(wù)；3)按SIP及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進展檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交QC組長；4)匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料；5)及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；6)如有判退進料品或消費反映﹐開立不合格品處理單或糾正預(yù)防措施表給供給商﹐并追蹤回復效果的有效性〔連續(xù)新交驗的三批品質(zhì)須良好〕；7)如有特采事件發(fā)生﹐依要求追蹤事件處理結(jié)果；8)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。每周工作﹕協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總每月工作﹕1)協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總.2)評比供貨商品質(zhì)情況.3)匯總、存檔《進料檢驗記錄》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每月整理一本，做好封面和目錄3.5QC組長位名稱QC組長直屬上級品保課長位概要:監(jiān)控現(xiàn)場檢驗工作的詳細施行情況，質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。工作內(nèi)容:每日工作：1)參與維護、監(jiān)視質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2)監(jiān)控工程現(xiàn)場檢驗工作的詳細施行情況，包括人員組織、技術(shù)施行、質(zhì)量、進度、平安、成品保護等；3)及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；4)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停頓現(xiàn)場的消費；5)檢驗工具的管理，清單的維護；6)每日上班召集組員進展交班工作和工作安排，進展短暫的教育；7)QC或消費部門反映品質(zhì)不良時﹐到現(xiàn)場進展確認﹐并做出初步的指導工作；8)如有新材料進來﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商和依公司采購作業(yè)；9)每日定期抽查組員填寫的報表是否實(每三-四小時一次)；10)每日下班前審核QC的相關(guān)記錄，并做出處理決定；11)如有新產(chǎn)品消費﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE；12)學習產(chǎn)品檢驗標準﹐并教育組員使用之；13)教育新進員工﹐并使之達成上崗；14)每日定期稽查消費現(xiàn)場的消費律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上級；15)每日搜集數(shù)據(jù)﹐對組員進展考核分析^p；16)提報加班要求和追蹤組員加班情況；況的結(jié)案直屬上級17)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。每周工作﹕1)協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總2)每周召開品管工作檢討會﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進展檢討3)每周對檢驗工具，實配零件進展一次盤點每月工作﹕1)協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總2)匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并保存。3)追蹤客戶投訴事項的最終結(jié)案情況﹐即廠內(nèi)品質(zhì)檢討改善后情4)必要時召集或參與品質(zhì)檢討會議﹐確保出貨時間的達成5)參與公司內(nèi)部工作檢討會議﹐并執(zhí)行會議決定事項3.6SQA組長位名稱SQA組長品保課長位概要:完成日常質(zhì)量檢驗、監(jiān)視和測量裝置的有效控制。工作內(nèi)容:每日工作：1)每日上班召集組員進展交班工作和工作安排；2)匯總審定測量室CMM機器使用情況﹐報上級；3)對公司所有量規(guī)儀器進展保養(yǎng)規(guī)定,并依規(guī)定稽查之；4)依程序文件內(nèi)容對公司儀器進展校驗,并依程序記錄之；導書等；果報上級；5)對校驗不合格之量規(guī)依規(guī)定處理,并集中管理；6)編寫測試校驗工作品質(zhì)文件.如儀器操作使用作業(yè)指導書,校驗指7)對貴重量測儀器進展管理和保養(yǎng).如投影儀,CMM機,分光儀等；8)與客戶協(xié)調(diào)確認測量方式；9)編寫修訂量規(guī)儀器使用標準﹐并教育組員使用之；10)編寫修訂量規(guī)儀器內(nèi)部校驗標準；11)與外界儀器檢驗部門溝通﹐理解外部信息；12)審定各部門申請量具的可行性和必要性；13)確認復核SQA的量測結(jié)果；14)依要求對量測設(shè)備進展分析^p〔MSA〕，提交報告；15)新產(chǎn)品工程圖面的承受；16)每日定期稽查消費現(xiàn)場的量測工具使用律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)17)教育新進員工﹐并使之達成上崗；18)管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置。每周工作﹕每周量測方案的制定每年工作﹕1)編寫下年度儀器校驗方案書﹐并落實之.2)編寫下年度量測方案﹐并落實之.3)編寫下年度MSA方案﹐并落實之.3.7SQA位名稱SQA直屬上級SQA組長位概要:完成日常質(zhì)量檢驗、委托檢驗，質(zhì)量監(jiān)控工作。工作內(nèi)容:每日工作：1)參與維護、監(jiān)視質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2)根據(jù)量測方案完成當日測量工作任務(wù)；3)根據(jù)SIP對成品出貨的功能做可靠性試驗，如拉力實驗，扭力實驗等；4)配合做MSA分析^p；5)根據(jù)保養(yǎng)方案對量測儀器作保養(yǎng)；6)按SIP及相應(yīng)流程對待量測產(chǎn)品進展量測，填寫檢驗記錄，并提交SQA組長審核；7)量測樣品的登記和管理；8)匯總、存檔和管理各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。3.8品保課長位名稱品保課長直屬上級品保經(jīng)理職位概要:改良并運行質(zhì)量管理體系，規(guī)劃施行質(zhì)量管理方案，實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目的。工作內(nèi)容:每日工作：1)每日上班監(jiān)視組長對組員進展短暫教育工作；2)每日定期稽查消費現(xiàn)場的消費律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上級；3)必要時召集相關(guān)部門進展品質(zhì)會議﹐并監(jiān)視落實會議決定內(nèi)容；4)每日審核品管工作報表和工作日志﹐并作出處理決定；5)每日審核下屬加班情況；6)每日巡查消費現(xiàn)場﹐抽查品質(zhì)運作情況；7)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停頓現(xiàn)場的消費；8)現(xiàn)場不良品確實認；9)審定產(chǎn)品檢驗標準及消費單位作業(yè)指導書的可行性；10)對重大品質(zhì)不良作出指導性裁決；11)如有客戶投訴對其進展處理和監(jiān)視執(zhí)行處理方案；12)審核品管工作各類報表﹐并作出分析^p報上級參考；13)對發(fā)出的《不合格品處理單的有效性可執(zhí)行性進展審定；14)搜集和承受各方面的工作信息﹐包括對內(nèi)外信息﹐并對其工作信息進展相應(yīng)的處理；15)參與公司內(nèi)部管理睬議﹐并執(zhí)行會議決定；16)主持部門內(nèi)部數(shù)據(jù)分析^p的管理工作〔包括數(shù)據(jù)采集的實性、數(shù)據(jù)分析^p的可靠性和數(shù)據(jù)分析^p的實用性〕；17)搜集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報品保經(jīng)理批準后組織詳細施行工作；18)建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；19)推進業(yè)務(wù)流程標準化；20)定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案，并有方案地推進、施行；21)參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；直屬上級22)稽查部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護的詳細工作；23)教育新進員工﹐并使之達成上崗；24)監(jiān)視各層管理干部工作情況。每周工作﹕1)審核上周品質(zhì)周報﹐并對其進展情報分析^p﹐供上級參考2)每周的品管工作檢討﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進展檢討3)教育新進員工﹐使之工作才能提升每年工作﹕1)搜集上年度的品質(zhì)情報﹐報上級做品質(zhì)開展分析^p參考2)擬定本年度品質(zhì)目的達成情況﹐報上級裁決執(zhí)行3.9QE位名稱QE品保課長位概要:管理產(chǎn)品質(zhì)量，施行質(zhì)量改良方案，到達產(chǎn)品質(zhì)量目的。制定并施行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，實現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目的。工作內(nèi)容:每日工作：1)監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進展認定，并論證設(shè)定的合理性；2)根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；3)定期評估工藝或控制方案；4)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、QC工程圖、產(chǎn)品信息反響、統(tǒng)計過程；5)處理客戶反響，根據(jù)反響改善質(zhì)量控制；6)總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決；7)主持來料檢驗及出貨檢驗的評審工作；8)工藝流程、控制方案、工程變通知單的承受；9)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停頓現(xiàn)場的消費；10)對不合格產(chǎn)品作處理斷定；11)協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改好心見；12)協(xié)助上級分析^p、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷進步產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；13)制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理方案，并監(jiān)控施行，使新產(chǎn)品質(zhì)量程度到達預(yù)定目的；14)掌握客戶需求，在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息；15)配合技術(shù)部門進展新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；16)分析^p最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改良方案；17)如有必要到分包商處進展稽核或品質(zhì)輔導和檢驗產(chǎn)品；18)如有開發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關(guān)部門對其進展品質(zhì)方面的稽查；19)完成上級委派的其它任務(wù)。第10篇：品管部崗位職責1品管部組織機構(gòu)示意圖2.品管部職責1〕負責原材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品〔部件〕檢驗工作。2〕參與供方的初次評審、定期評價、現(xiàn)場檢查工作，負責對供方進展品質(zhì)輔導。3〕負責對樣品、批量樣品、樣機、產(chǎn)品改良進展評測。4〕參與研發(fā)工程方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。5〕負責對不合格品進展跟蹤、分析^p、評審、驗證。6〕負責計量器具的管理工作。7〕負責標識和可追溯性管理工作。8〕負責工裝的檢驗及驗證，并反響工裝不適宜處。9〕協(xié)助技術(shù)部進展工藝守那么和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。10〕負責對影響特殊過程才能的變化作出反響并組織監(jiān)視檢查特殊過程設(shè)備運營及工藝執(zhí)行情況。11〕負責統(tǒng)計質(zhì)量數(shù)據(jù)和編制質(zhì)量分析^p報告。3品管部崗位職責a)部長職責1〕負責原材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品〔部件〕檢驗工作的效果與效率。2〕負責對顧客反響的問題召集相關(guān)部門進展分析^p3〕組織對供方的初次評審、定期評價、現(xiàn)場檢查工作，負責組織對供方進展品質(zhì)輔導。4〕負責組織對樣品、批量樣品、樣機、產(chǎn)品改良進展評測。5〕組織參與研發(fā)工程方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。6〕負責組織對不合格品進展跟蹤、分析^p、評審、驗證。7〕負責計量器具的管理工作。8〕負責標識和可追溯性管理工作。9〕負責組織工裝的檢驗及驗證，并反響工裝不適宜處。10〕協(xié)助技術(shù)部進展工藝守那么和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。11〕負責對影響特殊過程才能的變化作出反響并組織監(jiān)視檢查特殊過程設(shè)備運營及工藝執(zhí)行情況。12〕負責組織質(zhì)量數(shù)據(jù)的搜集、保存和傳遞，負責籌劃、編制、傳遞質(zhì)量分析^p報告。b)品管助理A崗位職責1〕負責消費用原材料、外購件、外協(xié)件、機加工、與產(chǎn)品相關(guān)返修品〔部件〕及發(fā)貨前的再檢驗工作。2〕負責對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機、產(chǎn)品改良進展評測。3〕參與研發(fā)工程方案的評審和新產(chǎn)品的測試工作。4〕負責對不合格品進展跟蹤、分析^p、評審、驗證。5〕負責計量器具的日常管理工作。6〕負責標識和可追溯性管理工作。7〕負責工裝的檢驗及驗證，并反響工裝不適宜處。8〕協(xié)助技術(shù)部進展工藝守那么和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。9〕協(xié)助綜合辦公室進展5S的檢查10〕負責對特殊過程的設(shè)備進展設(shè)備評定。11〕負責編制質(zhì)量分析^p報告。12〕負責考勤工作。c〕品管員B崗位職責1〕負責對消費用外購件、外協(xié)件、沖壓件、剪板下料件的檢驗工作。2〕負責供方現(xiàn)場審核、定期評價、檢查工作3〕負責對不合格品進展跟蹤、分析^p、評審、驗證。4〕負責標識和可追溯性管理工作。5〕負責工裝的檢驗及驗證，并反響工裝不適宜處。6〕協(xié)助技術(shù)部進展工藝守那么和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。7〕協(xié)助綜合辦公室進展5S的檢查8〕負責對特殊過程的設(shè)備進展設(shè)備評定。9〕負責統(tǒng)計質(zhì)量數(shù)據(jù)。10〕負責本部門公司公文、對內(nèi)對外文件的收、發(fā)工作，負責本部門文件歸檔、保管和日常查閱、復印管理工作。d〕品管員C崗位職責1〕負責半成品焊接，與產(chǎn)品相關(guān)返修品〔部件〕檢驗工作。2〕負責參與對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機、產(chǎn)品改良進展評測。3〕參與研發(fā)工程方案的評審和新產(chǎn)品的測試工作。4〕負責對不合格品進展跟蹤、分析^p、評審、驗證。5〕負責標識和可追溯性管理工作。6〕負責工裝的檢驗及驗證，并反響工裝不適宜處。7〕協(xié)助技術(shù)部進展工藝守那么和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。8〕協(xié)助綜合辦公室進展5S的檢查9〕負責對特殊過程的設(shè)備進展設(shè)備評定。e〕品管員D崗位職責1〕負責產(chǎn)品清渣、噴涂，成品及與產(chǎn)品相關(guān)返修品〔部件〕檢驗工作。2〕負責參與產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機、產(chǎn)品改良進展評測。3〕參與研發(fā)工程方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。4〕負責對不合格品進展跟蹤、分析^p、評審、驗證。5〕負責工裝的檢驗及驗證，并反響工裝不適宜處。6〕協(xié)助技術(shù)部進展工藝守那么和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。7〕負責對特殊過程的設(shè)備進展設(shè)備評定。f〕品管員E崗位職責1〕負責半成品焊接，與產(chǎn)品相關(guān)返修品〔部件〕檢驗工作。2〕負責參與對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機、產(chǎn)品改良進展評測。3〕參與研發(fā)工程方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。4〕負責對不合格品進展跟蹤、分析^p、評審、驗證。5〕負責標識和可追溯性管理工作。6〕負責工裝的檢驗及驗證，并反響工裝不適宜處。7〕協(xié)助技術(shù)部進展工藝守那么和工藝卡驗證、工藝紀律檢查。8〕負責對特殊過程的設(shè)備進展設(shè)備評定。g〕計量管理員崗位職責1〕負責計量器具的檔案管理工作。2〕負責計量器具的周期檢定和校準工作。2023年10月20日之對應(yīng)關(guān)系A(chǔ)林忠良B柳旭東C殷斌斌D任秀芳E胡長青第11篇：品管科崗位職責3C質(zhì)量負責人崗位職責一、負責建立滿足本文件要求的質(zhì)量體系，并確保其施行和保持。二、確保加貼強迫性認證標志的產(chǎn)品符合認證標準的要求。三、建立文件化的程序，確保認證標志的妥善保管和使用。四、建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不加貼強迫性認證標志。品管科科長崗位職責一、對品管科各項年度工作目的的達成率負責。二、負責對物料品質(zhì)檢驗、過程品質(zhì)檢驗、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗的監(jiān)視和管理。三、負責對供給商物料品質(zhì)改良產(chǎn)品消費過程品質(zhì)改良的監(jiān)視和管理。四、負責指導檢驗標準的制定和審核。五、負責每日檢驗日報表的審核或批準。六、負責每日不良品質(zhì)問題統(tǒng)計分析^p報表的審核或批準。七、對檢驗和試驗用儀器、設(shè)備校驗的有效性負責。八、有權(quán)有配、考核、獎罰、調(diào)整品質(zhì)科員工的工作。九、對上線物料的品質(zhì)和產(chǎn)品出貨的品質(zhì)負有管理責任。十、對消費過程中出現(xiàn)的重大品質(zhì)問題有權(quán)召集相關(guān)部門組織討論，制定詳細的糾正與預(yù)防措施，并監(jiān)視措施的施行。十一、負責組織召開每周定期品質(zhì)會議。十二、負責客戶驗貨和客戶投訴處理。十三、負責指導和監(jiān)視新產(chǎn)品、新物料所需的試驗和驗證工作，對試驗和驗證結(jié)果負有管理責任。十四、對合格品與不合格品的隔離與標識負有監(jiān)視責任。十五、負責每周不定期向分管副總報告部門工作情況。QE工程師崗位職責一、協(xié)助品管科長完成年度各項工作目的。二、負責審查品管科的每日檢驗報告、測試報告、試驗記錄等日常報告。三、負責消費制程中QC日報表的搜集、整理、統(tǒng)計分析^p和存檔。四、負責客戶驗貨不合格批的統(tǒng)計分析^p和客戶投訴的統(tǒng)計分析^p，并做出糾正和預(yù)防措施。五、負責追蹤供給商的品質(zhì)改善。六、對檢驗人員的品質(zhì)管理培訓、檢驗方法培訓和檢驗標準的培訓負責。七、負責檢驗規(guī)程、檢驗標準和檢驗方法的制定和不斷地改良。八、對檢驗儀器、試驗設(shè)備的有效驗證和正確使用負責。九、負責品質(zhì)異常問題的分析^p、糾正與預(yù)防措施的制定和結(jié)果確認。十、對IQC、QC、PQC、QA的檢驗過程和檢驗結(jié)果負有監(jiān)視和指導責任。統(tǒng)計文員崗位職責一、負責品管科每日不良問題分析^p的報表統(tǒng)計。二、負責每周、每月的物料來料品質(zhì)分析^p圖表的制作。三、負責每周、每月成品檢驗合格率統(tǒng)計分析^p圖表的制作。四、負責品質(zhì)科長交辦的其它文書工作。IQC檢驗員崗位職責一、負責來料的抽樣檢驗，對物料的檢驗結(jié)果負責。二、負責不合格物料“供方信息反響單”的填寫、分發(fā)與跟進。三、負責對物料檢驗結(jié)果〔合格與不合格〕的標識，確保標識清楚明確。四、負責檢驗結(jié)果的記錄和保存，確保記錄完好準確。五、負責RoHS物料和非RoHS物料檢驗和測試記錄的明確標識和分類保存。QC檢驗員崗位職責一、負責消費過程中產(chǎn)品的現(xiàn)場檢測，對產(chǎn)品的檢測結(jié)果負責。二、負責現(xiàn)場產(chǎn)品檢測結(jié)果的記錄〔QC日報表〕，要求對不良問題點記錄準確。三、負責對檢測不合格品的標識，要求在標識上對不良現(xiàn)象進展準確描繪。四、當不合格品突然大幅度增加或有其它品質(zhì)異常時，有權(quán)向拉長或相關(guān)管理人員報告和提出停線整頓的要求。PQC巡檢員崗位職責一、負責消費時的首件檢驗和消費過程中的巡查抽檢，對檢驗結(jié)果負責。二、當發(fā)現(xiàn)消費過程中出現(xiàn)品質(zhì)異常時，有權(quán)要求消費線長停線整頓。三、負責每次首檢和巡檢結(jié)果記錄。四、負責產(chǎn)品各項試驗的執(zhí)行〔如：壽命試驗、形式試驗、行走試驗等〕和記錄，對試驗的結(jié)果負責。QA檢驗員崗位職責一、負責產(chǎn)品的抽樣檢驗，對檢驗結(jié)果負責。二、負責對產(chǎn)品抽樣檢驗結(jié)果〔合格與不合格〕的標識，確保標識清楚明確。三、負責抽樣檢驗不合格批返工單的填寫，返工過程的跟進和返工結(jié)果的再確認。四、負責檢驗結(jié)果的記錄和保存，確保記錄完好準確。第12篇：品管部崗位職責品管部崗位職責品管部崗位職責如下：一、品管部負責人：1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊和程序文件對本部門的規(guī)定要求；2〕及時向公司領(lǐng)導報告產(chǎn)品質(zhì)量情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量信息及時傳遞和處理；3)負責原輔材料進廠檢驗、過程檢驗和成品檢驗的管理工作；4)負責凈化車間消費環(huán)境的日常監(jiān)測工作；參加不合格品評審和處置工作；5)負責質(zhì)量信息的統(tǒng)計、分析^p和反響；6)負責質(zhì)量記錄表單的整理、分析^p、計、管理和標識；7)參與特殊合同和合格供方評定與選擇的評審；8)負責編制檢驗規(guī)程；9)負責產(chǎn)品標識統(tǒng)一管理；10)負責監(jiān)視和測量裝置的申購和日常管理。11)負責糾正和預(yù)防措施的驗證，為改良工藝和預(yù)防措施提供根據(jù)；12)參與各種驗證工作；13)貫徹施行產(chǎn)品留樣管理制度。14〕負責產(chǎn)品注冊的相關(guān)工作二、實驗室人員：1〕負責原輔材料進廠檢驗工作、過程檢驗工作和成品檢驗工作；2〕參與原輔材料檢驗規(guī)程、成品檢驗規(guī)程和各種相關(guān)檢驗規(guī)程的編制；3〕負責日常凈化車間消費環(huán)境的日常檢測工作；4〕參與各種驗證的檢驗工作第13篇：品管部崗位職責上海浩明塑膠化工品管部經(jīng)理職責與權(quán)限和崗位要求1、職責1.1負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格監(jiān)視執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改良品質(zhì)的質(zhì)量文化；1.2堅持以輔助、指導消費為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品質(zhì)量的改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)才能來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低消費本錢；1.3負責本部門的品檢員管理及各項事務(wù)管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查品檢人員是否確實施行；1.4配合技術(shù)部門〔局部檢驗指引由本部門自行制定〕制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導工作；1.6建立原材料、半成品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析^p和評審各類檢驗報告，每月進展質(zhì)量總結(jié)分析^p，提出改良意見；1.7及時搜集材料和產(chǎn)品在使用過程中質(zhì)量異常反響信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、效勞報告和顧客投訴進展分析^p，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決方法；1.8負責公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反響的統(tǒng)計分析^p工作，及時與公司領(lǐng)導及其它部門互相溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；1.9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗證，并參與供給商評審工作；1.10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析^p，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)的監(jiān)視工作，保證檢驗工作的正常進展；1.12負責召開各類質(zhì)量分析^p會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和消費骨干開展質(zhì)量管理活動，進步全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；1.12負責部門各類培訓工作，努力提升部門品檢員業(yè)務(wù)程度；1.13完成上級安排的其它臨