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創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)奮斗成就人生---贏在起跑線創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)奮斗成就人生---贏在起跑線1創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)奮斗成就人生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)2關(guān)于報(bào)告題目的注解

是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)籌建的基本策略,指團(tuán)隊(duì)在組建初期就應(yīng)達(dá)成較高的業(yè)績(jī)和人力平臺(tái),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)品牌、效益的最大化,贏得好的開端。

贏在起跑線---關(guān)于報(bào)告題目的注解贏在起跑線---3共創(chuàng)—核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力;和諧—內(nèi)外勤的和諧、上下級(jí)的和諧、團(tuán)隊(duì)間的和諧;高效—高效率、高效益;好公司—客戶的認(rèn)同、業(yè)界的認(rèn)同、員工的認(rèn)同、監(jiān)管部門的認(rèn)同;

共創(chuàng)和諧、高效的好公司共創(chuàng)和諧、高效的好公司4市場(chǎng)市場(chǎng)5河南華泰的優(yōu)勢(shì)河南分公司核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成,具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、積極的心態(tài)和深遠(yuǎn)的影響力;重視人才、尊重人才,著眼于干部的培養(yǎng),為大家營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境;內(nèi)外勤骨干嚴(yán)格篩選,專業(yè)化程度高,發(fā)展意愿強(qiáng);浙分,江蘇,四川等分公司成功的事實(shí)證明,華泰籌建模式的優(yōu)越性;以高績(jī)效為導(dǎo)向的基本法和納賢計(jì)劃,符合市場(chǎng)規(guī)律,并充分體現(xiàn)公司高度誠(chéng)信和對(duì)人才的尊重;總結(jié)河南同業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和面臨的問題,尊重市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)事求是。河南華泰的優(yōu)勢(shì)河南分公司核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成,具備豐富的經(jīng)驗(yàn)6華泰人壽核心工作理念:誠(chéng)實(shí)與正直團(tuán)隊(duì)與勝利負(fù)責(zé)與犯錯(cuò)努力工作與盡情娛樂華泰人壽核心工作理念:誠(chéng)實(shí)與正直7河南華泰八字方針:創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)分享河南華泰八字方針:創(chuàng)業(yè)8

創(chuàng)業(yè)是積累的過程,我們要積累人氣,積累財(cái)氣,積累我們快速發(fā)展的底氣創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)艱難、會(huì)受傷的過程,我們要能忍耐、能堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)解讀八字方針創(chuàng)業(yè)是積累的過程,我們要積累人氣,積累財(cái)氣,9

我們的堅(jiān)持就是團(tuán)隊(duì)的方向,堅(jiān)持是成功的過程,堅(jiān)持我們的標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持我們的價(jià)值觀、堅(jiān)持我們選擇的道路堅(jiān)持解讀八字方針我們的堅(jiān)持就是團(tuán)隊(duì)的方向,堅(jiān)持是成功的過程,10

我們的個(gè)人不一定是最優(yōu)秀的,但我們的團(tuán)隊(duì)一定是一流的,團(tuán)隊(duì)的勝利和成功是我們最大的榮耀和光榮團(tuán)隊(duì)解讀八字方針我們的個(gè)人不一定是最優(yōu)秀的,但我們的團(tuán)隊(duì)一定11

我們的團(tuán)隊(duì)是開放的團(tuán)隊(duì)、有向心力的團(tuán)隊(duì),我們的空間是快樂和分享的氛圍,創(chuàng)業(yè)需要激情、創(chuàng)業(yè)需要分享分享解讀八字方針我們的團(tuán)隊(duì)是開放的團(tuán)隊(duì)、有向心力的團(tuán)隊(duì),我們12回顧09年經(jīng)營(yíng)主題:超越——超越的信念領(lǐng)跑——領(lǐng)跑的勇氣執(zhí)行——執(zhí)行的堅(jiān)持回顧09年經(jīng)營(yíng)主題:超越——超越的信念13分公司2010年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想內(nèi)含發(fā)展專業(yè)華泰分公司2010年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想內(nèi)含發(fā)展專業(yè)華泰14通過內(nèi)部晉升成長(zhǎng)與外部引進(jìn)實(shí)現(xiàn)人力達(dá)標(biāo);加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與管理,重視KPI指標(biāo)的改善,提升關(guān)鍵指標(biāo),發(fā)展核心業(yè)務(wù);通過績(jī)效考核和配套措施運(yùn)用以及績(jī)效評(píng)價(jià)體系的豐富和完善,來推動(dòng)公司銷售能力、發(fā)展能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式和增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。內(nèi)含發(fā)展通過內(nèi)部晉升成長(zhǎng)與外部引進(jìn)實(shí)現(xiàn)人力達(dá)標(biāo);內(nèi)含發(fā)展15對(duì)外要樹立公司良好的品牌形象,提高理賠時(shí)效,加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)與管理,重視對(duì)消費(fèi)者的教育,宣傳科學(xué)的保險(xiǎn)消費(fèi)理念;做強(qiáng)做大各機(jī)構(gòu)市區(qū)本部,專業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)在河南保險(xiǎn)市場(chǎng)上創(chuàng)造新格局、在業(yè)務(wù)發(fā)展上刷新新起點(diǎn);對(duì)內(nèi)要建立系統(tǒng)化的工作流程,保持工作的節(jié)奏感和計(jì)劃性,充分發(fā)揚(yáng)華泰人壽特有的企業(yè)文化內(nèi)涵,營(yíng)造出順暢、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍。專業(yè)華泰對(duì)外要樹立公司良好的品牌形象,提高理賠時(shí)效,加強(qiáng)對(duì)銷售人員的16分公司2010年個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)定位河南市場(chǎng)份額居前10位華泰系統(tǒng)內(nèi)列第3位分公司2010年個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)定位河南市場(chǎng)份額居前10位17分公司2010年個(gè)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)堅(jiān)持內(nèi)含發(fā)展創(chuàng)建專業(yè)華泰創(chuàng)造5000萬標(biāo)保新高實(shí)現(xiàn)人力翻番目標(biāo)分公司2010年個(gè)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)堅(jiān)持內(nèi)含發(fā)展18分公司將2010年定義為:達(dá)標(biāo)年分公司將2010年定義為:達(dá)標(biāo)年19達(dá)標(biāo)的具體含義:8020—營(yíng)業(yè)區(qū)2588—營(yíng)業(yè)部5158—營(yíng)業(yè)組2件3000—個(gè)人達(dá)標(biāo)的具體含義:8020—營(yíng)業(yè)區(qū)20河南華泰創(chuàng)業(yè)觀團(tuán)隊(duì)作基石優(yōu)秀造卓越同苦才能共甘同悲才能共喜成功來自于改變成功來自于我要成功來自于堅(jiān)持河南華泰創(chuàng)業(yè)觀團(tuán)隊(duì)作基石成功來自于改變21對(duì)創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)的要求:文化問題:五湖四海為了一個(gè)共同的目標(biāo)短期行為:干事業(yè)還是找工作?劣質(zhì)保單:堅(jiān)決反對(duì)、嚴(yán)肅對(duì)待人員交叉:理解、包容、立足于市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)的要求:文化問題:五湖四海為了一個(gè)共同的目標(biāo)22對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的幾點(diǎn)要求克服困難,堅(jiān)定信心解放思想,抓住機(jī)遇放大格局,敢于超越

艱苦創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣!對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的幾點(diǎn)要求克服困難,堅(jiān)定信心艱苦創(chuàng)業(yè)的23我們需要做到:用心、用心、再用心努力、努力、再努力執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行我們需要做到:用心、用心、再用心24團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑我們需要的工作氛圍團(tuán)結(jié)緊張我們需要的工作氛圍25Thankyou!Thankyou!26創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)奮斗成就人生---贏在起跑線創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)奮斗成就人生---贏在起跑線27創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)奮斗成就人生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)28關(guān)于報(bào)告題目的注解

是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)籌建的基本策略,指團(tuán)隊(duì)在組建初期就應(yīng)達(dá)成較高的業(yè)績(jī)和人力平臺(tái),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)品牌、效益的最大化,贏得好的開端。

贏在起跑線---關(guān)于報(bào)告題目的注解贏在起跑線---29共創(chuàng)—核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力;和諧—內(nèi)外勤的和諧、上下級(jí)的和諧、團(tuán)隊(duì)間的和諧;高效—高效率、高效益;好公司—客戶的認(rèn)同、業(yè)界的認(rèn)同、員工的認(rèn)同、監(jiān)管部門的認(rèn)同;

共創(chuàng)和諧、高效的好公司共創(chuàng)和諧、高效的好公司30市場(chǎng)市場(chǎng)31河南華泰的優(yōu)勢(shì)河南分公司核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成,具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、積極的心態(tài)和深遠(yuǎn)的影響力;重視人才、尊重人才,著眼于干部的培養(yǎng),為大家營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境;內(nèi)外勤骨干嚴(yán)格篩選,專業(yè)化程度高,發(fā)展意愿強(qiáng);浙分,江蘇,四川等分公司成功的事實(shí)證明,華泰籌建模式的優(yōu)越性;以高績(jī)效為導(dǎo)向的基本法和納賢計(jì)劃,符合市場(chǎng)規(guī)律,并充分體現(xiàn)公司高度誠(chéng)信和對(duì)人才的尊重;總結(jié)河南同業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和面臨的問題,尊重市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)事求是。河南華泰的優(yōu)勢(shì)河南分公司核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成,具備豐富的經(jīng)驗(yàn)32華泰人壽核心工作理念:誠(chéng)實(shí)與正直團(tuán)隊(duì)與勝利負(fù)責(zé)與犯錯(cuò)努力工作與盡情娛樂華泰人壽核心工作理念:誠(chéng)實(shí)與正直33河南華泰八字方針:創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)分享河南華泰八字方針:創(chuàng)業(yè)34

創(chuàng)業(yè)是積累的過程,我們要積累人氣,積累財(cái)氣,積累我們快速發(fā)展的底氣創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)艱難、會(huì)受傷的過程,我們要能忍耐、能堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)解讀八字方針創(chuàng)業(yè)是積累的過程,我們要積累人氣,積累財(cái)氣,35

我們的堅(jiān)持就是團(tuán)隊(duì)的方向,堅(jiān)持是成功的過程,堅(jiān)持我們的標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持我們的價(jià)值觀、堅(jiān)持我們選擇的道路堅(jiān)持解讀八字方針我們的堅(jiān)持就是團(tuán)隊(duì)的方向,堅(jiān)持是成功的過程,36

我們的個(gè)人不一定是最優(yōu)秀的,但我們的團(tuán)隊(duì)一定是一流的,團(tuán)隊(duì)的勝利和成功是我們最大的榮耀和光榮團(tuán)隊(duì)解讀八字方針我們的個(gè)人不一定是最優(yōu)秀的,但我們的團(tuán)隊(duì)一定37

我們的團(tuán)隊(duì)是開放的團(tuán)隊(duì)、有向心力的團(tuán)隊(duì),我們的空間是快樂和分享的氛圍,創(chuàng)業(yè)需要激情、創(chuàng)業(yè)需要分享分享解讀八字方針我們的團(tuán)隊(duì)是開放的團(tuán)隊(duì)、有向心力的團(tuán)隊(duì),我們38回顧09年經(jīng)營(yíng)主題:超越——超越的信念領(lǐng)跑——領(lǐng)跑的勇氣執(zhí)行——執(zhí)行的堅(jiān)持回顧09年經(jīng)營(yíng)主題:超越——超越的信念39分公司2010年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想內(nèi)含發(fā)展專業(yè)華泰分公司2010年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想內(nèi)含發(fā)展專業(yè)華泰40通過內(nèi)部晉升成長(zhǎng)與外部引進(jìn)實(shí)現(xiàn)人力達(dá)標(biāo);加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與管理,重視KPI指標(biāo)的改善,提升關(guān)鍵指標(biāo),發(fā)展核心業(yè)務(wù);通過績(jī)效考核和配套措施運(yùn)用以及績(jī)效評(píng)價(jià)體系的豐富和完善,來推動(dòng)公司銷售能力、發(fā)展能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式和增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。內(nèi)含發(fā)展通過內(nèi)部晉升成長(zhǎng)與外部引進(jìn)實(shí)現(xiàn)人力達(dá)標(biāo);內(nèi)含發(fā)展41對(duì)外要樹立公司良好的品牌形象,提高理賠時(shí)效,加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)與管理,重視對(duì)消費(fèi)者的教育,宣傳科學(xué)的保險(xiǎn)消費(fèi)理念;做強(qiáng)做大各機(jī)構(gòu)市區(qū)本部,專業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)在河南保險(xiǎn)市場(chǎng)上創(chuàng)造新格局、在業(yè)務(wù)發(fā)展上刷新新起點(diǎn);對(duì)內(nèi)要建立系統(tǒng)化的工作流程,保持工作的節(jié)奏感和計(jì)劃性,充分發(fā)揚(yáng)華泰人壽特有的企業(yè)文化內(nèi)涵,營(yíng)造出順暢、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍。專業(yè)華泰對(duì)外要樹立公司良好的品牌形象,提高理賠時(shí)效,加強(qiáng)對(duì)銷售人員的42分公司2010年個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)定位河南市場(chǎng)份額居前10位華泰系統(tǒng)內(nèi)列第3位分公司2010年個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)定位河南市場(chǎng)份額居前10位43分公司2010年個(gè)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)堅(jiān)持內(nèi)含發(fā)展創(chuàng)建專業(yè)華泰創(chuàng)造5000萬標(biāo)保新高實(shí)現(xiàn)人力翻番目標(biāo)分公司2010年個(gè)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)堅(jiān)持內(nèi)含發(fā)展44分公司將2010年定義為:達(dá)標(biāo)年分公司將2010年定義為:達(dá)標(biāo)年45達(dá)標(biāo)的具體含義:8020—營(yíng)業(yè)區(qū)2588—營(yíng)業(yè)部5158—營(yíng)業(yè)組2件3000—個(gè)人達(dá)標(biāo)的具體含義:8020—營(yíng)業(yè)區(qū)46河南華泰創(chuàng)業(yè)觀團(tuán)隊(duì)作基石優(yōu)秀造卓越同苦才能共甘同悲才能共喜成功來自于改變成功來自于我要成功來自于堅(jiān)持河南華泰創(chuàng)業(yè)觀團(tuán)隊(duì)作基石成功來自于改變47對(duì)創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)的要求:文化問題:五湖四海為了一個(gè)共同的目標(biāo)短期行為:干事業(yè)還是找工作?劣質(zhì)保單:堅(jiān)決反對(duì)、嚴(yán)肅對(duì)待人員交叉:理解、包容、立足于市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)初期

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