市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

Word-8-市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是的我為您帶來的6篇市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)，可以關(guān)心到您，就是我最大的樂趣哦。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體)○.(系。開拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)；制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣方案的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)（軟指標(biāo)和硬指標(biāo)）負(fù)責(zé)。

3、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

5、引導(dǎo)和掌握市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀掌握營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)進(jìn)展。

6、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣揚(yáng)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；

2、組織討論、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的進(jìn)展規(guī)劃；

3、組織編制年度營(yíng)銷方案及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案；

4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，透過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；

5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，選取最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算；

6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘；

7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)完成狀況；

9、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)資金回收狀況、資金需求猜測(cè)狀況；

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

11、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

12、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

13、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)信息等；

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1、查找、把握、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的方案，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷方案，完成企業(yè)的市場(chǎng)工作，如市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、參加生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷思想與理念的定位、指導(dǎo)和貫徹工作。

3、精確?????把握市場(chǎng)信息，并準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)各部門傳遞市場(chǎng)與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案的執(zhí)行，以及對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行掌握，做好協(xié)調(diào)工作。

5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，促使市場(chǎng)營(yíng)銷效率最大化。

6、協(xié)調(diào)各職能管理部門，對(duì)部屬的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才。

7、對(duì)企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶的溝通與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢(shì)。

8、幫助企業(yè)文化建設(shè)工作。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)制定公司的市場(chǎng)總體工作方案，提出市場(chǎng)推廣、品牌、學(xué)術(shù)推廣、活動(dòng)等方面的詳細(xì)方向和實(shí)施方案；

2、組織討論、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的進(jìn)展規(guī)劃；

3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，討論同行、業(yè)界進(jìn)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)猜測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策供應(yīng)依據(jù)；

4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范；

5、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司品牌的市場(chǎng)定位和進(jìn)展戰(zhàn)略，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷方案，完成企業(yè)的市場(chǎng)工作，如市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、參加塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案的執(zhí)行，以及對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行掌握，做好協(xié)調(diào)工作

7、負(fù)責(zé)策劃公司品牌市場(chǎng)的推廣策略，宣揚(yáng)和公關(guān)活動(dòng)；

8、組織編制年度營(yíng)銷方案及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案；

9、負(fù)責(zé)組織制定年度營(yíng)銷方案和營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案，并監(jiān)督方案執(zhí)行狀況，掌握預(yù)算的支出；

10、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；

11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)銷售推廣階段性策略，促銷方案書的撰寫，參加銷售策略的制定；

12、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算；

13、能夠指導(dǎo)銷售經(jīng)理通過各種推廣手段完成公司的銷售目標(biāo)；

14、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，促使市場(chǎng)營(yíng)銷效率最大化。

制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開展宣揚(yáng)活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象

15、準(zhǔn)時(shí)精確?????將企劃活動(dòng)信息以生動(dòng)的形式告知消費(fèi)者及客戶，提升宣揚(yáng)效果；

16、負(fù)責(zé)品牌相關(guān)宣揚(yáng)冊(cè)、海報(bào)、說明書、VIP手冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及投放；

17、監(jiān)督終端市場(chǎng)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)；

18、協(xié)調(diào)各職能管理部門，對(duì)部屬的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才；

19、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘；

20、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

21、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)完成狀況；

22、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金回收狀況、資金需求猜測(cè)狀況；

23、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

24、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

25、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

26、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)信息等；

27、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

28、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。

市場(chǎng)總監(jiān)重要職責(zé)

1、在企業(yè)中對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)行定位；

2、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，制訂市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施方案，完成企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和掌握；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的四大核心職責(zé)：戰(zhàn)略規(guī)劃及方案制訂、產(chǎn)品生命周期管理、業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)、銷售渠道規(guī)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)必需做好的四項(xiàng)職責(zé)。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1、市場(chǎng)總監(jiān)主要是負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理制定公司總體的進(jìn)展規(guī)劃以及銷售目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)等戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、市場(chǎng)總監(jiān)主要是負(fù)責(zé)為公司供應(yīng)精確?????的行業(yè)定位，對(duì)于市場(chǎng)信息要準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)并向上級(jí)部門總經(jīng)理供應(yīng)信息反饋。

3、市場(chǎng)總監(jiān)主要是依據(jù)市場(chǎng)的變化，適時(shí)制定和實(shí)施公司的年度推廣方案以及新產(chǎn)品的開發(fā)方案，并提出合理性的建議。

4、市場(chǎng)總監(jiān)要依據(jù)市場(chǎng)的變化，如：產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品的銷售量等隨時(shí)轉(zhuǎn)變調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略以及營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，如調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格。調(diào)整產(chǎn)品的銷售方式等，并準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)的人員接受最新產(chǎn)品學(xué)問的培訓(xùn)以及市場(chǎng)學(xué)問的培訓(xùn)。

5、市場(chǎng)總監(jiān)要制定公司的品牌管理和進(jìn)展策略，要維護(hù)公司的品牌形象。

6、市場(chǎng)總監(jiān)要負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督和掌握公司使用的市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

1依據(jù)公司規(guī)劃的進(jìn)展戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)進(jìn)展總戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)宣揚(yáng)方案、市場(chǎng)進(jìn)展目標(biāo)，并編制相應(yīng)的年度預(yù)算方案，經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)之后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行；

2了解市場(chǎng)狀況、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，依據(jù)戰(zhàn)略確定合適的市場(chǎng)方案，組織與分析市場(chǎng)的工作、做好市場(chǎng)調(diào)研、塑造公司形象、產(chǎn)品形象、擴(kuò)展渠道等工作；

3每個(gè)一段時(shí)間針對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境、市場(chǎng)目標(biāo)、方案活動(dòng)等方面進(jìn)行分析，依據(jù)不同的市場(chǎng)狀況對(duì)營(yíng)銷策略定狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并做好預(yù)防和訂正的工作，保障能夠按時(shí)的完成市場(chǎng)目標(biāo)；

4依據(jù)指定的市場(chǎng)宣揚(yáng)方案開展宣揚(yáng)與促銷活動(dòng)，通過各種渠道支持、促銷工具、促銷用品等其他促銷用品的費(fèi)用預(yù)算，保障在不超出預(yù)算的狀況下完成銷售目標(biāo)；

5搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在促銷、宣揚(yáng)方面的消息，聽取相關(guān)工作人員的反饋看法，進(jìn)一步更有針對(duì)的提高宣揚(yáng)活動(dòng)的有效性；

6對(duì)客戶的狀況、市場(chǎng)變化狀況、同行競(jìng)爭(zhēng)的狀況準(zhǔn)時(shí)的搜集建立有效的市場(chǎng)行情系統(tǒng)，關(guān)心精確?????的、準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析，為做好相關(guān)公司的決策供應(yīng)參考；

7負(fù)責(zé)進(jìn)行溝通談判、簽訂重要的商務(wù)合同；

8依據(jù)公司銷售戰(zhàn)略的規(guī)劃，建立與完善銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道管理系統(tǒng)，編制與執(zhí)行市場(chǎng)推廣策略，關(guān)心提升公司產(chǎn)品品牌；

9建立與完善客戶關(guān)系管理體系，建立與維護(hù)客戶關(guān)系，通過客戶跟蹤、了解客戶看法、處理客戶投訴等讓客戶滿足提升友好度、充分了解終端客戶，把握消費(fèi)者的需求；

10與下屬樂觀溝通、從教練的角度關(guān)心指導(dǎo)下屬在工作中遇到的工作難題、個(gè)人的進(jìn)展等問題，準(zhǔn)時(shí)給與指引并督