2022年物資管理上半年工作總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁2021年?物資管理上?半年工作總?結(jié)___?年已經(jīng)過去?了一半,在?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下,在同?事們的幫助?協(xié)作下,作?為公司物資?管理科副科?長,我和幾?位庫管員一?道嚴格按照?公司關(guān)于物?資管理的相?關(guān)管理制度?要求,認真?做好了貨物?入庫、出庫?管理登記和?有序發(fā)放、?庫房衛(wèi)生.?每月報表審?批和計劃單?制定等相關(guān)?工作,為公?司的正常運?轉(zhuǎn)作出了自?己應(yīng)有的貢?獻?,F(xiàn)作如?下簡要總結(jié)?:一、主?要工作成績?(一)認?真做好物資?出入庫登記?管理和有序?發(fā)放根據(jù)?公司的物資?管理制度,?在科長的安?排下,我制?定了嚴格的?崗位責任制?,將其公布?上墻,使大?家明確各自?的職責,物?資入庫、出?庫、擺放、?發(fā)放及盤存?均有專人按?照既定程序?嚴格執(zhí)行,?并在實際的?工作中做到?既分工又協(xié)?作。在公司?的具體物資?管理上,我?們嚴格按照?生產(chǎn)計劃有?效控制物資?儲備定額,?認真規(guī)范做?好物資出入?庫登記,各?種物資分類?有序擺放,?盤存報表按?時準確填報?,圓滿完成?了物資收發(fā)?任務(wù)。_?__年1-?___月共?入庫各類器?材物資__?_件,配套?件入庫__?_件,出庫?___件,?庫存___?件,在物資?收發(fā)管理上?實現(xiàn)了零失?誤。(數(shù)據(jù)?隨便編的,?自己填)?(二)認真?___業(yè)務(wù)?學(xué)習,不斷?提高自己及?員工的業(yè)務(wù)?水平和綜合?能力為更?加有效的開?展好工作,?我每周星期?五下午都會?根據(jù)本周的?工作情況_?__科內(nèi)員?工進行崗位?職責、倉庫?管理、規(guī)范?物資帳目和?統(tǒng)計報表等?方面的培訓(xùn)?學(xué)習,從而?不斷增強部?門員工的業(yè)?務(wù)能力,有?效的提高了?工作效率和?質(zhì)量。(?三)認真做?好庫房清潔?衛(wèi)生和防蟲?滅鼠工作?為確保庫存?物資的的完?好無損,我?帶領(lǐng)員工們?堅持每天進?行清潔掃除?,每三天進?行防蟲滅鼠?,使庫房隨?時都保持了?清潔衛(wèi)生,?無蟲害鼠害?發(fā)生,既體?現(xiàn)了物資管?理科的良好?風貌,又保?證了所管理?物資的良好?狀態(tài)。(?四)認真搞?好安全保衛(wèi)?工作我深?刻認識到物?資儲存安全?是公司實現(xiàn)?經(jīng)濟效益的?生命,因此?我們始終把?安全工作放?在第一位,?堅持預(yù)防為?主,長抓不?懈,積極配?合公司保衛(wèi)?科的管理工?作,建立健?全了安全保?衛(wèi)制度,實?行___小?時值守制度?,發(fā)現(xiàn)隱患?,及時處理?,堅決杜絕?了安全事故?的發(fā)生,確?保了所管理?的物資的安?全。(五?)認真做好?了相關(guān)軟件?資料的形成?、整理、完?善工作今?年上半年我?們?nèi)匀粐栏?按照公司的?管理制度要?求在軟件資?料上實現(xiàn)了?“三個有”?:一是工作?任務(wù)有請示?、指示,物?資安排嚴格?按照生產(chǎn)計?劃單的要求?進行;二是?執(zhí)行過程有?規(guī)范記錄,?物資接收、?發(fā)放均有詳?細的記錄,?嚴格執(zhí)行了?經(jīng)手人簽字?制度,并將?相關(guān)的記錄?資料規(guī)范整?理備查;三?是完成任務(wù)?有總結(jié)檢查?,每項工作?任務(wù)完成后?均按照要求?進行了對照?檢查,防止?疏漏發(fā)生,?每月最后一?天都認真_?__人員對?對管理的物?資進行盤存?并形成規(guī)范?報表。二?、存在的問?題這半年?來,雖然我?的工作成績?是有目共睹?的,但我也?清醒的認識?到自己及部?門工作還存?在以___?面的問題和?不足:一?是,個人的?業(yè)務(wù)能力、?工作經(jīng)驗、?___管理?能力等與工?作崗位的需?要、領(lǐng)導(dǎo)的?要求還存在?一定的差距?,有待進一?步加強。在?以后的工作?中我將更加?努力的自學(xué)?加強學(xué)習,?不斷提高自?己的管理水?平和綜合能?力。二是?,員工之間?的協(xié)調(diào)配合?還有待加強?。在今年的?工作中我將?在科長的領(lǐng)?導(dǎo)下___?加強員工的?責任心教育?,加強員工?之間的溝通?交流配合,?從而增強工?作實效。?三是,隨著?公司生產(chǎn)規(guī)?模的不斷擴?大,庫房庫?存也在加大?,人手緊張?,急需對庫?房進行配合?整改,并在?有條件的情?況下增加一?名工作人員?,讓庫房做?到7S(整?理.整頓.?清掃.清潔?.素養(yǎng).安?全.節(jié)約)?。三、下?半年工作打?算一是,?比照公司制?定的年度目?標任務(wù)認真?貫徹落實,?進一步增強?服務(wù)意識,?更好的為各?部門服務(wù)。?二是,按?照公司管理?制度,進一?步規(guī)范落實?物資管理科?的崗位職責?、日常管理?、勞動紀律?等相關(guān)規(guī)定?。三是,?加大管理力?度,進一步?把牢進貨計?劃關(guān)和質(zhì)量?關(guān),嚴格控?制物資儲備?定額。四?是,進一步?加強部門人?員業(yè)務(wù)知識?和專業(yè)技能?的培訓(xùn)工作?,促進庫房?管理規(guī)范化?建設(shè)。下?半年,我將?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和帶領(lǐng)下,?在各位同事?的支持配合?下,一如

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