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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè) 工程管理部安全管理制度………………有限公司工程管理部2012年9月目錄一、制定安全管理制度的目的為規(guī)范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作,加強(qiáng)對監(jiān)理單位、施工單位安全工作的監(jiān)督、管理,確保施工安全(為工程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術(shù)指導(dǎo))。二、安全文明施工目標(biāo)嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,減少或避免一般事故,保證施工安全。三、編制依據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號4、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20115、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-20046、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-19867、《昆明市建筑施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理辦法》8、《昆明市建設(shè)工程文明施工管理辦法》9、其他現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等四、安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系4.1、安全文明施工管理責(zé)任體系………………實(shí)業(yè)有限公司工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的安全工作對分管副總負(fù)責(zé),工程部下屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就各自管轄范圍內(nèi)的安全工作對部門總監(jiān)負(fù)責(zé),部門專職安全員就本部門的安全工作對部門總監(jiān)負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師就各自專業(yè)對所管工地的安全工作對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。工程管理部分管副總經(jīng)理工程管理部總監(jiān)第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工程管理部分管副總經(jīng)理工程管理部總監(jiān)第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人第三項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人第四項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人水電設(shè)備部負(fù)責(zé)人綜合管理部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場土建工程師現(xiàn)場土建工程師現(xiàn)場土建工程師現(xiàn)場土建工程師水電工程師測量、安全、文員專職安全員公司安委辦4.4、工程管理部安全職責(zé)1)貫徹落實(shí)國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神,堅(jiān)決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”,對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。2)向本部門管理的施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3)不對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不壓縮合同約定的工期。4)不明示或者暗示施工單位購買、租憑,使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。5)在申請領(lǐng)取施工許可證時,向陽綜海管委會工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。6)招標(biāo)時選擇相應(yīng)資質(zhì)等級、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。7)接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理,依法接受國家安全監(jiān)察。4.5、工程管理部人員崗位安全職責(zé)4.4.21)全面負(fù)責(zé)工程管理部的安全管理工作,下達(dá)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。2)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時配合有關(guān)部門按照四不放過的原則對事故進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。3)定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。4)定期對各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理工作進(jìn)行檢查、處理。4)參加工程管理部召開的重大安全工作會議。5)協(xié)助公司其他部門做好公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。4.4.3、工程部各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1)落實(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全管理工作任務(wù)。2)貫徹落實(shí)國務(wù)院“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”中的相關(guān)條款。3)負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位提供施工現(xiàn)場地下管網(wǎng)、電線電纜布置圖。(在工程管理部的安全職責(zé)中已作明確,是否可以取消)4)組織本部門各專業(yè)工程師對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督抽查。5)積極配合并參與部門組織的安全監(jiān)督、抽查工作。6)定期向部門總監(jiān)匯報(bào)安全管理工作。4.4.4、工程管理1)負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的日常安全巡查工作,就各自專業(yè)對所管工地的監(jiān)理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全,安全行為是否合法進(jìn)行監(jiān)督管理。在監(jiān)督管理過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時要求監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行整改并及時向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告。如遇安全隱患較嚴(yán)重應(yīng)直接要求停工整改。(發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)執(zhí)行安全否決權(quán),要求責(zé)任單位停工整改)2)對專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改,并參與整改后的檢查、驗(yàn)收。3)向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實(shí)建設(shè)單位的安全工作政策、方針和要求。4)積極配合公司相關(guān)部門的安全檢查工作,對存在的問題敦促監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真整改落實(shí)。5)參加專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查、處理。4.4.51)協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計(jì)劃。向各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對安全工作的指示、要求。2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時對相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。3)定期組織對工程部各項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行安全教育,組織開展安全教育活動,并做好安全記錄。4)及時規(guī)范整理工程部的各種安全資料,按要求進(jìn)行歸檔。5)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況。五、落實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任為全面落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,每年年初工程管理部各級管理人員應(yīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂項(xiàng)目安全管理責(zé)任書。工程管理部總監(jiān)與部門分管副總經(jīng)理簽訂,工程管理部各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與工程管理部總監(jiān)簽訂,部門專職安全員與工程管理部總監(jiān)簽訂,工程管理部各項(xiàng)目部現(xiàn)場主管專業(yè)工程師與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂?!俄?xiàng)目安全管理責(zé)任書》樣式見附件。附件項(xiàng)目安全管理責(zé)任書為全面提升………………實(shí)業(yè)有限公司各項(xiàng)安全管理工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,確保人身安全、設(shè)備安全及財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,特訂立本責(zé)任書:一、項(xiàng)目安全管理的基本責(zé)任:1、按照國家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全管理的有關(guān)規(guī)定,對本項(xiàng)目的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、堅(jiān)決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”。3、逐級落實(shí)安全管理責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制。4、貫徹“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)定期檢查、定期考核制度。5、做好“四防”安全工作(即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故),預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。6、對“三違”現(xiàn)象(即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)有權(quán)拒絕執(zhí)行,對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。7、本項(xiàng)目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備和中毒等事故,應(yīng)立即組織搶救,及時上報(bào)公司,同時保護(hù)好事故現(xiàn)場。對安全責(zé)任事故的處理,要做到“四不放過”即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與所管理的合作單位,簽訂安全管理責(zé)任書。二、安全目標(biāo):重大傷亡事故為零,減少或避免一般事故,力爭安全生產(chǎn)零事故;杜絕重大安全隱患的存在,對本企業(yè)社會形象造成重大負(fù)面影響的安全事故為零。四、獎勵和處罰責(zé)任人完成上述所列安全責(zé)任目標(biāo)與否,作為其年度考核、評先、評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一;綜合各季度考核情況,年終按照公司《安全目標(biāo)管理及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行獎勵。五、附則:1、責(zé)任書一式三份,分管副總經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任

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