版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)客服部規(guī)章制度1.0客服部考勤管理制度及規(guī)定1.1制度1.1.1客服部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)員工的考勤。1.1.2考勤員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,并按照公司的規(guī)定執(zhí)行考勤工作。1.1.3考勤員應(yīng)于每月25日將本部門(mén)的考勤情況報(bào)行政人事部。1.1.4制定下一個(gè)月的排班表,并復(fù)印給相關(guān)部門(mén),在崗人員需人手一份。1.1.5排好的班次不可隨意改變或更換,如需要調(diào)整班次,需提前報(bào)告上級(jí)主管批準(zhǔn)。如遇特殊情況而無(wú)法上崗,需提前報(bào)告上級(jí)主管,以便其重新布置安排工作。1.1.6如遇重大法定節(jié)假日(如元旦、春節(jié)、五一、十一等),需提前將班次排開(kāi),并于一周前將安排好的排班表交行政人事部。1.1.7排班表如經(jīng)修改,需通知并重新復(fù)印給相關(guān)部門(mén)及人員,并將舊表收回。1.2規(guī)定1.2.1公司實(shí)行值班三班制。1.2.3工作時(shí)間無(wú)論因公或因私臨時(shí)外出者,必須向直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。2.0客服部會(huì)議制度2.1制度2.1.1晨會(huì)制度2.1.1.1客服部員工需提前15分鐘到崗,并換好工服,做好工作的交接工作。2.1.1.2閱讀交接班記錄本并簽字后,由客服部主任主持召開(kāi)部門(mén)晨會(huì)。2.1.1.3客服部各口負(fù)責(zé)人將前一天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出,互相溝通,并由客服部主任協(xié)調(diào),同時(shí)提出解決辦法。2.1.1.4客服部主任可將前一天在工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題提出,尋找解決辦法。2.1.1.5記錄無(wú)法完成的問(wèn)題,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理并及時(shí)跟進(jìn)。2.1.1.6如有問(wèn)題直接針對(duì)外包清潔公司,將由客服部主任予以溝通。2.1.1.7安排、布置當(dāng)天的各項(xiàng)工作。2.1.2例會(huì)制度2.1.2.1客服部安排每周五16:00召開(kāi)部門(mén)例會(huì)。2.1.2.2例會(huì)將由客服部主任主持召開(kāi)。2.1.2.3召開(kāi)例會(huì)目的在于對(duì)上周的工作加以總結(jié),綜合所提出的問(wèn)題,制定解決辦法,并計(jì)劃、安排下周工作。2.1.2.4客服部全體員工均應(yīng)參加例會(huì),因特殊緣故或倒班而不能到崗的人員,需提前以書(shū)面的形式將所要反映的情況上交或記錄在交接班記錄本上。2.1.2.5客服部主任需在會(huì)上傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和決定。2.1.2.6召開(kāi)例會(huì)時(shí),需要有專(zhuān)人進(jìn)行記錄。2.1.2.7所記錄的會(huì)議紀(jì)要需要所有與會(huì)人員傳閱并簽字。2.1.2.8會(huì)議紀(jì)要需上報(bào)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理審閱,對(duì)會(huì)議中所提出的問(wèn)題進(jìn)行處理并存檔。2.1.2.9所有客服部員工將按照例會(huì)的宗旨和要求安排下周的工作。3.0客服部辦公制度3.1制度3.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,排班表上的工作時(shí)間是指上、下崗時(shí)間,不包括換衣服及就餐時(shí)間。3.1.2在規(guī)定的上崗時(shí)間內(nèi)需著工裝,辦公區(qū)域不得穿便裝。3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于禮儀、禮貌、言行舉止的各項(xiàng)要求及部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)紀(jì)律。3.1.4客服部所轄區(qū)域內(nèi)要求清潔、整齊、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑、無(wú)瓜果皮殼、無(wú)痰跡、無(wú)雜物、無(wú)廢物堆放等。3.1.5合理安排就餐時(shí)間,午餐時(shí)間保證有人值班,不能出現(xiàn)缺崗或脫崗現(xiàn)象。3.1.6客服部所有員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的崗位衛(wèi)生責(zé)任制及個(gè)人衛(wèi)生制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.1.7嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所吸煙,禁止隨地吐痰。3.1.8嚴(yán)禁將食品帶入辦公室,嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。3.1.9整理好自己的個(gè)人物品,個(gè)人辦公用品應(yīng)放在辦公桌的抽屜內(nèi);應(yīng)保證工作臺(tái)面干凈、整齊;離開(kāi)時(shí),需整理好自己的辦公區(qū)域,做好人走桌清。3.1.10做好保密工作。各種資料、文件應(yīng)及時(shí)存檔,不能放在工作臺(tái)上或隨意放在他處,以免有關(guān)資料泄露。3.1.11客服部人員須完成當(dāng)日交辦之工作方可下班。4.0部門(mén)安全制度4.1制度4.1.1客服部所有員工對(duì)所在崗位的工作環(huán)境,設(shè)施、設(shè)備的安全均負(fù)有責(zé)任。4.1.2客服部所有員工均需有良好的安全意識(shí)。4.1.3員工離崗時(shí),應(yīng)切斷電器的電源;下班時(shí),仔細(xì)檢查各種電器是否均已正常關(guān)閉。4.1.4客服部員工需了解所有設(shè)施、設(shè)備的操作原理,不得違章操作,避免產(chǎn)生安全隱患。4.1.5客服部員工需了解所在區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不使用時(shí),應(yīng)及時(shí)切斷電源。4.1.6在工作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處或治安問(wèn)題,應(yīng)立即上報(bào)或通知保安部。4.1.7了解滅火設(shè)備的位置及使用方法,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)撲滅初起小量明火。4.1.8了解緊急事件的處理程序,如出現(xiàn)問(wèn)題,按照程序操作。4.1.9每位客服部員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定。5.0客服部員工保密制度5.1客服部員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,為公司保守企業(yè)秘密。5.2不得向非本公司員工透露本公司的相關(guān)背景、資金狀況等較敏感的問(wèn)題。5.3不得將公司內(nèi)部的文件帶出公司,或借予其他無(wú)關(guān)人員。6.0客服部檔案管理暫行制度及規(guī)定(適用于部門(mén)文員)6.1制度6.1.1文件資料的形成與歸檔6.1.1.1資料的形成:⑴各部工作中形成的具有保存價(jià)值的文件資料都必須歸檔,并由專(zhuān)人進(jìn)行管理;⑵文件資料的形成和積累必須納入各部門(mén)工作計(jì)劃,在部門(mén)文員崗位職責(zé)中予以明確。6.1.1.2資料的歸檔:⑴文件資料的歸檔范圍①物業(yè)管理A.業(yè)戶(hù)資料(含收樓表格、遺留修繕問(wèn)題記錄表、投訴記錄等);B.清潔衛(wèi)生管理;C.綠化管理;d.值班記錄;e.樓宇巡檢記錄;f.公共區(qū)域維修記錄。②質(zhì)量管理A.質(zhì)量體系文件;B.質(zhì)量管理資料。③其他資料⑵歸檔要求①歸檔的文件資料在紙張、格式上符合公司要求,禁止使用圓珠筆、鉛筆、純藍(lán)墨筆等書(shū)寫(xiě)材料。②歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、真實(shí)。③歸檔的文件必須是原件。④保管歸檔文件資料之間的歷史聯(lián)系,并進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)、立卷和編目編號(hào)。檔案目錄應(yīng)編制總目錄、案卷目錄、卷內(nèi)目錄。⑤案卷題名應(yīng)確切反映卷內(nèi)文件的內(nèi)容,并區(qū)分保管期限。⑥文件資料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。⑦所有文件資料必須及時(shí)歸檔。⑧有專(zhuān)用柜架,在排列上架時(shí),應(yīng)按類(lèi)別和保管單位的次序,自左向右,自上而下地排列,以便于管理和查找。6.1.1.3每月底進(jìn)行一次庫(kù)藏檔案清理,核對(duì)和保管質(zhì)量的檢查工作,做到帳物相符。對(duì)破損或變質(zhì)檔案,要及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制。6.1.1.4檔案柜要注意“七防”(防蟲(chóng)、防霉、防塵、防火、防盜、防潮、防高溫)。6.1.1.5檔案的接收、轉(zhuǎn)移、外借必須履行登記手續(xù),借出檔案須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。6.1.2檔案借閱6.1.2.1公司員工都應(yīng)重視保護(hù)檔案,并按閱檔批準(zhǔn)權(quán)限辦理手續(xù)后借閱有關(guān)檔案。6.1.2.2文書(shū)檔案只閱不借。6.1.2.3所借檔案不得隨意折疊和拆散,嚴(yán)禁對(duì)檔案隨意更改、涂寫(xiě)。6.1.2.4服從文員的管理,在借閱范圍內(nèi)借閱,保密檔案不供查閱。6.1.2.5借出與歸還檔案時(shí),應(yīng)辦理清點(diǎn)、簽名登記手續(xù),由部門(mén)文員和借閱者當(dāng)面核對(duì)清楚。6.1.2.6檔案如有丟失、損壞或機(jī)密材料泄密,須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,按情節(jié)追究當(dāng)事人的法律和行政責(zé)任。6.1.2.7調(diào)離公司的人員必須清理移交,歸還借閱檔案及該歸檔的資料,方可辦理調(diào)離手續(xù)。6.1.2.8外單位人員查閱本公司檔案須持所在單位介紹信和本人證件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理有關(guān)查閱手續(xù)后查閱。6.1.2.9上級(jí)公司借閱本公司檔案,須辦理有關(guān)借閱手續(xù)后借閱。6.1.3檔案管理人員職責(zé)6.1.3.1忠于職守,嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度及本細(xì)則,積極開(kāi)展工作。6.1.3.2負(fù)責(zé)收集、接收本公司各業(yè)務(wù)、管理等檔案資料,做好職守、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱。6.1.3.3及時(shí)立卷歸檔,編制總目錄,卷內(nèi)目錄,編排入檔。要熟悉管理的檔案,協(xié)助查閱檢索。6.1.3.4熟練掌握計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件系統(tǒng)的操作和運(yùn)用。6.1.3.5妥善管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行檔案供閱制度,建立借閱登記,對(duì)借出資料按期催還。6.1.3.6定期清理,由次年初進(jìn)行全部檔案的清理核對(duì)。核對(duì)后將公司所有檔案集中存放、保管。6.1.3.7嚴(yán)守機(jī)密,確保檔案安全;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.1.3.8做好各種資料的保管工作,并對(duì)有些文件進(jìn)行定期封存。6.1.4公司內(nèi)外檔案文件管理:6.1.4.1公司內(nèi)部的各種檔案應(yīng)按照部門(mén)進(jìn)行分開(kāi)存檔。6.1.4.2公司對(duì)外部相關(guān)單位的文件應(yīng)與公司內(nèi)部文件分開(kāi),每個(gè)單位都應(yīng)有一個(gè)獨(dú)立的檔案。6.1.4.3所有存入檔案應(yīng)按照日期先后進(jìn)行存檔,并做好檔案目錄,以便查找。6.1.4.4相關(guān)檔案存放一年后,應(yīng)統(tǒng)一放進(jìn)檔案袋封存,以便日后復(fù)查。6.1.4.5對(duì)于一些涉及公司秘密的文件,應(yīng)單獨(dú)存放于帶鎖的文件柜內(nèi),以免發(fā)生意外。6.1.5檔案銷(xiāo)毀6.1.5.1如有任何文件無(wú)需繼續(xù)存放,需做銷(xiāo)毀處理,不可隨意亂丟。6.1.5.3所有存檔的文件均應(yīng)定期進(jìn)行檢查,以避免文件受潮或有蛀蟲(chóng)、腐蝕等問(wèn)題出現(xiàn)。6.2規(guī)定為完整系統(tǒng)地保存公司的各類(lèi)檔案,提高檔案管理水平,更好地為公司的各項(xiàng)工作服務(wù),特制定本規(guī)定。6.2.1檔案管理范圍:6.2.1.1政府部門(mén)頒布的政策性、指令性文件;6.2.1.2政府部門(mén)、集團(tuán)公司針對(duì)本公司的批復(fù)、指示、通知、要求等;6.2.1.3公司文件;6.2.1.4物業(yè)的管理、維修、保養(yǎng)計(jì)劃、記錄等資料;6.2.1.5治安保衛(wèi)、消防、安全等相關(guān)資料;6.2.1.6公司領(lǐng)導(dǎo)講話和年終總結(jié);6.2.1.7其他經(jīng)濟(jì)、外包合同;6.2.1.8音像、圖片資料;6.2.1.9其他要求歸檔的重要文件。6.2.2第4、5、6、8、9項(xiàng)由相關(guān)部門(mén)妥善保管,其余各項(xiàng)均由總經(jīng)理秘書(shū)歸檔保管,任何部門(mén)和個(gè)人不得以任何理由據(jù)為己有。6.2.36.2.4負(fù)責(zé)檔案管理的人員應(yīng)對(duì)歸檔文件進(jìn)行整理、分類(lèi)、編號(hào)、編制索引和目錄。6.2.5借閱檔案時(shí),必須遵守以下規(guī)定:6.2.5.1辦理登記手續(xù),限期歸還,不得帶出公司;6.2.5.2愛(ài)護(hù)檔案,所借檔案不得隨意折疊和拆散,嚴(yán)禁涂寫(xiě)、更改檔案;6.2.5.3借出和歸還檔案時(shí),應(yīng)辦理清點(diǎn)手續(xù),由檔案管理人員和借閱者當(dāng)面核對(duì)清楚;6.2.5.4檔案如有遺失、損壞、泄密,要追究當(dāng)事人的責(zé)任;6.2.5.5檔案借閱按閱檔批準(zhǔn)權(quán)限借閱;6.2.5.6調(diào)離公司的人員,必須清理、移交檔案文件后,方可辦理調(diào)離手續(xù)。7.0對(duì)講機(jī)使用規(guī)定及對(duì)話要求對(duì)講機(jī)是客服部必備的重要通訊工具,全體物業(yè)人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。7.1使用規(guī)定7.1.1持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來(lái)使用。7.1.2發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由管理處經(jīng)理檢查后交行政人事部維修,嚴(yán)禁自行拆修。7.1.3嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。7.1.4嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。7.1.5客服主任負(fù)責(zé)檢查所有對(duì)講機(jī),并督促使用人注意使用方法及操作事項(xiàng)。7.2對(duì)話要求7.2.1呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對(duì)方,并在最后講“收到請(qǐng)回話”。7.2.2收接方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”7.2.3用對(duì)講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)講粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。8.0客服部文件管理制度及規(guī)定8.1制度8.1.1客服部文員負(fù)責(zé)客服部所有文件(通知、制度、命令、公函、總結(jié)、報(bào)告、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、政府紀(jì)要、政府法規(guī)等)的收集存檔和保管。8.1.2文員、助理負(fù)責(zé)各部門(mén)文件及資料(技術(shù)圖紙、說(shuō)明書(shū)、手冊(cè)、業(yè)戶(hù)檔案、車(chē)輛檔案、工作聯(lián)絡(luò)單、通知、報(bào)告、公函、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等)的收集、存檔和保管。8.1.3任何人員借閱上述文件資料,須登記日期、用途、經(jīng)手人及歸還日期。8.1.4秘密文件要妥善保管,不準(zhǔn)散播其內(nèi)容,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)翻閱,不準(zhǔn)復(fù)印,不準(zhǔn)帶離辦公室。8.1.5員工個(gè)人檔案、材料屬秘密材料的,他人無(wú)權(quán)翻閱,保管人員也不準(zhǔn),禁止將這些資料擅自給他人過(guò)目。8.1.6文件資料等要進(jìn)行字母順序還是按內(nèi)容、按時(shí)間等形式分類(lèi),其目的都要使查找迅速方便,因此都必須在檔案夾里清楚地標(biāo)明。8.1.7要經(jīng)常進(jìn)行清理歸檔,以免資料堆積混亂,對(duì)過(guò)期的文件資料要及時(shí)清理,無(wú)保存必要的材料,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可做銷(xiāo)毀處理。8.1.8文件具有較強(qiáng)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,一經(jīng)發(fā)文必須執(zhí)行。8.1.9文件一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),任何人不得擅自更改。8.1.10文件分發(fā)傳遞必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。8.1.11各部門(mén)對(duì)需要辦理的文件,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真辦理,不得延辦、誤辦或推諉,對(duì)辦理完畢的文件,承辦人應(yīng)填寫(xiě)結(jié)果和報(bào)告。8.2規(guī)定為加強(qiáng)文件管理,準(zhǔn)確傳遞文件,提高辦公效率,特制定本規(guī)定。8.2.1外部來(lái)文的有關(guān)規(guī)定:⑴各上級(jí)機(jī)關(guān)、政府部門(mén)及其他單位來(lái)文,統(tǒng)一由辦公室簽收;⑵對(duì)收到的外來(lái)文件,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)、登記和分發(fā)傳遞;⑶外來(lái)文件原則上先送總經(jīng)理閱批;⑷根據(jù)總經(jīng)理批示,逐一傳遞各部門(mén)經(jīng)理傳閱;⑸根據(jù)總經(jīng)理批示,送達(dá)文件辦理部門(mén),并催促辦理;⑹承辦過(guò)程中若有疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,報(bào)告解決;⑺8.2.2對(duì)外行文有關(guān)規(guī)定:⑵對(duì)外行文,領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)后,原件由部門(mén)文員留存、歸檔。⑶對(duì)外行文,統(tǒng)一由部門(mén)文員負(fù)責(zé)進(jìn)行編號(hào)、登記和外發(fā)事項(xiàng)。8.2.3內(nèi)部行文8.2.3.1公司內(nèi)部一般性業(yè)務(wù)往來(lái)文件(包括聯(lián)絡(luò)單),由各部起草,部門(mén)經(jīng)理簽閱。8.2.3.2公司內(nèi)部文件(包括聯(lián)絡(luò)單),由各部收集、存檔和保管,必須保證完整性及連續(xù)性,以便備查。8.2.4不論外部行文或內(nèi)部行文,一律由秘書(shū)、文員、內(nèi)勤傳遞。9.0客服部鑰匙管理制度9.1制度9.1.1對(duì)鑰匙管理9.1.1.9.1.1.3封存鑰匙如有損壞或丟失,立即上報(bào)客服部,并寫(xiě)出事情詳細(xì)經(jīng)過(guò),由客服部處理。9.1.2單元內(nèi)各房間的鑰匙管理9.1.2.1各房間的鑰匙存放在客服部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。9.1.2.2管理人員如需使用各房間的鑰匙應(yīng)統(tǒng)一辦理借用手續(xù)并詳細(xì)填寫(xiě)鑰匙借用登記表。9.1.2.3查看房間后,管理人員需確認(rèn)單元內(nèi)電源已切斷,門(mén)窗關(guān)閉后及時(shí)將單元鎖好并將鑰匙交回客服部。9.1.2.4負(fù)責(zé)人每日要認(rèn)真檢查鑰匙登記表,對(duì)未收回的鑰匙要查明原因并做好記錄。9.1.2.5未經(jīng)許可,任何人不得將鑰匙帶出項(xiàng)目客服部或借給非物業(yè)工作人員使用。9.1.2.6客服部聘請(qǐng)的外來(lái)施工人員(甲方施工人員)需進(jìn)入單元做維修時(shí),由管理人員到客服部簽字借用。施工人員不得進(jìn)入客服部直接借用。9.1.2.7房間鑰匙如有損壞或丟失,立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)客服部經(jīng)理。10.0客服人員守則范圍:適用于客服部員工。10.1守則10.1.1客服部人員工作責(zé)任:10.1.1.1維護(hù)其管理區(qū)域內(nèi)外安全、整潔及大廈一切設(shè)備操作正常,對(duì)業(yè)戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。10.1.1.2需遵守公司規(guī)定,工作態(tài)度認(rèn)真,所有員工都應(yīng)身體力行維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。10.1.2客服部人員對(duì)工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí):所有職級(jí)之客服部人員應(yīng)對(duì)其管理區(qū)域全部設(shè)備、位置及其性能與使用方法,及對(duì)各種緊急事件應(yīng)變措施清楚了解。10.1.3客服部人員應(yīng)有的態(tài)度和儀表:10.1.3.1須對(duì)業(yè)戶(hù)及訪客禮讓謙和,盡可能在工作職責(zé)范圍內(nèi)幫助幫忙。10.1.3.2對(duì)上級(jí)尊敬服從,對(duì)同僚和睦互助。10.1.3.3對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn),小處不可隨便。10.1.3.4須時(shí)常保持儀容端莊整潔,服裝需整齊,令他人有親切感。10.1.4客服部人員的日常工作由主任編派:10.1.4.1擔(dān)任巡察工作的管理人員,須在指定時(shí)間內(nèi)依照編定程序?qū)芾韰^(qū)域樣板間、綠化及清潔情況作逐項(xiàng)檢查,如發(fā)覺(jué)出現(xiàn)問(wèn)題者,需立刻作出報(bào)告。10.1.4.2填寫(xiě)樓宇檢查報(bào)告,將檢查出的施工質(zhì)量問(wèn)題形成文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報(bào)甲方工程部協(xié)助維修。10.1.4.3特別留意室內(nèi)維修是否動(dòng)用明火或留有火種(以往物業(yè)火警多因裝修、維修工程疏忽引起)。10.1.4.4負(fù)責(zé)定時(shí)開(kāi)關(guān)管理區(qū)域內(nèi)的照明燈具(效果燈)。10.1.4.6留意大廈走廊,樓梯,電梯及所有消防通道、圍墻等,除特許外,均不應(yīng)在該等地方放置雜物、標(biāo)貼。10.1.4.7巡查時(shí)需留意,大廈圍擋、各空置單元戶(hù)門(mén)、窗戶(hù)是否有被撬毀等情形。10.1.4.8電梯如發(fā)生故障困人時(shí),應(yīng)立即找出電梯所停位置,及時(shí)通知工程部維修人員,并到電梯困人地點(diǎn)安慰被困者,直到被困者被救出為止。10.1.4.9遇有風(fēng)雨、沙塵等惡劣天氣時(shí),須立即巡視各空置房間,將門(mén)窗關(guān)緊。10.1.4.10火警發(fā)生時(shí),須盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún),并立刻通知客服部及公司領(lǐng)導(dǎo),通知工程部關(guān)閉火警區(qū)域的電源并停止使用電梯,引導(dǎo)人員疏散,如屬小火則應(yīng)與其他同事協(xié)做將火撲滅,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)經(jīng)理。10.1.5客服部人員應(yīng)守紀(jì)律:10.1.5.1絕對(duì)服從上級(jí)合理指引及調(diào)派。10.1.5.2不得無(wú)故曠工,請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅離職守,或未被接替而離開(kāi)工作崗位。10.1.5.3當(dāng)值時(shí)必須穿著整齊公司制服,帶工牌。10.1.5.4不得在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行任何形式之賭博或容許他人在客服部及公共地方內(nèi)進(jìn)行賭博游戲。10.1.5.5不得在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)酗酒。10.1.5.6不得在公共地方飲食及吸煙。10.1.5.7不得假公濟(jì)私,挪用公款及瞞騙,隱報(bào)等行為。10.1.5.8不得受私徇情或索取或收受任何形式之賞錢(qián)、禮物。10.1.5.9不得誹謗、爭(zhēng)吵、打架、或借故滋事。10.1.5.10嚴(yán)禁吸毒或收藏違禁品。10.1.5.11不得破壞或盜竊及浪費(fèi)公物。10.1.5.12必須對(duì)業(yè)戶(hù)有禮,在任何情形下皆不得粗言穢語(yǔ)。10.1.5.13不得假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為。10.1.5.14不得向外泄露公司之任何資料。10.1.5.15除得公司批準(zhǔn)外,所有職工均不得另任兼職。10.1.5.16所有公物均不得用之于私人方面,對(duì)所有公物如有不合理?yè)p壞須負(fù)責(zé)賠償。10.1.5.17不得在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)。10.1.5.18得在工作時(shí)間內(nèi)收聽(tīng)音樂(lè)或閱報(bào)、書(shū)籍等。10.1.5.19不得向外界對(duì)公司行政作任何指責(zé)與批評(píng)。10.1.5.20遇緊急事件發(fā)生時(shí),不得無(wú)恰當(dāng)理由拒絕擔(dān)任超時(shí)或額外工作。10.1.5.21不得遲到早退。10.1.5.22請(qǐng)假⑴員工申請(qǐng)事假,需提前向部門(mén)申請(qǐng)并填寫(xiě)事假申請(qǐng)單,未經(jīng)批準(zhǔn)而休假時(shí),將作曠工處理。⑵申請(qǐng)病假者,須有政府注冊(cè)醫(yī)生簽發(fā)之正式證明文件及通知主管安排接替人員。11.0客服部員工文明服務(wù)制度11.1制度11.1.1熱愛(ài)本職工作,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),提高管理水平,牢固樹(shù)立物業(yè)客服部“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨和全心全意為業(yè)戶(hù)服務(wù)的思想。11.1.2上班時(shí)間穿戴整潔、大方,佩戴工作卡,保持儀表端莊,精神飽滿(mǎn),不得有不雅觀的舉止。11.1.3主動(dòng)向客人問(wèn)好,待人彬彬有禮,笑容可掬,舉止文雅,講話清楚,用詞準(zhǔn)確,不含糊其詞,不用不雅之詞。11.1.4在工作中堅(jiān)持原則,秉工辦事,不徇私情,不以權(quán)謀私。11.1.5遵守崗位職責(zé),明確分工,各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,監(jiān)督,按質(zhì)按量完成本職工作。11.1.6當(dāng)業(yè)戶(hù)有無(wú)理言行時(shí),必須容忍,耐心說(shuō)服,曉之以理,動(dòng)之以情,不以惡言相待,更不允許與業(yè)戶(hù)發(fā)生打架行為。11.1.7認(rèn)真熱情地處理業(yè)戶(hù)來(lái)函、來(lái)訪,積極為他人排憂解難,對(duì)業(yè)戶(hù)的投訴、批評(píng)、建議、要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整處理或向上級(jí)匯報(bào),做到事事落實(shí)。不能推諉、扯皮、推卸責(zé)任,更不允許有打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。12.0客服部員工接待管理制度12.1制度12.1.1規(guī)范上崗條例:接待人員必須明確:項(xiàng)目管理物業(yè)管理的禮儀服務(wù)不同于社會(huì)上一般單位的禮儀服務(wù),是創(chuàng)一流服務(wù),要高起點(diǎn)、高水平、高品位。因此,在服務(wù)管理上要體現(xiàn)“三嚴(yán)”,即嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格紀(jì)律,樹(shù)立禮儀接待人員良好服務(wù)的形象,為項(xiàng)目管理物業(yè)管理增添光彩。12.1.2接待服務(wù)宗旨:賓客至上,服務(wù)第一;工作核心:固定崗位,流動(dòng)服務(wù),主動(dòng)補(bǔ)位,通力合作;工作標(biāo)準(zhǔn):表里如一。12.1.3接待服務(wù)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,物業(yè)助理對(duì)物業(yè)戶(hù)任負(fù)責(zé),業(yè)戶(hù)服務(wù)接待人員對(duì)客服主任負(fù)責(zé),物業(yè)戶(hù)任/客服主任對(duì)客服部經(jīng)理負(fù)責(zé),客服部經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作中要互相合作,嚴(yán)于律己,正確處理當(dāng)班所發(fā)生的各類(lèi)事宜,并做好記錄與報(bào)告。12.1.4接待人員應(yīng)聽(tīng)從客服部的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),站如松、坐如鐘,彬彬有禮,微笑服務(wù),有問(wèn)必答。12.1.5儀表、儀容要求:⑴上崗前、用餐后應(yīng)適當(dāng)化妝、補(bǔ)妝,修飾;按規(guī)定著裝,儀表、儀容端莊、整潔,精神飽滿(mǎn),真誠(chéng)微笑。站立時(shí),兩腳合攏,雙手交叉在前。⑵發(fā)型應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范,修剪指甲,上班時(shí)必須摘除項(xiàng)鏈或戒指等飾物。⑶在規(guī)定場(chǎng)合應(yīng)站立服務(wù),對(duì)賓客要主動(dòng)熱情,和藹可親。12.1.6接待服務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持文明用語(yǔ),做到無(wú)投訴、無(wú)違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故。12.1.7接待服務(wù)人員在工作中要一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),既要堅(jiān)持原則,又要掌握靈活運(yùn)用,做到外松內(nèi)緊,有理有禮。12.1.8接待服務(wù)人員應(yīng)自覺(jué)遵守項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。的話與事,多說(shuō)多做;不利于物業(yè)客服部的話與事,不說(shuō)不做。12.2用語(yǔ)12.2.1當(dāng)見(jiàn)到客人時(shí)說(shuō):“您好!”。12.2.2對(duì)客人應(yīng)問(wèn):“先生(小姐),很榮幸能為您服務(wù)?”、“請(qǐng)問(wèn)有什么事情嗎?”、“有什么事我可以幫您?!钡取?2.2.3接受客人吩咐,聽(tīng)清客人要求時(shí)說(shuō):“好!明白了”、“好!知道了”、“好!聽(tīng)清楚了”,若未聽(tīng)清,要說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)您再說(shuō)一遍”。12.2.4對(duì)待不能立即接待的客人,應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)您稍候”或說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下”。12.2.5對(duì)等待的客人要說(shuō):“對(duì)不起,讓您久等了”。12.2.6接待失誤或給客人添麻煩時(shí)說(shuō):“對(duì)不起,剛才疏忽了,給您添麻煩了實(shí)在抱歉,今后一定注意,不再發(fā)生這類(lèi)事”。1.2.7當(dāng)客人離開(kāi)時(shí),應(yīng)說(shuō):“謝謝光臨,歡迎再來(lái),再見(jiàn)?。ɑ蛘?qǐng)走好)”。13.0客服部員工接聽(tīng)電話工作規(guī)定13.1工作規(guī)定為維護(hù)公司的良好形象,全體員工在接聽(tīng)電話時(shí),必須統(tǒng)一使用如下規(guī)范用語(yǔ),并一律用普通話應(yīng)答,做到態(tài)度和藹、親切,語(yǔ)言、語(yǔ)速適當(dāng),語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。13.1.1當(dāng)接聽(tīng)外線來(lái)電時(shí)三響之內(nèi)接聽(tīng)電話,使用:“您好!業(yè)戶(hù)服務(wù)中心,請(qǐng)講?!?3.1.2當(dāng)外線來(lái)電者需找某人時(shí),使用:“請(qǐng)稍候,我將電話轉(zhuǎn)接給他(她)”或“請(qǐng)稍候,我去叫他(她)”。13.1.3如來(lái)電者需找的人不在時(shí),使用:“對(duì)不起!他(她)不在座位上,您是否需要留言或傳話(視情況可告訴手機(jī)號(hào)碼)”13.1.4如不認(rèn)識(shí)來(lái)電者需要找的人時(shí),使用:“對(duì)不起!您能說(shuō)出他(她)是哪個(gè)部門(mén)的嗎?”或“對(duì)不起,請(qǐng)稍候,我?guī)湍鷨?wèn)一下?!?3.1.5如來(lái)電者詢(xún)問(wèn)怎樣來(lái)項(xiàng)目管理,使用:“項(xiàng)目位于北京亦莊涼水河一街35號(hào)……可乘坐xx路車(chē)、XXX下車(chē)?!?4.0客服部各員工應(yīng)具備的禮儀及當(dāng)值時(shí)所需注意事項(xiàng)14.1員工應(yīng)具備的禮儀14.1.1儀表1.制服必須穿著整齊及清潔。2.頭發(fā)應(yīng)定期修剪及梳理整齊。3.胡子必須刮干凈。4.皮鞋必須擦亮。5.手指甲必須定期修整及保持清潔。6.必須注意個(gè)人衛(wèi)生。7.必須佩戴工牌。14.1.2禮貌1.見(jiàn)到相熟的業(yè)戶(hù),必須有禮貌地打招呼。2.對(duì)所有業(yè)戶(hù)的提問(wèn),必須有禮貌地耐心回答。3.即使面對(duì)無(wú)理取鬧的業(yè)戶(hù),亦不可隨便惡言相向,必須耐心地解釋原因。若有必要時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)處理。4.在當(dāng)值時(shí)應(yīng)盡量面帶笑容,保持親切友善的形象。5.即使正在向陌生人詢(xún)問(wèn)時(shí),亦應(yīng)盡量保持笑容及禮貌,切記不可無(wú)故厲聲喝問(wèn),影響客服部的形象。6.當(dāng)值時(shí)絕對(duì)不可粗言穢語(yǔ)。14.2所需注意事項(xiàng)14.2.1工作態(tài)度1.應(yīng)主動(dòng)地抓緊工作,隨時(shí)做好思想準(zhǔn)備。2.應(yīng)不分界限地協(xié)助其它各級(jí)員工,切勿抱著按職位辦事的心態(tài)工作而拒絕協(xié)助他人。3.遇有任何事情發(fā)生,應(yīng)盡量冷靜處理,切勿表現(xiàn)驚惶失措。若未能自行處理,則應(yīng)呈報(bào)上級(jí)并要求協(xié)助。4.平日應(yīng)多注意大廈內(nèi)外及四周所發(fā)生的事或任何改變,保持警惕。5.若發(fā)現(xiàn)可疑事態(tài),切勿害怕麻煩而放棄追查。6.遇有業(yè)戶(hù)投訴,必須耐心聆聽(tīng),并盡力為業(yè)戶(hù)解決問(wèn)題。7.必須具備團(tuán)隊(duì)精神,同事之間應(yīng)主動(dòng)互相幫忙,不得在遇事時(shí)互相推卸責(zé)任而拒不赴援。8.多注意其它各級(jí)員工的工作表現(xiàn),遇有不能達(dá)到公司要求者應(yīng)向有關(guān)人等指出其錯(cuò)誤及盡量作出糾正。9.若發(fā)覺(jué)有業(yè)戶(hù)需要幫忙,應(yīng)主動(dòng)作出協(xié)助。14.2.2紀(jì)律1.當(dāng)值時(shí)坐姿必須挺直。2.必須服從上級(jí)的指令,不可違抗命令。3.4.不可無(wú)故遲到早退,即使有任何理由亦必須先向上級(jí)報(bào)告。如因故未能上班,更應(yīng)預(yù)早作出通知,以便安排其他員工替補(bǔ)。5.若有需要輪班必須準(zhǔn)時(shí),而下班前亦必須將所有需交予下一班員工辦理的事項(xiàng),向下一班員工交待清楚方可離去。倘若下一班的員工因任何理由而6.若因用膳或其他理由而需離開(kāi)任何崗位,應(yīng)先通知當(dāng)值主任,并且必須等待其他接崗員到達(dá)方可離開(kāi),以免崗位出現(xiàn)空缺。7.必須緊記服務(wù)業(yè)戶(hù)是客服部員工應(yīng)盡的責(zé)任,所有員工嚴(yán)禁向業(yè)戶(hù)索取任何形式的賞賜。即使業(yè)戶(hù)主動(dòng)提出,亦應(yīng)該盡量禮貌地作謝拒絕。8.員工制服必須整齊及筆挺。若出現(xiàn)破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。15.0客服部值班管理制度及規(guī)定15.1制度為及時(shí)處理突發(fā)事件,維護(hù)管理區(qū)域正常管理秩序,特制定以下規(guī)定:15.1.1值班人員:部門(mén)每天安排管理員進(jìn)行值班;15.1.2值班地點(diǎn):部門(mén)辦公室;15.1.3值班人員應(yīng)填寫(xiě)值班記錄表,注明值班人、值班起止時(shí)間、值班情況及處理結(jié)果等;15.1.4值班人員應(yīng)認(rèn)真檢查管理區(qū)域、公共區(qū)域、售樓處、銀行、會(huì)所、大廈綠化等處的物業(yè)完好程度,衛(wèi)生狀況及各崗位員工的工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律;15.1.5值班人員應(yīng)按時(shí)間要求檢查管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)慶節(jié)團(tuán)建主題活動(dòng)方案
- ktv國(guó)慶節(jié)的朋友圈活動(dòng)方案
- 2024-2025學(xué)年新教材高中語(yǔ)文 第三單元 7.1 青蒿素:人類(lèi)征服疾病的一小步(1)說(shuō)課稿 部編版必修下冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中語(yǔ)文 第二單元 七 仁義禮智我固有之說(shuō)課稿5 新人教版選修《先秦諸子選讀》
- 2025變更勞動(dòng)合同范文
- 2025智能化施工合同
- Unit 12 Weather(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年滬教牛津版(深圳用)英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 門(mén)診手術(shù)策劃方案
- 出資比例 英語(yǔ)合同范例
- 云杉買(mǎi)賣(mài)合同范例
- 2025年華能新能源股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 《中國(guó)心力衰竭診斷和治療指南(2024)》解讀完整版
- 《檔案管理課件》課件
- 2024年度中國(guó)共產(chǎn)主義共青團(tuán)團(tuán)課課件版
- 2025年中考物理終極押題猜想(新疆卷)(全解全析)
- 脛骨骨折的護(hù)理查房
- 房顫手術(shù)后護(hù)理流程
- 抽水蓄能電站項(xiàng)目建設(shè)管理方案
- 2024版質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)及大體積混凝土專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 初中 初一 數(shù)學(xué) 絕對(duì)值 課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論