（崗位職責(zé)）員工崗位職責(zé)

崗位職責(zé)河南富融萬(wàn)家投資咨詢XX公司崗位職責(zé)目錄工程副總崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：總工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）工作職責(zé)：工程部崗位職責(zé)范圍：項(xiàng)目主管工程師工作職責(zé)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：項(xiàng)目質(zhì)量檢查員工作職責(zé)：土建工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目安全員工作職責(zé)：電氣工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目技術(shù)員工作職責(zé)：給排水工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目施工員工作職責(zé)：園林工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目資料員工作職責(zé)：內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)：項(xiàng)目試驗(yàn)員工作職責(zé)：預(yù)算合約部崗位職責(zé)范圍：項(xiàng)目材料員工作職責(zé)：預(yù)算合約部經(jīng)理崗位職責(zé)：項(xiàng)目預(yù)算員工作職責(zé)：土建造價(jià)工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目計(jì)量員工作職責(zé)：安裝造價(jià)工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目設(shè)備員工作職責(zé)：合同管理員崗位職責(zé)：項(xiàng)目庫(kù)管員工作職責(zé)：器材部崗位職責(zé)范圍：項(xiàng)目炊事員工作職責(zé)：器材部經(jīng)理崗位職責(zé)：采購(gòu)主辦崗位職責(zé)：工程副總崗位職責(zé)：部門本職：領(lǐng)導(dǎo)公司于建項(xiàng)目全過(guò)程工程建設(shè)和技術(shù)管理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：總/副總工程師、工程部經(jīng)理主要職能參和制訂公司年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議精品文檔放心下載制訂擬建項(xiàng)目工程建設(shè)整體實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施謝謝閱讀參予制訂公司年度總預(yù)算、季度預(yù)算貫徹公司質(zhì)量體系且組織實(shí)施定期主持工程系統(tǒng)例會(huì)；召開工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制等工程關(guān)聯(lián)會(huì)議科學(xué)組織和管理工程建設(shè)的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍及外協(xié)關(guān)系單位，及精品文檔放心下載時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度對(duì)工程項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案、安全措施和感謝閱讀質(zhì)量保證措施進(jìn)行選擇、確認(rèn)（或送專家委員會(huì)審議）組織好工程合同的履約管理，處理好合同變更、糾紛、索賠事宜感謝閱讀領(lǐng)導(dǎo)公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度的建立和健全負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工突發(fā)事件的處置或?qū)徖泶砉緦?duì)外進(jìn)行談判和交流工程事宜制定工程系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃主持制訂、修訂工程系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度監(jiān)督檢查、處理反饋工程系統(tǒng)主管的工作程序、規(guī)章制度的執(zhí)行情況謝謝閱讀及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示審批直接下級(jí)上報(bào)的慨算、工作計(jì)劃等文件指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作掌握工作情況和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)本系統(tǒng)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)定期向總經(jīng)理述職制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職且對(duì)其工作做出評(píng)定謝謝閱讀于必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決及時(shí)對(duì)直接下級(jí)的過(guò)失或獎(jiǎng)勵(lì)提出方案根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活代表公司和政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)對(duì)各項(xiàng)目工程建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制負(fù)責(zé)謝謝閱讀對(duì)工程系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的合理性、完整性負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)規(guī)章制度的施行情況負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)對(duì)公司秘密的安全負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)給公司造成的負(fù)面影響負(fù)責(zé)對(duì)工程交付前的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理效果負(fù)責(zé)授權(quán)向總經(jīng)理的方案權(quán)各工程建設(shè)的指揮權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)工程建設(shè)文件的簽署權(quán)對(duì)工程建設(shè)中的各項(xiàng)問(wèn)題和爭(zhēng)議有決策權(quán)對(duì)核心技術(shù)秘密安全的維護(hù)權(quán)對(duì)所屬員工的管理權(quán)、檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)對(duì)所屬下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)限額資金有使用的批準(zhǔn)權(quán)有代表公司和政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力感謝閱讀總工程師崗位職責(zé)：部門本職：公司于建工程全面技術(shù)管理直接上級(jí)：工程副總直接下級(jí)：主要職能貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范謝謝閱讀組織召開公司及于建項(xiàng)目技術(shù)方面會(huì)議指導(dǎo)有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故及安全事故的處理，且對(duì)處理方案簽字精品文檔放心下載組織工程圖紙會(huì)審，且簽署會(huì)審意見參于審核外協(xié)單位技術(shù)、設(shè)備能力對(duì)工程項(xiàng)目圖紙資料、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)聯(lián)技術(shù)變更資料審核、簽字，指導(dǎo)技術(shù)部門做好圖紙交底工作謝謝閱讀對(duì)項(xiàng)目核心部件、設(shè)備、主要原料質(zhì)量認(rèn)證負(fù)責(zé)項(xiàng)目地質(zhì)結(jié)構(gòu)技術(shù)事務(wù)編制或?qū)彾ㄖ卮蠹夹g(shù)方案、技改措施組織采用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力降低成本作好技術(shù)協(xié)作單位的合作事宜參和工程項(xiàng)目成本控制巡查工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)、對(duì)工程基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量負(fù)全責(zé)、對(duì)工程建設(shè)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)精品文檔放心下載性負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作單位的技術(shù)合作負(fù)責(zé)對(duì)簽署的技術(shù)、資料（圖紙）負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料管理及完整歸檔負(fù)責(zé)授權(quán)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)技術(shù)修改、審核權(quán)工程建設(shè)檢查權(quán)工程技術(shù)資料、圖紙的簽署工程質(zhì)量否決權(quán)對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)考核權(quán)、管理權(quán)對(duì)外技術(shù)代表權(quán)工程部崗位職責(zé)范圍：部門本職：工程建設(shè)的實(shí)施和管理上級(jí)部門：總經(jīng)理下級(jí)部門：土建組、安裝組、園林組主要職能：·貫徹ISO9002質(zhì)量體系，執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量目標(biāo)。精品文檔放心下載·完成工程項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程。·組織編制項(xiàng)目建設(shè)年、季、月度進(jìn)度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理。謝謝閱讀·監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。精品文檔放心下載·協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，審核工程量，審查工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料及竣工方案、竣謝謝閱讀工資料，按規(guī)范要求整理、交驗(yàn)?！な煜ぴO(shè)計(jì)施工意圖、組織施工設(shè)計(jì)會(huì)審，按圖紙和規(guī)范檢查施工情況。感謝閱讀·把握工程有關(guān)設(shè)計(jì)、預(yù)算、設(shè)備、材料情況及施工合同各項(xiàng)條款要求，按有關(guān)感謝閱讀規(guī)定驗(yàn)收?！ざㄆ诮M織現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助各施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。精品文檔放心下載·施工現(xiàn)場(chǎng)“三清楚”、“五有數(shù)（即三通壹平、建設(shè)場(chǎng)地地上地下、施工動(dòng)感謝閱讀謝謝閱讀·參和修改施工方案?！⒑头植抗こ舔?yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收。感謝閱讀·負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：部門本職：工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理直接上級(jí)：工程副總、總工程師直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理、土建工程師、電氣工程師、給排水工程師、園林工程師、精品文檔放心下載內(nèi)業(yè)資料員主要職能：·主持本部門例會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)。·按公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃，組織制定工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工程實(shí)施方案，感謝閱讀經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行?！ぜ皶r(shí)組織協(xié)調(diào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。精品文檔放心下載謝謝閱讀·監(jiān)督、檢查工程部的各項(xiàng)工作，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整體指揮部署工作。感謝閱讀·控制工程原材料質(zhì)量及計(jì)劃用量。·協(xié)調(diào)工程建設(shè)周邊環(huán)境關(guān)系、及時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件。謝謝閱讀·貫徹執(zhí)行工程部工作計(jì)劃及公司規(guī)章制度及工作程序，批閱有關(guān)公司建設(shè)方面感謝閱讀的文件?！ず椭苯酉录?jí)進(jìn)行述職，且對(duì)其做出工作評(píng)定；向下級(jí)布置工作任務(wù)，于必要情謝謝閱讀況下，向其授權(quán)；根據(jù)工作需要調(diào)配工程部人員，及時(shí)對(duì)下級(jí)爭(zhēng)議做出裁決。精品文檔放心下載·對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等各項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)；感謝閱讀對(duì)工程造價(jià)成本控制于合理性范圍內(nèi)負(fù)責(zé)。·對(duì)工程部的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)；對(duì)工程部給公司造成的負(fù)面影響負(fù)責(zé)；精品文檔放心下載對(duì)工程部的下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。精品文檔放心下載授權(quán)工程現(xiàn)場(chǎng)的指揮權(quán)工程建設(shè)對(duì)外代表權(quán)對(duì)工程建設(shè)合同的審核權(quán)對(duì)技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)對(duì)施工、監(jiān)理單位的管理權(quán)對(duì)工程材料設(shè)備的確認(rèn)權(quán)向上級(jí)方案工程部真實(shí)工作情況的權(quán)力對(duì)所屬下級(jí)的管理考評(píng)權(quán)，對(duì)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)隔級(jí)申訴權(quán)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度創(chuàng)新的建議權(quán)土建工程師崗位職責(zé)：部門本職：工程項(xiàng)目施工組織協(xié)調(diào)和管理直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及建筑設(shè)計(jì)方案的研討及審定，對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、提出合理謝謝閱讀化建議?！⒑屯两ㄊ┕そㄖ挝坏恼袠?biāo)、評(píng)標(biāo)工作。·負(fù)責(zé)熟悉、審核建筑工程施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件，做到按圖按規(guī)范施工。感謝閱讀·參加設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)方案、關(guān)鍵部位施工、室內(nèi)外裝飾、謝謝閱讀設(shè)備安裝施工等提出合理化建議或技術(shù)要求?！f(xié)助解決施工中的土建工程技術(shù)問(wèn)題?！へ?fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)控制。精品文檔放心下載·對(duì)土建工程超過(guò)計(jì)劃時(shí)及時(shí)督查，且尋找原因采取有效措施予以解決。感謝閱讀·對(duì)土建工程量的增減及施工圖的修改進(jìn)行審核、確認(rèn)；對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物謝謝閱讀工程量進(jìn)行審核。·有效協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各參建施工單位之間的工作關(guān)系。謝謝閱讀程質(zhì)量整改通知”限期整改?！へ?fù)責(zé)該工程施工圖紙、資料的完成、整編及歸檔工作。授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的管理權(quán)及對(duì)外代表權(quán)現(xiàn)場(chǎng)土建工程建設(shè)合同的審核權(quán)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)簽字權(quán)對(duì)各施工單位合同管理權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的材料設(shè)備確認(rèn)權(quán)及受理權(quán)向上級(jí)方案工程真實(shí)工作情況的權(quán)力隔級(jí)申訴權(quán)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度創(chuàng)新的建議權(quán)電氣工程師崗位職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)電氣安裝工程的施工和技術(shù)管理直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程。精品文檔放心下載·協(xié)助審核電氣安裝項(xiàng)目的施工方案；負(fù)責(zé)審定的電氣安裝工程施工圖紙，掌握謝謝閱讀電氣安裝工程規(guī)范規(guī)程?！けO(jiān)督、檢查施工方案的實(shí)施，跟蹤上述安裝工程的施工質(zhì)量，參加質(zhì)量檢查和感謝閱讀工程驗(yàn)收。·參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作?！z查現(xiàn)場(chǎng)于建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。精品文檔放心下載材料質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)量的準(zhǔn)確性。·對(duì)電氣安裝工程技術(shù)方案及施工方案的審核，簽證確認(rèn)和和設(shè)計(jì)單位或施工單謝謝閱讀位進(jìn)行技術(shù)銜接?！⒂桧?xiàng)目工程驗(yàn)收及結(jié)算審核工作?！⒓与姎獍惭b工程質(zhì)量事故、安全事故的分析、處理。·督導(dǎo)施工單位收集、整理電氣分部工程的技術(shù)資料及時(shí)交工程部匯總整編。感謝閱讀·對(duì)工程安裝質(zhì)量、安全、進(jìn)度及售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程的管理權(quán)及對(duì)外代表權(quán)公司本部和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督理理權(quán)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程建設(shè)合同的審核權(quán)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程的技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)簽字權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程材料設(shè)備確認(rèn)權(quán)及受理權(quán)向上級(jí)方案工程真實(shí)工作情況權(quán)力隔級(jí)申訴權(quán)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度創(chuàng)新的建議權(quán)給排水工程師崗位職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目給排水設(shè)施的施工管理直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·負(fù)責(zé)審定安裝工程施工圖紙掌握各種給排水技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。感謝閱讀·嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程。感謝閱讀·協(xié)助審核擬建給排水項(xiàng)目的施工方案?！⒓釉O(shè)計(jì)交底及會(huì)審工作?！けO(jiān)督、檢查施工方案的實(shí)施，跟蹤上述安裝工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量，參加質(zhì)量精品文檔放心下載檢查和工程驗(yàn)收?！z查現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作?！へ?fù)責(zé)給排水關(guān)聯(lián)技術(shù)及實(shí)物完成量的簽證、確認(rèn)，嚴(yán)把給排水設(shè)備、材料質(zhì)量精品文檔放心下載及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)量的準(zhǔn)確性。·對(duì)給排水項(xiàng)目的技術(shù)方案及施工方案的審核，簽證確認(rèn)和和設(shè)計(jì)單位或施工單感謝閱讀位進(jìn)行技術(shù)銜接?！⒂杞o排水工程驗(yàn)收及結(jié)算審核工作?！⒓咏o排水工程及分部工程質(zhì)量事故、安全事故的分析、處理。感謝閱讀·督導(dǎo)施工單位收集、整理給排水工程的技術(shù)資料及時(shí)上交工程部匯總整編。感謝閱讀·對(duì)給排水工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。謝謝閱讀授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的管理權(quán)及對(duì)外代表權(quán)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程建設(shè)合同的審核權(quán)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的技術(shù)更變、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)簽字權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程材料設(shè)備確認(rèn)權(quán)及受理權(quán)向上級(jí)方案工程真實(shí)工作情況權(quán)力隔級(jí)申訴權(quán)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度創(chuàng)新的建議權(quán)園林工程師崗位職責(zé)：部門本職：開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境美化設(shè)計(jì)和施工、維護(hù)管理直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·參予評(píng)估、會(huì)審開發(fā)小區(qū)園林、景觀綠化規(guī)劃或方案?！そM織或編制開發(fā)項(xiàng)目單體、小區(qū)配套的園林、景觀方案效果圖及施工方案。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀的美化及和主體風(fēng)格的配套的和諧統(tǒng)壹。·提供環(huán)境美化設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及關(guān)聯(lián)專業(yè)圖紙，督促、指導(dǎo)施工隊(duì)伍對(duì)謝謝閱讀園林、景觀、配套設(shè)施的施工及質(zhì)量監(jiān)理?！ね茝V環(huán)境美化建設(shè)的新技術(shù)、新材料、新工藝?！f(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和施工隊(duì)伍的關(guān)系?！?duì)環(huán)境施工隊(duì)伍建設(shè)的成本控制，負(fù)責(zé)該工程的報(bào)量、設(shè)備材質(zhì)及數(shù)量，工程感謝閱讀進(jìn)度、質(zhì)量的審核?！徍嘶虼_認(rèn)環(huán)境項(xiàng)目的技術(shù)修改、施工過(guò)程的關(guān)聯(lián)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證。精品文檔放心下載·參加工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算審核工作。授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)景觀工程建設(shè)合同的審核權(quán)現(xiàn)場(chǎng)景觀工程的技術(shù)更變、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)簽字權(quán)現(xiàn)場(chǎng)景觀工程對(duì)監(jiān)理單位的管理權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)景觀工程材料設(shè)備確認(rèn)權(quán)及受理權(quán)向上級(jí)方案工程真實(shí)工作情況權(quán)力現(xiàn)場(chǎng)景觀工程的管理權(quán)及對(duì)外代表權(quán)隔級(jí)申訴權(quán)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度創(chuàng)新的建議權(quán)內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作謝謝閱讀直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。謝謝閱讀·收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料且歸檔。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。精品文檔放心下載·按時(shí)向公司檔案室移交：于工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交精品文檔放心下載公司，協(xié)助公司檔案室向市城建檔案館的檔案移交工作。·指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管。感謝閱讀·負(fù)責(zé)對(duì)工程施工進(jìn)度完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。感謝閱讀·負(fù)責(zé)和項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理及向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信感謝閱讀息。·協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作及項(xiàng)目的后勤保障工作。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作?！ね瓿刹块T經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：部門本職：“項(xiàng)目”的開工、建設(shè)、驗(yàn)收、交付全過(guò)程控制和管理感謝閱讀直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：專業(yè)工程師主要職能·根據(jù)公司的總體規(guī)劃和工程部要求組織制定“項(xiàng)目”工作目標(biāo)及工程實(shí)施方案感謝閱讀經(jīng)批準(zhǔn)后的嚴(yán)格執(zhí)行?！ぐ盐铡绊?xiàng)目”工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，審閱和細(xì)化工程圖紙技術(shù)資料。感謝閱讀·監(jiān)督、檢查“項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、防火、防盜等施工中的各項(xiàng)工作。謝謝閱讀·控制“項(xiàng)目”工程原材料質(zhì)量及計(jì)劃用量，協(xié)調(diào)“項(xiàng)目”工程周邊環(huán)境關(guān)系。感謝閱讀·貫徹執(zhí)行工程部規(guī)章制度，工作程序，工作計(jì)劃。·及時(shí)對(duì)“項(xiàng)目”內(nèi)有爭(zhēng)議事項(xiàng)做出裁決，報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。感謝閱讀·簽批和管理“項(xiàng)目”有關(guān)的施工方工作文件?！?duì)“項(xiàng)目”工程建設(shè)的專業(yè)工程師及關(guān)聯(lián)管理人員做出工作評(píng)定。精品文檔放心下載·編制“項(xiàng)目”費(fèi)用預(yù)算，實(shí)施對(duì)“項(xiàng)目”建設(shè)成本控制。感謝閱讀·布置“項(xiàng)目”建設(shè)工作任務(wù)，部署“項(xiàng)目”各項(xiàng)施工組織工作。謝謝閱讀·依據(jù)程序提出和關(guān)聯(lián)“項(xiàng)目”之間的工作界定意見且經(jīng)報(bào)批后執(zhí)行。謝謝閱讀·對(duì)“項(xiàng)目”建設(shè)的工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工控制負(fù)責(zé)。感謝閱讀·對(duì)“項(xiàng)目”工程的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)?！?duì)“項(xiàng)目”工程給公司造成的負(fù)面影響負(fù)責(zé)。·對(duì)工程“項(xiàng)目”工作秩序及環(huán)境面貌負(fù)責(zé)?！?duì)“項(xiàng)目”工程竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)?！?duì)“項(xiàng)目”工程完整交付負(fù)責(zé)。授權(quán)向上級(jí)方案項(xiàng)目建設(shè)真實(shí)工作情況的權(quán)力對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的指揮權(quán)對(duì)項(xiàng)目施工方的管理權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的確認(rèn)簽字權(quán)對(duì)項(xiàng)目配置的專業(yè)人員的管理權(quán)對(duì)項(xiàng)目工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)項(xiàng)目工程設(shè)備、設(shè)施的受理權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有考評(píng)權(quán)隔級(jí)申訴權(quán)預(yù)算合約部崗位職責(zé)范圍：部門本職：造價(jià)核算及合同簽約上級(jí)部門：總經(jīng)理下級(jí)部門：預(yù)決算組合同組主要職能：·精品文檔放心下載精品文檔放心下載關(guān)條例和規(guī)定?！へ?fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，且對(duì)工程的精品文檔放心下載全過(guò)程行使合同管理職能且監(jiān)督合同的執(zhí)行情況?！へ?fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制，且轉(zhuǎn)交計(jì)劃部門報(bào)批初步設(shè)計(jì)和概算。精品文檔放心下載·負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的預(yù)算審查，核定工程的合同造價(jià)?！へ?fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃?！へ?fù)責(zé)編制施工招標(biāo)文件和申報(bào)工作，按照招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工投標(biāo)謝謝閱讀過(guò)程中的各項(xiàng)工作，和中標(biāo)單位簽訂施工承包合同?！へ?fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。精品文檔放心下載·參和圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)和工程結(jié)算有關(guān)的感謝閱讀設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有。·編制工程項(xiàng)目建設(shè)總體造價(jià)預(yù)算及施工圖預(yù)算；對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制及工程進(jìn)謝謝閱讀度預(yù)算控制?！?duì)施工單位的實(shí)物完成量進(jìn)行核算及審核，為財(cái)務(wù)部撥付工程進(jìn)度款提供準(zhǔn)確精品文檔放心下載依據(jù)?！⒑褪┕挝浑[蔽工程的驗(yàn)收復(fù)核及實(shí)際工程報(bào)量的驗(yàn)收復(fù)核工作。感謝閱讀·參和對(duì)工程分項(xiàng)、分部及整體驗(yàn)收?！⒑驮O(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作?！R總工程進(jìn)度、質(zhì)量月報(bào)表?！⒑头桨冈u(píng)審及項(xiàng)目成本控制。預(yù)算合約部經(jīng)理崗位職責(zé)：部門本職：工程造價(jià)控制、合同管理直接上級(jí)：工程副總、總工程師直接下級(jí)：土建造價(jià)工程師、安裝造價(jià)工程師、合同管理員精品文檔放心下載主要職能·主持本部門例會(huì)，參加公司辦公例會(huì)或有關(guān)會(huì)議。·組織編制項(xiàng)目工程建設(shè)預(yù)算，且根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行季度調(diào)整及月度分析。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同招標(biāo)、評(píng)審、談判及授權(quán)后簽約擬定和預(yù)測(cè)招標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)感謝閱讀標(biāo)價(jià)。·參和開發(fā)項(xiàng)目可行性論證，擬定預(yù)算計(jì)劃資金數(shù)據(jù)·組織實(shí)施對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程成本預(yù)算及控制?！ぶ概蓪Ｈ藢?duì)工程建設(shè)關(guān)聯(lián)合同進(jìn)行規(guī)范管理，且監(jiān)督、跟蹤合同條款的履行。精品文檔放心下載·負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程收方及工程報(bào)量的復(fù)核工作?！へ?fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更或施工現(xiàn)場(chǎng)簽證變更造價(jià)的最終確認(rèn)?！へ?fù)責(zé)工程合同變更或糾紛前期協(xié)調(diào)和處理?！そM織制訂本部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃?！ぐ丛伦龀鲱A(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行?！ぶ笇?dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬員工的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，及時(shí)向公感謝閱讀司方案本部門的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)?！ぶ贫ㄏ录?jí)的崗位職責(zé)，且對(duì)其工作作出評(píng)定?！?duì)合同的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)?！?duì)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)決算結(jié)果負(fù)責(zé)。·對(duì)工程完成量款項(xiàng)金額的合理性負(fù)責(zé)。·對(duì)項(xiàng)目預(yù)概算科學(xué)性負(fù)責(zé)。·對(duì)督促全面執(zhí)行合同條款負(fù)責(zé)?！?duì)下級(jí)員工整體精神面貌負(fù)責(zé)?！?duì)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)?！?duì)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)?！?duì)給公司造成的影響負(fù)責(zé)。授權(quán)代表公司對(duì)外發(fā)標(biāo)談判權(quán)授權(quán)后工程合同的簽約權(quán)合同糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)合同履約的監(jiān)督、檢查權(quán)所屬員工的管理權(quán)、考評(píng)權(quán)對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)下級(jí)有監(jiān)督和檢查權(quán)對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)土建造價(jià)工程師崗位職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)編、審?fù)两üこ填A(yù)、結(jié)算書及安裝造價(jià)控制精品文檔放心下載直接上級(jí)：預(yù)算合約部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)項(xiàng)目概、預(yù)算書，且根據(jù)執(zhí)行情況編制預(yù)算調(diào)整書及月分析謝謝閱讀方案·負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目預(yù)算資金數(shù)據(jù)。·負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的土建項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，且提出控制方法。精品文檔放心下載·負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)土建收方計(jì)量。·負(fù)責(zé)審核土建工程月進(jìn)度報(bào)表及月計(jì)劃報(bào)表?！へ?fù)責(zé)審核土建工程的結(jié)算?！へ?fù)責(zé)土建部分工程設(shè)計(jì)或施工變更的工程量的確認(rèn)?！へ?fù)責(zé)擬定和預(yù)測(cè)土建招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)。授權(quán)向上級(jí)方案權(quán)、建議權(quán)、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審核權(quán)、工程技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)權(quán)核價(jià)及收方簽字權(quán)安裝造價(jià)工程師崗位職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)編、審安裝工程預(yù)、結(jié)算書及安裝造價(jià)控制感謝閱讀直接上級(jí)：預(yù)算合約部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)項(xiàng)目概、預(yù)算書，且根據(jù)執(zhí)行情況編制預(yù)算調(diào)整書及月分析精品文檔放心下載方案?！へ?fù)責(zé)擬定項(xiàng)目預(yù)算資金數(shù)據(jù)?！へ?fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的安裝項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，且提出控制方法。精品文檔放心下載·負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)量?！へ?fù)責(zé)審核安裝工程月進(jìn)度報(bào)表及月計(jì)劃報(bào)表?！へ?fù)責(zé)審核安裝工程的結(jié)算?！へ?fù)責(zé)安裝部分工程設(shè)計(jì)或施工變更的工程量的確認(rèn)。·負(fù)責(zé)擬定和預(yù)測(cè)安裝招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)。授權(quán)向上級(jí)方案權(quán)、建議權(quán)、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審核權(quán)、工程技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)權(quán)核價(jià)及收方簽字權(quán)合同管理員崗位職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)對(duì)外工程的招投標(biāo)和合同管理工作直接上級(jí)：預(yù)算合約部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·于直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查參加評(píng)議工程造價(jià)，提出精品文檔放心下載投標(biāo)決策?！⒑蛯?duì)甲方的談判及協(xié)調(diào)工作?！ぞ幹普袠?biāo)文件及投標(biāo)書，依法協(xié)助公司簽訂工程承包合同。謝謝閱讀·按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)、公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體謝謝閱讀經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則，于上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行?！へ?fù)責(zé)對(duì)外簽訂重大經(jīng)濟(jì)合同的起草準(zhǔn)備、參和談判和初審工作，嚴(yán)格掌握簽約精品文檔放心下載標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正?！へ?fù)責(zé)不斷追蹤部門合同履約完成情況，且督促其如期兌現(xiàn)，匯總公司合同執(zhí)行精品文檔放心下載總體情況，提出有關(guān)工作方案和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，且就存于的問(wèn)題提出關(guān)聯(lián)建議。精品文檔放心下載·認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對(duì)公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見謝謝閱讀·負(fù)責(zé)做好公司正本的登記歸檔工作，建立合同臺(tái)帳管理，保管好合同專用章，謝謝閱讀未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，不得擅自于合同上蓋章·控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。感謝閱讀器材部崗位職責(zé)范圍：部門本職：物資成本控制上級(jí)部門：總經(jīng)理下級(jí)部門：材料組主要職能：·根據(jù)施工圖及關(guān)聯(lián)技術(shù)要求，提供供應(yīng)廠商及價(jià)格清單。謝謝閱讀·會(huì)同工程部等關(guān)聯(lián)部門確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采感謝閱讀購(gòu)。·根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃且組織實(shí)施?！R總各部門的采購(gòu)申請(qǐng)單，編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃?！みM(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)、比價(jià)管理，選擇、評(píng)審、聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。精品文檔放心下載·組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)·建立健全采購(gòu)合同臺(tái)賬及業(yè)務(wù)臺(tái)賬·采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作；物資、設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)管理?！げ少?gòu)過(guò)程中的退、換貨工作、質(zhì)保及售后服務(wù)工作?！け静块T合同管理、供應(yīng)商檔案、各種表單的檔案管理，作好保密工作。感謝閱讀·建立物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)及物資信息渠道?！ぞ幹茖?duì)外項(xiàng)目分包招標(biāo)、對(duì)外設(shè)備、材料招標(biāo)計(jì)劃及標(biāo)的，參和合同討論經(jīng)授感謝閱讀權(quán)后對(duì)外簽約?！ざ酱俟こ探ㄔO(shè)及材料、設(shè)備關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。器材部經(jīng)理崗位職責(zé)：部門本職：物資成本控制、采購(gòu)合同管理直接上級(jí)：工程副總、總工程師直接下級(jí)：采購(gòu)主辦主要職能·根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制月度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。感謝閱讀·組織材料、設(shè)備合同評(píng)審，簽訂合同且管理采購(gòu)合同的副本。感謝閱讀·負(fù)責(zé)建立合同、訂單臺(tái)賬，對(duì)合同、訂單執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)商的確定，組織建立供應(yīng)商檔案，且進(jìn)行供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定及向謝謝閱讀公司評(píng)審委員會(huì)推薦?！そM織處理退、換貨和善后工作?！へ?fù)責(zé)組織尋價(jià)，且對(duì)尋價(jià)結(jié)果確認(rèn)，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)成本謝謝閱讀組織做好保密工作?！?duì)所需物資的及時(shí)供應(yīng)負(fù)責(zé)。·對(duì)所購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合要求負(fù)責(zé)。精品文檔放心下載·對(duì)管轄的材料、設(shè)備的完好性負(fù)責(zé)。授權(quán)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)有審批權(quán)對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)或撤換的建議權(quán)所屬員工的管理權(quán)、考評(píng)權(quán)對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)下級(jí)有監(jiān)督和檢查權(quán)對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)采購(gòu)主辦崗位職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)市場(chǎng)尋價(jià)、比價(jià)，及材料設(shè)備采購(gòu)直接上級(jí)：器材部經(jīng)理直接下級(jí)：主要職能·于直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?！じ鶕?jù)工程進(jìn)度和計(jì)劃，合理安排供貨及到貨時(shí)間?！ぷ骱貌牧戏治龇桨?，上報(bào)直接上級(jí)，配合關(guān)聯(lián)部門簽定合同。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購(gòu)合同的有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)檢查材料的有關(guān)合格證書及配合質(zhì)感謝閱讀檢員檢查等工作?！へ?fù)責(zé)材料設(shè)備安全入庫(kù)；負(fù)責(zé)處理退、換貨和善后工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)及核價(jià)的保謝謝閱讀密工作?！へ?fù)責(zé)本部門合同、供應(yīng)商檔案及各種表單的檔案管理?！ね瓿芍苯由霞?jí)交派的其它臨時(shí)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)·項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。精品文檔放心下載·認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的政策方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范感謝閱讀規(guī)程、保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度措施落實(shí)，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。謝謝閱讀·每半月組織壹次工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全大檢查，負(fù)責(zé)主持分析會(huì)，隨時(shí)掌握工精品文檔放心下載程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工情況，且以書面形式將質(zhì)量檢查情況上報(bào)公司質(zhì)量、安謝謝閱讀全檢科?！しe極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織建立QC小組，且積極開展攻關(guān)活動(dòng)。謝謝閱讀·經(jīng)常開展質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。·積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目謝謝閱讀標(biāo)?！そM織對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的各項(xiàng)施謝謝閱讀工問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理，且提出改進(jìn)和預(yù)防措施。參和工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)精品文檔放心下載量上存于的問(wèn)題?！?duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直感謝閱讀接責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）工作職責(zé)部門本職：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程整體施工和技術(shù)管理工作直接上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)：其他項(xiàng)目管理人員主要職能·負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。·主持對(duì)施工圖紙自審、會(huì)審工作，且應(yīng)形成會(huì)議記錄?！f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量（環(huán)、安）策劃、成本策劃。·負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措感謝閱讀施，編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)類文件?！へ?fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底?！そM織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄。·協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗(yàn)收、檢查工作，按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合謝謝閱讀同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證?！f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部貫標(biāo)工作。項(xiàng)目主管工程師工作職責(zé)·于項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理全面負(fù)責(zé)。精品文檔放心下載·組織本部門職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促精品文檔放心下載于施工中嚴(yán)格遵守執(zhí)行?！そM織制定施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)謝謝閱讀問(wèn)題立即解決?！へ?fù)責(zé)組織按分項(xiàng)工程進(jìn)行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，且督精品文檔放心下載促實(shí)施。·負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作；組織有關(guān)感謝閱讀人員進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)向公司申報(bào)單位工程評(píng)定結(jié)果。謝謝閱讀·積極參加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，感謝閱讀確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。·積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，協(xié)助QC小組開展攻關(guān)活動(dòng)。精品文檔放心下載·協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全大檢查，解決工程施工中存于的技術(shù)感謝閱讀問(wèn)題。·因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的質(zhì)量事故和損感謝閱讀失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任?！び袡?quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)感謝閱讀品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員工作職責(zé)·專職質(zhì)量檢查員對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。謝謝閱讀·認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策專職法令，不斷提高感謝閱讀自己的業(yè)務(wù)能力·協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比，負(fù)責(zé)整理評(píng)比資料，開好質(zhì)量分感謝閱讀析會(huì)?！ざ酱俸蛥f(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格控制砼、砂漿的配合比，復(fù)核測(cè)量定位，參加隱蔽工感謝閱讀程的檢查和驗(yàn)收?！f(xié)助施工隊(duì)和施工班組堅(jiān)持搞好自檢、互檢和交接檢。·深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。堅(jiān)持感謝閱讀原則，如實(shí)反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反作業(yè)指導(dǎo)書的感謝閱讀現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，且方案有關(guān)部門和領(lǐng)精品文檔放心下載導(dǎo)?！へ?fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量核定工作?！ひ?dāng)好“三員，即質(zhì)量檢查員，質(zhì)量宣傳員，操作技術(shù)輔導(dǎo)員。精品文檔放心下載·履行公司賦予質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。謝謝閱讀·對(duì)所負(fù)責(zé)的單位工程質(zhì)量出現(xiàn)的施工問(wèn)題，分清責(zé)任且接受有關(guān)規(guī)定要求的經(jīng)感謝閱讀濟(jì)處罰和責(zé)任處分。項(xiàng)目安全員工作職責(zé)·負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收?！へ?fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整謝謝閱讀改通知單，且對(duì)整改結(jié)果驗(yàn)證?！へ?fù)責(zé)組織全員安全教育、培訓(xùn)，且進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)?！へ?fù)責(zé)監(jiān)督、檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用。·負(fù)責(zé)組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)適用的法律、法規(guī)和其它要求的管理工感謝閱讀作?！へ?fù)責(zé)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理方案實(shí)施情況的檢查工作?！へ?fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素的監(jiān)督、檢查、落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)文明施感謝閱讀工?！へ?fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)資料申報(bào)工作。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)編制月安全報(bào)表且按要求上報(bào)公司。項(xiàng)目技術(shù)員工作職責(zé)·于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)、人員調(diào)配主要負(fù)責(zé)。感謝閱讀·及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，把設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，盡可能的避感謝閱讀免各種技術(shù)缺陷，將可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅于圖紙上。感謝閱讀·根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和會(huì)審紀(jì)要，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。感謝閱讀·把好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)件加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)、精品文檔放心下載檢驗(yàn)關(guān)?！りP(guān)鍵或重點(diǎn)工序，要抓住特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如感謝閱讀何操作，交底后要有詳細(xì)的文字記錄及簽字。·制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程謝謝閱讀質(zhì)量問(wèn)題?！⒓庸こ藤|(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出處理方案有關(guān)意見。感謝閱讀·負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料：施工日記、技術(shù)核定、測(cè)量定位、隱蔽驗(yàn)收等技術(shù)資料的謝謝閱讀編制記錄、收集、整理工作。項(xiàng)目施工員工作職責(zé)·于項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實(shí)施責(zé)任。謝謝閱讀·執(zhí)行且負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)。感謝閱讀·參和圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書及專項(xiàng)施工方案的討論編制工作。精品文檔放心下載·組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報(bào)配合比申請(qǐng)和混凝土澆灌申請(qǐng)。謝謝閱讀·負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程（或工種）工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交感謝閱讀底?！へ?fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的予檢、隱檢、分項(xiàng)工程檢查。組織班組進(jìn)行自檢、交接感謝閱讀檢·堅(jiān)持上班前、下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，填寫施工日志感謝閱讀·組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人感謝閱讀員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃?！?yán)格按照?qǐng)D紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工，及時(shí)解決施工過(guò)程中存于的質(zhì)謝謝閱讀量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?！へ?fù)責(zé)做好場(chǎng)容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好安全文明生產(chǎn)。謝謝閱讀·協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程分包，勞務(wù)協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場(chǎng)管理。精品文檔放心下載項(xiàng)目資料員工作職責(zé)·負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、立卷工作。感謝閱讀感謝閱讀·認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導(dǎo)施工隊(duì)或有關(guān)人員做好工程技術(shù)謝謝閱讀資料，按時(shí)收集且檢查資料是否齊全，前后是否矛盾，然后分類裝訂，做好卷內(nèi)感謝閱讀目錄?！そ?jīng)常對(duì)所收集的技術(shù)資料進(jìn)行自查，對(duì)存于的問(wèn)題，若自己解決不了，向主管精品文檔放心下載工程師匯報(bào)及時(shí)解決?！び诜植?、分項(xiàng)單位工程驗(yàn)收前，認(rèn)真檢查技術(shù)人員填寫的分部、分項(xiàng)工程、單謝謝閱讀位工程驗(yàn)收單。·工程竣工后，按照規(guī)定裝訂成冊(cè)，配合項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)工程資料的檢查驗(yàn)精品文檔放心下載收，及時(shí)將竣工資料交有關(guān)部門?！へ?fù)責(zé)各類文件的分類登記、保管及文件、圖紙等的登記、發(fā)放、借閱記錄。感謝閱讀·凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)資料、文件資料、圖紙等必須經(jīng)過(guò)各技術(shù)負(fù)責(zé)人正感謝閱讀式審定，所有資料均必須如實(shí)反映情況，要記錄真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、感謝閱讀謝謝閱讀·工程技術(shù)檔案是保存性文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦精品文檔放心下載理交接手續(xù)。項(xiàng)目試驗(yàn)員