（崗位職責(zé)）注塑車間職位描述匯總

四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反精品文檔放心下載映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1按工藝、質(zhì)量管理點及要求進行生產(chǎn)，并完成生產(chǎn)任務(wù)。定額完成情況精品文檔放心下載2產(chǎn)品不合格記錄精品文檔放心下載量異常應(yīng)停止生產(chǎn)立即向班組長匯報。3按交接班制度進行交接班并嚴格遵守公司其他規(guī)章制度不良行為記錄謝謝閱讀4根據(jù)車間要求做好設(shè)備的日常清潔、點檢及6S工作及時性、檢查結(jié)果記錄謝謝閱讀五、工作權(quán)限：⒈享受勞動保護權(quán)⒉合理化建議權(quán)⒊碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn)，有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中不限培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間1、產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)：6學(xué)時2、公司制度培訓(xùn)公司制度培訓(xùn)：2學(xué)時3“6S”培訓(xùn)“6S”培訓(xùn)：1學(xué)時4、設(shè)備操作、點檢培訓(xùn)設(shè)備操作、點檢培訓(xùn)：2學(xué)時感謝閱讀所需經(jīng)驗熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量要求專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康、視力正常、無色盲工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班飽和六、工作依據(jù)：精品文檔放心下載冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：注塑班長所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)：上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)車間每日生產(chǎn)計劃，組織本班人員及時生產(chǎn)。精品文檔放心下載三、工作關(guān)系（內(nèi)部）班長技術(shù)員工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與感謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：22人間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：裝模工，操作工直接控制的預(yù)算額：/其他指標：/四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8謝謝閱讀要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人謝謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1根據(jù)車間下達的生產(chǎn)計劃，合理安排和組織人員生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)完成情況精品文檔放心下載2督促本班員工嚴格按章作業(yè)，杜絕安全事故。安全事故發(fā)生情況謝謝閱讀3對產(chǎn)品進行調(diào)試，及時解決各種現(xiàn)場問題開機時間、非定額時間謝謝閱讀4對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)質(zhì)量事故發(fā)生情況、產(chǎn)感謝閱讀品合格率5嚴格按照生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)，做好調(diào)整工藝記錄違反工藝紀律次數(shù)精品文檔放心下載6生產(chǎn)過程中控制生產(chǎn)成本月平均材料利用率7檢查記錄感謝閱讀的6S工作工作權(quán)限：1.班組內(nèi)人員調(diào)度權(quán)2．班組人員考核權(quán)3．接受培訓(xùn)4．合理化建議權(quán)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中注塑工藝機械培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)注塑工藝、設(shè)備知識塑料工藝及設(shè)備知識：20學(xué)時高分子原料高分子原料知識：10學(xué)時班組管理知識計算計應(yīng)用：36學(xué)時班組管理知識：8學(xué)時所需經(jīng)驗從事注塑工藝2年以上專業(yè)技能1、注塑工藝2、具有一定的生產(chǎn)作業(yè)管理知識和管理方法。通用技能1.會機械識圖2.具備良好口頭表達能力和一定的溝通技巧3、一定的組織、協(xié)調(diào)能力體能要求身體健康手指靈活工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班注塑機飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，精品文檔放心下載冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：技術(shù)員所屬職類職種：技術(shù)類工藝技術(shù)職種所屬部門：注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)：上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：謝謝閱讀常生產(chǎn)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）班長工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與謝謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：/其他指標：/四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8感謝閱讀要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人感謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1調(diào)試時間、調(diào)試一次合感謝閱讀格率、員工滿意度謝謝閱讀告，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。2平均產(chǎn)品合格率、平均謝謝閱讀時解決各類現(xiàn)場問題，提高效率、降低成本。材料利用率感謝閱讀5負責(zé)對車間注塑工藝的執(zhí)行和調(diào)整情況進行控制和監(jiān)工藝紀律通報次數(shù)精品文檔放心下載督。3負責(zé)車間新產(chǎn)品、新模具的試模工作，做好試模記錄。有無試模記錄、記錄是精品文檔放心下載否完整4注塑車間設(shè)備按保養(yǎng)計劃進行維護和保養(yǎng)。月度設(shè)備保養(yǎng)完成率謝謝閱讀6車間違章事故數(shù)量精品文檔放心下載作，負技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。五、工作權(quán)限：1、不符合生產(chǎn)技術(shù)條件時提出終止生產(chǎn)的權(quán)力⒉接受培訓(xùn)⒊合理化建議權(quán)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)中專以上，特殊可放塑料工藝及設(shè)備或相關(guān)專業(yè)寬初中以上培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)注塑工藝及設(shè)備塑料工藝及設(shè)備：20學(xué)時計算計應(yīng)用計算計應(yīng)用：36學(xué)時所需經(jīng)驗從事塑料專業(yè)（工藝及設(shè)備）5年以上（含其他單位同行業(yè)）感謝閱讀專業(yè)技能熟悉塑料成型工藝及注塑設(shè)備、高分子材料的知識謝謝閱讀通用技能會機械識圖、液壓系統(tǒng)圖、塑料專業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識感謝閱讀體能要求身體健康手指靈活工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班注塑機及普通常用工具飽和偶爾超負荷六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，精品文檔放心下載東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：裝模工所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：班長擬定人簽名：定員人數(shù)：6人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)本部門的換模計劃保質(zhì)保量完成換模任務(wù)。謝謝閱讀三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與精品文檔放心下載直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8精品文檔放心下載要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人感謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1依據(jù)換模計劃對注塑模具進行裝卸，對卸下的模具做及時性、質(zhì)量問題記錄精品文檔放心下載好規(guī)定的防護工作。2負責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的加料并按烘料工藝進行烘料，并精品文檔放心下載做好相應(yīng)的記錄，確保不脫料3負責(zé)待生產(chǎn)模具的借還工作。及時性4負責(zé)料斗的清潔工作及時性5做好設(shè)備巡檢工作，并做好整改和相應(yīng)的記錄。記錄完整性謝謝閱讀6配合車間技術(shù)員按保養(yǎng)計劃對設(shè)備的進行保養(yǎng)工作。技術(shù)員的滿意度精品文檔放心下載五、工作權(quán)限：1、享受勞動保護權(quán)⒉接受培訓(xùn)⒊合理化建議權(quán)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中機械類技校畢業(yè)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、裝卸模培訓(xùn)1、裝卸模培訓(xùn)20學(xué)時2、公司制度培訓(xùn)2、公司制度培訓(xùn)1學(xué)時3“6S”培訓(xùn)3“6S”培訓(xùn)1學(xué)時44、設(shè)備安全操作培訓(xùn)2學(xué)時謝謝閱讀5、行車操作培訓(xùn)5、行車操作培訓(xùn)6學(xué)時所需經(jīng)驗具有一年以上的實踐操作經(jīng)驗專業(yè)技能具備行車操作技術(shù)，并有操作證，能熟練的裝卸模精品文檔放心下載通用技能體能要求身體健康、手指靈活工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班行車、模具、注塑機飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，感謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：粉碎工所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)：4人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：負責(zé)對注塑車間澆口、廢次品進行整理、清潔后粉碎謝謝閱讀三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與謝謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8精品文檔放心下載要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人謝謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1按粉碎作業(yè)指導(dǎo)書進行粉碎作業(yè)，每天夜班早班、早謝謝閱讀班中班交接班時將注塑車間的廢料、澆口、廢次品搬到粉碎車間進行整理、清潔后粉碎。2按照規(guī)定的手續(xù)回收各種廢品和廢料。規(guī)范性、及時性精品文檔放心下載3將各類回料進行分類、標識并辦理入庫手續(xù)及時性、差錯率精品文檔放心下載4做好對粉碎機的日常清潔工作檢查記錄五、工作權(quán)限：⒈享受勞動保護權(quán)⒉合理化建議權(quán)⒊碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn)，有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)初中不限培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、原材料性能1、原材料性能2學(xué)時2、公司制度培訓(xùn)1學(xué)時2、公司制度培訓(xùn)3“6S”培訓(xùn)3“6S”培訓(xùn)1學(xué)時4、設(shè)備安全操作培訓(xùn)1學(xué)時4所需經(jīng)驗熟悉車間產(chǎn)品和各類原料專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班粉碎機飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，感謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：鍍膜工所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：負責(zé)對注塑機進行潤滑，確保注塑機正常工作。謝謝閱讀三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與謝謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8精品文檔放心下載要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人謝謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1按設(shè)備潤滑規(guī)定定期對注塑機進行加油潤滑。脫油記錄謝謝閱讀3負責(zé)檢查車間的“6S”不良的檢查記錄2在接到鍍膜或噴漆任務(wù)時負責(zé)產(chǎn)品鍍膜或噴漆工作。產(chǎn)品合格率、及時性精品文檔放心下載五、工作權(quán)限：⒈享受勞動保護權(quán)⒉合理化建議權(quán)⒊碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn)，有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中不限培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、注塑潤滑系統(tǒng)知識1、注塑潤滑系統(tǒng)知識2學(xué)時2、鍍膜技術(shù)培訓(xùn)3、公司制度培訓(xùn)2、鍍膜技術(shù)培訓(xùn)20學(xué)時4“6S”培訓(xùn)3、公司制度培訓(xùn)1學(xué)時4“6S”培訓(xùn)1學(xué)時所需經(jīng)驗專業(yè)技能熟悉注塑潤滑系統(tǒng)知識和真空鍍膜知識通用技能體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量正常上下班注塑機和鍍膜機正常六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，謝謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：修邊班長所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本班人員及時并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)感謝閱讀三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與謝謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：34間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：副班長修邊工直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8精品文檔放心下載要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人精品文檔放心下載員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1根據(jù)生產(chǎn)計劃，編排日作業(yè)計劃，做好具體的派工工任務(wù)完成情況、及時性感謝閱讀作，完成生產(chǎn)任務(wù)2本班組質(zhì)量的代表，對班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。質(zhì)量事故發(fā)生情況謝謝閱讀3非定額時間精品文檔放心下載藝路線、工作中心數(shù)據(jù)的錄入和維護。4根據(jù)部門職責(zé)，對班組人員作業(yè)做好指導(dǎo)和培訓(xùn)，督不良紀律檢查結(jié)果感謝閱讀促下屬員工遵守公司的規(guī)章制度，并督促班組人員按照車間作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)并做好現(xiàn)場“6Ｓ”工作5根據(jù)生產(chǎn)需要，打印每天所需的條形碼，刻合格證，及時性、差錯率精品文檔放心下載并做好發(fā)放記錄。晚上加班核實好本班組的送貨數(shù)量及名稱工作權(quán)限：1.班組內(nèi)人員調(diào)度權(quán)2．班組人員考核權(quán)3．接受培訓(xùn)4．合理化建議權(quán)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中不限培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、公司制度培訓(xùn)1、公司制度培訓(xùn)1學(xué)時2“6S”培訓(xùn)2“6S”培訓(xùn)1學(xué)時所需經(jīng)驗在本公司工作兩年以上，熟悉本車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求感謝閱讀專業(yè)技能具有一定的生產(chǎn)作業(yè)管理知識和管理方法。通用技能1、具備良好口頭表達能力和一定的溝通技巧感謝閱讀2、一定的組織、協(xié)調(diào)能力體能要求身體健康，手指靈活工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班飽和六、工作依據(jù)：謝謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：修邊工所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：修邊班長擬定人簽名：定員人數(shù)：34人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：服從班長派工并保質(zhì)保量完成任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與謝謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8謝謝閱讀要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人精品文檔放心下載員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1按工藝、質(zhì)量管理點及要求進行生產(chǎn)，并完成生產(chǎn)任定額完成情況精品文檔放心下載務(wù)。2產(chǎn)品不合格記錄精品文檔放心下載質(zhì)量異常應(yīng)停止生產(chǎn)立即向班組長匯報。3按交接班制度進行交接班并嚴格遵守公司其他規(guī)章制不良行為記錄精品文檔放心下載度4根據(jù)車間要求做好設(shè)備的日常清潔、點檢及6S工作及時性、檢查結(jié)果記錄謝謝閱讀五、工作權(quán)限：⒈享受勞動保護權(quán)⒉合理化建議權(quán)⒊碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn)，有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中不限培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、公司制度培訓(xùn)1、公司制度培訓(xùn)1學(xué)時2“6S”培訓(xùn)2“6S”培訓(xùn)1學(xué)時所需經(jīng)驗專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康，手指靈活工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班修邊刀飽和六、工作依據(jù)：謝謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：統(tǒng)計員所屬職類職種：管理服務(wù)類計劃統(tǒng)計職種謝謝閱讀所屬部門：注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：精品文檔放心下載據(jù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與謝謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8感謝閱讀要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人感謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1做好原材料損耗月報表和其他的車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。及時性、差錯率感謝閱讀2在ERP中及時輸入車間入庫單。及時性、差錯率謝謝閱讀4負責(zé)車間各種文件資料管理、收發(fā)工作規(guī)范性、差錯率精品文檔放心下載工作權(quán)限：1、接受培訓(xùn)權(quán)2、合理化建議權(quán)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中財務(wù)或統(tǒng)計專業(yè)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、公司制度培訓(xùn)1、公司制度培訓(xùn)1學(xué)時2“6S”培訓(xùn)2“6S”培訓(xùn)1學(xué)時所需經(jīng)驗感謝閱讀構(gòu)專業(yè)技能能運用各種統(tǒng)計方法和熟悉ERP領(lǐng)料、入庫業(yè)務(wù)流程。感謝閱讀通用技能能熟練操作OFFICE辦公軟件體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量正常上下班電腦正常六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，感謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：烘料員所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：按作業(yè)計劃下達烘料計劃，保證正常生產(chǎn)，并對烘料工藝的執(zhí)行進行監(jiān)督。感謝閱讀三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與謝謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8感謝閱讀要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人謝謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1依據(jù)作業(yè)計劃做好烘料計劃，對烘料工藝的執(zhí)行情況感謝閱讀進行檢查監(jiān)督錄2半成品和成品的清點入庫及時性、差錯率3對倉庫發(fā)入車間的原料及零配件進行核對并確認，并差錯率感謝閱讀在現(xiàn)場做好原料的批號標識，負責(zé)車間原料、零配件的定置、分類、標識工作4對不用的零配件或原料及時辦理退庫手續(xù)。及時性、差錯率感謝閱讀5對新產(chǎn)品的重量進行稱量，并及時反饋至開發(fā)部。及時性、差錯率精品文檔放心下載6與倉庫聯(lián)系車間所用的輔助用品（脫模劑、輔助包裝及時性謝謝閱讀工作權(quán)限：1、接受培訓(xùn)權(quán)2、合理化建議權(quán)五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)高中不限培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、原材料性能和烘料工1、原材料性能和烘料工藝4學(xué)時藝2、公司制度培訓(xùn)1學(xué)時2、公司制度培訓(xùn)3“6S”培訓(xùn)1學(xué)時3“6S”培訓(xùn)4、粉碎機安全操作培訓(xùn)2學(xué)時4、粉碎機安全操作培訓(xùn)所需經(jīng)驗熟悉各種產(chǎn)品、原材料的性能和烘料工藝專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，謝謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：車間主任所屬職類職種：管理類管理與執(zhí)行職種謝謝閱讀所屬部門：注塑車間直接上級：生產(chǎn)副總擬定人簽名：茅海峰定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間人員及時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)感謝閱讀三、工作關(guān)系（內(nèi)部）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與感謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：19間接下屬人數(shù)：107下屬員工的種類：技術(shù)員班長常日班裝模工粉碎工潤滑工統(tǒng)計員烘料員車間調(diào)度謝謝閱讀直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8謝謝閱讀要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人謝謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù)感謝閱讀況2負責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作，杜絕安全隱患。感謝閱讀5組織車間進行持續(xù)改進，確保質(zhì)量、成本、效率不斷提升。3控制生產(chǎn)成本，做好降本節(jié)支工作。平均材料利用率精品文檔放心下載4組織人員對下屬進行持續(xù)培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)；并通過激勵、考核等措施保證下屬履行崗位職責(zé)。5組織車間進行持續(xù)改進，確保質(zhì)量、成本、效率不斷提升。6規(guī)劃車間生產(chǎn)運作，制定車間的各項規(guī)定、制度，維生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范性和有感謝閱讀持正常生產(chǎn)秩序。序性工作權(quán)限1．車間職工崗位調(diào)動權(quán)；⒉對車間職責(zé)范圍內(nèi)的各類工作的獎懲處理；⒊不符合生產(chǎn)條件時終止生產(chǎn)權(quán)；⒋非定額工時簽發(fā)權(quán)；⒌接受培訓(xùn)；⒍合理化建議權(quán)；⒎報請設(shè)備或人員增減權(quán)。五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)大專企業(yè)管理類培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需培訓(xùn)1、生產(chǎn)作業(yè)管理1、生產(chǎn)作業(yè)管理4學(xué)時2、注塑工藝和高分子2、注塑工藝和高分子原料知識20學(xué)時感謝閱讀原料知識3、注塑機的基本知識4學(xué)時3、注塑機的基本知識4、人事管理4學(xué)時4、人事管理所需經(jīng)驗精品文檔放心下載和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。專業(yè)技能1.具有一定的生產(chǎn)作業(yè)管理知識和人事管理知識感謝閱讀2．具備良好的口頭表達能力和溝通技巧3．優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)能力通用技能能熟練操作OFFICE辦公軟件體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，謝謝閱讀冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：副班長所屬職類職種：作業(yè)類操作職種所屬部門：注塑車間直接上級：注塑班長擬定人簽名：定員人數(shù)：上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：協(xié)助班組長對班組的一些日常工作進行管理。感謝閱讀三、工作關(guān)系（內(nèi)部）副班長技術(shù)員烘料員工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與感謝閱讀直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：/其他指標：/四、主要應(yīng)負責(zé)任：請描述該職位4-8感謝閱讀要性排列，從（11）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人謝謝閱讀員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標準1違反的數(shù)量精品文檔放心下載抄寫更改的工藝上報車間主任處。2無違反工藝現(xiàn)象精品文檔放心下載藝的執(zhí)行情況負責(zé)。3及時性、差錯率感謝閱讀4差錯率、非定額工時情謝謝閱讀整記錄交車間主任審批。況5及時性、巡查記錄感謝閱讀的情況及時指正。6發(fā)放和回收質(zhì)量管理點、工藝卡、交接班記錄。檢查記錄情況精品文檔放心下載7對全