2022年眼科出科小結(jié)自我鑒定

第5頁共5頁2021年?眼科出科小?結(jié)自我鑒定?我是__?_普瑞眼科?醫(yī)院一名眼?科特檢護士?，跟每個勤?勤懇懇工作?在護理崗位?上的同事們?一樣，每天?以病人為中?心，以優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)為標(biāo)?準，認認真?真的為每位?患者提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?做好我們護?士的本職工?作。將“城?市、農(nóng)村一?個樣;群眾?、干部一個?樣;老人、?小孩一個樣?”始終貫徹?到工作當(dāng)中?。做到病人?來有迎聲，?走有送聲:?“您好、請?”字當(dāng)頭，?“謝謝、不?客氣、您慢?走”不離口?。重視禮節(jié)?和禮儀，對?待病人和家?屬始終做到?微笑服務(wù)和?耐心的解釋?。我們的?工作崗位在?門診，門診?是醫(yī)院形象?的窗口。而?我們的服務(wù)?則反應(yīng)醫(yī)院?的整體形象?，所以我們?只有將服務(wù)?做到最好，?才能反映我?們醫(yī)院的良?好形象。只?有以優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)和精湛?的醫(yī)術(shù)才能?換來病人的?滿意和尊敬?，才能提高?醫(yī)院的門診?量。我作為?門診組中的?一員更要勤?勤懇懇的做?好本職工作?。不斷在工?作中提高自?己的技巧和?水平，不斷?提高?？萍?能，更好為?患者服務(wù)。?我在醫(yī)院?的特檢崗位?上已經(jīng)兩年?了，剛開始?對特檢工作?不是很了解?，不知道該?干什么?在?老醫(yī)生的認?真教導(dǎo)和幫?助下，我漸?漸的認識到?了特殊檢查?對眼科病人?的重要性。?（范本）慢?慢的掌握了?各種儀器的?性能和操作?方法。但我?的工作還是?存在不足之?處，今后我?要更努力，?視患者為親?人，一切從?患者的角度?出發(fā)，更好?的為患者服?務(wù)。我院眼?科病房護士?長(以下簡?稱護士長)?，是在院長?及總護士長?領(lǐng)導(dǎo)下，配?合科主任開?展病區(qū)管理?工作。護士?長雖然沒有?直接決策醫(yī)?院大事的權(quán)?利，但是他?要把院領(lǐng)導(dǎo)?的辦院方針?、精神，通?過護士，落?實到為患者?服務(wù)的護理?工作中。由?于護士長每?天面對的是?病區(qū)___?幾名護士，?40~__?_名患者，?自己的言行?舉止，工作?作風(fēng)，直接?影響著護士?的工作狀態(tài)?與心情，護?士的行為，?又影響著患?者的康復(fù)與?患者對醫(yī)院?的滿意程度?。在社會中?，人們常稱?護士長為“?管家婆”。?管什么?怎?么管?管到?什么程度??這三個問題?解決的如何?，往往被作?為衡量護士?長管理水平?優(yōu)劣的標(biāo)準?，更重要的?是影響著醫(yī)?院整體的管?理水平。?眼科出科小?結(jié)自我鑒定?【2】某?醫(yī)院眼科是?一個充滿朝?氣、勇于拼?搏、樂于奉?獻的___?。伴隨著新?的一年就要?到來，我們?又兢兢業(yè)業(yè)?地走過了一?年。在這一?年里我們始?終不忘“一?切以病人為?中心”的宗?旨，用自己?的愛心、熱?心、誠心滿?足每一位手?術(shù)病人的需?求，努力爭?創(chuàng)“社會滿?意、病人滿?意、自己滿?意”，把救?死扶傷的工?作作風(fēng)貫穿?于護理工作?的全過程。?在醫(yī)院和護?理部領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科的?密切配合支?持下，針對?年初制定的?目標(biāo)規(guī)劃，?全體醫(yī)護人?員狠抓落實?、認真實施?、不懈努力?，圓滿地完?成了各項任?務(wù)，取得了?社會效益和?經(jīng)濟效益的?雙豐收。?回道___?年，我們完?成了多臺大?小手術(shù)，搶?救多個危重?病人，共接?待了五批眼?科專家到我?科做白內(nèi)障?人工晶體植?入術(shù)，均得?到了他們的?一致好評。?隨著護理條?件，護理水?平和服務(wù)質(zhì)?量的提高，?我科取得了?“雙贏”的?佳績?？剖?經(jīng)濟收入名?列前茅，護?理質(zhì)量管理?多次獲得全?院第一，并?配合心胸外?科實施了肺?葉切除術(shù)，?開展了腹腔?鏡下卵巢腫?瘤切除術(shù)、?turp等?新技術(shù)以及?脊椎骨折r?f內(nèi)固定等?高難度手術(shù)?。新的一?年就要到來?，我對新的?一年滿懷憧?憬，總今年?，展望明年?，我做出如?下的打算。?一、打造?科室文化，?樹立團隊精?神積極響?應(yīng)醫(yī)院“打?造醫(yī)院文化?，樹立團隊?精神”的號?召，科室堅?持每月__?_醫(yī)護人員?認真學(xué)習(xí)醫(yī)?療法律法規(guī)?、醫(yī)院各項?規(guī)章制度、?接受愛崗敬?業(yè)等各種醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教育?，并有討論?記錄。堅持?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心的護?理服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)生?改革、社會?發(fā)展的新形?勢，積極參?加一切政治?活動，以服?務(wù)人民奉獻?社會為宗旨?，以病人滿?意為標(biāo)準，?全心全意為?人民服務(wù)。?積極參加各?項社會公益?活動，為人?民多辦實事?。___“?科技、文化?、衛(wèi)生”三?下鄉(xiāng)活動，?為漢壽老百?姓義診、送?醫(yī)送藥、體?檢、捐款等?，并有多人?多次無償獻?血。愛心奉?獻社會，為?科室增光添?彩。二、?以病人為中?心，爭創(chuàng)一?流優(yōu)質(zhì)服務(wù)?在日常工?作中，護理?人員時刻牢?記“以病人?為中心”的?服務(wù)宗旨，?設(shè)身處地為?病人著想，?做到凡事都?來換位思考?“假如我是?病人”。積?極推行年初?規(guī)劃的“一?對一全程服?務(wù)”，接待?好每一個手?術(shù)病人，做?好每一項工?作，關(guān)心每?一個病人，?當(dāng)病人入手?術(shù)室時，護?士在手術(shù)室?門口熱情迎?接，自我介?紹，做好各?項安撫工作?，加強與病?人溝通，減?少病人對陌?生環(huán)境的恐?懼，增強對?手術(shù)治療的?信心。護士?長經(jīng)常詢問?同事的工作?技術(shù)，態(tài)度?及病人的要?求，對病人?提出的意見?和建議都能?予以重視，?及時解決。?三、規(guī)范?整體護理，?爭創(chuàng)一流管?理有好的?管理是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的基礎(chǔ)?和前提，為?了使管理更?加規(guī)范化和?專業(yè)化，我?們堅持做到?周周有計劃?、月月有小?。建立健全?服務(wù)目標(biāo)，?自覺接受病?入及社會的?監(jiān)督。深入?開展整體護?理，積極發(fā)?揮責(zé)任護士?的主觀能動?性，特別加?強術(shù)中關(guān)愛?、術(shù)后指導(dǎo)?、護理措施?的落實、對?手術(shù)室護士?的滿意度調(diào)?查等工作，?從而極大增?強了護士的?工作責(zé)任心?。我科為了?使整體護理?做得更加完?善，多次_?__全體護?士學(xué)習(xí)有關(guān)?整體護理的?相關(guān)知識及?人性化護理?、循證護理?、舒適護理?等新理論。?嚴格執(zhí)行查?對制度及護?理操作規(guī)程?，無差錯事?故發(fā)生。嚴?格消毒、滅?菌、隔離措?施的落實、?管理和監(jiān)測?。狠抓了護?理人員的無?菌技術(shù)操作?，注射做到?一人一針一?管一巾一帶?。嚴格了一?次性醫(yī)療用?品的管理，?一次性無菌?注射器、輸?血、輸液器?等用后，消?毒、毀形、?焚燒，半年?手術(shù)切口感?染率四、提?高護士素質(zhì)?、培養(yǎng)一流?人才社會?不斷前進和?發(fā)展，我們?深刻體會到?全面提高護?理人員綜合?素質(zhì)是科室?發(fā)展的重要?環(huán)節(jié)。努力?培養(yǎng)一支文?化素質(zhì)高、?職業(yè)道德好?、專業(yè)技術(shù)?精的隊伍。?首先我們通?過不間斷的?學(xué)習(xí)，提高?護理專業(yè)理?論水平，做?到每月進行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?每季進行操?作考核和“?三基”理論?考試，不僅?如此，護理?人員為了使?自己的文化?層次再上一?臺階，在百?忙之中積極?報名參加各?種自學(xué)、成?人考試，從?中使大家的?思維方式、?文明禮貌、?風(fēng)度氣質(zhì)等?方面在潛移?默化中都得?到明顯提高?，在醫(yī)院_?__的“七?·一”匯演?、“5·1?2”才藝表?演和電腦打?字比賽等活?動中均取得?優(yōu)異成績。?朱清平護師?被評為“縣?優(yōu)秀護士”?。我們相信?，只有不斷?提高全體護?士的文化素?質(zhì)、職業(yè)道?德、專業(yè)技?術(shù)，才能更?好地服務(wù)于?社會，為社?會做貢獻。?成績尤如?金秋累累的?碩果，雖然?美滿,但都?已悄悄落下?,在品味成?功的同時，?我們也應(yīng)該?清醒地看到?存在的不足?:在管理意?識上還要大?膽創(chuàng)新，持?之以恒;在?人性化護理?方面，手術(shù)?病人的訪視?和健康教育?還流于形式?;在規(guī)章制?度執(zhí)行方面?，仍有少數(shù)?同志意識淡?漠;在論